Jak przeprowadzić analizę konkurencji dla swojej firmy (plus bezpłatny szablon)

Monitorowanie konkurencji pomaga przewidywać zmiany na rynku, dostrzegać nowe trendy i skuteczne taktyki oraz pozostawać w czołówce tego, co działa w Twojej niszy.

Ale nie wystarczy po prostu sprawdzić konta w mediach społecznościowych konkurencji i zapisać się na ich listę e-mailową. Potrzebujesz strategii stojącej za swoimi wysiłkami, aby mieć pewność, że skutecznie monitorujesz konkurencję na bieżąco i aktualizujesz swój obraz konkurencyjnego krajobrazu w miarę jego zmian.

Wejdź do wypróbowanej i prawdziwej analizy konkurencji. Jeśli nie masz pewności, co to jest i jak to zrobić, jesteś we właściwym miejscu.

Ten post przedstawia metodę przeprowadzania analizy konkurencji, z której może skorzystać każda firma, niezależnie od tego, czy jesteś odnoszącym sukcesy właścicielem sklepu, który ponownie ocenia swój pogląd na obecny rynek, czy dopiero przygotowujesz się do uruchomienia firmy po raz pierwszy .

Poniżej pokażemy Ci narzędzia potrzebne do zbadania konkurencji i pomogą Ci określić, na co należy zwrócić uwagę (np. obecność w mediach społecznościowych/wyszukiwarce, ceny itp.). Dołączyliśmy nawet bezpłatny szablon, który możesz śledzić i wypełniać podczas przeprowadzania własnej analizy konkurencji.

Bezpłatnie: szablon analizy konkurencji

Oceniając mocne i słabe strony swojej konkurencji, możesz zacząć formułować, jak dać swojej firmie przewagę. Pobierz nasz bezpłatny szablon analizy konkurencji i zyskaj przewagę nad konkurencją.

Pobierz szablon teraz

Pobierz szablon analizy konkurencji bezpośrednio do Twojej skrzynki odbiorczej.

Prawie gotowe: wpisz poniżej swój adres e-mail, aby uzyskać natychmiastowy dostęp.

Adres e-mail Pobierz uaktualnienia

Będziemy również wysyłać Ci aktualizacje dotyczące nowych przewodników edukacyjnych i historii sukcesu z biuletynu Shopify. Nienawidzimy SPAMU i obiecujemy chronić Twój adres e-mail.

Dziękuję za zasubskrybowanie. Wkrótce zaczniesz otrzymywać bezpłatne wskazówki i zasoby. W międzyczasie zacznij budować swój sklep dzięki bezpłatnej 14-dniowej wersji próbnej Shopify.

Zaczynaj

Co to jest analiza konkurencji?

Po pierwsze: przejdźmy na tę samą stronę o tym, czym jest analiza konkurencji.

Analiza konkurencji to porównanie strategii konkurentów wykorzystywanych do oceny mocnych i słabych stron różnych podejść marketingowych w branży. Pomaga firmie określić potencjalne zalety i bariery na rynku wokół produktu lub usługi i ogólnie pomaga markom monitorować, w jaki sposób bezpośredni i pośredni konkurenci realizują taktyki, takie jak marketing, ustalanie cen i dystrybucja.

Przykład analizy konkurencji: jak wygląda?

Analiza konkurencji może się znacznie różnić w zależności od tego, czego próbujesz się dowiedzieć o swoich konkurentach. Możesz przeprowadzić analizę konkurencji wokół określonego aspektu — na przykład podejścia konkurenta do witryny internetowej — lub możesz przyjrzeć się całościowemu podejściu marketingowemu.

Istnieje wiele różnych sposobów strukturyzowania analizy konkurencyjnej, więc przyjrzyjmy się różnym typom informacji, które często pojawiają się w tego typu badaniach.

