Co to jest produkcja kontraktowa? Przykłady i typy

Produkcja kontraktowa pozwala firmom, które mogą nie mieć środków lub środków na inwestycje w ciężki sprzęt, współpracować z innymi firmami w celu realizacji zamówień.

Przyjrzyjmy się bliżej rodzajom produkcji kontraktowej i kilku przykładom, jak to działa!

Co to jest produkcja kontraktowa?

Produkcja kontraktowa ma miejsce, gdy jedna firma zawiera umowę z inną na produkcję komponentów lub produktów w określonym czasie. Jest to outsourcing na poziomie produkcyjnym i podobnie jak outsourcing pracowników pozwala firmom konkurować w obszarach, które wcześniej były niedostępne.

Jest to umowa biznesowa, w ramach której jedna firma płaci drugiej za dostarczenie niezbędnych komponentów do montażu gotowego produktu, a nawet wyprodukowania produktu w całości. Producenci kontaktowi są dostawcami zewnętrznymi i większość z nich działa wyłącznie jako podwykonawcy lub sprzedaje swoje produkty innym firmom.

Zazwyczaj firma potrzebująca producenta kontraktowego kontaktuje się z nim z projektem i otrzymuje wycenę procesu, robocizny, narzędzi i materiałów. Jeśli cena prowadzenia biznesu jest niższa niż koszty produkcji, dobrze jest jechać.

Aby ta relacja działała, musi istnieć przejrzystość i współpraca między obiema stronami. ProjectManager to oparte na chmurze oprogramowanie do zarządzania pracą i projektami, które pozwala użytkownikom śledzić czas i koszty. Możesz tworzyć harmonogramy produkcji, udostępniać je producentom kontraktowym oraz śledzić postępy i koszty w czasie rzeczywistym. Rozpocznij za darmo już dziś.

Rodzaje produkcji kontraktowej

Istnieje wiele różnych rodzajów umów dotyczących zarządzania kontraktami pomiędzy firmami, które rozpoczynają produkcję kontraktową. Jednak większość z nich należy do tych czterech kategorii:

Produkcja marek własnych

Ten rodzaj produkcji kontraktowej ma miejsce, gdy wykonawca dostarcza gotowy produkt, określony przez firmę, która go zatrudniła. Produkt ten dostarczany jest do magazynu magazynowego lub bezpośrednio do sklepu. Czasami te przedmioty są wytworem kilku składników. W takim przypadku komponenty zostaną zmontowane przed wysyłką. To idealna relacja dla firm, które mają jasną wizję produktu, ale chcą zlecić całą produkcję na zewnątrz.

Produkcja poszczególnych komponentów

W tym przypadku produkcja kontraktowa odpowiada tylko za wytworzenie jednego komponentu, który stanie się częścią większego, bardziej skomplikowanego produktu końcowego. Są oni odpowiedzialni tylko za produkcję tego komponentu, jednego z wielu komponentów, które zostały zaprojektowane podczas procesu rozwoju produktu. Inne zakontraktowane firmy muszą złożyć ten komponent w gotowy produkt. Jest to oczywiście rozwiązanie dla firm, które mają pewne własne możliwości produkcyjne, ale nie są w stanie wyprodukować wszystkich komponentów niezbędnych do ich końcowego produktu.

Podwykonawstwo pracy lub usług

W tym przypadku producent kontraktowy jest zaangażowany tylko w jedną część większego procesu i działa bardziej jako podwykonawca w stosunku do generalnego wykonawcy. Zatrudnia ich generalny wykonawca, który potrzebuje ich specjalistycznych usług. Jest to wykorzystywane przy produkcji bardzo złożonych produktów, a producenci kontraktowi mogą pomóc, oferując niższe koszty i szybsze cykle produkcyjne.

Kompleksowa produkcja

Podobnie jak w przypadku produkcji marek własnych, produkt lub komponent jest całkowicie zlecany na zewnątrz. Jednak w tym przypadku producent kontraktowy jest bardziej zaangażowany w projektowanie produktu i oferuje informację zwrotną dla menedżera produktu. Dlatego firma zlecająca producentowi nie ponosi wyłącznej odpowiedzialności za specyfikacje, a producent kontraktowy bierze na siebie dużą część prac projektowych produktu. Jest idealny dla firm, które chcą zrobić coś szybko, szybko i niedrogo, ale z jakością.

Przykłady produkcji kontraktowej

Starbucks nie uprawia kawy i nie ma plantacji, na których uprawia, zbiera i konserwuje ziarna kawy. Zlecają całą pracę, aby skupić się na obsłudze swoich klientów na całym świecie. Oto kilka innych przykładów produkcji kontraktowej w kilku różnych branżach:

Przemysł wytwórczy

Wykonawcy instalacji grzewczych, klimatyzacyjnych i wentylacyjnych (HVAC) muszą instalować systemy wentylacji wymuszonej w domach i firmach. Cyrkulacja tego chłodnego powietrza wymaga systemów wentylacyjnych wykonanych z blachy. W zależności od wielkości firmy i instalacji, niektóre firmy budują je we własnym zakresie, ale często szukają innych firm zajmujących się obróbką blach. Wykonawcy HVAC dostarczą producentom blach specyfikacje, których potrzebują, a po ukończeniu elementów wentylacyjnych wykonawcy HVAC zabezpieczą je w systemie HVAC w domu lub firmie.

Przemysł farmaceutyczny

W przemyśle farmaceutycznym producenci kontraktowi mają wiele możliwości współpracy z producentami leków. Na przykład opracowywanie leków może być bardzo kosztowne i często zlecane na zewnątrz. Po opracowaniu leku firmy często zlecają produkcję samego leku i produkcję komercyjną. Ze względu na przepisy obowiązujące w branży, dokumentacja zgodności z wymogami regulacyjnymi FDA może zostać zlecona na zewnątrz. Zapewnienie formalnej stabilności, zwiększenie skali i rejestrację partii można wysyłać do wykonawców.

