Rozpoczynasz swoje pierwsze przedsięwzięcie? Oto, czego potrzebujesz, aby zostać właścicielem firmy

Mój tata jest właścicielem firmy.

W 1990 roku otworzył własny sklep samochodowy. Zaryzykował, przeszedł przez ruchy niepewności i stresu, pracował jako druga praca, aby utrzymać rodzinę i swój biznes, powiększał bazę klientów, zatrudniał innych mechaników, sprzedawał usługi (naprawa samochodów) oraz produkty (części samochodowe), i ostatecznie był odpowiedzialny za swój sukces.

Zapytaj go jednak, czym się zajmuje, a nie powie ci, że jest właścicielem firmy. Powie, że naprawia samochody. Zapytaj go, czy jest swoim własnym szefem, a odpowie: „Kiedy masz własny biznes, nie jesteś szefem. Jesteś pracownikiem.

Ale w moich oczach jest zdecydowanie właścicielem firmy, przynajmniej zgodnie z definicją, którą otrzymujesz z szybkiego wyszukiwania:

Właściciel firmy to osoba, która organizuje i prowadzi firmę lub firmy, podejmując w tym celu większe niż zwykle ryzyko finansowe.

Podobnie jak mój tata, wiele osób prowadzących firmy nie przyjmuje swojej tożsamości jako „właścicieli firm”. Z drugiej strony prawdopodobnie znasz kogoś, kto nosi ten tytuł z dumą.

Niektórzy wykluczają tych, którzy są właścicielami firm pobocznych, jako „prawdziwych właścicieli firm”. Inni odnoszą się do tytułu szeroko, w tym każdego, kto rozpoczyna nowy biznes w jakimkolwiek charakterze. I nie zapominajmy o „tendencjach przedsiębiorczych”, które ludzie mogą mieć bez posiadania własnego biznesu, którego wiele firm szuka obecnie w zatrudnianych przez siebie ludziach.

Ale czy niezależny freelancer jest właścicielem firmy? A co z pełnoetatowym kierowcą Ubera? Ktoś, kto prowadzi stragan na targu rybnym? Gdzie rysujemy linię, jeśli jest do narysowania?

Ta szeroka gama interpretacji, w połączeniu ze wszystkimi nowymi sposobami zarabiania pieniędzy w Internecie na własnych warunkach, nasuwa pytanie: Kim właściwie jest dzisiaj „właściciel firmy”?

Bezpłatnie: duża lista pomysłów biznesowych

Aby pomóc Ci znaleźć inspirację do rozpoczęcia, przygotowaliśmy listę ponad 100 pożądanych pomysłów biznesowych, podzielonych na kategorie, takie jak fitness, odzież i gry.

Pobierz listę teraz

Uzyskaj obszerną listę pomysłów biznesowych bezpośrednio do swojej skrzynki odbiorczej.

Prawie gotowe: wpisz poniżej swój adres e-mail, aby uzyskać natychmiastowy dostęp.

Adres e-mail Pobierz uaktualnienia

Będziemy również wysyłać Ci aktualizacje dotyczące nowych przewodników edukacyjnych i historii sukcesu z biuletynu Shopify. Nienawidzimy SPAMU i obiecujemy chronić Twój adres e-mail.

Dziękuję za zasubskrybowanie. Wkrótce zaczniesz otrzymywać bezpłatne wskazówki i zasoby. W międzyczasie zacznij budować swój sklep dzięki bezpłatnej 14-dniowej wersji próbnej Shopify.

Zaczynaj

Kim jest właściciel firmy?

Właściciel firmy to jedna osoba, która kontroluje operacyjne i finansowe aspekty firmy. Każdy podmiot, który produkuje i sprzedaje towary i usługi dla zysku, taki jak sklep internetowy lub niezależny pisarz, jest uważany za firmę.

Firmy mogą być prowadzone samodzielnie lub z grupą osób. Niezależnie od tego jej właściciele sprawują pełną kontrolę nad firmą i odpowiadają za definiowanie strategii, szkolenie personelu oraz zarządzanie bieżącymi operacjami biznesowymi.

