Pięć rzeczywistości, które podsumowują zmagania przedsiębiorczości — i jak je przezwyciężyć

Wszyscy widzieliśmy banalną historię o przedsiębiorczości: założyciel zakłada firmę, która od razu odnosi sukces, szybko się skaluje, podobnie jak jego konto bankowe. Ich historia od szmat do bogactwa sprawia, że ​​wszystko wydaje się takie proste, prawda?

Rzeczywistość jest taka, że ​​nie każde przedsięwzięcie przedsiębiorcze jest tak płynną historią wzrostu. Na każdego właściciela firmy, który doświadcza słońca i tęczy, jest wielu innych żyjących pod szarym, burzliwym niebem.

Przedsiębiorczość nie jest przecież łatwą ścieżką. To mniej uczęszczana, z bardziej zdradliwym terenem. Wiąże się to z wyższymi wskaźnikami niepowodzeń, niestabilnością finansową, niewiadomymi i ostrą konkurencją.

Nic więc dziwnego, że 72% przedsiębiorców jest bezpośrednio lub pośrednio dotkniętych problemami zdrowia psychicznego , w porównaniu do 48% osób niebędących przedsiębiorcami. Przy liczbie przedsiębiorców szacowanej na 582 miliony na całym świecie, problem ten dotyka aż 8% światowej populacji.

Dlatego mówienie o mentalnych i emocjonalnych blokadach przedsiębiorczości nie powinno być tematem tabu. Poniżej omówimy niektóre z typowych przeszkód mentalnych, które słyszymy od przedsiębiorców – i co z nimi zrobić.

1. Rozpoczęcie nowego biznesu może być przerażające

Wkładanie swojej ciężkiej pracy w świat jest denerwujące, zwłaszcza gdy poświęcasz tyle czasu na budowanie i udoskonalanie. Znamy godziny, które trzeba poświęcić na budowanie marki , znalezienie produktu , opakowanie , ustalenie strategii wysyłki i dopracowanie wyglądu sklepu, aby upewnić się, że wszystko jest idealne.

Rozpoczęcie działalności wiąże się z zupełnie nowym zestawem wyzwań — różniących się od etapów tworzenia pomysłów lub skalowania.

Co jeśli nikt nie zauważy Twojej premiery — a jeśli to zrobi, co pomyślą? Co się stanie, jeśli coś pójdzie nie tak podczas procesu?

To wszystko są uzasadnione i normalne obawy. W Shopify widzieliśmy, jak wielu nowych właścicieli firm doświadcza tych samych wahań przed wykonaniem ostatniego kliknięcia, aby rozpocząć transmisję na żywo. Weźmy na przykład tego przyszłego przedsiębiorcę, który zadzwonił, aby porozmawiać z naszym zespołem pomocy technicznej w sprawie zbliżającego się uruchomienia jego sklepu internetowego (głos został zmieniony ze względu na prywatność i poufność).

Jak radzić sobie z tremą przed startem?

To normalne, że zgadujesz i zadajesz sobie pytania, prowadząc do ważnego momentu. Jednak wielu założycieli może potwierdzić, jak ważne jest rozpoczęcie działalności jako niezbędny punkt rozpędu, aby ich podróż przedsiębiorcza mogła się rozpocząć. W końcu jedyną rzeczą gorszą od niedoskonałego startu jest brak startu w ogóle. Możesz być pewien, że nikt nie zrobi tego dobrze za pierwszym razem.

Jedyną rzeczą gorszą od niedoskonałego startu jest brak startu.

Zamiast tego spróbuj wykorzystać niedoskonałe uruchomienie na swoją korzyść. Weźmy na przykład Ryana Zagatę z firmy Brooklyn Bicycle Company , który chciał jak najszybciej zaprezentować swoje rowery klientom, aby wykorzystać swoją wiedzę do ulepszania, aktualizowania produktów i infrastruktury dystrybucji.

„Chcieliśmy wejść na rynek tak szybko, jak to możliwe, a naszym sposobem na wejście na rynek było pójście do tych sklepów rowerowych, zebranie opinii i umieszczenie ich tam. Następnie wprowadziliśmy mnóstwo ulepszeń w oparciu o opinie klientów. Moja rada byłaby taka: przyznaj, że gdzieś po drodze masz zamiar umieścić tam lepszy produkt. Wychodząc za mąż za swój oryginalny produkt i myśląc, że to będzie koniec świata, to przegrana propozycja” – mówi.

