Jak napisać biznesplan dla pomysłu na aplikację mobilną?

Droga do sukcesu w biznesie zaczyna się dla każdego z nas inaczej. Ale wszyscy mamy tendencję do wybierania planu, który pomoże nam przejść tę drogę tak łatwo, jakby był napisany na mapie.

Czy istnieje jeden właściwy sposób na zagwarantowanie sukcesu i zmniejszenie ryzyka porażki ?

Oczywiście, jeśli stoisz na progu startu swojego startupu, musisz wziąć pod uwagę ogromną ilość rzeczy związanych z analizą , planowaniem i realizacją całego projektu. Ilość szczegółów, którymi musisz się zająć, zależy od zakresu samego projektu, jego głównej idei, budżetu, obszaru wdrożenia produktu oraz Twoich pracowników.

Jak możesz zebrać wszystkie elementy układanki, aby stworzyć ogólny obraz swojego projektu od początku do końca? Biznesplan jest dokładnie tym, czego potrzebujesz .

Biznesplan to przewodnik, który zamienia Twoje pomysły w działania

Z reguły powinieneś zacząć od wizualizacji projektu i sformułowania jego kluczowych pomysłów, które będą stanowić podstawę Twojego biznesplanu. Ten biznesplan będzie Twoją mapą drogową Twojej przygody biznesowej.

Podczas procesu planowania będziesz musiał przetwarzać wiele informacji. Koszt napisania biznesplanu będzie powiązany z kosztami, które są wymagane do uruchomienia projektu. Aby zaoszczędzić pieniądze, możesz skorzystać z szablonów biznesplanów aplikacji.

W tym artykule skupimy się na stworzeniu biznesplanu dla Twojego startupu oraz biznesplanu dla Twojej aplikacji mobilnej .

Niektóre statystyki

Przychody z aplikacji mobilnych stale rosną . We współczesnym świecie trudno znaleźć kogoś, kto ma smartfona bez zainstalowanych aplikacji mobilnych. Dopóki smartfony i tablety będą odpowiednie, branża tworzenia aplikacji mobilnych będzie się rozwijać pod względem przychodów i miejsc pracy. Według Statista, iOS App Store ma ponad 2 miliony aplikacji, a Google Play Store ma ponad 3 miliony.

Jeśli Twoim sposobem jest tworzenie aplikacji mobilnej

Tworzenie aplikacji mobilnych to proces tworzenia oprogramowania do wykonywania określonych funkcji za pomocą smartfonów i tabletów. Możesz tworzyć gry na urządzenia mobilne, aplikacje mobilne związane z finansami, rozrywką lub geografią lub aplikacje mobilne do użytku indywidualnego.

Cel bez planu to tylko życzenie

Obecnie istnieje ogromna liczba aplikacji mobilnych. A biorąc pod uwagę, że w każdej kategorii aplikacji znajdują się setki niemal identycznych aplikacji, przyciągnięcie użytkowników staje się zadaniem najwyższej wagi.

Chad Mureta, przedsiębiorca w świecie aplikacji, mówi, że zysk programisty bezpośrednio zależy od jego wiedzy o tym, co jest interesujące dla użytkownika; to znaczy, aby stworzyć udaną i dochodową aplikację, programista powinien myśleć jak użytkownik. Ponadto doradza programistom rozwiązywanie nierozwiązanych problemów i eliminowanie niedociągnięć aplikacji.

Zrozumienie rynku to klucz do sukcesu

Zanim zaczniesz pisać biznesplan, przeprowadź analizę biznesową. Celem analizy biznesowej jest przeanalizowanie potrzeb potencjalnych użytkowników — innymi słowy, zmierzenie stopnia zainteresowania publicznego Twoim produktem. Podczas analizy biznesowej możesz również uwzględnić obiektywną sytuację konkurencyjną, przeanalizować zapotrzebowanie konsumentów oraz zdefiniować główne cele i zalety swojego projektu.

Steve Blank, autor bestsellera 4 kroki do oświecenia. Strategie tworzenia odnoszących sukcesy startupów sugerują, że bardzo niewiele osób rozumie, gdzie jest ich rynek, dlatego standardowy model rozwoju produktu nie sprawdza się jako przewodnik przy tworzeniu startupu.

Zaakceptuj fakt, że biznesplan jest statyczny

Steve Blank twierdzi, że biznesplan jest statyczny, w przeciwieństwie do modelu biznesowego, który jest dynamiczny. Rzeczywiście, biznesplan jest statyczny: jest to dokument opracowany raz i rzadko przepisany po przyjęciu.