Według danych Zippia średnia pensja właściciela firmy wynosi od 67 000 do 135 000 USD rocznie.

Pomimo pandemii COVID-19 i dużego spowolnienia gospodarczego, w Stanach Zjednoczonych w 2020 r. wzrosła nowa działalność biznesowa. W trzecim kwartale 2020 r. kwartalnie nowe aplikacje biznesowe osiągnęły najwyższy poziom w historii, z ponad 1,46 mln nowych wniosków, czyli 60,9% kwartalnie wzrost i 69,9% skok rok do roku.

Nowe dane pokazują, że liczba wniosków spadła nieznacznie w czwartym kwartale, kiedy złożono ponad 1,1 miliona wniosków, przed wzrostem do 1,37 miliona w pierwszym kwartale 2021 r., a następnie do 1,44 miliona w drugim kwartale. Tylko w lipcu 2021 r. złożono ponad 454 000 wniosków biznesowych.

W rzeczywistości raport Global Entrepreneurship Monitor z 2021 r. wykazał, że ponad 60% ankietowanych dorosłych w USA zna kogoś, kto założył firmę podczas pandemii. W Azji Środkowej i Wschodniej liczba osób znających przedsiębiorcę osobiście wynosiła od 30% do ponad 80%. Region Ameryki Łacińskiej i Karaibów wykazywał mniejsze zróżnicowanie, od 50% do 75% osób znających kogoś, kto założył firmę w latach 2020-2021.

Jest to prawdopodobnie spowodowane naszą ewoluującą interpretacją tego, kim jest właściciel firmy, który wyrósł z nowych odmian i form „własności biznesowej”, od sidepreneur do infopreneur – kładąc nacisk przede wszystkim na samodzielną postawę w zakresie tworzenia wartości, z kolei generuje przychody.

Właściciele firm podejmowali również wiele innych tytułów, w tym:

• Właściciel
• Właściciel
• Założyciel
• Dyrektor Generalny (CEO)
• Dyrektor Zarządzający
• Prezydent
• Dyrektor
• Dyrektor
• Partner zarządzający

Rozmawiałem z ponad 25 właścicielami firm z różnych środowisk — samotnikami, założycielami technologii, właścicielami sklepów i twórcami — aby poznać różne perspektywy tego, czym właściwie jest właściciel firmy.

Oprócz powracających tematów ryzyka, tworzenia wartości i buntu, odpowiedzi, które otrzymałem, różniły się w zależności od osoby, od biznesu do biznesu. Wydaje się, że definicja własności firmy ewoluowała i jest to prawdopodobnie wynik dwóch trendów:

1. Dzięki technologii bariery wejścia nigdy nie były niższe, aby zacząć jako właściciel firmy.
2. Obecnie jest więcej ścieżek do założenia firmy niż kiedykolwiek wcześniej.

Nadal istnieje wiele powodów, dla których ludzie nie zostają właścicielami firm. Mark Zweig, Entrepreneur in Residence na University of Arkansas, zidentyfikował dostrzegane bariery podczas 16 lat nauczania rozwoju nowych przedsięwzięć:

1. „Muszę coś wymyślić lub zrobić coś nowego, czego nigdy wcześniej nie robiono”.
2. „Muszę stworzyć biznes technologiczny, ponieważ nic innego nie ma realnego potencjału wzrostu”.
3. „Muszę sprzedać swój pomysł inwestorom VC lub aniołom biznesu”.
4. „Założenie własnej firmy jest bardziej ryzykowne niż podjęcie gdzieś pracy”.
5. „Nie wiem od czego zacząć tworzyć własny biznes.”
6. „Nie jestem w tym dobry (wypełnij puste miejsce), a to jest umiejętność niezbędna do rozpoczęcia i prowadzenia firmy”.
7. „Jestem za stary”/„Jestem za stary”.

