Częste błędy popełniane przez pracodawców podczas szkolenia swoich pracowników

Szkolenie pracowników to żmudne zadanie i wymaga dużo planowania i wykonania. Pracodawcy muszą być świadomi potrzeb edukacyjnych i umiejętności swoich pracowników i powinni mieć do tego wystarczająco dużo cierpliwości. Każda firma będzie się rozwijać, jeśli jej pracownicy będą postępowi i kompetentni. Dobrze wykształceni pracownicy przyczyniają się do ogólnego sukcesu organizacji i dlatego wszyscy liczący się gracze rynkowi, tacy jak Google, Tesla i Amazon, mają tak duże budżety szkoleniowe przeznaczone na uczenie się pracowników. Nauczanie kogoś na poziomie indywidualnym nie jest takie trudne, ale szkolenie całej siły roboczej może być trudne i wymagające dla każdej organizacji. A ta presja powoduje, że pracodawcy popełniają kilka typowych błędów, które mogą ich strasznie kosztować, jeśli nie zostaną rozwiązane. W tym artykule omówimy niektóre z najczęstszych błędów popełnianych przez organizacje podczas szkolenia swoich pracowników. Czytaj między wierszami, aby dowiedzieć się więcej.

ODBIERANIE NIEPRAWIDŁOWYCH LMS

Najbardziej rewolucyjną rzeczą w szkoleniu pracowników jest wprowadzenie e-learningu. Różne systemy, takie jak Blackbaud LMS, zapewniają w pełni sprawdzone i skuteczne rozwiązanie dla potrzeb edukacyjnych Twoich pracowników. Bardzo często popełniany przez pracodawców błąd w wyborze niewłaściwego LMS. Upewnij się, że LMS jest dobrze wyposażony w funkcje potrzebne do zaspokojenia potrzeb edukacyjnych Twoich pracowników. Przeprowadź badania, nie spiesz się i znajdź odpowiedni LMS do ich użycia.

NIE PROJEKTOWANIE SKUTECZNEGO MODUŁU SZKOLENIOWEGO

Po sfinalizowaniu LMS i odnalezieniu potrzeb szkoleniowych Twoich pracowników, musisz zaprojektować skuteczny program szkoleniowy. Skuteczny program szkoleniowy jest opracowywany po rozważeniu możliwości uczenia się i warunków Twojej siły roboczej. Upewnij się, że moduły szkoleniowe są krótkie, zwięzłe, interaktywne i wciągające.

NIE PRZYJĘCIE SZKOLENIA W ZAKRESIE ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH

Kierownicy szkoleń powinni pamiętać, że szkolenie pracowników tylko w zakresie ich pracy nie jest dobre. To sprawia, że ​​czują się niedoceniani. Dlatego organizacje powinny zapewnić pracownikom szkolenie w zakresie świadczeń pracowniczych, aby mogli być świadomi korzyści, jakie otrzymują od firmy. Może obejmować:

• Pozostawia
• Rabaty dla firm
• Świadczenia emerytalne itp.

Pomaga to zaangażować pracowników w moduły szkoleniowe.

NIE ZNAJĄC SWOICH ODBIORCÓW DOCELOWYCH

Nie możesz sprawić, by ktoś się czegoś nauczył, jeśli nie znasz jego zdolności uczenia się i potrzeb. To byłoby jak wystrzelenie strzały w ciemności. Więc zanim zdecydujesz się cokolwiek na temat szkolenia swojego pracownika, czy mógłbyś go najpierw poznać? Dowiedz się, w czym są dobrzy, co muszą poprawić itp. Po dokonaniu oceny tego wszystkiego zaprojektuj odpowiednie i praktyczne moduły szkoleniowe do ich wykorzystania.

UTRZYMYWANIE TRENINGU JEDNORAZOWEGO

Innym częstym błędem popełnianym przez wielu pracodawców jest traktowanie szkolenia pracowników jako jednorazowej rzeczy. To nie wydaje się właściwe. Szkolenie siły roboczej jest rzeczą spójną i wymaga ciągłych wysiłków, aby było skuteczne i wydajne. Opracuj swój program szkoleniowy w taki sposób, aby można go było równomiernie rozciągnąć na okres jednego roku lub dowolnego określonego okresu. Dzięki temu Twoi pracownicy będą dobrze połączeni z istotą szkolenia.

