Rozwijaj swoją karierę jako wewnętrzny SEO

W ciągu ostatnich kilku lat pojawiło się wiele wyzwań, które wpłynęły na karierę SEO. Jak więc rozwijać swoją karierę SEO w wymagającym środowisku wewnętrznym?

Właśnie o tym rozmawiamy dzisiaj z kobietą, która rozpoczęła swoją karierę jako mitolog nauk społecznych. Higiena danych była tematem jej ponad 15-letniej pracy w tworzeniu stron internetowych i strategii rozwoju cyfrowego. Obecnie jest Senior Technical SEO w firmie Lumar. Serdecznie witamy w podcaście In Search SEO, Anne Berlin.

W tym odcinku Anne opowiada o tym, jak rozwijać swoją karierę jako wewnętrzny SEO, w tym:

• Jakie wyzwania zawodowe stoją przed wewnętrznymi specjalistami ds. SEO?
• Czy powinieneś zaakceptować ścieżkę kariery, w której nie robisz tego, co kochasz?
• Budowanie ambitnej społeczności
• Dodawanie wartości poza Twoją rolą
• Skoncentruj się na rzeczach, które poruszą igłę konwersji

Rozwijaj swoją karierę jako wewnętrzny SEO

Anne: Dzięki za przyjęcie mnie, Davidzie.

D: Dzięki za przyjście. Anne znajdziesz na lumar.io. Pytanie dnia brzmi: dlaczego Lumar zamiast Deepcrawl?

O: Powiem, że w głębi serca zawsze będzie to Deepcrawl. Myślę, że wielu zaawansowanych użytkowników robota korporacyjnego myśli podobnie. Ale z perspektywy rozwoju SaaS, firma rozszerza platformę poza czysto techniczne aplikacje SEO o dostępność, kondycję sieci, nadzór i kokpity rozdzielcze. Rzeczy, które są nieco bardziej dostępne dla bardziej ogólnej publiczności. Chcieliśmy dotrzeć do CMO, dyrektorów marketingu, PPC i innych działów związanych z SEO, ale nie mających tak głębokiego doświadczenia technicznego. Chcieli pracować pod nazwą, która byłaby bardziej atrakcyjna. Deepcrawl może mieć trochę czarnego kapelusza SEO, konotację typu cyberbezpieczeństwa, która nie była rezonowana z większą publicznością.

1. Jakie wyzwania zawodowe stoją przed wewnętrznymi specjalistami ds. SEO?

D: Ciekawe. Dziękujemy za udostępnienie. Cóż, nie zajmujemy się dzisiaj brandingiem. Mówimy więcej o karierze SEO. Jak myślisz, jakie wyzwania stoją obecnie przed wewnętrznymi specjalistami ds. SEO w zakresie rozwoju kariery?

O: Cóż, ten temat był mi bliski w szczególności w ciągu ostatnich kilku tygodni, gdy przyglądałem się sposobom, w jakie kolejne zwolnienia i zmiany przywództwa sprawiły, że praca wewnętrznych SEO-wców stała się szczególnie napięta i frustrująca w tym ekonomicznym momencie. Nie jestem in-house, ale spędziłem większość mojej kariery jako in-house. Obecnie pracuję jako konsultant agencji. Mam więc szczególny wgląd w dynamikę starszych wewnętrznych SEO w firmach różnej wielkości i z różnymi branżami. Myślę, że tym, co napędza wyzwanie, jest dążenie do powiązania celów związanych z przychodami z inwestycjami i inicjatywami SEO, co odciąga moich interesariuszy od poświęcania czasu na badania, strategię i taktykę, dzięki którym znaleźliśmy się w tej dziedzinie.

D: Czy uważasz, że niektóre działania SEO powinny mieć obok siebie cele związane z przychodami, ale niektóre działania SEO nie powinny?

O: Myślę, że odpowiedź jest taka, że ​​wszystkie działania operacyjne muszą mieć przypisane cele związane z przychodami. Jako SEO mam zamiłowanie do higieny witryny i zdaję sobie sprawę, że mam trochę obsesyjne podejście do bardzo czystej witryny, która jest idealna pod każdym względem, nawet jeśli niektóre z tych ulepszeń nie mają krótkoterminowych wymiernych ulepszeń dla SEO. To część nawigacji jako ulepszone SEO. Jak odłożyć na bok swoje osobiste pragnienie najczystszego indeksowania i możliwie najczystszego audytu, aby skupić się na tym, co wymiernie poprawi konwersję. Myślę jednak, że konieczność uzyskania dodatkowych przychodów związanych z projektem przed wykonaniem SEO może przeszkodzić we wzroście przychodów.