Ale wiele z nich to coś, co nazwałbym obawami związanymi z posiadaniem firmy — przestarzałymi obawami, które jeszcze nie nadążają za technologią i platformami, które umożliwiają nam rozpoczęcie działań i wdrożenie planów w sposób, który nie był wcześniej możliwy.

Właściciele firm a przedsiębiorcy

Są szanse, że słyszałeś określenie „przedsiębiorca”. Kojarzy się z posiadaniem firmy, a dziś często używa się ich zamiennie. Istnieją jednak niewielkie różnice w sposobie myślenia i podejściu do biznesu, które je różnicują. Jedna rola nie jest lepsza od drugiej. Są po prostu inne.

Właściciele firm często budują firmy wokół pomysłu biznesowego, który już działa, na przykład założenie restauracji lub marki biżuterii. Z drugiej strony przedsiębiorcy podejmują większe ryzyko i realizują innowacyjne pomysły, które rozwiązują codzienne problemy, takie jak Airbnb, który umożliwia rezerwację pokoi u mieszkańców w porównaniu z hotelami.

Subtelne różnice między właścicielami firm a przedsiębiorcami to:

1. Motywacja. Właściciele firm często zakładają firmę, ponieważ chcą pracować dla siebie. To bardziej naturalny postęp w przekształcaniu czegoś, co kochają, w biznes. Przedsiębiorcy mogą zobaczyć nową wizję przyszłości lub nowy sposób działania.
2. Innowacja. Właściciele firm nie zawsze interesują się przełomowymi koncepcjami. Stosują sprawdzone zasady, aby osiągnąć sukces. Doskonale znają swój rynek docelowy i koncentrują się na rozwijaniu swojej działalności i obsłudze klientów. Przedsiębiorcy pracują nad pomysłami, które nie zostały jeszcze przetestowane. Rzucają wyzwanie status quo i mogą zmieniać branże lub nisze, gdy biznes zyskuje na popularności.
3. Wzrost. Właściciele firm chcą rozwijać swoją firmę, ale często w wolniejszym i bardziej kontrolowanym tempie. Przedsiębiorcy dążą do gwałtownego wzrostu, przenosząc się z całego kraju na międzynarodowy tak szybko, jak to możliwe. Nie stosują tej samej taktyki co właściciele firm i często tworzą nowy rynek, aby zdominować konkurencję.

Wspólnym wątkiem jest to, że oboje podjęli decyzję o założeniu firmy. Na tę decyzję często wpływa wiele różnych czynników osobistych:

• Umiejętność dostrzegania okazji
• Stosunek do podejmowania ryzyka
• Osobiste ambicje
• Poziom pewności siebie
• Zasoby
• Wsparcie społeczne i rodzinne

Niezależnie od tego, czy identyfikujesz się jako przedsiębiorca, czy jako właściciel firmy, nadal współpracujesz z tymi samymi interesariuszami: dostawcami, producentami, bankami, klientami, pracownikami, kontrahentami itp. Obie grupy widzą szansę biznesową i działają na jej podstawie. Dostosowują się i przejmują umiejętności, aby tworzyć bardziej wartościowe firmy, które przynoszą zysk.

Rodzaje własności firmy

Rozpoczęcie działalności gospodarczej jest zarówno wyzwaniem, jak i satysfakcją. Tworzenie nazwy firmy, budowanie strony internetowej, znajdowanie produktów do sprzedaży i znajdowanie klientów to zabawne elementy prowadzenia własnej firmy. Nie można jednak zapomnieć o rodzajach własności i inkorporacji firm.

Struktura Twojej firmy decyduje o tym, jak jesteś opodatkowany, jakie są Twoje zobowiązania i jak możesz zabezpieczyć kapitał, jeśli to konieczne.

