11 rzeczy, które należy wziąć pod uwagę, planując założenie własnej firmy

Planując założenie własnej firmy, należy wziąć pod uwagę kilka rzeczy. Oto jedenaście najważniejszych rzeczy do rozważenia:

Wybierz odpowiedni model biznesowy

Istnieje wiele różnych rodzajów firm, więc zanim zaczniesz, ważne jest, aby poznać ten, który najlepiej odpowiada Twoim zainteresowaniom, umiejętnościom i sytuacji finansowej. Pomaga zastanowić się, ile pieniędzy jesteś w stanie wydać na co. Ile masz kapitału? Jak duży dług jesteś w stanie udźwignąć? Czy to jest biznes w pełnym czy niepełnym wymiarze godzin? Będziesz samozatrudniony, czy chcesz założyć firmę? Co się stanie, jeśli Twoja firma upadnie? Jeśli nie wiesz, od czego zacząć, rozważ konsultację z doświadczonym doradcą podatkowym.

Bezpłatne badania rynku

Jeśli rozpoczynasz nowy biznes, ważne jest, aby popyt na produkt lub usługę, który zamierzasz sprzedać, był wystarczający. Aby dowiedzieć się, czy Twój pomysł może odnieść sukces, możesz przeprowadzić badania rynku. Zapytaj ludzi, co myślą o Twoim pomyśle. Czy jest akceptacja dla produktu lub usługi? Czy ten projekt ma potencjał? Możesz także przeprowadzić badania rynku online, aby dowiedzieć się, co robią Twoi konkurenci.

Inne czynniki to stworzenie biznesplanu, wybór lokalizacji, zaprojektowanie logo i ustalenie, kto będzie zarządzał codziennymi działaniami firmy.

Stwórz świetną stronę internetową

Strona internetowa to jedno z najważniejszych i najbardziej opłacalnych narzędzi marketingu i reklamy. Tworzenie strony internetowej to nie tylko zamieszczenie internetowej wersji wizytówki. Zamiast tego zainwestuj w profesjonalną agencję projektowania stron internetowych w Toronto , aby szybko i skutecznie osiągnąć swoje cele biznesowe. Twoja witryna powinna zawierać informacje cenne dla odwiedzających, w tym fakty dotyczące oferowanego produktu lub usługi, miejsca, w którym się znajdujesz, oraz informacji kontaktowych. Ponadto powinieneś zaoferować potencjalnym klientom możliwość łatwego kontaktu z Tobą lub zapisania się do Twojego newslettera.

Pamiętając o małych rzeczach

Nie zapomnij o drobnych szczegółach. Na przykład możesz potrzebować firmowego adresu e-mail lub numeru telefonu. Należy również upewnić się, że wszelkie nowe wizytówki odzwierciedlają markę i przekaz Twojej firmy. Niektóre z tych szczegółów mogą wydawać się trywialne, ale mogą naprawdę pomóc w budowaniu lojalności wobec marki wśród klientów. Jeśli zdecydujesz się nie inwestować w nie teraz, będzie to znacznie droższe później, gdy będziesz musiał całkowicie zmienić wszystko.

Utwórz biznesplan

Jest to niezbędne dla każdej firmy, dużej czy małej. Biznesplan to kluczowy dokument, który określa kluczowe punkty Twojego projektu, w tym sposób, w jaki się on powiedzie i kogo potrzebujesz, aby go zrealizować. Możesz napisać to na papierze lub skorzystać ze stron internetowych, które zostały stworzone, aby ułatwić ten proces i na których możesz tworzyć i śledzić postępy swojej firmy w Internecie.

Stwórz strategię marketingową

Istnieje wiele różnych sposobów na promocję Twojej firmy, po prostu musisz znaleźć te, które najlepiej pasują do Ciebie i Twojej marki. Strategie marketingowe zazwyczaj obejmują kampanie w mediach społecznościowych, biuletyny e-mailowe, blogowanie, korzystanie z reklam pay-per-click w Google lub Facebooku, dystrybucję ulotek na targach lub konferencjach, a także rekomendacje od obecnych klientów.

Należy pamiętać, że marketing to nie wydarzenie – to proces. Twoja strategia marketingowa powinna pomóc Ci w rozwijaniu stałych relacji z potencjalnymi klientami.

