5 najlepszych narzędzi DevOps na rok 2021 według ekspertów ds. rozwoju oprogramowania, Kanda Software

Wskaźnik przyjęcia DevOps stale rośnie, a najnowszy raport pokazuje skok z 10% do 17% w ciągu jednego roku.

Jednym z głównych wyzwań związanych z przyjęciem metodyki DevOps jest jednak konsolidacja oprogramowania i jednostek inżynierii operacyjnej.

Zwróciliśmy się do Nicka Biryukova, lidera i ewangelisty DevOps w najwyżej ocenianej firmie zajmującej się opracowywaniem produktów i inżynierią chmury, Nicka Biryukova, o jego fachową wiedzę na temat najlepszych narzędzi DevOps i najlepszych praktyk, które pomogą firmom w płynnym przejściu lub ulepszeniu istniejących procesów.

Co to jest DevOps?

DevOps to połączenie praktyk, narzędzi i filozofii, które mają na celu zwiększenie zdolności firmy do dostarczania produktów i usług w wyższym tempie.

Jest to proces, który próbuje wypełnić luki i ułatwić komunikację między zespołami programistycznymi (Dev) i operacyjnymi IT (Ops).

Główne cele DevOps są zwykle podzielone na cztery główne obszary:

• Kultura
• Automatyzacja
• Pomiar
• Dzielenie się

Tutaj do gry wchodzą najlepsze narzędzia DevOps. Są naczyniami wykonawczymi filozofii DevOps, umożliwiającymi firmom wdrażanie tych procesów dodawania wartości.

Oto kilka interesujących spostrzeżeń DevOps z Veritis:

• 200x częstotliwość wdrażania firm z DevOps w porównaniu z tymi bez
• 24-krotna częstotliwość szybszego przywracania sprawności po awarii i zminimalizowanie przestojów
• 22% skrócił czas nieplanowanych prac i przeróbek
• 440x szybszy czas realizacji zmian

Jak widać, DevOps mają znaczący wpływ zarówno na produktywność, jak i kulturę zespołu.

Wdrożenie zwinne umożliwia monitorowanie i ostrzeganie użytkownika, umożliwiając mu zapobieganie większości awarii, zanim jeszcze się wydarzą.

Przyjrzyjmy się bliżej narzędziom, które to umożliwiają:

Czym są narzędzia DevOps?

Narzędzia DevOps to narzędzia ułatwiające efektywną komunikację i współdzielenie zasobów projektowych, danych i informacji pomiędzy zespołami programistycznymi, operacyjnymi i IT.

Proces rozwoju to długa, wieloetapowa operacja, w którą zaangażowanych jest wiele osób.

Jak możesz sobie wyobrazić, żaden pojedynczy produkt nie może w cudowny sposób wypełnić luki komunikacyjnej i współpracy między różnymi zespołami.

To, co zwykle dzieje się, gdy wprowadzasz podejście DevOps, to dołączenie dedykowanej roli DevOps do każdego zespołu produktów.

Zapewnia wspólną podstawę do szybkiego i wydajnego budowania mostu Dev-Ops i zwiększania adopcji automatyzacji.

Oprócz aspektu zarządzania zespołem, istnieje również specyficzny zestaw narzędzi, które są niezbędne do osiągnięcia płynnego wdrożenia.

Różne narzędzia odnoszą się do różnych obszarów procesu, pomagając w takich obszarach, jak:

• Integracja
• Rozwój
• Testowanie
• Rozlokowanie
• Monitorowanie i alerty
• Bezpieczeństwo i zgodność

W jakich obszarach technologii można zastosować praktyki DevOps?

Gdy praktyki DevOps dojrzały i udowodniły swoją skuteczność, stały się powszechnie przyjęte i stosowane w wielu obszarach technologicznych, takich jak domeny inżynierskie:

• NetDev (DevOps dla inżynierów sieci)
• SRE (DevOps dla inżynierów systemowych)
• SecTestOps (DevOps dla inżynierów ds. bezpieczeństwa/zgodności)

Manifest Agile wskazuje na wartość jednostek i interakcji nad procesami i narzędziami.