D: Jak więc wytłumaczyć to liderom biznesowym?

Odp .: To duże wyzwanie, przed którym stoi obecnie wielu wewnętrznych SEO. Od góry oczekuje się obrony istniejących budżetów SEO i liczby pracowników oraz powiedzenia: „Co ostatnio dla mnie zrobiłeś?” To może być trudne miejsce do strategicznego myślenia i wymyślania śmiałych inicjatyw.

2. Czy powinieneś zaakceptować ścieżkę kariery, w której nie robisz tego, co kochasz?

D: Więc jeśli jesteś SEO na średnim szczeblu w firmie, ale chcesz wspiąć się po drabinie, chcesz przejść do pewnego rodzaju dyrektora lub szefa typu i być może jesteś trochę zaniepokojony faktem, że nie będziesz tak aktywnie zaangażowany w robienie wszystkich rzeczy, które kochasz robić jako SEO na co dzień, czy warto podjąć ten ruch? Ponadto, jeśli wykonasz ten ruch, w jaki sposób zbudujesz zestaw umiejętności wymaganych do wykonywania różnych wymaganych zadań?

O: To świetne pytanie. Wielu ludzi chce rozwijać swoją karierę, aby wspierać swoje osobiste cele lub potrzeby rodzinne, i nie jest to odizolowane tylko od SEO, ale odkrywają, że w miarę jak wspinają się po szczeblach kariery, taktyki i codzienne czynności, które doprowadziły ich do tej kariery, stają się coraz mniejszą częścią ich dnia. Zarządzanie, uczestniczenie w spotkaniach i tworzenie raportów wpływu staje się coraz większą częścią.

D: Czy firmy coraz lepiej radzą sobie ze szkoleniem osób, które znacząco zmieniają zasady w ten sposób?

A: Nie widziałem, żeby tak było. Ale istnieje bardzo aktywna społeczność SEO w różnych społecznościach i forach Slack na Reddit, a także na LinkedIn i za pośrednictwem platform takich jak ta, gdzie istnieje środowisko wzajemnego podnoszenia się. Myślę, że istnieją sposoby na podniesienie kwalifikacji, aby dokonać tej zmiany, która niekoniecznie musi pochodzić bezpośrednio z naszego działu HR. Myślę, że to bardziej osobiste wyliczenie. Jak przejść od patrzenia na duże zbiory danych i zastanawiania się, jak wysyłać zapytania do interfejsu API, i skupiać się z wdzięcznością i radością na trudnym zadaniu budowania długoterminowych, opartych na zaufaniu relacji ze współpracownikami z całej alejki i zastanawiania się, jak przywiązać się do projektów, które mają rozmach. Jest to w równym stopniu projekt osobistego dojrzewania, jak cokolwiek innego.

3. Budowa aspiracyjnej społeczności

D: Ciekawe. Brzmi to jak dwuetapowe podejście. Brzmi to jak kształcenie się w zakresie różnych zestawów umiejętności wymaganych do bycia operatorem wyższego szczebla w dowolnej branży, w której się znajdujesz, aby móc rozmawiać z dyrektorami w preferowanym przez nich języku. Ale także, jak wspomniałeś, posiadanie dojrzałości i rozwiniętej osobowości, aby móc odnosić się do ludzi w inny sposób. I z pewnością podoba mi się twój pomysł dotarcia do innej społeczności SEO i zobaczenia, przez jakie wyzwania oni również przechodzą. Myślę, że w idealnym świecie fajnie byłoby również dotrzeć do społeczności menedżerów lub osób, które już mają zestaw umiejętności, które chcesz rozwinąć.

A: Tak, myślę, że to ma sens. To rodzaj budowania ambitnej społeczności. I w tym sensie oderwanie się nieco od społeczności indywidualnych współpracowników na poziomie podstawowym i średnim oraz przejście do przestrzeni społecznościowej liderów strategicznych i menedżerów operacyjnych. Połączenie obu światów może być trudne. Ale pomysł, który miałem na tę konkretną prelekcję, dotyczy raczej małych rzeczy, które możemy nadal uwzględniać w naszych czasach, gdy stajemy w obliczu tego dłuższego wyzwania związanego z radzeniem sobie z napięciami związanymi z rozwojem naszej kariery i utratą części bycia indywidualnym współtwórcą, który przyciągnął nas do kariery na początku. Że możemy znaleźć lekkość, pozytywność i radość, abyśmy mogli przełamać frustrację.