Zatrudnij odpowiednich ludzi do zespołu

Budowanie świetnego zespołu ma kluczowe znaczenie dla długoterminowego sukcesu każdej firmy. W miarę rozwoju firmy będziesz musiał zatrudnić więcej stanowisk kierowniczych (na przykład zatrudnienie księgowego lub kierownika biura). Powinieneś również rozważyć zatrudnienie pracowników, którzy pasjonują się Twoją sprawą lub branżą. Dobrzy pracownicy mogą naprawdę stworzyć lub zepsuć twoją firmę. Zawsze pamiętaj, że każda pojedyncza osoba tworzy całą kulturę Twojej organizacji.

Testowanie i walidacja

Podobnie jak w przypadku każdego projektu, ważne jest, aby przetestować swoje założenia przed podjęciem decyzji, czy przeznaczyć na nie zasoby. Testy A/B to łatwy sposób na uzyskanie danych, które pomogą Ci zrozumieć, w jaki sposób klienci reagują na różne aspekty Twojej witryny. Na przykład możesz chcieć przetestować różne nagłówki artykułu lub układu strony przed uruchomieniem działającej witryny.

Skoncentruj się na swojej podstawowej działalności biznesowej i zatrudnij wirtualnego asystenta (VA) lub freelancera do zarządzania codziennymi zadaniami, takimi jak zarządzanie mediami społecznościowymi, marketing e-mailowy, obsługa klienta, projektowanie graficzne, księgowość i planowanie wydarzeń. Rozwój pracy zdalnej oznacza, że ​​nie musisz już zatrudniać ludzi na pełny etat, aby robić te rzeczy. Po prostu upewnij się, że jasno komunikujesz, czego się od nich oczekuje i przeprowadź odpowiednie szkolenie z wyprzedzeniem.

Nawiązanie dobrych relacji z dostawcami

Ważne jest, aby rozwijać silne relacje z dostawcami . Pomaga to nie tylko w utrzymaniu standardów jakościowych, ale w dłuższej perspektywie może również zaoszczędzić pieniądze. Gdy dostawcy wiedzą, że mogą polegać na Tobie jako na stałym kliencie, są bardziej skłonni do zaoferowania Ci korzystnych warunków, takich jak rabaty lub plany płatności.

Nie spiesz się

Rozpoczęcie własnego biznesu wymaga poświęcenia i ciężkiej pracy. Nie jest to coś, do czego powinieneś się spieszyć, zwłaszcza biorąc pod uwagę, jaka jest stawka, jeśli sprawy nie idą dobrze. Awarie zdarzają się cały czas – liczy się to, jak szybko się z nich uczysz i jak szybko się odbudujesz. Pamiętaj, że bez względu na to, jak źle może się teraz wydawać, zawsze będą przed tobą możliwości, jeśli będziesz ciężko pracować nad swoimi celami.

Wiele osób, które zakładają własne firmy, ponosi porażkę, ponieważ po prostu starają się zrobić zbyt wiele na raz. Chociaż ważne jest, aby iść do przodu, równie ważne jest, aby nie odgryźć więcej, niż możesz przeżuć.

Aby tego uniknąć, skup się na jednym zadaniu na raz i sporządź listę rzeczy, które musisz wykonać. Nadaj priorytet zadaniom, które będą miały największy wpływ na Twój biznes i podziel je na kategorie „zrób dzisiaj”, „zrób w tym tygodniu” i „zrób w tym miesiącu”.

Porażka jest częścią podróży

Wiele nowych firm upada w ciągu pierwszego roku z różnych powodów, w tym z powodu słabych strategii marketingowych, braku finansowania i braku tworzenia popytu wśród klientów. Pomimo tak wysokiego wskaźnika niepowodzeń, jeśli jesteś pasjonatem tego, co robisz i chcesz uczyć się na swoich błędach, w końcu istnieje duża szansa, że ​​Twój pomysł na biznes może odnieść sukces.

Nie ma znaczenia, czy Twój biznes się powiedzie, czy upadnie – ważne jest to, że nigdy się nie poddajesz. Pracuj ciężko nad swoimi celami i pamiętaj, że bez względu na to, jak źle może się teraz wydawać, zawsze będą przed tobą możliwości, jeśli będziesz iść naprzód!

o autorze

Lanie Shaw jest entuzjastką wiadomości i molem książkowym. Szczególnie interesują ją trendy sprzedażowe i marketingowe, które byłyby korzystne dla jej małej firmy.