Być może najważniejszą rzeczą w DevOps jest to, że zgromadził wizjonerów biznesowych i inżynierów, łącząc ich umiejętności i doświadczenie, aby zdefiniować nowy zwinny sposób robienia rzeczy.

Istotą narzędzi DevOps jest społeczność napędzana chęcią rozwiązywania tradycyjnych wyzwań w nowoczesny sposób.

Najlepsze praktyki w korzystaniu z narzędzi DevOps

Narzędzia DevOps obejmują różne obszary procesu rozwoju. Jak możesz sobie wyobrazić, musi istnieć zestaw praktyk, który wskazuje własność, użyteczność i zestawy reguł.

Nick Biryukov z Kanda Software podkreśla, że ​​strategiczne wdrożenie i wykorzystanie tych narzędzi będzie decydować o ich skuteczności.

Zaleca te najlepsze praktyki, aby pomóc Ci zrozumieć, gdzie się znajdują i jak zoptymalizować ich rolę w Twojej organizacji:

Najlepsza praktyka nr 1: Portfolio usług

Jak już ustaliliśmy, istnieje wiele różnych narzędzi DevOps. Aby odróżnić dobre narzędzia od najlepszych narzędzi DevOps, zrozum:

• Gdzie są przechowywane?
• Kto ma dostęp?
• Jakie są najlepsze praktyki ich używania?

Według Nicka utrzymywanie scentralizowanego centrum dla tych narzędzi zapewnia przejrzystość i przejrzystość. Jedno miejsce, w którym zespoły mogą udostępniać i w pełni wykorzystywać narzędzia.

Najlepsza praktyka nr 2: Automatyzacja testów

Testowanie jest integralną częścią rozwoju. Aby osiągnąć maksymalne wyniki, testowanie powinno odbywać się w trakcie lub nawet przed rozwojem, w zależności od wymagań aplikacji/usługi.

Powinna być ciągła i częsta, ale nie czasochłonna ani ręczna. W celu przyspieszenia cyklu życia oprogramowania (SDLC) do wyboru jest szereg odpowiednich narzędzi do automatyzacji.

W przypadku wrażliwych aplikacji, na które może mieć wpływ wielu użytkowników, jedną z dobrze znanych strategii jest Test-Driven Development (TDD).

Bardzo popularny jest również Behaviour-Driven Development (BDD). Pozwala na użycie prymitywów dosłownych do szybkiego zbudowania testu przez nietechnicznych członków zespołu bez korzystania z żadnego programowania.

Najlepsza praktyka nr 3: Ciągłe wdrażanie

Pomysł jest prosty: zamiast wyświetlać cały kod za jednym razem, jest wdrażany w kawałkach, po usunięciu go z przypadków testowych w QA i UAT.

Najlepsze w tym procesie jest to, że wymaga on niewielkiego lub żadnego wkładu ludzkiego. Narzędzia są odpowiedzialne za automatyzację procesu i wdrożenie kodu.

Korzyści są oczywiste. Dzięki segmentacji zarówno testowania, jak i wdrażania, proces staje się szybszy i bardziej wydajny.

Według Nicka znalezienie się po złej stronie ręcznego wdrażania może być katastrofalne dla Twojej firmy. Oto kilka przykładów:

• Amazon – Zaledwie kilka lat temu literówka popełniona przez pracownika Amazon podczas ręcznego wdrażania spowodowała wyłączenie wielu serwerów i ogromnej części Internetu. Według analizy przeprowadzonej przez Cyence, 4-godzinny krach spowodował, że firmy z indeksu S&P 500 straciły około 150 milionów dolarów. Oto incydent wyjaśniony przez Amazon.
• Knight Capital — Prawdopodobnie najbardziej znany przykład okropności ręcznego wdrażania, Knight Capital stracił 440 milionów dolarów w 2012 roku z powodu takiego błędu. Legenda wciąż żyje i jest to jeden z powodów, dla których DevOps stało się koniecznością.