Jeśli przeprowadzasz analizę konkurencji na wysokim poziomie, istnieje kilka głównych elementów, które warto uwzględnić wokół pozycjonowania konkurencji na rynku, takich jak:

• Kim są ich docelowi klienci
• Jaki jest ich główny wyróżnik/unikalna wartość dodana dla ich działalności i produktów
• Kluczowe cechy/korzyści, które podkreślają w materiałach sprzedażowych
• Punkty cenowe za produkty na różnych rynkach
• Jak podchodzą do wysyłki
• Czy otrzymali jakiekolwiek finansowanie lub kapitał wysokiego ryzyka

Te sekcje pomogą Ci przyjrzeć się temu, co odróżnia Twoich konkurentów od siebie i jak starają się odróżnić się od konkurencji w Twojej niszy.

Jeśli chcesz przyjrzeć się bardziej szczegółowym elementom podejścia konkurencji, możesz rozważyć dodanie takich sekcji do analizy konkurencyjności:

• Funkcje strony internetowej (narzędzia wyszukiwania, obrazy produktów, projekt/układ itp.)
• Elementy doświadczenia klienta (przepływy pracy przy kasie, obsługa klienta, mobilny UX itp.)
• Taktyki copywritingu (opisy produktów, wezwania do działania itp.)
• Podejście do mediów społecznościowych (wykorzystane kanały, częstotliwość publikowania, zaangażowanie itp.)
• Taktyki marketingu treści (tematy bloga, typy treści itp.)
• Taktyki marketingowe (rodzaje promocji, częstotliwość rabatów itp.)
• Podejście do e-mail marketingu (Newsletter, e-maile z porzuconym koszykiem, promocje itp.)
• Opinie klientów (język używany przy produktach, powtarzające się reklamacje itp.)

Ogólnie rzecz biorąc, analiza konkurencji może przybierać różne kształty i formy w zależności od tego, co firma chce oceniać w odniesieniu do swoich konkurentów, ale daje to ogólne pojęcie o tym, co można uwzględnić w różnych sekcjach.

Dlaczego analiza konkurencji ma znaczenie dla e-commerce

Być może w tym momencie myślisz: „OK, ale dlaczego analiza konkurencji ma znaczenie dla mnie jako właściciela firmy lub marketera?”

Głównym powodem, dla którego ta aktywność jest ważna, jest to, że nie możesz skutecznie konkurować bez znajomości konkurentów – i nie możesz się wyróżnić, jeśli nie wiesz, co tak naprawdę Cię wyróżnia.

Jeśli rozpoczynasz działalność e-commerce, analiza konkurencji pomoże Ci:

• Podejmuj bardziej świadome decyzje marketingowe
• Zidentyfikuj trendy w branży
• Porównanie z konkurencją
• Umocnij unikalną propozycję wartości
• Określ ceny (droższe, niższe lub średnie)
• Odkryj nowe sposoby komunikowania się z klientami, a nawet nowych klientów, z którymi możesz rozmawiać
• Znajdź lukę w marketingu, a także upewnij się, że w luce jest rynek

Ten rodzaj analizy nie jest przeznaczony tylko dla początkujących sprzedawców e-commerce. Analiza konkurencji może i powinna być żywym dokumentem, który stale ewoluuje wraz z rozwojem i dojrzewaniem firmy.

Utrzymanie takiego zasobu jest potężnym sposobem, aby być na bieżąco z tym, jak Twoja marka radzi sobie teraz z konkurencją, ale może również pomóc w określeniu jasnego kierunku, w jaki sposób będziesz nadal wyróżniać się w przyszłości.

Potrzebujesz przykładu w celach informacyjnych? Oto jeden pokazujący, jak może wyglądać analiza konkurencji:

Bezpłatnie: szablon biznesplanu

Planowanie biznesowe jest często wykorzystywane do zabezpieczenia finansowania, ale wielu właścicieli firm uważa, że ​​pisanie planu jest wartościowe, nawet jeśli nigdy nie współpracuje z inwestorem. Dlatego przygotowaliśmy bezpłatny szablon biznesplanu, który pomoże Ci zacząć.

