18 Charakterystyka środowiska biznesowego

Środowisko biznesowe ma wiele cech, które wpływają na to, jak firmy działają i konkurują.

Charakterystyka środowiska biznesowego koncentruje się wokół warunków ekonomicznych, wpływów politycznych, postępu technologicznego, konkurencji oraz sił prawnych i regulacyjnych.

Firmy muszą wziąć pod uwagę wszystkie te elementy przy planowaniu swoich strategii.

Definicje środowiska biznesowego

Środowisko biznesowe definiuje się jako atmosferę lub warunki, które obejmują firmę biznesową. Składają się na nią zarówno czynniki wewnętrzne, jak i zewnętrzne, które mają wpływ na to, jak funkcjonuje. Środowisko wewnętrzne obejmuje elementy wewnątrz firmy, takie jak jej personel i zasoby, podczas gdy środowisko zewnętrzne odnosi się do czynników zewnętrznych, takich jak polityka rządu, gospodarka i branża, w której działa.

Przyglądając się otoczeniu firmy biznesowej, ważne jest, aby zrozumieć, że elementy tego otoczenia podlegają ciągłym zmianom. Cechy, takie jak zmiany ekonomiczne, polityczne, prawne i technologiczne, mogą wpływać na wewnętrzne i zewnętrzne środowisko firmy biznesowej. Liderzy biznesowi muszą być świadomi tych zmian, aby lepiej przewidywać ich skutki i odpowiednio planować.

Niektóre definicje środowiska biznesowego są

Według Arthura M. Weimera

Środowisko biznesowe obejmuje klimat lub zestaw warunków ekonomicznych, społecznych, politycznych lub instytucjonalnych, w których prowadzona jest działalność biznesowa.

Według Barry'ego M. Richmana i Melvgn Copen

Środowisko składa się z czynników, które są w dużej mierze, jeśli nie całkowicie, zewnętrzne i poza kontrolą poszczególnych przedsiębiorstw przemysłowych i ich zarządów. Są to zasadniczo „dawcy”, w ramach których firmy i ich kierownictwo muszą działać w określonym kraju, i różnią się one, często znacznie, w zależności od kraju.

Glueck i Jauch sugerują

Otoczenie obejmuje czynniki zewnętrzne firmy, które mogą stwarzać szanse lub zagrożenia dla firmy. Chociaż istnieje wiele czynników, najważniejsze z sektorów to społeczno-ekonomiczny, technologiczny, dostawca, konkurenci i rząd.

Keith Davis definiuje to jako

Środowisko biznesowe to suma wszystkich warunków, zdarzeń i wpływów, które otaczają i wpływają na biznes.

Słowami Bayorda O. Wheelera

Środowisko biznesowe odnosi się do „sumy wszystkich rzeczy zewnętrznych w stosunku do firm i branż, które wpływają na ich organizację i działanie.

18 Charakterystyka środowiska biznesowego

1. Złożoność

Środowisko biznesowe to złożona sieć powiązanych ze sobą czynników, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Składa się z otoczenia ekonomicznego, społecznego, politycznego, kulturowego, technologicznego i prawnego, które przedsiębiorstwo musi brać pod uwagę.

Wszystkie te czynniki nieustannie się zmieniają, sprawiając, że otoczenie biznesowe ma dynamiczny charakter. Złożoność jako cecha otoczenia biznesowego oznacza, że ​​wszystkie te czynniki są ze sobą powiązane, wywierając na siebie dalekosiężny wpływ.

2. Dynamiczna natura

Charakterystyka środowisk biznesowych obejmuje dynamikę. Oznacza to, że siły zewnętrzne i czynniki wewnętrzne firmy nieustannie się zmieniają, a nowe trendy pojawiają się każdego dnia.

Zrozumienie tych zmian jest niezbędne dla każdego przedsiębiorstwa, ponieważ pomaga im odpowiednio zaplanować swoją działalność. Zdolność przewidywania zmian i dostosowywania się do nich pomaga organizacjom zachować konkurencyjność.

3. Teoria względności

Względność otoczenia biznesowego oznacza, że ​​wszystkie jego elementy są względem siebie względne. Odnosi się to do faktu, że żadnego pojedynczego czynnika nie można uznać za niezależny od siebie lub całości sił zewnętrznych w otoczeniu biznesowym, co czyni je wieloaspektowym.

Na przykład na czynniki ekonomiczne, takie jak kurs wymiany walut, mają wpływ siły polityczne, takie jak polityka i przepisy rządowe.

4. Niepewność

Niepewność jest nieodłączną cechą środowiska biznesowego, ponieważ nigdy nie można mieć całkowitej pewności co do tego, w jaki sposób określone i ogólne siły będą ze sobą oddziaływać, wpływając na różne aspekty biznesu.

Ta niepewność może prowadzić do zagrożeń, co sprawia, że ​​przedsiębiorstwa muszą umieć identyfikować i ograniczać te zagrożenia, aby odnieść sukces. Może to również prowadzić do możliwości, ponieważ firmy mogą być elastyczne i odpowiednio dostosowywać swoją działalność.

