Przewodnik po metodyce Agile Scrum w tworzeniu aplikacji mobilnych

Metodologia Agile scrum jest w dzisiejszych czasach jedną z najczęściej stosowanych praktyk w zarządzaniu projektami. Korzyści płynące z tej metody, takie jak zwiększona wartość biznesowa, szybsze wejście na rynek, większa przejrzystość w zespole i lepsze zarządzanie jakością wystarczą, aby skłonić wiele firm z różnych branż do stosowania podejścia Agile Development Scrum w swoich codzienny proces pracy.

Jeśli Twoja firma, widząc korzyści, jakie ma do zaoferowania metodologia , planuje również podążać ścieżką rozwoju Agile Scrum, ten artykuł jest dla Ciebie.

Ale zanim zagłębisz się w temat, powinieneś najpierw zrozumieć, czym jest zwinna metodologia?

Co ciekawe, istnieje niewielka różnica między agile a scrum, jeśli mówimy o nich indywidualnie. Ściśle mówiąc, Agile to metodologia rozwoju oparta na podejściu przyrostowym i iteracyjnym. Natomiast Scrum to tylko implementacja lub rodzaj zwinnej metodyki. W tym przypadku kompilacje przyrostowe są przekazywane klientom co dwa tygodnie.

Oznacza to, że zwinna metodologia tworzenia aplikacji zaczyna się od nakreślenia użytkowników i udokumentowania wypowiedzi na temat zakresu problemów, możliwości i wartości, którymi należy się zająć. Ta wizja jest następnie uchwycona przez właściciela produktu, który współpracuje z różnymi zespołami, aby zapewnić wysokiej jakości wyniki końcowe.

Teraz, gdy mamy jasność co do podstawowej różnicy między agile a scrum, jest jeszcze coś, co należy rozważyć przed przyjęciem rozproszonej metodyki programowania zwinnego. Przyjrzyjmy się najpierw temu, co tak naprawdę oznacza Scrum Metodologii Agile i jak samodzielnie wprowadza ten model o wiele mil do przodu w debacie Agile vs Waterfall .

Czym jest metoda Agile Scrum w kontekście tworzenia aplikacji mobilnych?

Holistycznie rola Agile w aplikacjach mobilnych jest dobrze znana, a Scrum jest najczęściej stosowaną subdomeną metodyki zwinnej, która szybko rozszerzyła się na obsługę dużych i skomplikowanych projektów, których ukończenie mogłoby zająć dużo czasu.

Jeśli chodzi o rolę wykorzystania zwinnego zarządzania projektami w tworzeniu aplikacji mobilnych, należy wziąć pod uwagę, że twórcy aplikacji mobilnych tworzą aplikację na urządzenie z małym ekranem, mniejszą pamięcią i mniejszą szybkością przetwarzania. Tak więc zastosowanie metodyki agile i scrum obejmuje programowanie, rozwój i zarządzanie projektami z rozbiciem cyklu życia oprogramowania na mniejsze moduły.

Używany głównie przez firmy zajmujące się tworzeniem aplikacji mobilnych lub firmy zajmujące się tworzeniem oprogramowania zwinnego, zespół scrumowy dzieli przydzieloną pracę, czyli zaległości produktowe, na działania, które mogliby objąć w dwutygodniowych cyklach, znanych również jako „sprinty”. Oczekuje się, że po ukończeniu każdego sprintu zespół stworzy działającą aplikację mobilną, nad którą będą nadal pracować i ulepszać.

Każdy sprint ma harmonogram, który rozciąga się od 2 miesięcy do maksymalnie 4 miesięcy. Każdy z nich ma następujące elementy, dzięki którym proces tworzenia aplikacji mobilnych typu agile jest bardziej wydajny:

1. Role Scrum

To, jak skutecznie zarządzasz zespołem Agile Distributed, zależy w dużej mierze od tego, jak dobrze rozmieszczasz role?

Product Owner — osoba odpowiedzialna za przeoczenie tego, nad czym pracuje zespół, a także za zapewnienie aktualności backlogu. Przyglądają się również komunikacji klienta końcowego i członków zespołu.