Pobierz szablon teraz

Pobierz szablon biznesplanu bezpośrednio do swojej skrzynki odbiorczej.

Prawie gotowe: wpisz poniżej swój adres e-mail, aby uzyskać natychmiastowy dostęp.

Adres e-mail Pobierz uaktualnienia

Będziemy również wysyłać Ci aktualizacje dotyczące nowych przewodników edukacyjnych i historii sukcesu z biuletynu Shopify. Nienawidzimy SPAMU i obiecujemy chronić Twój adres e-mail.

Dziękuję za zasubskrybowanie. Wkrótce zaczniesz otrzymywać bezpłatne wskazówki i zasoby. W międzyczasie zacznij budować swój sklep dzięki bezpłatnej 14-dniowej wersji próbnej Shopify.

Zaczynaj

Jak przeprowadzić analizę konkurencyjną

Gdy będziesz gotowy, aby zagłębić się w własną analizę konkurencji, wykonaj opisane tutaj kroki, aby utrzymać odpowiednią strukturę i organizację badań.

1. Wybierz 7–10 konkurentów

Aby zidentyfikować odpowiednich konkurentów do uwzględnienia w analizie, zacznij od wyszukiwań w Google, Amazon i Alexa wokół swojego pomysłu na produkt i biznes. Potrzebujesz mieszanki konkurentów, która:

• Sprzedawaj podobne rodzaje produktów
• Mają podobne założenie biznesowe
• Market do podobnej i nieco innej grupy demograficznej odbiorców
• Są zarówno nowi na rynku, jak i bardziej doświadczeni

Aby stworzyć listę różnych konkurentów, która pozwoli ci dobrze przyjrzeć się konkurencyjnemu krajobrazowi, który nie jest ani za mały, ani za duży, dobrym pomysłem jest trzymanie się grupy składającej się z siedmiu do 10 odpowiednich konkurentów.

2. Utwórz arkusz kalkulacyjny

Gromadząc dane na temat tej grupy konkurentów, utrzymuj je uporządkowane w tabeli lub arkuszu kalkulacyjnym, które można łatwo udostępniać i aktualizować w miarę upływu czasu. W tym dokumencie porównasz i porównasz konkurentów na podstawie różnych kryteriów, takich jak:

• Przedział cenowy
• Oferty produktów
• Zaangażowanie w mediach społecznościowych
• Treści wykorzystywane do generowania leadów
• Oferty dla odwiedzających po raz pierwszy
• Inne cechy, które warto porównać

3. Określ typy konkurentów

Rozpoczynając od listy konkurentów, zacznij arkusz kalkulacyjny, kategoryzując każdego z nich jako głównego lub drugorzędnego konkurenta. Pomoże Ci to lepiej określić, w jaki sposób będą one odnosiły się do Twojej firmy.

1. Bezpośredni konkurenci lub główni konkurenci Twojej firmy, którzy sprzedają podobny produkt podobnym odbiorcom. Przykład: Nike i Adidas są głównymi konkurentami.
2. Pośredni konkurenci to konkurencje drugorzędne, które oferują wyższą lub niższą wersję Twojego produktu innym odbiorcom. Przykład: Victoria's Secret i Walmart są drugorzędnymi konkurentami.
3. Trzeciorzędni konkurenci to powiązane marki, które mogą kierować reklamy do tych samych odbiorców, ale nie sprzedają tych samych produktów co Ty ani w żaden sposób nie konkurują z Tobą bezpośrednio. Mogą być potencjalnymi partnerami lub przyszłymi konkurentami, jeśli zdecydują się rozszerzyć swoją działalność. Przykład: Gatorade i Under Armour.

