Kontrola jakości konstrukcji: podstawowe wskazówki dotyczące zarządzania jakością

Zarządzanie projektami budowlanymi jest skomplikowane i stresujące. Możesz trzymać się swojego harmonogramu i budżetu, ale jeśli Twój projekt nie spełnia kryteriów akceptacji jakości, to nie tylko zdenerwujesz swoich interesariuszy; możesz stawić czoła procesom sądowym.

Jakość oznacza różne rzeczy dla różnych osób, dlatego należy przestrzegać kontroli jakości konstrukcji. Jest to system zarządzania jakością, który pozwala określić, czym jest jakość, śledzić ją i wprowadzać niezbędne zmiany, aby zapewnić spełnienie tych kryteriów.

Co to jest kontrola jakości konstrukcji?

Kontrola jakości konstrukcji to system zarządzania mający na celu zapewnienie, że produkt końcowy spełnia standardy i wytyczne określone przez klienta. Obejmuje to ukończenie projektu w zakresie prac i unikanie sporów przez cały cykl życia projektu. Jakość jest określana przez klienta, agencje regulacyjne oraz wytyczne dotyczące ochrony środowiska i polityki. Wszystkie te wymagania i procedury zapewnienia jakości są udokumentowane w planie zarządzania jakością budowy.

Istnieją dwa aspekty jakości w budownictwie: zapewnienie jakości (QA) i kontrola jakości (QC). Zapewnianie jakości określa oczekiwania w zakresie zarządzania jakością oraz sposób, w jaki jakość zostanie osiągnięta. Kontrola jakości to plan osiągnięcia tego celu. Kierownik kontroli jakości budowy kieruje tym planem zarządzania jakością we wszystkich fazach projektu.

Jakość konstrukcji jest kontrolowana przez dobre monitorowanie i śledzenie Twojego projektu. ProjectManager to oparte na chmurze oprogramowanie do zarządzania projektami, które dostarcza dane w czasie rzeczywistym, dzięki czemu możesz wykrywać problemy, zanim staną się problemami. Wypróbuj ProjectManager za darmo już dziś!

Dlaczego kontrola jakości konstrukcji ma znaczenie

Twój projekt nie zakończy się sukcesem, jeśli Twój klient nie będzie zadowolony. Kontrola jakości konstrukcji jest ważna, ponieważ poprawia satysfakcję klienta. Zadowolony klient to taki, który znów będzie z Tobą pracował, a nawet dawał rekomendacje innym. Bardziej praktycznie, wykonanie wysokiej jakości pracy oznacza mniej przeróbek. Brak konieczności ponownego wykonywania pracy, która powinna być wykonana prawidłowo za pierwszym razem, zmniejsza koszty i utrzymuje harmonogram. Jest to również sposób na utrzymanie wysokiego morale załogi, co z kolei oznacza, że ​​będą pracować wydajniej.

Najważniejsze jest jednak to, że kontrola jakości konstrukcji prowadzi do udanego projektu. Wszystko, co dzieje się w zarządzaniu projektami budowlanymi, zależy od jakości Twojej pracy. Skupienie się na jakości oznacza mniej problemów i zmian, a także oszczędność czasu i pieniędzy.

Procedury kontroli jakości w budownictwie

Podczas pracy nad kontrolą jakości konstrukcji muszą istnieć procedury kontroli jakości, aby zapewnić przejrzystość pracy. Aby to zrobić, wykonaj następujące pięć kroków:

1. Zdefiniuj co to znaczy: Obejmuje to ukończenie projektu bez wad, spełnienie wymagań kodu i zgodność ze specyfikacją klienta. Po zdefiniowaniu podziel się wnioskiem ze swoimi przełożonymi, załogą, podwykonawcami i wszystkimi zaangażowanymi w plan projektu budowlanego, aby upewnić się, że wszyscy są na tej samej stronie.
2. Miej plan inspekcji: Przeprowadź dokładną inspekcję, aby sprawdzić, czy ukończona praca spełnia kryteria akceptacji jakości. Stwórz plan inspekcji, aby zdecydować, co jest kontrolowane, i powiadom zespół, kiedy zostanie poddany inspekcji. Ponadto musi być osoba odpowiedzialna za przeprowadzenie inspekcji, niezależnie od tego, czy jest to ktoś z twojej załogi, czy osoba trzecia.
3. Utwórz listę kontrolną kontroli jakości: Przygotuj listę kontrolną kontroli jakości, aby proces inspekcji był dokładny i mniej podatny na przeoczenie elementów. Być specyficznym. Lista punch powinna być udostępniona załodze do rozmów przed zadaniem na temat wykonywania pracy. Lista kontrolna zapewnia spełnienie kontroli jakości, a także komunikuje załodze to, co jest niezbędne w jej zadaniach.
4. Prawidłowa praca: Gdy zadanie nie spełnia standardów kontroli zarządzania jakością, praca musi zostać poprawiona. Zaznacz pracę, która wymaga naprawy (sfotografuj ją, jeśli to konieczne), napraw problem i udokumentuj poprawkę, aby sprawdzić, czy teraz spełnia Twoje standardy jakości.
5. Przejrzyj i zrewiduj: Kiedy odkryjesz brak i naprawisz go, praca jeszcze się nie skończyła. Sprawdź, dlaczego tak się stało i omów z załogą, jak uniknąć powtórzenia się problemu. Niezależnie od wniosku, należy go udostępnić całej ekipie budowlanej, aby upewnić się, że problem nie pojawi się gdzie indziej. Jeśli dotyczy, dodaj nowo znalezione szczegóły do ​​swojej listy kontrolnej.

Powiązane: Darmowy szablon harmonogramu budowy

Jak sporządzić plan kontroli jakości konstrukcji

Tworząc plan kontroli jakości budowy, musisz uwzględnić kilka rzeczy. Oto lista, dzięki której nie przegapisz żadnego z ważnych kroków:

• Kierownik kontroli jakości: Wybierz kogoś, kto poprowadzi działania — kierownika kontroli jakości. Klient musi wiedzieć, kim jest ta osoba i dlaczego kwalifikuje się na dane stanowisko. Kierownik ds. jakości kieruje wszystkimi pracami związanymi z zarządzaniem jakością i odpowiada za codzienną pracę w terenie. Plan kontroli jakości budowy musi określać obowiązki kierownika ds. jakości oraz sposób pracy z resztą załogi.
• Komunikacja: Kontrola jakości powinna być częścią dyskusji od początku do końca. Kontrola jakości powinna być częścią raportów, wyników testów i wszelkich danych z kontroli, które dostarczasz klientowi. Twój plan kontroli jakości budowy musi zawierać wytyczne dotyczące komunikacji wyjaśniające, w jaki sposób iz jaką częstotliwością ta komunikacja będzie miała miejsce.
• Nadzór: Niech monitorowanie będzie częścią planu kontroli jakości budowy. Musisz poinformować swojego klienta, jak będziesz monitorować jakość. Zdecyduj o częstotliwości inwigilacji oraz o tym, jak i co będziesz monitorować. Opisz to w planie kontroli jakości budowy.
• Podwykonawcy i dostawcy: Najpierw poinformuj klienta o dostawcach i stosowanych materiałach. Ponieważ są to organizacje poza Twoim nadzorem, musisz dodać kryteria wyboru dostawców i podwykonawców do swojego planu kontroli jakości budowy. Obejmuje to oczywiście cenę, ale także jakość, jakiej oczekujesz.
• Specyfikacje jakości projektu: Tutaj zbierasz specyfikacje klienta i oczekiwania dotyczące jakości gotowej konstrukcji. Ale będziesz też chciał wyjść poza ich potrzeby i zająć się specyfikacjami zawartymi w przepisach budowlanych i standardach branżowych. Ułóż to wszystko, aby nie było wątpliwości, dlaczego praca została wykonana tak, jak została wykonana.
• Inspekcje i testy: Sprawdź każdą fazę budowy w ramach ogólnego zarządzania projektem budowlanym. Przeprowadzać testy w celu weryfikacji jakości użytego materiału lub funkcjonowania systemów zarządzania jakością. Wymień inspekcje i testy, które będziesz wykonywać w całym cyklu życia projektu budowlanego, w tym formularze i wyniki testów, których będziesz używać.
• Kontrola niezgodności: Żaden projekt budowlany nigdy nie przebiega całkowicie zgodnie z planem. Kiedy coś pójdzie nie tak, musisz mieć odpowiedź w swoim planie, aby utrzymać ogólną jakość projektu. Powinien również istnieć zapis dokumentujący te zmiany i sposób ich wdrożenia, taki jak dziennik decyzji.
• Inspekcje po zakończeniu projektu: Podczas gdy w trakcie realizacji każdego projektu budowlanego przeprowadzane są inspekcje, najważniejszą z nich jest kontrola końcowa. W tym miejscu opisujesz, w jaki sposób zostanie przeprowadzona inspekcja zarządzania budową, w tym lista stempli i ostateczna inspekcja z klientem.