SŁABY SYSTEM INFORMACYJNY

Szkolenie Twoich pracowników ma na celu zwiększenie ich wiedzy i zrozumienia ich ról i obowiązków. Aby system treningowy był efektywny, niezbędne staje się zapoznanie się z ich opiniami na temat całego procesu szkoleniowego. Menedżerowie szkoleń muszą wiedzieć, z czym dobrze się czują ich uczestnicy i jakie zmiany muszą wprowadzić. Tak więc istotnym wyzwaniem w szkoleniu pracowników jest brak solidnego systemu informacji zwrotnej lub nietraktowanie tego wszystkiego poważnie. Pracownicy, którzy czują, że ich głosy są słyszane, mają 4,6 razy większe szanse na lepsze wyniki w pracy, mówi Forbes. Dlatego zawsze upewnij się, że Twoja organizacja ma solidny system informacji zwrotnej, w którym każdy może swobodnie dzielić się swoimi poglądami i podejmować niezbędne środki w celu zwiększenia zaangażowania pracowników i skuteczności Twojego systemu szkoleniowego.

ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW

Najnowszy raport na temat zaangażowania pracowników ujawnia, że ​​brak zaangażowania pracowników kosztuje firmy w Stanach Zjednoczonych blisko 500 miliardów dolarów rocznie. W dzisiejszym świecie bezwzględnej konkurencji nie ma miejsca na błędy dla żadnej firmy i spalanie gotówki na niezaangażowanych pracownikach, którą można wykorzystać gdzie indziej. Tak więc zaangażowanie pracowników jest trudnym wyzwaniem w szkoleniu pracowników. Cały reżim szkoleniowy opiera się na podstawowym założeniu, że Twoi pracownicy będą zaangażowani i w pełni zaangażowani w proces. Ci niezaangażowani pracownicy nie dadzą z siebie stu procent w pracy, co rodzi negatywność i niekompetencję wśród twoich pracowników. Dlatego tak ważne jest, aby zapewnić im odpowiednie narzędzia, które utrzymają ich zaangażowanie i motywację.

LUKI POKOLENIOWE I RÓŻNORODNOŚĆ KULTUROWA

W każdej międzynarodowej firmie pracuje wiele osób, wszyscy z różnych części świata, z różnych kultur i oczywiście w różnym wieku. Dużym wyzwaniem dla menedżerów ds. szkoleń jest zmniejszenie tych luk i opracowanie reżimu szkoleniowego, który jest dobrze przygotowany do nauczania wszystkich osób pracujących w Twojej organizacji. Style uczenia się różnią się na całym świecie i wraz z wiekiem. Spójrz więc na swoją grupę docelową i spróbuj dowiedzieć się więcej o swoich potencjalnych uczniach, a następnie opracuj zasoby, które są wielojęzyczne i skuteczne również dla osób z różnych kultur. Ponadto techniki, takie jak mikrouczenie i rzeczywistość rozszerzona, mogą nie pasować zbyt dobrze starszym pracownikom. Spróbuj więc zastosować środki, które sprawią, że będą wygodne, a następnie przejdź do treningu. To sprawi, że Twoi pracownicy poczują się przywiązani do organizacji i z pewnością podniosą ogólną efektywność Twojego reżimu szkoleniowego.

KONKLUZJA

Jak już wspomniano, szkolenie pracowników powinno być traktowane poważnie, a organizacje powinny zagwarantować, że zapewnią praktyczny moduł szkoleniowy dla ogólnego rozwoju swoich pracowników. Nie należy spieszyć się z opracowaniem i wdrożeniem całego procesu szkoleniowego. Wszystko powinno mieć swój określony powód i dobrze służyć swojemu celowi. Artykuł był próbą rzucenia światła na najczęstsze błędy popełniane przez pracodawców w szkoleniu pracowników. Mam nadzieję, że to pomogło.

o autorze

Costa Lamprou jest szefem PPC w The Elearning Industry Network. Dzięki doświadczeniu we wszystkim, począwszy od rozwoju produktu i sprzedaży po szkolenia i PPC, Costa pomaga firmom e-learningowym osiągnąć pełny potencjał w zakresie generowania leadów. Kiedy nie pomaga klientom odnieść sukces, Costa lubi poszerzać swoje horyzonty marketingowe za pomocą kursów eLearningowych.