Do wyboru są cztery główne typy struktur biznesowych:

• Firma jednoosobowa. Firma jednoosobowa to firma nieposiadająca osobowości prawnej bez prawnego rozróżnienia między firmą a osobą, która jest jej właścicielem i prowadzi. Jest łatwy w konfiguracji i zarządzaniu, a prawdopodobnie zapłacisz mniej podatków.
• Współpraca. Spółka partnerska to firma z dwoma lub więcej właścicielami. Spółki jawne zakładają, że firma jest równo podzielona lub podzielona na procenty, które są uzgadniane przed złożeniem wniosku.
• Korporacja. Korporacja to podmiot prawny odrębny od osoby, więc jesteś wolny od osobistej odpowiedzialności, chyba że jest to rzadka i łagodząca okoliczność. Wysokość podatków różni się w zależności od stanu, więc możesz płacić więcej niż jednoosobowa działalność gospodarcza lub nie. Ale twoja własność osobista jest chroniona.
• Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (LLC). LLC to nowszy, hybrydowy rodzaj działalności, który łączy partnerstwa z ochroną odpowiedzialności, którą można znaleźć w korporacjach. Zobacz nasze przewodniki dla poszczególnych stanów dla California LLC ,   Texas LLC i   Floryda LLC .

Najlepszy rodzaj własności zależy od potrzeb Twojego modelu biznesowego. Przeczytaj Rodzaje firm: Która struktura prawna jest odpowiednia dla Twojego nowego przedsięwzięcia? wybrać najlepszą dla siebie.

Role i obowiązki właściciela firmy

Właściciele firm robią wszystko, aby ich przedsięwzięcie odniosło sukces. Oznacza to robienie drobiazgów, których możesz nie być fanem, takich jak praca administracyjna, kierowanie zamówień na pocztę lub tworzenie strategii marketingowej.

Twoje codzienne zadania zależą od Twojej firmy i sposobu spędzania czasu. Ale zazwyczaj sprowadzają się do następujących ról i obowiązków:

Planowanie i strategia

Właściciele małych firm są odpowiedzialni za kierunek własnej firmy. Są odpowiedzialni za tworzenie biznesplanów i zarządzanie nimi, rozwijanie kampanii marketingowych i wymyślanie sposobów na utrzymanie konkurencyjności i rentowności firmy. Badania i planowanie to podstawowe umiejętności właściciela firmy. Wielu właścicieli firm korzysta również z aplikacji do zarządzania czasem, aby dotrzymać terminów, zmniejszyć stres i zapewnić lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

Finanse i księgowość

Właściciele firm muszą odpowiednio zarządzać finansami, aby dać firmie szansę na walkę. Będziesz odpowiedzialny za pozyskanie kapitału na rozpoczęcie działalności w celu założenia firmy, niezależnie od tego, czy będzie to pożyczka dla małej firmy, czy finansowanie społecznościowe, a także koszty finansowania rozwoju produktu, aktywów marketingowych i zatrudniania pracowników. Nie zapomnij o prowadzeniu firmowych kont bankowych, przetwarzaniu płatności, podatkach i ogólnej księgowości.

Zgodność i prawo

Właściciele firm są również odpowiedzialni za przestrzeganie federalnych i stanowych przepisów licencyjnych. Jak wspomniano powyżej, musisz włączyć swoją firmę i zrozumieć wymagania prawne dotyczące jej prowadzenia.

Musisz także znać podstawy prawa pracy i mieć do dyspozycji prawnika, jeśli napotkasz jakiekolwiek problemy z pracownikami lub klientami. Wszystko, począwszy od umów prawnych i umów sprzedaży, jest pisane, przeglądane i podpisywane przez Ciebie.

Marketing i sprzedaż

Bez względu na to, jak wyjątkowe lub niesamowite są Twoje produkty, potrzebujesz marketingu i sprzedaży, aby zarabiać pieniądze jako firma. W zależności od rodzaju działalności będziesz odpowiedzialny za dołączanie do rozmów sprzedażowych i zawieranie transakcji na wczesnych etapach.

