A jak antykruchość

Jeśli nie słyszałeś o książce Antykruchość, proponujemy znaleźć czas i ją przeczytać. Napisany przez Nassima Taleba, znanego myśliciela i autora „Czarnego łabędzia” , oferuje spojrzenie na świat, ludzi, systemy i procesy wokół nas dzięki ich zdolności do bycia antykruchością. Jak wyjaśnia Taleb w swojej książce, antykruchość zasadniczo różni się od koncepcji odporności (tj. zdolności do wyjścia z porażki) i solidności (tj. zdolności do opierania się porażce).

Podstawowa idea jest prosta i dość fascynująca. Wszystko można podzielić na trzy kategorie: kruche, wytrzymałe i antykruche.

• Kruche — unikaj nieładu i zakłóceń w obawie przed bałaganem, który mogą zrobić: rzeczy wyglądają bezpiecznie, ale w rzeczywistości jesteś podatny na szok, który zniszczy status quo.

• Solidny — może wytrzymać wstrząsy bez wzdrygnięć i bez zmiany.

• Antykruchość — wstrząsy i zakłócenia sprawiają, że dany system jest silniejszy i bardziej kreatywny, lepiej przystosowany do każdego nowego wyzwania, przed którym staje.

Oto definicja autora:

“ Niektóre rzeczy korzystają na wstrząsach; rozwijają się i rozwijają, gdy są wystawione na zmienność, przypadkowość, nieporządek i stresory oraz miłosną przygodę, ryzyko i niepewność. … Antykruchość kocha przypadkowość i niepewność, co oznacza również — co najważniejsze — miłość do błędów, pewną klasę błędów.

Chwytając mechanizmy antykruchości, możemy zbudować systematyczny i szeroki przewodnik po nieprzewidywalnym podejmowaniu decyzji w warunkach niepewności w biznesie, polityce, medycynie i ogólnie w życiu — wszędzie tam, gdzie przeważa nieznane, w każdej sytuacji, w której występuje przypadkowość, nieprzewidywalność, nieprzejrzystość lub niepełne zrozumienie rzeczy.

Prawie zawsze możemy wykryć antykruchość (i kruchość) za pomocą prostego testu asymetrii: wszystko, co ma więcej zalet niż wad ze zdarzeń losowych (lub pewnych wstrząsów), jest antykruche; odwrotność jest delikatna”.

Co ma Antifragile do marketingu afiliacyjnego?

Przestrzeń partnerska ciągle się zmienia, zawsze pojawiają się nowe możliwości i nowe wyzwania do tego, co kiedyś działało. Idealnie pasuje do deskryptora, takiego jak zmienność, losowość, zaburzenie i stresory. Niektórzy marketerzy afiliowani widzą rosnące zyski, inni ponoszą porażkę. Jest na to wiele wyjaśnień, ale kiedy patrzysz na to przez soczewkę Antifragility, wszystko staje się bardzo proste i jasne. Delikatność i antykruchość są względne — nie ma absolutu.

Nissim Taleb definiuje trzy rodzaje systemów —

Delikatne, wytrzymałe i antykruche

Jeśli zastosujemy to samo podejście do marketingu afiliacyjnego, wyprowadzimy 3 teoretyczne typy afiliantów

Ponownie — ważne jest, aby zrozumieć, że kruche i antykruche są względne — nie ma absolutu. Jeden z marketerów afiliacyjnych może być mniej wrażliwy niż drugi, ale nadal będzie wrażliwy.

Książka oferuje szereg narzędzi i strategii, które możesz zastosować, aby zmniejszyć poziom kruchości i zwiększyć poziom antykruchości. Jeden z nich wydaje się szczególnie odpowiedni do marketingu afiliacyjnego.

Skupmy się na brzanie — zastosowania koncepcji Antikruchości w marketingu afiliacyjnym

Strategia ze sztangą (lub bimodalną) jest sposobem na osiągnięcie antykruchości i przejście na prawą stronę triady. Monogamiczne ptaki wcielają to w życie, oszukując lokalną gwiazdę rocka, a pisarze radzą sobie lepiej, wykonując na co dzień synekę pozbawioną czynności pisarskich.

Założenie jest takie, że chcesz grać po obu stronach skrajności, a nie pośrodku (co Taleb nazywa Mediocristan). W przykładzie wspomnianych powyżej (nie)monogamicznych ptaków osiedlają się ze stabilnym, przewidywalnym, aczkolwiek nudnym partnerem na całe życie, ale wygłupiają się z ptakiem gwiazdy rocka (więcej samców alfa) w nadziei na uzyskanie lepszych genów dla ich potomstwo. Partner na całe życie jest długoterminową, stabilną inwestycją, podczas gdy gwiazda rocka jest niestabilną inwestycją z wysokimi korzyściami (w postaci lepszych genów).

Strategia ze sztangą to sposób na kontrolowanie ryzyka katastrofy przy jednoczesnym zapewnieniu nieograniczonych korzyści z góry. Ma zastosowanie w wielu dziedzinach i jest szczególnie przydatne w przypadku działań, w których zaangażowane osoby są sprawne i zdolne do majsterkowania i podejmowania ryzyka, którego większe, bardziej ugruntowane firmy i/lub korporacje nie chcą podejmować.

Ta definicja mówi „marketerzy afiliowani” dla których stale zmieniające się otoczenie, eksperymenty i zagrożenia to codzienność.

Aby wdrożyć strategię sztangi, wdraża się system majsterkowania przy mniejszych, bardziej ryzykownych operacjach z ofertami i źródłami ruchu, zachowując jednocześnie racjonalność przy ustawieniach, które zapewniają przewidywalny zwrot z inwestycji, nawet jeśli jest on niewielki.

• Jeśli oferta ryzyka lub zbiorniki będące źródłem ruchu, straty nie są na tyle duże, aby były katastrofalne. Jednakże, jeśli eksperyment gwałtownie wzrośnie, nie ma limitu zysków, które można przyjąć, o ile można wlać więcej.

• Część „racjonalna” powinna pozostać poza strefą ryzyka.

Teraz są jeszcze trzy rzeczy do rozważenia:

• zestaw kryteriów do przeniesienia źródła ruchu lub oferty z jednej strony fryzjera na drugą.

• własną definicję „wag” stron — lub alokację budżetu. może wynosić 90/10, 80/20 lub nawet 70/30 — o ile utrata wszystkiego po stronie ryzyka nie jest katastrofalna i nie wpłynie na stronę przewidywalną.

• dyscyplina w przestrzeganiu ustalonych przez siebie zasad.

Smartlinks przyspieszają twoją strategię brzany.

Jaką więc rolę odegrałby RedTrack? Dzięki naszej nadchodzącej funkcji Smartlink możesz zastosować uczenie maszynowe, aby przetestować tysiące ofert i zidentyfikować najbardziej dochodową. Automatycznie. Potraktuj to jako „ryzykowną” stronę fryzjera, w której sztuczna inteligencja pomaga ci przeprowadzać eksperymenty na nieludzką skalę. Możesz następnie ręcznie wybrać i przenieść niektóre z nich do „wybranej” grupy, którą zarządzasz ręcznie, aby zapewnić przewidywalny zwrot z inwestycji i zminimalizować ryzyko.

Co dalej? Zapytaj nas o Smartlinks