2. Przedsiębiorczość może być samotna

Kiedy Dave Linton wpadł na pomysł swojej firmy zajmującej się torebkami, Madlug , miał budżet w wysokości 500 funtów (~700 USD) i nie miał doświadczenia w biznesie. Pochodzący z małego miasteczka w Irlandii Północnej, znanego z zamiłowania do oszczędnych zniżek, jego przyjaciele uważali, że biznes torebkowy nie jest dobrym pomysłem.

Chociaż te początkowe okoliczności mogły sprawić, że Madlug stał się słabszy, misja Dave'a utrudniła rzucenie palenia : za każdą zakupioną torbę Madlug przekazuje jedną dziecku w brytyjskim systemie opieki zastępczej, które w przeciwnym razie musiałoby nosić swoje rzeczy w workach na śmieci. „Zawsze pasjonowałem się bronieniem i reprezentowaniem słabszych. Dlatego każdego ranka wstawałem” – powiedział Dave.

I tak Dave grał w długą grę. Ostatecznie było warto, ponieważ ta inwestycja w wysokości 500 GBP (~ 700 USD) zamieniła się w 500 000 GBP ( ~ 700 000 USD) przychodu sześć lat później. Ale pamięta wiele nudnych, smutnych i przerażających chwil, które utrudniały mu kontynuowanie. W pewnym momencie stwierdził, że jego biznes stagnuje, osiągając kilkaset dolarów miesięcznie, pozostawiając go bezradnym i samotnym. Jako solopreneur otoczony przez ludzi, którzy nie podzielali jego przedsiębiorczego sposobu myślenia, odkrył, że nie ma do kogo się zwrócić; brak partnerów biznesowych lub zaufanych mentorów do realizacji pomysłów lub ważnych decyzji.

Jak walczyć z samotnością

Praca w izolacji może łatwo stać się normą przedsiębiorcy. Technologia oznacza, że ​​możesz prowadzić firmę bez odchodzenia od biurka ani nawet zdejmowania spodni dresowych. Wielu przedsiębiorców nie wie, do kogo się zwrócić o wsparcie (zwłaszcza przedsiębiorcy działający samodzielnie, tacy jak Dave), więc albo pracują bez profesjonalnej sieci, na której mogą się oprzeć, albo muszą budować sieć, jednocześnie budując swój biznes.

Podobnie do tego, czego pragnął Dave na początku działalności Madluga, równie ważne jest otaczanie się ludźmi, którzy wspierają Twój biznes i styl życia. Budowanie społeczności — lub dołączanie do istniejących — jest kluczem do zbudowania lepszego zestawu zasobów i połączeń, które przydadzą się podczas skalowania firmy, zwłaszcza w czasach izolacji. W przypadku Dave'a dzięki własnej sieci kontaktów zbudował zespół zaufanych doradców i zatrudnił trenera biznesowego, który pomógł mu w podejmowaniu kluczowych decyzji Madluga. „Mam wsparcie zarządu, który jest prawie bardziej odważny ode mnie”, mówi.

3. Przedsiębiorczość jest nieliniowa

Zapnij pasy bezpieczeństwa: jazda przedsiębiorczości wiąże się ze wzlotami i upadkami — wiele z nich. Od nieoczekiwanych problemów logistycznych po kwestie związane z zaopatrzeniem, personelem, finansowaniem i jakością — nigdy nie wiesz, jakie wyzwania przyniesie nowy dzień.

Kiedy Janna i Shira założyli Flourist , sprzedając najwyższej jakości, identyfikowalne zboża, fasolę i świeżo zmieloną mąkę, nie przewidzieli tylu podjazdów. Na początku wysyłali swoje towary autobusami Greyhound, ręcznie szyli torby do pakowania i przechodzili przez niekończące się obręcze, zanim uzyskali pozwolenia na działalność.

Czasami upadki mają wrażenie, że cały świat spiskuje, aby uniemożliwić ci odniesienie sukcesu.