4. Zidentyfikuj pozycjonowanie konkurencji

Pozycjonowanie to najbardziej przekonujące narzędzie marketingowe dla biznesu. Dobre pozycjonowanie pomaga nawiązać kontakt z odbiorcami docelowymi i utrzymuje ich dłużej. Określa również przekaz, wartości i ogólną strategię biznesową.

Właśnie dlatego tak ważne jest zrozumienie pozycjonowania konkurencji. Możesz się nauczyć, jak się oddzielić i zbudować dobrą reputację w oczach swoich klientów. Zróżnicowanie pomaga również zwiększyć świadomość marki i uzasadnić ceny, co ma wpływ na wyniki finansowe.

Przeanalizuj te kluczowe kanały, aby określić pozycjonowanie i komunikaty:

• Media społecznościowe
• Komunikaty prasowe
• Kopia strony internetowej
• Wydarzenia
• Wywiady
• Kopia produktu

Identyfikując pozycjonowanie konkurencji, zadaj sobie następujące pytania:

• Jaką historię opowiadają klientom?
• Jak pozycjonują swoje produkty?
• Jaki jest opis ich firmy?
• Jak opisują swoją wyjątkową propozycję wartości?

Dowiedz się, jak konkurenci wchodzą w interakcję ze swoimi obserwatorami, klientami, pracownikami, partnerami i udziałowcami. Jeśli potrafisz określić ich ramy komunikacyjne, będziesz w stanie ustawić się inaczej i odróżnić się od konkurencji.

5. Określ przewagę konkurencyjną i oferty

Gdy zrozumiesz komunikaty konkurencji, przyjrzyj się ich przewadze konkurencyjnej i ofercie. Większość firm opiera się na przewadze konkurencyjnej lub pewnych kryteriach rozwoju swojej przewagi konkurencyjnej.

Na przykład przewagą konkurencyjną sprzedawcy mody mogą być wysokiej jakości produkty w rozsądnej cenie i przyspieszone usługi wysyłkowe. Edukator online może mieć 20-letnie doświadczenie w nauczaniu i pracy w swojej branży. Takie unikalne propozycje sprzedaży nie są łatwe do powielenia i mogą zwiększyć rozpoznawalność marki w firmie.

Poświęć trochę czasu na przyjrzenie się towarom i usługom konkurencji i porównaj je z własnymi. Przeczytaj recenzje online, aby dowiedzieć się, dlaczego klienci wybierają ich firmę. Możliwe, że oferują podobne produkty po niższej cenie lub skupiają się na zrównoważonym rozwoju. Tak czy inaczej, będziesz chciał poznać ich przewagę konkurencyjną i dowiedzieć się, jak możesz zaoferować coś lepszego.

6. Zrozum, w jaki sposób Twoi konkurenci sprzedają swoje produkty

Marketing to sekret odnoszących największe sukcesy sklepów e-commerce. Dobra oferta to koszt wejścia, ale marketing prowadzi na sam szczyt. Niestety, większość firm nie dokonuje przeglądu działań marketingowych swoich konkurentów. Zakładają, że wszyscy są na Instagramie, wyświetlają reklamy na Facebooku i optymalizują swoją witrynę pod kątem wyszukiwania.

I wielu z nich jest. Ale zrozumienie, w jaki sposób twoi konkurenci promują swoje produkty, ma inną perspektywę. Chcesz dowiedzieć się, jakie oferty promują, w jaki sposób budują i zarządzają swoimi listami kontaktów oraz jak dystrybuują treści online.

Oprócz badań, które przeprowadzasz za pomocą oprogramowania i narzędzi, dobrym pomysłem jest również zapoznanie się z badaniami konkurencji. Wciel się w rolę potencjalnego klienta i sprawdź, co robią Twoi konkurenci w dziale marketingu.