Ostatnio dużo słyszę od klientów. Rozmawialiśmy wcześniej i zaczęliśmy od tego, że zawsze taka była natura branży i wszystko wraca do normy. Ale wiele słyszę o tym, jak trudno jest zdobyć poparcie dla nowych inicjatyw SEO. Jak żmudna jest bitwa, aby zespół programistów wdrożył większe poprawki techniczne. A to może być frustrujące środowisko, w którym można mieć kreatywne myślenie i nastawienie na rozwój.

D: Z pewnością jest to inny zestaw wyzwań, przed którymi stoją obecnie specjaliści od SEO, a może nawet dodatkowy zestaw wyzwań. I jedno słowo, które czułem, kiedy wyrażałeś swoje przemyślenia na temat umiejętności czerpania radości z tego, co robisz, słyszałem: „Bądź obecny”. Bądź obecny w tym, co robisz i staraj się znaleźć w tym radość. Nawet jeśli niekoniecznie jest to to, co początkowo chciałeś zrobić, być może jako sposób na rozwinięcie radości z robienia czegoś, co pomoże ci osiągnąć ostateczny wynik, który chcesz osiągnąć.

Odp .: Myślę, że to urocze. To świetny sposób na podsumowanie mojego myślenia tutaj. I mogę pomyśleć o kilku przykładach. Jeśli myślimy o tym środowisku pełnym trudności lub wyzwań, zamiast ciągle próbować iść w górę i znaleźć sposób na zdobycie zasobów do wdrożenia projektu, który Twoim zdaniem przesunie igłę, gdzie po prostu nie ma wpisowego. Zamiast tego, czy możemy obrócić się i znaleźć inicjatywy, które są wyposażone w zasoby? Znajdź obsługiwane projekty i dowiedz się, jak się do nich przywiązać, abyśmy czerpali satysfakcję z bycia częścią projektu, który się rozwija, i dodaliśmy naszą wiedzę lub myślenie SEO jako część wkładu.

A może znajdziemy czas na mentorowanie i szkolenie? Znalezienie możliwości, aby z moimi młodszymi kolegami poświęcić godzinę i powiedzieć: „Hej, właśnie wymyśliłem, jak wysłać zapytanie do tego interfejsu API i było to pomocne. Pozwól, że udostępnię mój ekran i pokażę ci, jak to zrobiłem”. A potem myślą, że jesteś magikiem. Istnieją sposoby, dzięki którym możemy nadal rozwijać organizację i dobrze się bawić.

4. Dodawanie wartości poza Twoją rolą

D: Podobało mi się to, co tam poruszyłeś na temat znalezienia budżetu, który istnieje gdzie indziej w organizacji. Ponieważ myślę, że wielu specjalistów ds. SEO pomyśli: „Ok, moim zadaniem jest wymyślenie strategii osiągnięcia sukcesu w SEO, robienie pewnych rzeczy, a następnie zwracanie się do decydentów wyższego szczebla w sprawie uzyskania budżetu na robienie tego, co chcę robić”. Ale prawdopodobnie są inne osoby w organizacji, być może inne zespoły marketingu treści, osoby w zespołach społecznościowych, może nawet zespoły e-mailowe, które mają budżet, może zespoły informacyjne, które myślą: „Co zrobimy, aby wykorzystać te budżety?” I po prostu prowadząc te rozmowy z ludźmi, możesz dowiedzieć się, jakie są ich cele, jakie są ich wyzwania i miejmy nadzieję, że użyjesz SEO, aby im pomóc.

Odp .: Zestaw umiejętności SEO jest bardzo szeroki. Rozumiemy dane, rozumiemy optymalizację współczynnika konwersji i rozumiemy, czego szuka Google. Nie ma tylko dyskretnego zestawu umiejętności, które dotyczą tylko SEO. Możemy być wartościowi w zespołach, które rozważają wdrożenie nowej platformy CMS lub w zespołach, które pracują nad wydajnością sieci, rozwiązują problem zadłużenia technologicznego lub zastanawiają się, jak poprawić wrażenia użytkownika. SEO mogą znaleźć sposób na włączenie się w te inicjatywy i dodanie wartości. I nawet jeśli jest to tylko margines, pojawianie się przy projekcie, który ma rozmach i mówienie: „Mam umiejętności i czas, jak możesz mnie wykorzystać?” może być osobiście satysfakcjonujący. Zacznij też pokazywać, że jesteś dobrym obywatelem organizacji. Wtedy później pomyślą o Tobie i obdarzą Cię zaufaniem, jeśli nadarzy się okazja. I to jest powolna gra.