5 najlepszych narzędzi DevOps na rynku

Chociaż używają dziesiątek narzędzi do usprawnienia swoich procesów i optymalizacji wydajności, Nick Biryukov poleca te pięć jako najbardziej efektywne w pomaganiu firmom w przejściu na lub ulepszeniu procesów DevOps:

Narzędzie DevOps nr 1: Jenkins

Jenkins to najpopularniejszy serwer ciągłej integracji typu open source. Automatyzuje cały proces budowy projektu oprogramowania.

To, co wyróżnia to narzędzie DevOp, to funkcja Pipeline. Automatycznie przesyła kod do repozytorium, inicjuje testy i generuje raporty.

Jego najważniejsze zalety to:

• Wysoce konfigurowalny
• Zapewnia natychmiastową informację zwrotną
• Automatyzuje większość zadań w SDLC, umożliwiając członkom zespołu zwiększenie wydajności
• Łatwa instalacja
• Łatwa dystrybucja pracy na wiele maszyn i platform

Jenkins to jedno z pierwszych narzędzi wykutych podczas rozwoju DevOps.

Jest to uniwersalna platforma automatyzacji mająca zastosowanie w różnych przypadkach użycia, począwszy od potoków Build-Test-Deploy, a skończywszy na powtarzaniu według harmonogramu zadań lub akcji wyzwalanych zdarzeniami.

Powodem jego popularności jest liczba integracji opracowanych przez społeczność DevOps. Jenkins zapewnia wspaniałe możliwości API, które umożliwiają łatwą integrację z licznymi platformami, narzędziami i środowiskami.

Narzędzie DevOps #2: Docker

Docker to stosunkowo nowy, ale rewolucyjny zestaw narzędzi, który umożliwia zespołom bezpieczne pakowanie, wdrażanie i uruchamianie aplikacji niezależnie od infrastruktury.

Nazywa się to również konteneryzacją.

Docker zapewnia zespołowi możliwość uruchamiania izolowanych kontenerów w bezpieczny sposób, ograniczając zasoby systemowe, zapewniając wirtualny interfejs sieciowy i pamięć masową, a wszystko to za pomocą jednego polecenia.

Oto zalety, które sprawiły, że Docker jest jednym z najpopularniejszych narzędzi na rynku:

• Przenośność — po przetestowaniu aplikacji możesz mieć pewność, że przeniesienie jej do innego systemu przyniesie te same wyniki i wydajność.
• Skalowalność — Docker umożliwia szybkie tworzenie nowych kontenerów w celu zaspokojenia potrzeb nowych aplikacji.
• Izolacja — korzystanie z platformy Docker zapewnia wyraźną segregację zasobów i aplikacji, z których jedna nie koliduje z innymi.

Docker był pierwszym narzędziem na rynku, które znacząco ograniczyło złożoność przepływu pracy w pakowaniu izolowanych środowisk za pomocą prostej procedury kompilacji.

Umożliwia użytkownikom przesyłanie tych środowisk za pośrednictwem Docker Hub i eleganckie wdrażanie ich na platformach Win, Mac i Linux.

Według Nicka kluczem do sukcesu Dockera jest wszechstronność jego krzywej uczenia się dla programistów.

Miłość społeczności deweloperów pokazuje rolę Dockera w ewolucji DevOps – był to punkt w historii, w którym Dev i Ops mieli dostęp do „interfejsu”, który działa równie dobrze dla obu stron.

Narzędzie DevOps #3: Ansible

Ansible to narzędzie DevOps o otwartym kodzie źródłowym, które specjalizuje się w:

• Udostępnianie oprogramowania
• Zarządzanie konfiguracją
• Wdrażanie aplikacji
• Delegowanie infrastruktury jako kod

Ansible charakteryzuje się prostotą makijażu i potencjałem jego mocy. Automatyzuje głównie wyzwania związane z IT.