Będziesz także osobą, do której należy tworzenie kampanii, zatwierdzanie reklam, prowadzenie marketingu w mediach społecznościowych i e-mail marketingu oraz prowadzenie innych działań marketingowych dla firmy.

Obsługa klienta

Często na wczesnych etapach właściciele firm są głównymi agentami obsługi klienta. Zadania obejmują odpowiadanie na telefony i e-maile, dołączanie do rozmowy na czacie na żywo w witrynie oraz zarządzanie oprogramowaniem do zarządzania relacjami z klientami (CRM). Od Ciebie zależy zbudowanie pozytywnej reputacji firmy i zachwycenie klientów, aby wystawiali pozytywne recenzje i dokonywali powtórnych zakupów. W miarę rozwoju firmy możesz zatrudnić pracownika do pomocy w obowiązkach związanych z obsługą klienta.

Zatrudnianie i zasoby ludzkie

Właściciele firm są również odpowiedzialni za zbudowanie świetnego zespołu do prowadzenia firmy. Obejmuje to znajdowanie i zatrudnianie nowych pracowników oraz szkolenie i rozwijanie już istniejących. Będziesz tworzyć opisy stanowisk, dokonywać przeglądów wyników oraz kontrolować wynagrodzenia, świadczenia i awanse pracowników w Twojej firmie.

Bezpłatne seminarium internetowe:

Jak znaleźć i pozyskać zwycięski produkt do sprzedaży?

W mniej niż 40 minut przedstawimy Ci, jak znaleźć pomysły na produkty, jak je zweryfikować i jak sprzedać produkt, gdy masz pomysł, który chcesz realizować.

Zarejestruj się teraz

Jak zostać właścicielem firmy

Bycie właścicielem firmy polega na odkrywaniu dochodowych możliwości biznesowych.

O ile od samego początku nie trafiłeś na genialny pomysł i to jest Twoja motywacja do rozpoczęcia działalności, znalezienie świetnych produktów do sprzedaży online z zyskiem może być trudnym zadaniem. Możliwych wyborów są tysiące, ale wydaje się, że wszystko odbywało się już tysiące razy.

Więc przy tych wszystkich produktach, od czego zaczynasz kopać, aby znaleźć złoto? Pierwszym krokiem do znalezienia produktów do sprzedaży online jest rozpoznanie różnych możliwości, jakie istnieją w celu odkrycia świetnych produktów.

Zrozumienie następujących ośmiu typów możliwości związanych z produktami jest kluczem do zidentyfikowania świetnych produktów do sprzedaży i nisz do zbadania online. Każdy z nich obejmuje inny sposób myślenia i podejście. Przyjrzyjmy się im bardziej szczegółowo:

1. Zbuduj ciekawą i urzekającą markę
2. Odkryj możliwości w słowach kluczowych
3. Zidentyfikuj i rozwiąż problem klienta
4. Identyfikuj i zaspokajaj pasje konsumentów
5. Podążaj za własną pasją
6. Poszukaj luki w możliwościach
7. Wykorzystaj własne doświadczenie i wiedzę

1. Zbuduj ciekawą i urzekającą markę

W odróżnieniu od poprzedniej metody, budowanie marki to także budowanie audytorium. Podejście do budowania marki obejmuje rozwijanie lepszego zrozumienia potencjalnych klientów, tworzenie unikalnej marki i wykuwanie wyjątkowego miejsca w umysłach klientów.

Takie podejście do budowania biznesu online może być szczególnie skuteczne w odróżnianiu się od konkurentów na rynku, jeśli konkurencja jest silna.

Przykład: DODOcase, producent etui na produkty Apple, wykonał godną uwagi pracę, tworząc unikalną markę. Pomimo działania w niezwykle zatłoczonej i konkurencyjnej przestrzeni etui na iPady, DODOcase przebił się, opowiadając inną i niepowtarzalną historię, w której jej etui są wykonywane ręcznie przy użyciu tradycyjnych rzemieślniczych technik introligatorskich w mieście San Francisco.