Możesz to zrobić poprzez:

• Zapisywanie się do ich biuletynów
• Subskrybowanie ich blogów
• Śledzenie ich w mediach społecznościowych
• Porzucenie produktu w koszyku
• Kupowanie produktu

Wykonując te czynności, pamiętaj o udokumentowaniu swoich wyników notatkami na temat każdej widocznej taktyki. Badając ich podejście do porzucania koszyków i przyglądając się, w jaki sposób zapewniają wsparcie za pośrednictwem mediów społecznościowych (i nie tylko), możesz zauważyć interesujące podejścia, z których korzysta konkurencja, aby przyciągnąć więcej klientów i zwiększyć sprzedaż.

7. Przeprowadź analizę SWOT

Rozważ przeprowadzenie analizy SWOT towarzyszącej zbieranym danym. Jest to struktura analizy konkurencji, która zawiera listę mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń Twojej firmy. Opiera się na mocnych stronach konkurencji i porównuje je z Twoją firmą, aby określić obszary poprawy.

Mocne i słabe strony skupiają się na teraźniejszości. Są to elementy, które kontrolujesz i które możesz zmieniać w czasie, w tym:

• Reputacja
• Oferta produktów
• Związki partnerskie
• Własność intelektualna
• Liczba pracowników
• Udział w rynku
• Aktywa

Szanse i zagrożenia są poza Twoją kontrolą. Możesz planować zmiany, ale nie możesz wpływać na te elementy. Zawierają:

• Produkty konkurencji
• Gospodarka
• Trendy konsumenckie
• Rozporządzenie
• Wielkość rynku
• Popyt rynkowy

Staraj się przeprowadzać coroczną analizę SWOT. Pomaga w analizie progu rentowności i utrzymuje zakładki na konkurencyjnym krajobrazie. Możesz przewidywać problemy i stale ulepszać swój biznes. W przypadku poszukiwania finansowania warto zawrzeć zaktualizowaną analizę SWOT w proponowanym biznesplanie.

Bezpłatnie: szablon analizy SWOT

Uzyskaj bezpłatny szablon analizy SWOT. Użyj tego bezpłatnego pliku PDF, aby zabezpieczyć swoją firmę na przyszłość, identyfikując swoje mocne i słabe strony, możliwości i zagrożenia.

Pobierz szablon teraz

Pobierz szablon analizy SWOT bezpośrednio do swojej skrzynki odbiorczej.

Prawie gotowe: wpisz poniżej swój adres e-mail, aby uzyskać natychmiastowy dostęp.

Adres e-mail Pobierz uaktualnienia

Będziemy również wysyłać Ci aktualizacje dotyczące nowych przewodników edukacyjnych i historii sukcesu z biuletynu Shopify. Nienawidzimy SPAMU i obiecujemy chronić Twój adres e-mail.

Dziękuję za zasubskrybowanie. Wkrótce zaczniesz otrzymywać bezpłatne wskazówki i zasoby. W międzyczasie zacznij budować swój sklep dzięki bezpłatnej 14-dniowej wersji próbnej Shopify.

Zaczynaj

Zbieraj dane za pomocą tych konkurencyjnych narzędzi analitycznych

Gdy już wiesz, których konkurentów będziesz studiować, nadszedł czas, aby zacząć zagłębiać się w badania i zbieranie danych do analizy konkurencji. Dobrą wiadomością jest to, że obecnie dostępnych jest wiele różnych narzędzi i oprogramowania, które mogą sprawić, że zbieranie danych do analizy konkurencji będzie prostsze, wydajniejsze i dokładniejsze.

Przyjrzyjmy się kilku różnym zasobom, które mogą pomóc w zebraniu kluczowych informacji na temat różnych aspektów podejścia marketingowego konkurencji.

Analiza SEO

• Ahrefs: sprawdza najskuteczniejsze organiczne słowa kluczowe dowolnego adresu URL i otrzymuje szacunkowe raporty ruchu wokół tych słów kluczowych.
• Alexa: pomaga zdefiniować dane demograficzne odbiorców i rankingi wyszukiwania.
• SE Ranking: pokazuje skuteczność płatnych i bezpłatnych wyników wyszukiwania, strategię i słowa kluczowe konkurencji.