Oto główne luksusy oferowane przez Ansible:

• Jest wolne
• Niezwykle łatwy w konfiguracji i obsłudze
• Bardzo wydajny - rozwiązuje bardzo złożone problemy IT
• Agentless - nie wymaga agentów do pracy, co oznacza mniej zarządzania i mniej konserwacji

Ansible jest bardzo popularny w społeczności DevOps, ponieważ pozwala zaoszczędzić dużo czasu podczas wykonywania bardzo powtarzalnych zadań w Twojej infrastrukturze.

Ansible nie jest narzędziem DevOps „pierwszej fali”. Został wprowadzony po raz pierwszy, gdy Chef, Puppet i Salt-stack zaczęli zajmować się złożonością automatyzacji infrastruktury na dużą skalę.

Jedną z głównych zalet Ansible jest jego czytelny dla człowieka format konfiguracji – było to pierwsze narzędzie, które używało formatu YAML.

Kolejną zaletą jest doskonała modułowa konstrukcja aplikacji napisanej w Pythonie, która dzięki swojej prostocie umożliwiła szerokie rozpowszechnienie Ansible w społeczności DevOps jako zamiennik BASH.

Działa jednocześnie dla deweloperów i operatorów. W rezultacie szybko zmniejszająca się krzywa uczenia się pozwoliła użytkownikom skonfigurować go i postawić pierwsze kroki w ciągu kilku godzin, a nie dni.

Narzędzie DevOps nr 4: Marionetka

Puppet to kolejny system open source, który pomaga w zarządzaniu konfiguracją, centralizacji i automatyzacji.

Sprawia, że ​​Twoja infrastruktura jest aktywna, skalowalna i inteligentna. Oto trzy główne funkcje, które sprawiają, że Puppet jest popularny:

• Definiuje określone konfiguracje dla każdego hosta i nieprzerwanie przeprowadza kontrole, aby upewnić się, że wszystko działa płynnie
• Zapewnia dynamiczne skalowanie maszyn
• Daje użytkownikowi pełny dostęp i władzę nad wszystkimi skonfigurowanymi maszynami, dzięki czemu jedna zmiana jest automatycznie wprowadzana na wszystkich z nich

Według Nicka Puppet niesie ze sobą kilka potężnych korzyści:

• Umożliwia zespołom częstsze udostępnianie nowych funkcji na rynku
• Odpowiedzialność za dostarczanie oprogramowania jest równomiernie rozłożona między działy IT, rozwój oprogramowania, kontrolę jakości i właścicieli produktów, tworząc zdrowsze środowisko pracy
• Puppet posiada obszerną, stworzoną i utrzymywaną przez użytkowników wiki z niezliczonymi stronami dokumentacji i obszernymi zasobami zarówno dla języków, jak i typów zasobów

Praktyki DevOps dojrzewały falami. Każdy z nich podsumował poprzednie doświadczenia i ponownie ocenił „stary” program.

Puppet był jednym z pierwszych narzędzi DevOps na rynku, jednak dzięki ciągłej ponownej ocenie kultury i procesów DevOps udało mu się nadal dodawać wartość i nowe funkcje.

Dzięki doskonałej modułowej konstrukcji Puppet szybko stał się skutecznym narzędziem, które rozwiązywało powtarzające się zadania operacyjne, eliminując czynnik ludzkiego błędu. Przed światem „kontenerów” był często używany jako część potoków wdrożeniowych z Jenkinsem lub innymi frameworkami automatyzacji.

Narzędzie DevOps nr 5: Kubernetes

Kubernetes to najpopularniejsze i najbardziej wydajne narzędzie do orkiestracji kontenerów typu open source na rynku.

Został ogłoszony jako „przyszłość przetwarzania w chmurze” ze względu na rewolucyjną zdolność do automatyzacji wdrażania, skalowania i zarządzania aplikacjami komputerowymi.