D: I oczywiście, jeśli jesteś przyzwyczajony do pracy w dużej organizacji, będziesz przyzwyczajony do przebywania sam na sam z ludźmi, albo z własnym zespołem, albo z ludźmi nad tobą. I jest okazja, aby pomyśleć o tym, jak korzystanie z SEO może pomóc innym działom. Chyba wspomniałeś o CRM lub o innych działach związanych z marketingiem. Lub niekoniecznie marketing, ale mogą to być zespoły techniczne lub zorientowane na klienta, którym możesz pomóc w pewien sposób.

Więc może masz jakiś pomysł, jak możesz im pomóc, a następnie zorganizowanie spotkania jeden na jednego. I nie podchodź do tego w taki sposób, że musisz im sprzedać swój pomysł. Wszystko polega na słuchaniu, a następnie sprawdzaniu, czy to, co możesz zaoferować, jest odpowiednie w danym momencie.

Odp .: Uważam, że skuteczne jest powiedzenie: „Och, wiesz co, ostatnio przeczytałem fajny samouczek na ten temat”. Lub „Znalazłem interesującą rozmowę na ten temat w tym wątku”. I podziel się tym i pokaż, że jesteś częścią tej społeczności wiedzy, że jesteś aktywnym uczniem. A to dzielenie się pomysłami na tworzenie i utrzymywanie stron internetowych może być owocną, wspólną płaszczyzną dla relacji, na których możesz później budować, aby znaleźć porozumienie, aby ponownie uruchomić niektóre inicjatywy SEO.

5. Skoncentruj się na rzeczach, które poruszą igłę w nawróceniu

Chciałem wrócić do tego, o czym rozmawialiśmy na górze z moim rodzajem zaburzenia obsesyjno-kompulsyjnego dotyczącego higieny witryny. Duża część mojego rozwoju i transformacji polega na przejściu od stwierdzenia: „Mam rękę na tym 40-stronicowym audycie i chcę ci powiedzieć wszystko, co znalazłem na tej stronie, co można poprawić”, do kuratorowania rekomendacji, bezlitosnego ustalania priorytetów, odkładania na bok mojego osobistego pragnienia naprawienia każdego problemu i ujawniania tylko tych, co do których mam wysoki stopień pewności, przesuną igłę do konwersji. Myślę, że to część tej dojrzałości zawodowej, uczenie się, jak być w porządku i że niektóre rzeczy zawsze mogą się zepsuć. Skoncentruj się na kilku.

D: Uwielbiam to. To jest prawdziwe poczucie dojrzałości. I myślę, że to prawdziwy powód, dla którego chociaż jako agencja SEO po prostu uwielbiasz pracować z różnymi klientami i lubisz pracować w szybko zmieniającym się świecie agencji, czasami dobrym pomysłem jest również praca w firmie i zdobycie doświadczenia w powolnym przesuwaniu rzeczy i zrozumieniu zarządzania oraz tego, co musisz zrobić, aby uzyskać poparcie dla kluczowych obszarów.

A: Myślę, że to jest genialne. To jest nazwa gry. Jak powiedziałeś, wygraj powolną grę. Znajdź sposoby na podtrzymanie miłości do SEO i odnajdywanie radości z małych rzeczy po drodze. Poprzez mentoring i budowanie relacji.

Marynata Pareto — optymalizacja budżetu indeksowania

D: Znakomity. Zakończmy marynatą Pareto. Pareto mówi, że możesz uzyskać 80% swoich wyników z 20% swoich wysiłków. Jakie działanie SEO poleciłbyś, które zapewnia niesamowite wyniki przy niewielkim wysiłku?

Odp.: Tech SEO to moja miłość, więc zagram w tech SEO. Myślę, że optymalizacja budżetu indeksowania jest niezwykle łatwa do znalezienia, szczególnie w przypadku dużych witryn. Jeśli przejdziesz do raportu statystyk indeksowania i stwierdzisz, że jakiś typ pliku lub sekcja witryny przyciąga nadmierną uwagę, powtórz indeksowanie, liczbę indeksowania, a to nie jest częścią twojego priorytetu dla transakcji lub indeksacji, i znajdziesz sposób na odrzucenie lub brak indeksowania i odwrócenie uwagi botów Google od tego obszaru, indeksacja strony często wzrasta. To niewielki wysiłek, wysoka nagroda.

D: Byłem twoim gospodarzem, David Bain. Anne Berlin znajdziesz na lumar.io. Dziękuję bardzo za udział w podcaście In Search SEO.

Odp.: Podobało mi się. Dziękuję.

D: I dziękuję za wysłuchanie. Sprawdź wszystkie poprzednie odcinki i zapisz się na bezpłatną wersję próbną platformy Rank Ranger na stronie rankranger.com.