Z drugiej strony model biznesowy jest dynamiczny; ulega szybkim zmianom i zależy od opinii konsumentów. Czy więc konieczne jest napisanie biznesplanu? Z pewnością. Steve Blank wierzy, że pisanie biznesplanu jest przydatne i skłania do przemyślenia wszystkich elementów firmy — a połączenie modelu finansowego skłania do myślenia o tym, jak zbudować dochodowy biznes. Musisz jednak porównać pomysły w biznesplanie z modelem biznesowym poza biurem, że tak powiem, komunikując się z konsumentami. W przeciwnym razie Twój biznesplan dotyczący tworzenia aplikacji będzie tylko teorią.

Dlaczego warto sporządzić biznesplan dla aplikacji?

Jak więc stworzyć skuteczny biznesplan dla swojej aplikacji mobilnej ? Zazwyczaj są dwa powody, dla których startupy tworzące aplikacje mobilne piszą biznesplan:

1. Aby przyciągnąć finansowanie
2. Aby przyciągnąć założycieli

Treść biznesplanu dla startupu zależy od głównego celu startupu.

Aby przyciągnąć założycieli, wystarczy stworzyć kanwę modelu biznesowego — bardziej elastyczny model tradycyjnego biznesplanu, który można łatwo dostosować do iteracji charakterystycznych dla startupów technologicznych.

Potraktujemy biznesplan jako narzędzie, które pomoże Ci zdobyć fundusze i spieniężyć pomysły na aplikacje mobilne. Udzielimy również porad dotyczących możliwych aspektów biznesplanu uruchomienia aplikacji mobilnej.

Jak wygląda biznesplan dla aplikacji mobilnej?

Głównym pytaniem, na które powinien odpowiedzieć biznesplan, jest: czy opłaca się produkować produkt . Dlatego pisząc biznesplan aplikacji mobilnej dla startupów, będziesz musiał oszacować koszty rozwoju i uruchomienia, a także czas zwrotu z inwestycji w Twój projekt.

Twoim zadaniem powinno być stworzenie niezawodnej i stabilnej aplikacji mobilnej dla przedsiębiorstw, osób fizycznych lub organizacji non-profit. W takim przypadku Twoja aplikacja będzie mogła konkurować z innymi.

- Streszczenie wykonawcze

Zacznijmy od podsumowania. Jest to pierwsza i najważniejsza część biznesplanu Twojej aplikacji mobilnej, ponieważ jest to pierwsza rzecz, którą przeczyta inwestor. Forma streszczenia powinna być przejrzysta i zwięzła, bez szczegółowych informacji o tym, jak działa Twój produkt. W podsumowaniu opisz sytuację na rynku, kim jest Twój docelowy klient i jaki unikalny problem może rozwiązać Twoja aplikacja.

Spraw, aby Twoja propozycja była unikalna, aby wyróżnić Twoją firmę na tle innych. Innymi słowy, stwórz unikalną propozycję wartości (UVP). Użyj wyobraźni: pomyśl o swoim streszczeniu jako zwiastunie filmu, a inwestorze jako widzu. Czy chcieliby zobaczyć Twój film?

Określ swoje cele . Cele te powinny być oparte na analizie biznesowej. Inwestorzy będą sprawdzać, czy Twoje cele odpowiadają ich potrzebom. Musisz także określić ostateczny cel swojego planu wyjścia. Dodatkowo, aby zwiększyć atrakcyjność Twojej firmy, musisz sporządzić listę wymagań dotyczących finansowania i wpływów, które zostaną wykorzystane. Jednym z ważnych czynników sukcesu biznesplanu startupu dla Twojej aplikacji mobilnej jest zapewnienie maksymalnej przejrzystości na każdym etapie.

- Opis firmy

W tej sekcji przedstaw swoją firmę, zaczynając od informacji o swojej firmie, a kończąc na koncepcji aplikacji mobilnej. Ta część Twojego biznesplanu dla startupu pokaże inwestorom wartości korporacyjne Twojej firmy, Twoją misję, jak postrzegasz swój produkt i co uważasz za kluczowe czynniki sukcesu Twojego produktu.

Ta informacja jest niezwykle ważna dla inwestorów. Na przykład fundusz venture Y-Combinator inwestuje w małe firmy z branży informatycznej w oparciu o ich potencjał. Ponadto fundusz ten pomaga tworzyć produkty i pozyskiwać inwestorów.

- Informacje o Firmie

Tutaj powinieneś opisać swoją firmę:

• Rodzaj struktury biznesowej
• Historia firmy
• Lokalizacja firmy
• Zespół/zdalny zespół
• Problem
• Misja
• Stwierdzenie koncepcji

W swojej misji skoncentruj się na tym, jak obecnie postrzegasz procesy w swoim projekcie, na przykład wkład inwestorów i pożyczkodawców. W deklaracji misji określasz, jak się sprawy mają obecnie, podczas gdy w deklaracji wizji skupiasz się na przyszłości i swojej motywacji.