Nick podkreśla te zalety Kubernetes:

• Produktywność : Kubernetes może pochwalić się szeroką gamą narzędzi w swoim ekosystemie, które zasadniczo skupiają cykle wydawnicze, usprawniają przepływy pracy inżynierskiej i znacznie lepszą jakość oprogramowania.
• Stabilność : Kubernetes zapewnia użytkownikom spokój ducha i narzędzie, które jest zarówno niezawodne, jak i godne zaufania.
• Adaptacyjność: Kubernetes ma imponującą zdolność do skalowania w górę lub w dół, w zależności od potrzeb danej aplikacji. Dostosowuje się do obciążenia i odpowiednio wykorzystuje zasoby.

Jak wybrać najlepsze narzędzia DevOps dla swojej firmy?

Aby wybrać odpowiednie narzędzia dla swojej firmy, musisz zadać właściwe pytania.

Pytanie #1: Czy potrzebuję narzędzi DevOps?

Podążanie za trendem, ponieważ jest aktualne i popularne, może prowadzić do problemów, a nie rozwiązań dla Twojej firmy.

„Zanim wybierzesz najlepsze narzędzia DevOps, musisz stworzyć uzasadnienie biznesowe, dlaczego ich potrzebujesz” — mówi Nick.

Chęć zoptymalizowania operacji i procesów pod kątem szybkości nie jest wystarczającym powodem, aby zanurzyć się w DevOps.

Musisz być w stanie jasno określić korzyści biznesowe związane z tymi optymalizacjami.

Pytanie #2: Co oznacza DevOps dla Twojej organizacji?

DevOps to szerokie podejście biznesowe, sposób myślenia i teoria głosząca automatyzację, zwinne metody i współpracę.

Według Nicka, aby zacząć korzystać z praktyki, musisz określić, które z tych aspektów dotyczą pragnień, potrzeb, celów i strategii Twojej firmy.

Jeśli potrafisz odpowiedzieć na to pytanie jasno i precyzyjnie, stworzy to wewnętrzną przejrzystość i jasność. Członkowie zespołu będą mogli zrozumieć i zapisać się do wprowadzenia DevOps.

Pytanie 3: Czy masz plan?

Planowanie jest integralną częścią sukcesu DevOps. Zaangażowane zespoły muszą określić wskaźniki, ograniczenia i cele.

Dzięki temu znacznie łatwiej jest ocenić potrzeby zespołu i niezbędne narzędzia, które będą potrzebne do rozwiązania problemów.

Praktyczne wdrożenie praktyk DevOps to poważne wyzwanie dla każdej firmy.

Z jednej strony DevOps to tylko zestaw narzędzi. Z drugiej strony, wartość dodana może zostać zrealizowana tylko wtedy, gdy zostanie uzupełniona jasną wizją biznesową Agile i gotowością kierownictwa do przekazania procesu decyzyjnego zespołom wewnętrznym.

Brak wizji doprowadzi nie tylko do znacznych błędów, ale także do dodatkowych kosztów związanych z utrzymaniem pracy i technologii.

Na wynos w najlepszych narzędziach DevOps

Twoja firma ma dogodną pozycję do wyboru z szerokiej gamy narzędzi, które dotyczą różnych części procesu.

Od rozwoju i testowania po wdrażanie i monitorowanie, narzędzia te mogą znacząco zwiększyć wartość firmy.

Wartość jest dwojaka: zwiększa produktywność, ale co najważniejsze, tworzy zdrowszą, bardziej progresywną kulturę firmy.

Wybór najlepszych narzędzi DevOps nie jest jak wybieranie produktów z półki. Wymaga czasu i skrupulatnego przygotowania.

Każda firma musi dostosować pakiet narzędzi DevOps do swojej branży, zespołów i celów.

Mamy nadzieję, że nasz najlepszy podręcznik narzędzi DevOps pomógł Ci znaleźć to, czego szukasz.