Scrum Master – to on jest wyznaczony, aby zapewnić, że zwinny scrum jest właściwie przestrzegany przez zespół. Są również odpowiedzialni za obserwowanie wyników zespołu i rozwiązywanie wszelkich pojawiających się problemów.

Zespół Scrumowy – to oni faktycznie wykonują zadania. Są właścicielami części rozwojowej i testowej całego projektu i w tym celu mówi się, że zespół jest samoorganizujący się, cross-funkcjonalny i zwinny.

2. Rejestr produktów

Obsługiwany przez właściciela produktu backlog produktu to lista zadań, które zespół musi wykonać. Modyfikacje i priorytety są ustalane w razie potrzeby. Backlog zawiera różne dokumenty, które są stale aktualizowane i wykorzystywane w razie potrzeby.

Chodzi o to, aby przed rozpoczęciem sprintu przygotować listę zaległości.

3. Backlog i planowanie zwinnych sprintów

Na tym etapie metodologii zarządzania projektami scrum , zespół programistów aplikacji mobilnych decyduje o zaległościach, na które będą się kierować w bieżącym sprincie. Backlog sprintu to lista rzeczy, które zespół planuje osiągnąć w ramach dostawy. Zwykle rejestry sprintu są podzielone na wykonalne działania i gdy zespół uzgodni elementy rejestru, rozpoczyna się sprint.

4. Codzienne spotkanie Scrum

Po wykonaniu powyższych kroków w zwinnym tworzeniu aplikacji i rozpoczęciu przez zespół prac nad backlogami produktów, inicjowana jest praktyka zwana codziennym scrumem. Codzienne spotkanie na stojąco odbywa się codziennie przez 15 minut. W codziennym scrum wszyscy w zespole opowiadają o pracy z ostatniego dnia i planie dnia. Codzienny scrum pozwala każdemu członkowi zespołu poznać postęp całego projektu.

5. Przegląd Agile Sprint

Po każdym sprincie zwinnym zespół demonstruje zainteresowanym stronom, co zostało opracowane, i analizuje kroki, w których utknęli, a które poszły dobrze. Wyniki jednego sprintu stają się deklaracją działania następnego.

6. Przyrost

Końcowy wynik scrum nazywa się Przyrostem. Celem każdego zaangażowanego w scrum jest dostarczenie kompletnego przyrostu. Powinien on spełniać wszystkie standardy jakości określone przez właściciela produktu i zespół.

7. Ucz się. Powtarzać. Poprawić.

Cały ten cykl powtarza się w następnym sprincie.

Planowanie sprintu wybiera następny zestaw elementów w Rejestrze Produktu i cykl sprintu rozpoczyna się od nowa. Gdy zespół wykonuje Sprint, Właściciel Produktu Agile jednocześnie zapewnia, że ​​elementy, które znajdują się na szczycie rejestru produktu, są wykonywane jako pierwsze w następnym Sprincie.

Krótki, powtarzalny cykl daje zespołowi wiele możliwości uczenia się i doskonalenia.

W jaki sposób metodologia Agile Scrum sprawia, że ​​tworzenie aplikacji mobilnych jest wydajne?

W przeciwieństwie do zwykłych aplikacji na komputery PC, które mogą działać przez kilka lat bez przeprojektowania, aktualizacji itp., aplikacje mobilne powinny być znacznie bardziej elastyczne i dostosowywalne dla użytkowników. Żądania użytkowników mogą zmieniać się dość regularnie, dlatego właściciele aplikacji powinni aktualizować aplikację za każdym razem, gdy wymaga ona nowych zmian. Ponadto najlepszym podejściem do stworzenia najwyższej klasy aplikacji mobilnej bez dodatkowych poprawek jest wybór firmy programistycznej Agile.

1. Poprawia jakość aplikacji mobilnej

Ponieważ testowanie i kontrola jakości są zintegrowane w każdym sprincie w całym procesie Agile Scrum , aplikacja jest sprawdzana na wszystkich etapach, zapewniając, że jest rozwijana zgodnie z ustalonymi standardami jakości, co przypieczętowuje jej przyszłość pod względem wysokiej wydajności i akceptacji.