„Może to być małe, jak nasz mikser zepsuty tydzień przed Bożym Narodzeniem, albo cała partia chleba, która nie działa, albo może to być coś poważnego, jak miasto cofające nam pozwolenie na użytkowanie w dniu, w którym otworzyliśmy naszą piekarnię z powodu jednego brakującego znacznika wyboru na formularz” – dodaje Janna. Przyznają, że wzloty i upadki odbijają się na ich zdrowiu psychicznym, zwykle objawiając się stresem lub bezsennymi nocami.

Jak budować odporność

Chociaż przedsiębiorczość zawsze może być najeżona niepewnością, na wczesnych etapach zakładania firmy prawdopodobnie będzie więcej dołków niż wzlotów. Ważne jest, aby wytrwać w tych wybojach, ponieważ zazwyczaj wiążą się one z rozwiązywaniem podstawowych problemów, które mają kluczowe znaczenie dla uruchomienia firmy, takich jak znalezienie skomplikowanej logistyki lub znalezienie odpowiednich dostawców. Poprawne rozwiązanie tych wczesnych, trudnych problemów przyniesie korzyści na dłuższą metę.

Dla Janny i Shiry pozyskiwanie i wysyłka produktów to problemy przeszłości. Ale nauczyli się oczekiwać, że inne dołki z pewnością pojawią się tak samo, jak wzloty. Na szczęście im większy jest ich biznes, tym więcej rzeczy się stabilizuje. Janna pamięta, jak niedawno przeczytała cytat, który mówił: „Jak budujemy wytrzymałość? Wytrzymujemy. „Myślę, że to po prostu to. Potrzebujesz tylko czegoś, czegokolwiek, aby przejść do następnego kroku” – mówi.

Natalie Gill z Native Poppy również wie, jak ważna jest odporność. Kiedy zaczynała swoją firmę kwiatową , wyczerpała swoje oszczędności, pogrążyła się w długach, cierpiała na braki kadrowe i doświadczyła nieudanych prób ekspansji, które wpłynęły na jej zdrowie, sen i relacje osobiste.

„Są dobre i złe dni, a żeby dostać się tam, gdzie chcesz, musisz wspiąć się przez mnóstwo gówna, żeby się tam dostać. To nie jest efektowne” – mówi.

Aby móc się rozwijać, musisz pogodzić się z niewygodą. I cały czas jest mi niewygodnie. Ale to spełnienie w sposób, w jaki nie było dla mnie żadnej innej pracy.

4. Wypalenie jest prawdziwe

Od marketingu po media społecznościowe, obsługę klienta, projektowanie stron internetowych, pakowanie i realizację, przedsiębiorcy noszą wiele kapeluszy. To, wraz z możliwością dostępu do Twojej firmy przez 24 godziny na dobę, często wiąże się z napiętym harmonogramem i słabą równowagą między życiem zawodowym a prywatnym. Na domiar złego przedsiębiorcy zazwyczaj działają z dodatkową presją finansową lub logistyczną w porównaniu z bardziej ugruntowanymi firmami.

Kiedy taka jest twoja rzeczywistość, możesz łatwo popaść w niezdrowe nawyki, które obejmują zaniedbywanie zdrowia fizycznego i psychicznego, złe odżywianie lub niewystarczający odpoczynek. Dawna Simon of Pink Peppercorn Apothecary opowiada swoją historię.

Jak pielęgnować siebie i swój biznes  

Wielu przedsiębiorców, takich jak Dawna, wie z pierwszej ręki, że w trakcie budowania biznesu można łatwo zapomnieć o pielęgnowaniu siebie. To, czy spełniamy nasze podstawowe potrzeby – ruch, jedzenie, sen i interakcje międzyludzkie – sumuje się, ostatecznie wpływając na to, jak psychicznie, emocjonalnie i fizycznie radzimy sobie z wymaganiami prowadzenia firmy.

Nie jest dla nas tajemnicą, jako firma dedykowana przedsiębiorcom: inwestowanie w Twoje dobre samopoczucie jest tak samo ważne jak inwestowanie w Twój biznes. Wypróbuj narzędzie do zarządzania czasem, aby utrzymać porządek w życiu, zmniejszyć stres i poprawić równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

5. Odrzucenie nie jest opcją, to pewność

Dla Denise Woodard z Parttake Foods słyszenie „nie” jest zbyt znajomą odpowiedzią.