- Historia firmy

Opisz historię swojej firmy, jak powstał Twój zespół i jak wpadłeś na swój pomysł. Dodatkowo możesz opowiedzieć o głównych etapach rozwoju Twojej firmy oraz doświadczeniach poprzedzających wprowadzenie produktu na rynek.

- Twój zespół

Zespół jest często najważniejszą częścią sekcji opisującej firmę, ponieważ zespół tworzący aplikację jest sercem projektu. Powinieneś określić imię i nazwisko każdej osoby, stanowisko, doświadczenie zawodowe i zakres obowiązków w firmie. Dodatkowo możesz zaangażować grupę doradczą, która pomoże Ci w podejmowaniu kluczowych decyzji. Eksperci w Twoim zespole doradczym powinni mieć doświadczenie w branży.

Analiza rynku

Informacja o stanie rynku powinna być głównym czynnikiem w realizacji Twojego pomysłu na aplikację. Powinieneś znać stan rynku w swojej branży, mieć aktualne informacje i sporządzać krótkoterminowe prognozy. Oznacza to, że powinieneś mieć plan marketingowy. Sekcja analizy rynku twojego biznesplanu pokazuje wykonalność twojego projektu.

Aby mieć świadomość popularności aplikacji mobilnych, możesz stale monitorować ściągawkę Apple. W App Store znajdziesz najlepiej płatne, bezpłatne i najlepiej dochodowe aplikacje.

- Prognozy rynkowe

Prognozowanie jest integralną częścią pisania biznesplanu realizacji startupu tworzenia aplikacji. Prognozy renomowanych firm badawczych, takich jak Nielsen i Forrester, są interesujące przy tworzeniu dowolnego biznesplanu, na przykład biznesplanu rozwoju aplikacji lub biznesplanu uruchamiania oprogramowania. Dodatkowo możesz uwzględnić dane o wzroście liczby firm z branży aplikacji mobilnych oraz dane o wydanych pieniądzach.

Twoim celem jest ocena, czy istnieje realny rynek na Twój produkt, czy jest na nim wystarczająca liczba klientów i, odpowiednio, czy ci klienci są gotowi zapłacić wystarczającą ilość pieniędzy, aby rozwiązać swoje problemy. Spróbuj przekonać klienta, że ​​istnieje potrzeba Twojej wyjątkowej aplikacji.

- Analiza SWOT

Jedną z metod planowania strategicznego, która pozwala na przedstawienie ustrukturyzowanego opisu Twojej sytuacji, jest analiza SWOT. Analiza SWOT może być wykorzystana do badania produktów, przedsiębiorstw, regionów, a nawet całych krajów. Analiza SWOT oznacza:

• S treci,
• W eaknesses,
• O możliwości,
• T hreats.

To całkiem normalne, gdy firma ma słabości: wiedza o potencjalnych problemach będzie silnym motywatorem do znalezienia rozwiązań i zmniejszy wszelkie ryzyko, jakie firma może podjąć.

Strategia marketingowa

Strategia marketingowa to pomost, który pozwala Twojemu produktowi wpaść w ręce Twoich klientów. Musisz przekonać inwestorów, że masz taki most. Aby odnieść sukces, zastosuj następujące strategie marketingowe dla swojej aplikacji mobilnej:

- Zbadaj rynek docelowy

Pierwszym krokiem jest przyciągnięcie grupy docelowej poprzez wybranie określonej grupy konsumentów, do której będzie kierowany Twój produkt. Tę grupę docelową należy zdefiniować na podstawie demografii, nawyków, zachowań w sieci i stylu życia. Przeanalizuj, jak Twój idealny klient będzie korzystał z Twojej aplikacji.

- Badania konkurencji

Badanie konkurencji to element analizy biznesowej. Informacje te pomogą Ci wyróżnić cechy, które odróżniają Cię od konkurencji, a także pomogą usprawnić procesy i rozwiązać problemy na Twoim rynku.

- Utwórz stronę docelową

Stworzenie strony docelowej dla aplikacji mobilnej pomoże Ci poszerzyć grupę docelową, ponieważ będzie informować czytelników o innowacjach i aktualizacjach. Upewnij się, że Twoja strona zawiera nazwę aplikacji, opis jej funkcjonalności, filmy promocyjne i tak dalej.

- Ocena aplikacji

Aby poprawić pozycję swojej aplikacji w wynikach wyszukiwania w sklepach z aplikacjami, musisz poprawić jej charakterystykę, na przykład optymalizując aplikację mobilną pod kątem czasów ładowania. Oczywiście wysoka pozycja w wynikach wyszukiwania przyciągnie uwagę potencjalnych klientów.