5. Wieloaspektowy

Różne elementy środowiska biznesowego są ze sobą powiązane i wzajemnie powiązane, jak wspomniano wcześniej, co oznacza, że ​​istnieje wiele czynników, które firma musi wziąć pod uwagę.

To sprawia, że ​​otoczenie biznesowe jest wielopłaszczyznowe i dalekosiężne pod względem wpływu na każde przedsiębiorstwo. Ważne jest, aby firmy oceniały różne elementy swojego otoczenia i uwzględniały je w swojej strategii biznesowej.

6. Daleko idący wpływ

Daleko idący wpływ otoczenia biznesowego oznacza, że ​​wszystkie siły wewnętrzne i zewnętrzne mają wpływ na siebie nawzajem, a także na kulturę i strategię korporacyjną.

Ważne jest, aby przedsiębiorstwa zdawały sobie sprawę z tego wpływu i były w stanie odpowiednio się dostosować i opracować strategię, aby pozostać konkurencyjnymi.

7. Siły wewnętrzne i zewnętrzne

Środowisko biznesowe zwykle obejmuje wewnętrzne i zewnętrzne czynniki środowiskowe, takie jak środowisko gospodarcze, środowisko polityczne, środowisko społeczno-kulturowe, środowisko technologiczne i środowisko prawne.

Ważne jest, aby uznać, że wszystkie czynniki wewnętrzne i zewnętrzne w środowisku biznesowym mogą mieć wpływ na otoczenie biznesowe. Aby firma pozostała konkurencyjna, należy wziąć pod uwagę wszystkie czynniki, takie jak czynniki ekonomiczne, społeczne, polityczne, kulturowe, technologiczne i prawne.

8. Siły specjalne i ogólne

Na otoczenie biznesowe składają się zarówno specyficzne, jak i ogólne siły, które mogą wpływać na powodzenie każdego przedsięwzięcia biznesowego. Siły specyficzne odnoszą się do tych, które są bezpośrednie, podczas gdy siły ogólne są pośrednie i trudniejsze do kontrolowania.

Zrozumienie implikacji tych sił jest niezbędne, aby firma mogła odpowiednio zaplanować swoją działalność.

9. Wzajemne powiązania

Wzajemne powiązania wszystkich sił zewnętrznych w środowisku biznesowym sprawiają, że jest ono tak złożone i dynamiczne. Nic nie istnieje w odosobnieniu, co oznacza, że ​​wszystkie elementy są ze sobą powiązane i mają na siebie wpływ.

Zrozumienie tych relacji pomaga firmom w skuteczniejszym opracowywaniu strategii i przewidywaniu zmian. Aby odnieść sukces, ważne jest rozpoznanie pełnego zakresu sił zewnętrznych i ich implikacji.

10. Nieodłączna część biznesu

Otoczenie biznesowe jest nieodłączną częścią biznesu i bez niego przedsiębiorstwa nie mogą funkcjonować. Zapewnia niezbędne ramy dla istnienia firmy i pozwala im odpowiednio zaplanować swoją działalność.

Niezbędne jest, aby przedsiębiorstwa były w stanie określić i uregulować zakres swojej działalności, aby odnieść sukces.

11. Reguluj zakres działalności

Reguluje również zakres działalności, zapewniając różne możliwości i ograniczenia, które firmy muszą wziąć pod uwagę. Dzięki temu firmy mogą podejmować świadome decyzje, odpowiednio opracowywać strategie i osiągać pożądane cele.

Zapewnia również dostęp do szerokiego rynku dla firm, umożliwiając im bardziej efektywne pozyskiwanie i dystrybucję zasobów.

12. Szeroki rynek

Otoczenie biznesowe jest niezbędne, aby przedsiębiorstwa miały dostęp do szerokiego rynku i wykorzystywały potencjalne możliwości. Pozwala im identyfikować potencjalne rynki, na których mogliby rozszerzyć swoją działalność lub dotrzeć do nowych klientów.

Zapewnia również firmom dostęp do zasobów i pomaga im skuteczniej przekazywać swój przekaz.

13. Zasoby

Środowisko biznesowe umożliwia również firmom pozyskiwanie różnych zasobów, takich jak kapitał, siła robocza, surowce i technologie, które są niezbędne do prowadzenia działalności. Ułatwia tworzenie użyteczności poprzez umożliwienie zmiany formy lub stanu wykorzystywanych zasobów.

Zasoby są niezbędne, aby przedsiębiorstwa mogły zaspokajać potrzeby swoich klientów i zachować konkurencyjność.

14. Komunikacja

Ponadto firmy polegają na środowisku biznesowym, aby przekazywać swoje wiadomości i zaspokajać potrzeby klientów. Ważne jest, aby firmy były w stanie rozpoznać główne zmiany w otoczeniu i odpowiednio na nie reagować, aby odnieść sukces.

