Agile czy Waterfall: które podejście do tworzenia aplikacji należy wziąć pod uwagę?

Jeśli chodzi o tworzenie aplikacji mobilnych, sposób, w jaki podchodzisz do pomysłu na aplikację, ma ogromny wpływ na wynik. Jak być może wiesz, nie ma jednego uniwersalnego procesu rozwoju, którego powinna przestrzegać każda firma zajmująca się tworzeniem aplikacji. Na rynku istnieje wiele rodzajów metodologii tworzenia aplikacji, opartych na różnych czynnikach, takich jak wymagania aplikacji, funkcje i kierunek przepływu pracy. Jednak jeśli chodzi o wybór najlepszej metodologii tworzenia aplikacji mobilnych, dwie, które zazwyczaj dyktują na rynku, to Agile i Waterfall. Dwa, o których będziemy dyskutować w tym artykule.

Wodospadowe podejście do tworzenia aplikacji mobilnych

Metodologia Waterfall jest najwcześniejszym i sekwencyjnym modelem cyklu życia aplikacji na rynku. W tym podejściu do tworzenia aplikacji mobilnych projekt jest podzielony na różne fazy (inicjowanie, analiza, projektowanie, rozwój, testowanie i wdrażanie) , tak że nie można przejść do następnej fazy bez ukończenia istniejącej. Oznacza to, że nie ma możliwości nakładania się faz. Z tego samego powodu jest również określany jako liniowo-sekwencyjny model cyklu życia aplikacji.

Podejście Waterfall przynosi wiele korzyści wszystkim zaangażowanym w proces tworzenia aplikacji mobilnych . Kilka z nich to:-

Zalety rozważenia wodospadu przy tworzeniu aplikacji

1. Najważniejszą zaletą podejścia Waterfall jest to, że jest ono dość proste i łatwe do zrozumienia i wdrożenia.
2. Ponieważ fazy tworzenia aplikacji są przetwarzane i kończone pojedynczo, znacznie łatwiej jest określić produkty i zarządzać sztywnością modelu.
3. Jak wyjaśniono w ostatnim punkcie, nie można przejść do następnej fazy tworzenia aplikacji mobilnej bez ukończenia już istniejącej. To rozwiewa wątpliwości dotyczące utrzymywania określonych etapów i ulepszania procesu recenzji.
4. Metodologia Waterfall umożliwia łatwe oszacowanie podziału kosztów i harmonogramu tworzenia aplikacji mobilnych .
5. Przede wszystkim ta procedura tworzenia aplikacji obejmuje dokumentację, co ułatwia

podążaj za logiką poprzednich projektów i połóż podwaliny pod przyszłe projekty.

Chociaż są to korzyści, które sprawiają, że Waterfall nabiera się na potrzeby rozwoju aplikacji, lepiej nie dać się zwieść od razu. Spójrz także na ograniczenia tego podejścia.

Wady preferowania wodospadu do tworzenia aplikacji

1. Największą wadą metodologii tworzenia aplikacji mobilnych Waterfall jest to, że nie można wrócić do poprzedniej fazy, dopóki nie zakończy się cały cykl życia. Oznacza to, że jeśli w międzyczasie zmienią się trendy rynkowe lub potrzeby klientów, nie będzie można zaktualizować aplikacji , dopóki nie będzie w pełni gotowa.
2. Ponieważ testowanie jest przeprowadzane na końcu procesu, prawdopodobnie trudno będzie Ci uporać się z błędami i błędami, które można by łatwo usunąć, gdyby zostały zaspokojone na początkowym poziomie. W rezultacie możesz nie być w stanie uruchomić na rynku w pełni funkcjonalnej, wolnej od błędów aplikacji mobilnej.
3. Nawet niewielka zmiana w aplikacji oznacza rozpoczęcie od zera, co ostatecznie zwiększa harmonogram , koszty i nakłady pracy nad aplikacją mobilną .
4. Klienci nie będą mogli rzucić okiem na aplikację mobilną, dopóki nie rozpocznie się faza kodowania.
5. Bez działającego prototypu użytkownicy mogą nie być w stanie określić, czego dokładnie chcą. Ponieważ zbieranie wymagań jest pierwszym krokiem metodologii tworzenia aplikacji kaskadowych, wiąże się to z ryzykiem pominięcia kluczowego szczegółu. Krótko mówiąc, nie będzie możliwe od razu przeprowadzenie sesji określania zakresu całego projektu.

Chociaż było to krótkie wprowadzenie do podejścia kaskadowego, poświęćmy trochę czasu na zrozumienie strategii Agile, aby uzyskać lepszą przejrzystość porównania metodologii tworzenia aplikacji Agile i kaskadowej.