- Wzrost produktu

Proces poszerzania bazy użytkowników różni się w zależności od rodzaju startu aplikacji, różni się też strategia biznesowa wejścia na różne rynki. Na przykład zmasowany atak reklamowy ma sens tylko na rynkach, na których konsumenci rozumieją Twój produkt lub usługę i jej przydatność. Weź przykład z aplikacji, które z powodzeniem zrealizowały masowe kampanie marketingowe: Uber i Houseparty.

Finansowy

Wreszcie nadszedł czas, kiedy możesz przejść do finansowej części swojego biznesplanu. Musisz jasno zrozumieć, jakiego rodzaju finansowania potrzebujesz, aby iść naprzód. Co więcej, czytając tę ​​część biznesplanu, potencjalny inwestor powinien również zrozumieć, jakiego finansowania potrzebujesz.

Model finansowy zawiera z reguły trzy- do pięcioletnią prognozę wszystkich głównych prognozowanych modeli, w tym rachunku zysków i strat, przepływów pieniężnych, bilansów, tabel początkowych i wyceny. Twój dokument finansowy musi zawierać następujące elementy, aby jak najlepiej określić rzeczywisty koszt i rozkład inwestycji, z jasnym wyjaśnieniem każdego z nich.

Na przykład , aby napisać udany biznesplan dotyczący aplikacji internetowej, musisz przewidzieć oczekiwane przychody i koszty aplikacji internetowej.

- Wymagane koszty rozpoczęcia/finansowania

Poinformuj swoich inwestorów o szacunkowych kosztach. Ponieważ liczby te mogą się zmieniać, radzimy dokonać rozsądnych szacunków i pozostawić miejsce na dodatkowe wydatki.

Wyznacz wszystkie rodzaje kosztów :

• koszty jednorazowe
• koszty okresowe (wydatki stałe, np. czynsz i ubezpieczenie)
• koszty stałe (koszty, które pozostaną bez zmian niezależnie od stanu Twojej firmy)
• koszty zmienne (np. wynagrodzenia).

- Strategia monetyzacji

Wśród najczęstszych sposobów zarabiania na aplikacji są:

• Reklama
• Pobieranie opłat za aplikację (jeśli Twój model biznesowy opisuje płatną aplikację, musisz przekonać konsumenta, dlaczego musi płacić i za co płaci)
• Zakupy w aplikacji (jest to powszechny model zarabiania w aplikacjach na iOS i Androida)
• Subskrypcje (ten model monetyzacji jest dość popularny i działa do momentu, gdy użytkownik zdecyduje się anulować subskrypcję; w większości przypadków aplikacje subskrypcyjne mają okres próbny lub onboarding)

Przykład biznesplanu dla startupu aplikacji mobilnej

Jeśli jesteś zainteresowany, tutaj chcielibyśmy zaproponować szablon biznesplanu dla startupu. Należy pamiętać, że chociaż sam biznesplan aplikacji mobilnej jest skonstruowany zgodnie ze wszystkimi zasadami, obliczenia są całkowicie fikcyjne.

Sprawdź przykład biznesplanu tutaj .

Wnioski

Pisanie biznesplanu dla nowych aplikacji mobilnych lub biznesplanu dla startu aplikacji mobilnej nie jest łatwe. Twoja koncepcja powinna być poparta wiedzą na temat Twojego biznesu, analizą jakościową i ilościową oraz praktycznymi badaniami. Biznesplan, podobnie jak udany dokument, musi wykazywać, że Twoja firma jest rentowna i atrakcyjna finansowo. Im większa rentowność, tym większy potencjał inwestycyjny.

Biznesplan przekształca Twoje myśli i jest narzędziem do ich realizacji. W rzeczywistości jest to decydujący czynnik, czy otrzymasz fundusze.

Z reguły najtrudniejszą częścią opracowywania biznesplanu dla pomysłu na aplikację mobilną jest napisanie pierwszej strony, a większość osób napotykających trudności na tym etapie spieszy się, aby znaleźć i pobrać bezpłatną wersję cudzego biznesplanu. Błędnie wierzą, że czyjś biznesplan pomoże im osiągnąć ich cele. Ale absolutnie nie będzie! Biznesplan nie może być sklonowanym dokumentem. Musi być wyjątkowa i wykazywać pasję i entuzjazm jej autorów . Jej głównym zadaniem jest wciągnięcie inwestora głębią i treścią.

Jeśli napotkasz trudności w napisaniu własnego biznesplanu uruchomienia aplikacji mobilnej, nasz zespół ekspertów w Mind Studios jest gotowy, aby pomóc Ci rozpocząć tę fascynującą podróż i skutecznie dotrzeć do celu!