Dzięki tej wyjątkowej historii i marce firma DODOcase w krótkim czasie stała się jednym z czołowych producentów obudów do iPada na świecie.

2. Odkryj możliwości w słowach kluczowych

Organiczny ruch z wyszukiwarek może być świętym Graalem e-commerce. Jeśli zrobisz to poprawnie, Google i inne wyszukiwarki nagrodzą Cię stałym i ukierunkowanym ruchem. W świecie niskich marż, w którym płatne kanały reklamowe stale drożeją, właśnie to sprawia, że ​​produkty z możliwościami słów kluczowych są tak lukratywne.

Poszukiwanie możliwości słów kluczowych polega na strategicznym poszukiwaniu produktu lub niszy online na podstawie słów kluczowych, których ludzie szukają w wyszukiwarkach, takich jak Google i Bing, a następnie identyfikowaniu wyszukiwanych haseł o dużej liczbie, ale niskiej konkurencji.

Badanie słów kluczowych może być nieco techniczne, więc ta możliwość wiąże się z solidnym zrozumieniem podstaw badania słów kluczowych i optymalizacji pod kątem wyszukiwarek (SEO).

Ta okazja może być szczególnie opłacalna, jeśli planujesz sprzedawać produkty, ponieważ marże na sprzedawanych towarach są niskie, co często utrudnia efektywne korzystanie z płatnych kanałów reklamowych.

Przykład: Gymshark zainwestował czas i energię w SEO i znalazł okazję do rankingu słów kluczowych w niszy odzieży fitness.

Na powyższym obrazku widać, że Gymshark był w stanie zająć zarówno drugą, jak i trzecią pozycję organiczną w Google dla organicznego wyszukiwanego hasła „ubrania na siłownię”, które każdego miesiąca wyszukuje 74 000 osób. To właśnie takie możliwości SEO pomogły firmie Gymshark odnieść tak wielki sukces — i mieć niesamowite produkty.

3. Zidentyfikuj i rozwiąż problem klienta

Jednym z najlepszych sposobów na zbudowanie silnego biznesu jest rozwiązanie problemu klienta. Produkty, które rozwiązują problemy, mogą być dochodowe, ponieważ klienci aktywnie poszukują rozwiązań tych problemów.

Pamiętaj, że punkty bólu nie zawsze oznaczają ból fizyczny. Mogą również obejmować frustrujące, czasochłonne lub złe doświadczenia.

Przykład: Jing, przedsiębiorca z branży e-commerce, wiedział, że ludzie, którzy zgrzytają zębami, mogą cierpieć z powodu potwornego bólu. To więcej niż ból fizyczny, ciągłe szlifowanie może prowadzić do wysokich rachunków dentystycznych.

Wiedząc, że jest to problem, dla którego wiele osób szukałoby rozwiązania i chętnie zapłaciłoby pieniądze za rozwiązanie, Jing wprowadził na rynek Pro Teeth Guard, specjalnie formowaną ochraniacz na zęby w doskonałej cenie.

4. Identyfikuj i zaspokajaj pasje konsumentów

Konsumenci wydają znacznie więcej pieniędzy na wspieranie swoich pasji i nawyków. Pomyśl tylko o golfistach. Golfiści są znani z wydawania tysięcy dolarów na sprzęt i gadżety z nadziejami i marzeniami o obniżeniu swoich wyników, nawet o najmniejsze.

Zaspokajanie pasji ma dodatkowe korzyści, w tym głębszą interakcję z Twoją marką, lojalność wobec marki i zwiększony marketing szeptany.

Przykład: Firma BlackMilk Clothing rozpoczęła działalność w 2009 roku po tym, jak blog założyciela, TooManyTights, eksplodował popularnością.

Dostrzegając pasję konsumentów do rajstop o unikalnych wzorach i rozumiejąc możliwości, założycielka stworzyła odzież BlackMilk. Dziś BlackMilk jest wielomilionową firmą, która rozrosła się do ponad 150 pracowników i dystrybuuje swoje produkty na całym świecie.