2. Większa satysfakcja klienta

Ponieważ metoda Agile opiera się na angażowaniu klientów na każdym etapie, mają oni jasny dostęp do postępu aplikacji, ponieważ po każdym sprincie otrzymują wersję demonstracyjną aplikacji z każdym zestawem nowo dodanych funkcji.

3. Większa przejrzystość

Ponieważ praktyka metodyki zwinnej opiera się na zaangażowaniu każdego, kto bierze udział w procesie tworzenia aplikacji mobilnej oraz klienta, każdy zna dokładnie pracę do wykonania i jej status.

4. Szybszy zwrot z inwestycji

Jedną z korzyści związanych z tworzeniem oprogramowania Agile jest szybszy rozwój i zwrot z inwestycji. Z pomocą Agile firmy tworzące aplikacje są w stanie znacznie szybciej rozpocząć proces rozwoju i są w stanie zająć się wieloma obszarami procesu jednocześnie. Dodaj to z łatwością testowania funkcji aplikacji według funkcji w ruchu, a uzyskasz przyspieszony harmonogram tworzenia aplikacji .

5. Szybkie zmiany

Przy wykorzystaniu zwinnego zarządzania projektami ze scrumem do tworzenia aplikacji mobilnych wygodnie jest dokonywać zmian w aplikacjach ze względu na obecność sprintów. Najlepsze jest to, że nie ma negatywnego wpływu na rozwój, ponieważ zwinna metodologia rozwoju scrum pozwala uniknąć problemu weryfikacji, czasu i kosztów.

Skoro już wiesz, na czym polega proces tworzenia Agile Scrum i jakie są zalety Scrum, przejdźmy teraz do czynników, które musisz wziąć pod uwagę, zanim zastosujesz go w swojej gałęzi tworzenia aplikacji mobilnych.

Czynniki, które należy wziąć pod uwagę przed wdrożeniem Agile Scrum w procesie tworzenia aplikacji mobilnych

1. Czy masz w swoim zespole osobę, która może pełnić rolę scrum mastera?

Jest to jeden z kluczowych elementów zwinnego rozwoju scrum. Zanim przejdziesz do metodologii Agile scrum, będziesz musiał wyznaczyć scrum mastera, który będzie czuwał nad wszystkimi procesami rozwoju i wyzwaniami, przed którymi stoi zespół. Scrum master będzie odpowiedzialny za zbieranie wymagań od użytkowników końcowych. Będzie również odpowiedzialny za organizację spotkań scrumowych i zarządzanie zaległościami.

Rola scrum mastera jest bardzo istotna, jeśli chodzi o rozwój z wykorzystaniem metodyki Agile. Byłby w pojedynkę odpowiedzialny za łatwe wykonanie projektu.

Przeczytaj: Ujawniono sekrety zatrudnienia zwycięskiego zespołu programistów Agile

2. Czy rola i obowiązki twojego zespołu są jasne?

Sukces procesu tworzenia aplikacji mobilnej w oparciu o metodykę Agile Scrum zależy wyłącznie od tego, jak jasny jest Twój zespół w zakresie ról, które mają do odegrania i jak chętni są do samodzielnego wykonywania swojej części. Jeśli poszczególni członkowie zespołu nie będą czuli się komfortowo w swoich rolach, projekt stanie przed szeregiem wyzwań wykonawczych i nigdy nie będziesz w stanie w pełni wykorzystać metodologii Agile Scrum.

3. Czy metoda Agile Scrum faktycznie sprawdzi się w Twojej branży?

Jedną z zasad zwinnego scrum, której przestrzegamy, zanim nawet zaczniemy pracować nad zwinnym podejściem, jest ocena, czy jest to w ogóle konieczne. Chociaż framework Agile Scrum jest używany przez wiele branż na całym świecie, nie jest odpowiedni dla wszystkich rodzajów branż.