Wydajność PPC/słowa kluczowego

• SimilarWeb: daje wgląd w szacunkowe miesięczne wizyty i kluczowe źródła ruchu na stronie.
• SpyFu: pomaga wyszukiwać i pobierać najbardziej dochodowe słowa kluczowe, których konkurencja używa w swoich kampaniach PPC.
• iSpionage: pokazuje, ile słów kluczowych używają konkurenci w Google Ads i na które z nich są kierowani, a także ich przewidywany budżet miesięczny.
• SEMrush: pomaga zidentyfikować słowa kluczowe konkurencji, przeprowadza audyt strony i analizuje linki zwrotne.
• WhatRunsWhere: udostępnia dane dotyczące podejść reklamowych konkurencji w Internecie.

Wydajność w mediach społecznościowych

• RivalIQ: pokazuje, jak często konkurenci publikują w kanałach społecznościowych, ich średnie wskaźniki zaangażowania i najbardziej udane treści.
• Followerwonk: zapewnia wgląd w dane demograficzne obserwujących, kluczowe osoby mające wpływ i wskaźniki wydajności na Twitterze.
• Sprout Social: testy porównawcze wyników konkurencji w kanałach społecznościowych, identyfikacja influencerów i raportowanie.

Marketing e-mailowy

• Owletter: analizuje zmiany w częstotliwości wysyłania i dostrzega trendy w e-mailach konkurencji.
• MailCharts: agreguje wiadomości e-mail i zapewnia wgląd w częstotliwość wysyłania wiadomości e-mail, taktykę wiersza tematu i nie tylko.

Skuteczność marketingu treści

• BuzzSumo: pomaga zobaczyć najskuteczniejsze treści dla tematów i konkretnych konkurentów, a także całkowitą liczbę udostępnień społecznościowych.
• Monitoruj linki zwrotne: pomaga monitorować linki zwrotne za każdym razem, gdy ktoś odwołuje się do twoich treści, a także treści twoich konkurentów.
• Feedly: gromadzi treści w miarę ich publikowania, dzięki czemu możesz studiować tematy poruszane przez konkurencję w jednym miejscu.

Korzystając z tych zasobów, zacznij zbierać dane i wrzucać je do arkusza kalkulacyjnego analizy konkurencji, aby wszystkie wyniki były przechowywane w jednej, zorganizowanej przestrzeni.

Konkurencyjny szablon analizy

Jeśli nadal nie jesteś do końca pewien, jak zacząć układać swój szablon do analizy konkurencji, oto przykład i szablon, na którym możesz pracować, aby rozkręcić piłkę.

Załóżmy, że sprzedajesz pędzle do makijażu. Zobaczysz, jak możesz porównać podejścia konkurencji (i określić, co możesz zrobić, aby się wyróżnić):

Możesz dodać do szablonu dowolną liczbę sekcji, ale pamiętaj, aby ograniczyć grupę głównych i drugorzędnych konkurentów do siedmiu do 10, aby twój układ odniesienia był bardzo trafny.

Potrzebujesz prostego szablonu analizy konkurencji, aby przyspieszyć ten proces?

Bezpłatnie: szablon analizy konkurencji

Oceniając mocne i słabe strony swojej konkurencji, możesz zacząć formułować, jak dać swojej firmie przewagę. Pobierz nasz bezpłatny szablon analizy konkurencji i zyskaj przewagę nad konkurencją.

Pobierz szablon teraz

Pobierz szablon analizy konkurencji bezpośrednio do Twojej skrzynki odbiorczej.

Prawie gotowe: wpisz poniżej swój adres e-mail, aby uzyskać natychmiastowy dostęp.

Adres e-mail Pobierz uaktualnienia

Będziemy również wysyłać Ci aktualizacje dotyczące nowych przewodników edukacyjnych i historii sukcesu z biuletynu Shopify. Nienawidzimy SPAMU i obiecujemy chronić Twój adres e-mail.