Jak ProjectManager pomaga w kontroli jakości konstrukcji

Zarządzanie jakością w projektach budowlanych wymaga ścisłego monitorowania prac. Aby usprawnić ten proces, warto skorzystać z oprogramowania do zarządzania projektami budowlanymi. ProjectManager to oprogramowanie oparte na chmurze, które zapewnia dane w czasie rzeczywistym, których potrzebujesz, aby odpowiedzieć i spełnić oczekiwania jakościowe klienta.

Organizuj plany budowy na wykresach Gantta

Zorganizuj wszystkie zadania związane z planem kontroli jakości budowy za pomocą wykresu Gantta online. ProjectManager pozwala łączyć zależności, ustawiać kamienie milowe i filtrować ścieżkę krytyczną. Następnie możesz ustawić linię bazową, aby porównać rzeczywisty postęp z planowanym wysiłkiem. Wykres Gantta można łatwo udostępnić klientowi, aby był na bieżąco aktualizowany.

Śledź postęp swojego planu na pulpitach nawigacyjnych

Pulpit nawigacyjny na żywo ProjectManagera dostarcza dane w czasie rzeczywistym na temat kilku metryk projektu, dzięki czemu możesz wyłapać wszelkie nieprawidłowości, które mogą mieć wpływ na jakość pracy. Dostępny jest nawet pulpit nawigacyjny portfela, jeśli zarządzasz kilkoma projektami jednocześnie.

Twórz raporty dla interesariuszy w kilka sekund

Jeśli chcesz zagłębić się w dane projektu, skorzystaj z raportów dostępnych za jednym kliknięciem ProjectManagera. Są one szczególnie przydatne dla klientów, którzy nie chcą uzyskać szczegółowych informacji, ale chcą wiedzieć, czy jesteś na czas, w ramach budżetu i czy spełniasz oczekiwania dotyczące jakości. Udostępniaj raporty e-mailem lub wydrukuj je, w zależności od preferencji klienta.

ProjectManager to wielokrotnie nagradzane oprogramowanie, które organizuje zadania, zespoły i projekty. Użyj ProjectManagera, aby usprawnić komunikację i kontrolować jakość swojego projektu budowlanego. Dzięki funkcjom zarządzania zasobami, kartą czasu pracy i zadaniami ProjectManager może pomóc w stworzeniu planu kontroli jakości budowy, szybko znaleźć problemy i rozwiązać je, zanim wpłyną one na czas lub koszty. Wypróbuj ProjectManager za darmo już dziś.