Co więcej, korzystając z popkulturowych trendów swoimi projektami, BlackMilk dociera do pełnych pasji odbiorców i klientów z wielu różnych nisz, nie tylko w rajstopach.

5. Podążaj za własną pasją

Niektórzy uważają, że wybór produktu lub niszy opartej na własnej pasji jest receptą na katastrofę. Jednak nie zawsze tak jest i może okazać się niezwykle opłacalne.

Jedną z największych korzyści z budowania biznesu wokół swojej pasji jest wytrwałość, aby iść dalej, gdy trafisz na trudne czasy. Ten jeden punkt nie powinien być lekceważony, ponieważ utrzymanie motywacji jest głównym kluczem do budowania udanego biznesu online.

Przykład: Eric Bandholz założył Beardbrand jako osobisty blog omawiający strategię biznesową i sprzedażową. Jednak z biegiem czasu pasja Erica do brodatego stylu życia zaczęła wkradać się na jego bloga. W końcu zaangażował się w tę pasję i wprowadził Beardbrand, markę, która sprzedaje artykuły do ​​pielęgnacji brody mężczyznom, którzy są równie pasjonatami swoich brody.

6. Poszukaj luki w możliwościach

Wykorzystywanie okazji lub luki w funkcjach może być lukratywne. Ten rodzaj możliwości obejmuje odkrywanie problemów lub braków w produkcie lub marketing produktu, który można wykorzystać. Luka możliwości może występować w postaci ulepszonej lub dodatkowej cechy produktu, niezrealizowanego rynku przez obecnych konkurentów, a nawet może przybrać postać własnych możliwości marketingowych.

Przykład: Chaim Pikarski nieustannie poszukuje i wykorzystuje luki w możliwościach. On i jego zespół przeglądają listy produktów w całej sieci i dokładnie czytają sekcję recenzji.

Nieustannie szukają braków i luk w funkcjach, które publikują kupujący. Mając te informacje, Chaim pozyskuje producenta i tworzy własną, lepszą wersję oryginalnego produktu.

Radio prysznicowe Hipe jest jednym z takich produktów (z setek), które Chaim wyprodukował, znajdując lukę w możliwościach na pierwotnym rynku. Patrząc na inne radia prysznicowe i czytając recenzje konsumentów, znalazł lukę w możliwościach dla radia prysznicowego, które można ładować.

7. Oprzyj się na własnym doświadczeniu i wiedzy

Oparcie się na własnym doświadczeniu i wiedzy fachowej jest silną przewagą konkurencyjną. Przekształcenie swojej wiedzy w biznes internetowy to świetny sposób na wejście na rynek z odwagą i barierą wejścia dla innych.

Przykład: Rhiannon Taylor, zapalona ogrodniczka miejska i entuzjastka japońskiego ogrodnictwa, zamieniła swoją pasję do roślin w internetowy butik RT1home. Rhiannon dzieli się również swoimi spostrzeżeniami z ludźmi na blogu RT1home i na kanale YouTube, który uczy ich, jak korzystać z produktów RT1 i lepiej dbać o rośliny domowe.

Tworzenie odnoszącej sukcesy małej firmy

Biorąc pod uwagę, że „własność biznesowa w niepełnym wymiarze godzin” jest teraz bardziej powszechna niż kiedyś, nie musisz już rezygnować z pracy, aby rozpocząć działalność online.

Wielu właścicieli sklepów Shopify prowadzi dobrze prosperujące firmy w niepełnym wymiarze godzin, wieczorami lub w weekendy, ostatecznie przechodząc na pełny etat, jeśli zechcą. Niektóre mają fizyczną lokalizację swojego sklepu, a inne działają wyłącznie online.

Firmy mogą teraz istnieć w różnych formach, które wcześniej nie były możliwe. Więc naturalnie ludzie zaczynają je z różnych powodów. Ty również możesz.

Ilustracja: Francesco Ciccolella