Dziękuję za zasubskrybowanie. Wkrótce zaczniesz otrzymywać bezpłatne wskazówki i zasoby. W międzyczasie zacznij budować swój sklep dzięki bezpłatnej 14-dniowej wersji próbnej Shopify.

Zaczynaj

Pułapki analizy konkurencyjnej w marketingu

Teraz, gdy wiesz, jak przygotować ocenę konkurencji, przyjrzyjmy się niektórym z głównych pułapek, aby być świadomym, że mogą one zniweczyć zebrane spostrzeżenia.

1. Analiza konkurencji nie jest jednorazowym ćwiczeniem

Nigdy nie powracanie do swoich oryginalnych spostrzeżeń (ani ich nieaktualizowanie) może prowadzić do błędnych danych i błędnych decyzji. Firmy stale się rozwijają, dlatego ważne jest, aby pamiętać, że obserwowanie konkurencji to ciągły proces, a nie coś, co robisz raz i nigdy więcej.

2. Błąd potwierdzenia jest prawdziwy

Jako ludzie mamy tendencję do wyciągania pochopnych wniosków dotyczących naszych założeń. To się nazywa błąd potwierdzenia. Podczas pracy nad analizą konkurencji ważne jest, aby być świadomym swoich początkowych założeń i dokładnie je przetestować, zamiast opierać się na tym, co „myślisz” o swoich konkurentach. Pozwól, aby dane wpływały na twoje decyzje, a nie pozwól, aby założenia przejęły inicjatywę.

3. Dane bez działania są bezużyteczne

Jeśli wkładasz pracę, aby przeprowadzić analizę konkurencji, upewnij się, że działasz na podstawie wyników, a nie pozwalasz im gromadzić wirtualny kurz na twoim komputerze, ukryty w mało znanym folderze z plikami. Opracuj plan strategiczny wokół swoich ustaleń i zastosuj unikalne punkty widzenia i taktyki marketingowe, które odkryłeś podczas tego procesu.

4. Pracuj ciężej zamiast mądrzej

Przy tak wielu dostępnych wspaniałych zasobach, które upraszczają proces gromadzenia danych dotyczących analizy konkurencji, zestawienie najwyższej klasy, bardzo dokładnego porównania jest łatwiejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Nie wymyślaj na nowo koła i nie rób rzeczy na własnej skórze: zainwestuj w narzędzia, które przyspieszają proces i dostarczają ważnych informacji potrzebnych do podejmowania świadomych, opartych na danych decyzji dotyczących Twojej firmy.

5. Rozpoczęcie bez kierunku

Jeśli nie masz określonego kierunku podczas przygotowywania analizy konkurencji i nie masz jasnego celu końcowego, praca będzie znacznie, znacznie trudniejsza. Zanim zagłębisz się w badania, określ swój cel i czego chcesz się dowiedzieć o konkurencji.

6. Nieuwzględnianie czasu rynkowego

Patrząc na dane konkurencji, pamiętaj, aby zbadać, jak firmy rozwijały się i rozwijały w czasie, zamiast analizować ich podejścia w jednym punkcie. Czasami informacje o tym, jak twoi konkurenci rozwinęli swoją taktykę, mogą być nawet bardziej przydatne niż wiedza o tym, co robili na początku (lub co robią teraz).

Analiza konkurencji: Twoja przewaga biznesowa

Analiza konkurencji jest kluczem do rozpoczęcia działalności. Wykonując na bieżąco analizy konkurencji rynkowej, zawsze możesz być na szczycie konkurencji. Będziesz mógł wkraczać na nowe rynki, wprowadzać nowe produkty i mieć oko na klientów konkurencji — zapewniając nowatorskie podejście do małych firm, które zapewnia elastyczność Twojej firmy lub startupu.