Pozwala także na efektywną komunikację pomiędzy firmami i ich interesariuszami, takimi jak pracownicy, klienci, dostawcy i partnerzy. Pomaga to zapewnić, że wszystkie strony są informowane o działalności firmy i mogą podejmować świadome decyzje.

15. Tworzenie użyteczności przez zmianę formy

Otoczenie biznesowe pozwala również na tworzenie użyteczności poprzez umożliwienie zmiany formy lub stanu wykorzystywanych zasobów. Na przykład surowce mogą być przekształcane lub łączone w celu stworzenia nowych produktów, które są użyteczne dla klientów.

Jest to ważna część każdej firmy, ponieważ pozwala im odróżnić swój produkt od konkurencji i pozostać konkurencyjnym.

16. Identyfikacja głównych zmian

Wreszcie, firmy muszą być w stanie zidentyfikować główne zmiany w środowisku biznesowym, aby odpowiednio na nie zareagować. Może to obejmować zmiany preferencji klientów, przepisów rządowych, warunków ekonomicznych, postępu technologicznego i nie tylko.

Ważne jest, aby firmy rozpoznały te zmiany i odpowiednio opracowały strategię, aby odnieść sukces. Identyfikując główne zmiany, firmy mogą dostosować swoją działalność do potrzeb swoich klientów i zachować konkurencyjność.

17. Spełniaj potrzeby

Środowisko biznesowe jest istotną częścią każdej firmy, ponieważ zapewnia niezbędne ramy dla istnienia firmy i umożliwia im dostęp do zasobów i skuteczniejsze komunikowanie swojego przesłania.

Reguluje również zakres działalności, zapewniając różne możliwości i ograniczenia, które firmy muszą wziąć pod uwagę.

18. Wpływ czynników niekontrolowanych

Pozwala także firmom identyfikować główne zmiany w środowisku i odpowiednio na nie reagować. Pomaga to zapewnić, że firmy mogą zaspokoić potrzeby swoich klientów i pozostać konkurencyjnymi pomimo wszelkich niekontrolowanych czynników.

Sugeruje to, że firmy muszą być elastyczne i rozpoznawać wszelkie zmiany w środowisku, które mogą mieć wpływ na ich działalność, aby mogły podejmować świadome decyzje i odpowiednio opracowywać strategie.

Ogólnie rzecz biorąc, środowisko biznesowe jest istotną częścią każdej firmy, ponieważ zapewnia ramy dla jej istnienia, dostępu do zasobów, komunikowania swojego przesłania i zachowania konkurencyjności.

Ważne jest, aby firmy rozpoznawały i rozumiały cechy swojego otoczenia biznesowego, aby wykorzystać potencjalne możliwości i odnieść sukces.

Związek między organizacją a jej otoczeniem

1. Wymiana informacji

Wymiana informacji między organizacją a jej otoczeniem ma kluczowe znaczenie dla opracowania odpowiednich strategii, polityk i decyzji. Charakter tej wymiany będzie różny w zależności od środowiska danej firmy. Na przykład firma działająca na wysoce konkurencyjnym rynku może kłaść większy nacisk na zdobywanie informacji ze źródeł zewnętrznych, aby pomóc jej zachować konkurencyjność.

2. Wymiana zasobów

Odnosi się to do zdolności organizacji do dostępu do zasobów potrzebnych do osiągnięcia ich celów. Zasoby mogą obejmować między innymi kapitał finansowy, technologię i talenty ludzkie. Ważne jest, aby organizacje były w stanie pozyskiwać te zasoby po konkurencyjnych cenach, a także mieć dostęp do nowych technologii, gdy tylko staną się dostępne.

3. Wymiana wpływów i władzy

Wiąże się to z rozwijaniem relacji z podmiotami zewnętrznymi i interesariuszami w celu wpływania na otoczenie biznesowe. W zależności od charakteru działalności może to obejmować regulacje rządowe, grupy lobbingowe lub stowarzyszenia branżowe. Nawiązanie dobrych relacji z tymi podmiotami może być korzystne dla organizacji, ponieważ umożliwia reprezentowanie ich interesów w każdym procesie decyzyjnym.

Wniosek!

Charakterystyka środowiska biznesowego może mieć ogromny wpływ na sukces lub porażkę organizacji. Dlatego ważne jest zrozumienie różnych elementów otoczenia biznesowego, w tym czynników ekonomicznych, trendów branżowych oraz ram prawnych i regulacyjnych.

Rozumiejąc te komponenty, firmy mogą tworzyć strategie, aby wykorzystać możliwości obecne w ich środowisku i złagodzić potencjalne ryzyko. Dzięki dogłębnemu zrozumieniu otoczenia biznesowego firmy mogą wyznaczać cele zgodne z ich przewagą konkurencyjną i podejmować świadome decyzje, które przybliżą je do osiągnięcia tych celów.

Podobał Ci się ten post? Sprawdź całą serię w Business