Zwinne podejście do tworzenia aplikacji

Metodologia Agile to iteracyjne, szybkie podejście do tworzenia aplikacji, które obejmuje bardziej „ograniczony czasowo”, oparty na zespole, styl działania sprintu. Według czołowych firm zajmujących się tworzeniem aplikacji mobilnych, strategia ta kładzie nacisk na odchudzanie i tworzenie minimalnych opłacalnych produktów (MVP) przez pożądany okres czasu, jednocześnie ulepszając każdą konkretną iterację.

Różne fazy, które należy wziąć pod uwagę w cyklu rozwoju aplikacji mobilnych, mogą odbywać się równolegle, ze ścieżką oczekiwanych funkcji i wymagań. Dlatego praca zespołowa, ciągłe doskonalenie, ciągłe informacje zwrotne i zdolność adaptacji do zmian to kluczowe elementy strategii rozwoju Agile.

Według naszego zespołu programistów poniżej przedstawiono zalety i wady podejścia do tworzenia aplikacji zwinnych.

Korzyści z wprowadzenia Agile do procesu aplikacji

1. Zwinna metodologia tworzenia aplikacji mobilnych kładzie nacisk na częstą komunikację i pracę zespołową, co utrzymuje przepływ pracy i umożliwia dostarczanie aplikacji zorientowanej na wyniki.
2. Testowanie odbywa się pod koniec każdej fazy, co oznacza wcześniejsze spotkanie z błędami i ich złagodzenie. W końcu otrzymujesz wysokiej jakości aplikację ze zwinnym procesem.
3. Aplikacja trafia w ręce użytkowników znacznie wcześniej, jeszcze przed premierą. Jest to pomocne w określeniu ich reakcji na aplikację, a zatem zmniejsza szanse na zbudowanie aplikacji, której nikt nawet nie chce wypróbować.
4. Krótkie cykle tworzenia aplikacji zwiększają elastyczność procesu. Możesz łatwo dodawać, usuwać lub aktualizować dowolną funkcję w dowolnym momencie cyklu rozwoju, a nawet gdy aplikacja jest już dostępna na rynku.

Uwzględniając zalety zwinnego podejścia do tworzenia aplikacji, przejdźmy do ograniczenia tego samego.

{Przeczytaj też: Przewodnik po metodyce Agile Scrum w tworzeniu aplikacji mobilnych}

Wady pracy ze strategią Agile

1. Ponieważ strategia Agile koncentruje się na aktywnym zaangażowaniu zespołu i interakcji twarzą w twarz, konieczne jest, aby cały zespół był zaangażowany w projekt (i lepiej w tej samej przestrzeni fizycznej). W przeciwnym razie projekt potrwa dłużej niż szacowano.
2. Ta technika preferuje działające oprogramowanie od szczegółowej dokumentacji. Jest to do pewnego stopnia dobre, jednak twórcy aplikacji zwinnych muszą zachować odpowiednią równowagę między kodem a dokumentacją.
3. Ponieważ metodologia Agile wiąże się z częstym zmienianiem priorytetów, produkt może nie zostać dostarczony w ustalonym wcześniej terminie, chyba że odpowiednie firmy zajmujące się tworzeniem aplikacji mobilnych , z którymi współpracujesz, mają duże doświadczenie z tą metodologią.

Teraz, gdy widzieliśmy korzyści płynące z rozwoju zwinnego nad wodospadem i odwrotnie, nadszedł najlepszy czas na wybranie zwycięzcy.

Która metodologia tworzenia aplikacji mobilnych jest lepsza dla Twoich potrzeb?

Oba podejścia do tworzenia aplikacji mobilnych są dobre do rozważenia w jednej lub drugiej sytuacji. Tak więc najlepszym sposobem na wybranie właściwej opcji jest najpierw przyjrzenie się wymaganiom. Oznacza to, że należy sprawdzić, kiedy podejście do tworzenia aplikacji Waterfall jest lepsze, a kiedy Agile.

Kiedy używać modelu wodospadu?

1. Wymagania aplikacji są jasne, określone i dobrze udokumentowane.
2. Ta technologia jest dobrze zrozumiana i nie dynamiczna.
3. W procesie tworzenia aplikacji nie ma niejednoznacznych wymagań.
4. Dostępne są obszerne zasoby z niezbędną wiedzą fachową.
5. Projekt jest krótki.

Kiedy stosować metodykę Agile

1. Nie ma wcześniejszego planowania ani dokumentacji
2. W proces zaangażowane są minimalne wymagania aplikacji.
3. Środowisko programistyczne jest niestabilne.
4. Ograniczone zasoby są dostępne w dowolnym momencie.
5. Trzeba jak najwcześniej uruchomić aplikację.