Metoda programistyczna sprawdza się najlepiej w przypadku małych zespołów, które zajmują się zarządzaniem projektami scrum z nieznanymi rozwiązaniami, różnymi produktami i stałą interakcją z użytkownikami końcowymi lub klientami, co czyni ją idealną dla projektów zajmujących się marketingiem, tworzeniem oprogramowania , silosami łańcucha dostaw lub planowanie strategiczne.

Procesy takie jak księgowość, sprzedaż, a nawet domena zakupów, która zajmuje się ustalonymi procesami lub statycznymi rezultatami, tak naprawdę na tym nie skorzystają. Ale firmy takie jak Software Development, IT, Operations, Marketing itp. ćwiczą Agile, a tempo, w jakim się dostosowują, rośnie w szybkim tempie.

W końcu, jeśli rozumiesz korzyści, jakie przyniesie ze sobą metodologia rozwoju Agile Scrum i jesteś przygotowany do zmiany swojego procesu pracy wokół niej, śmiało. Ale upewnij się, że zaangażowałeś swoich interesariuszy i zespół w pomysł.

Jakie są najlepsze praktyki procesu Agile Scrum ?

1. Zawsze twórz razem rejestr produktów i wizję

Czym więc jest backlog produktu? Cóż, jest to lista elementów, które należy dodać do rozwoju produktu. Teraz zaleca się wspólne tworzenie zaległości i wizji produktu, ponieważ w ten sposób programiści i interesariusze są zarówno w pętli, jak i świadomi wszystkiego.

2. Zatrudnij wykresy wypalania do sprintów

Aby śledzić postępy sprintów, eksperci Appinventiv sugerują, że warto korzystać z wykresów wypalenia. Przedstawiają one graficznie ilość wykonanej pracy. Co więcej, wykresy te pomagają również w identyfikacji niektórych zagrożeń związanych z niedostarczoną pracą.

3. Ustal wytyczne dotyczące komunikacji

Jeśli jest jedna rzecz, która może znacząco wpłynąć na przepływ pracy, to jest nią nieprzerwana komunikacja. Jeśli nie zostanie rozwiązany, staje się jednym z największych wyzwań związanych ze skalowaniem zwinnych praktyk . Jest jedna rzecz, którą można zrobić – opracować strategię komunikacji w oparciu o wytyczne dla zespołów. Jest to coś, co może okazać się bardzo przydatne dla zdalnych zespołów, aby uczynić ich proces przejrzystym.

4. Ćwicz stójki

Proces rozwoju projektu/produktu przyspiesza, gdy każdy członek zespołu jest na tej samej stronie i zna postęp prac. Te spotkania stand-up znane są również jako „codzienny scrum”, odbywające się na początku dnia roboczego i trwające nie dłużej niż 15 minut.

Często Zadawane Pytania

1. Dlaczego warto korzystać z metodyki Agile Scrum ?

Metodologia Agile Scrum jest korzystna w procesie tworzenia aplikacji, jeśli jest wykonywana prawidłowo i religijnie. Pomaga w poprawie jakości aplikacji mobilnych, zwiększa satysfakcję klientów, daje natychmiastowy zwrot z inwestycji, promuje przejrzystość i wiele więcej.

2. Kto korzysta z metodologii Agile Scrum ?

Prawie wszystkie firmy, niezależnie od branży, korzystają z metodologii Agile Scrum , aby zarządzanie i procesy były bardziej przejrzyste i płynne.

3. Czym jest metodologia Scrum w odniesieniu do Agile Project Management?

Scrum jest częścią zwinnej metodyki zarządzania projektami, w skład której wchodzi zespół zarządzany przez Scrum Mastera. Głównym zadaniem Scrum Mastera jest usuwanie wszelkich przeszkód, które utrudniają zespołowi wykonanie pracy.

Tutaj praca odbywa się w krótkich cyklach zwanych sprintami, a codziennie umawiane jest spotkanie obejmujące cały zespół, aby omówić bieżące zadania i przeszkody, które wymagają wyjaśnienia.