„Wydałam setki dolarów i strasznie poniosłam porażkę” – powiedziała Denise Woodard, przypominając sobie, jak wcześnie eksperymentowała z przepisami kulinarnymi poza kuchnią. Zmotywowana przez swoją córkę, która cierpiała na różne alergie, celem Denise było stworzenie smacznych przekąsek, które byłyby zdrowe, naturalne i pozbawione ośmiu głównych alergenów.

Potem pojawiły się prośby o wolne od alergenów obiekty, które dałyby jej małej firmie szansę na partnerstwo – coś, za czym nie byli zachwyceni, chyba że produkowali dla dużej, ugruntowanej firmy. Dzięki wytrwałości w końcu znalazła zwycięski przepis, produkt i markę. Pamięta, jak każdego ranka jeździła do sklepów ze zdrową żywnością w New Jersey i Nowym Jorku z prześcieradłem, torbą na książki i próbkami, aby je nosić. Nawet wtedy „nie”, których doświadczyła do tego momentu, było niewiele w porównaniu z tymi, które pojawiły się na etapie pozyskiwania kapitału.

Dla wielu przedsiębiorców odrzucenie nie jest tylko zjawiskiem na wczesnym etapie. Przedsiębiorcy na każdym kroku polegają na partnerstwie i przekonywaniu innych, aby ich biznes odniósł sukces. Niezależnie od tego, czy pochodzą od kupujących, klientów hurtowych, inwestorów, dostawców czy media społecznościowe, odrzucenie może się zdarzyć każdego dnia, na małe i duże sposoby, których trudno uniknąć. Ich wpływ może być psychologicznie obciążający, często zmniejszając motywację, poczucie własnej wartości i pewność podejmowania decyzji.

Jak wykorzystać odrzucenie jako paliwo motywacyjne

Nie ma ucieczki od odrzucenia – to się stanie – ale możesz się na to przygotować. Zmień swój sposób myślenia, aby przyznać, że odrzucenie nie jest końcem drogi, ale raczej kluczową okazją do nauki. Badania przeprowadzone przez Carole Dweck, autorkę książki „ Mindset: The New Psychology of Success” , potwierdzają pogląd, że osoby z nastawieniem na rozwój — ludzie, którzy wierzą, że można rozwijać umiejętności i uczyć się od błędów — mają większe szanse na rozwój w porównaniu z osobami z ustalony sposób myślenia. Ci, którzy wierzą, że ich umiejętności są zablokowane i nie mogą się zmienić, są zazwyczaj mniej przystosowane do punktów zwrotnych wymaganych w przedsiębiorczości.

Denise zna znaczenie tego. Dla niej „nie” oznacza „nie teraz”. Jest typem, który laserowo skupia się na swoim następnym kroku i nie pozwala, by rozproszenia, takie jak „nie” przeszkadzały.

Informacja zwrotna to prezent. Wykorzystaj każdą konstruktywną krytykę jako przypomnienie, że jest miejsce do rozwoju, cele do zmiażdżenia i możliwości ulepszenia swojego podejścia na następny raz.

Nikt nie powiedział, że to będzie łatwe. Ale to jest tego warte.

Przedsiębiorczość może być mniej uczęszczaną drogą, ale czasami im trudniejsza podróż, tym bardziej warta przygody. Niezależnie od tego, czy jesteś na etapie pomysłu, czy rozwijasz firmę, ciesz się każdą drobną wygraną po drodze; sprawią, że Twoja podróż będzie się opłacać.

Wystarczy poprosić Jaime Garrastazu, który zaryzykował i rzucił stałą pracę, by założyć Pompeje, markę obuwniczo-odzieżową, z czterema przyjaciółmi ze studiów.

„Myślę, że teraz, sześć lat później, była to najlepsza decyzja w moim życiu”, mówi. „I nie dlatego, że Pompeje odniosły sukces – myślę, że sukces jest dość subiektywny – ale dlatego, że nie można myśleć, że jakakolwiek inna kariera lub zawód mógł zapewnić mi taki poziom rozwoju osobistego i zawodowego”.

Pamiętaj, aby przewidywać, przygotowywać się, dbać o siebie, budować swoją sieć i rozwijać zdrowy sposób myślenia. Każda pokonana przeszkoda jest dobrą praktyką dla bardziej złożonych wyzwań w przyszłości.