Branża marketingowa

Kiedy agencja marketingowa lub dział marketingowy pracuje nad kampanią reklamową, większość prac może wykonać we własnym zakresie, np. copywriting, edycja, projektowanie i tak dalej. Ale jeśli produkują reklamę, stronę internetową lub billboard, jest mało prawdopodobne, że mają zasoby lub umiejętności niezbędne do stworzenia jednego z tych materiałów promocyjnych. Producentami kontraktowymi mogą być producenci wideo, projektanci stron internetowych lub malarze szyldów, z których wszyscy mogą zawrzeć umowę z zespołem marketingowym.

Korzyści z produkcji kontraktowej

Produkcja kontraktowa może pomóc firmom, które nie mają personelu, zasobów lub doświadczenia w wytwarzaniu produktów, które firma planuje wyprodukować, ale może również przynieść korzyści tym, którzy mają wiele, a nawet wszystkie z tych możliwości. Na przykład outsourcing pracy może prowadzić do produktów wysokiej jakości, ponieważ producent kontraktowy jest zwykle poświęcony wyłącznie pracy, której potrzebujesz i ma narzędzia i doświadczenie, aby dostarczać produkty lepiej i szybciej niż Ty.

Może to również prowadzić do obniżenia kosztów. Zamiast inwestować w sprzęt, szkolenia i inne elementy potrzebne do wytworzenia komponentu lub produktu, możesz zapłacić innej firmie, aby zrobiła to za Ciebie po kosztach, które są prawdopodobnie niższe niż w przypadku podjęcia pełnej pracy. Pomaga to utrzymać niskie koszty ogólne i poprawić zwrot z inwestycji (ROI), nie wspominając o oszczędności zasobów i pracy.

Korzystanie z usług producenta kontraktowego może również skrócić czas wprowadzania produktów na rynek. Wynika to z tego, że producenci kontraktowi dysponują sprzętem, umiejętnościami i ludźmi, którzy wiedzą, jak szybko wykonać Twój komponent lub produkt. Nie tylko to, ale produkcja kontraktowa pomaga w skalowalności. Dzięki producentom kontraktowym możesz negocjować ceny surowców luzem i utrzymywać koszty na niskim poziomie nawet w przypadku wzrostu produkcji.

To także zwycięska kombinacja dla startupów i małych firm, które nie mają tak głębokich kieszeni, jak inni na rynku. Zapewnia im to strategię zdobycia przyczółka na rynku i konkurowania z większymi konkurentami bez angażowania w to wszystkich swoich zasobów. Dotyczy to zwłaszcza usług typu end-to-end, które obsługują wszystko od początku do końca. Ponadto producenci kontraktowi są bardziej skłonni do podania dokładnych szacunków kosztów i terminów.

Wady produkcji kontraktowej

Nie oznacza to, że stosowanie produkcji kontraktowej nie ma wad. Posiadanie wysokiej jakości producenta kontraktowego jest świetne, jeśli możesz go znaleźć. Musisz zbadać i upewnić się, że korzystasz z outsourcingu z wiarygodną firmą. Czasami trudno jest znaleźć producenta kontraktowego, który odpowiadałby Twoim wymaganiom w zakresie wydajności, możliwości i projektu.

W związku z tym, po zawarciu umowy z zewnętrznym producentem, tracisz w dużej mierze kontrolę. To niekoniecznie musi być zła rzecz, ale oznacza to, że umiejętności, sprzęt i doświadczenie wymagane do stworzenia komponentu lub gotowego produktu są kluczową wiedzą, której nie będziesz mieć. Nie tylko utrudnia to wszelką perspektywę sprowadzenia pracy we własnym zakresie, ale jeśli pojawi się problem z produkcją, nie będziesz w stanie go rozwiązać.

Nie tylko to, ale ryzykujesz swoją własnością intelektualną. Twój komponent lub produkt i wszystko, co jest potrzebne do jego wytworzenia, nie jest już w Twoich rękach, ale przechodzi przez dziesiątki lub więcej osób, które nie są pod Twoją kontrolą. Może to doprowadzić do wycieku tajemnic Twojej firmy. Ale to zależy od wiarygodności twojego producenta kontraktowego, co podkreśla znaczenie naszego pierwszego punktu, znalezienie odpowiedniej firmy do współpracy. Ważne jest również stworzenie solidnej dokumentacji projektowej, aby śledzić budżet, harmonogram i plan projektu.

Menedżerowie używają ProjectManager do produkcji kontraktowej

ProjectManager to oparte na chmurze oprogramowanie do zarządzania pracą i projektami, które zapewnia przejrzystość procesu produkcyjnego. Pomagamy śledzić postępy i wydajność, więc jeśli pojawi się problem, możesz go szybko wykryć, aby szybko go rozwiązać.

Twórz plany na wykresie Gantta dla producentów kontraktowych

Aby uniknąć błędów w produkcji komponentu lub produktu, uporządkuj wszystkie swoje zadania, zasoby, koszty i nie tylko na naszym interaktywnym wykresie Gantta. Możesz łączyć zależności, ustawiać kamienie milowe, a nawet filtrować ścieżkę krytyczną. Ustaw linię bazową i możesz monitorować postępy w czasie rzeczywistym względem swojego planu. Udostępnianie jest również łatwe, więc istnieje jedno źródło prawdy.

Monitoruj postęp i wydajność na pulpicie nawigacyjnym w czasie rzeczywistym

Wykres Gantta śledzi postęp, ale nasz pulpit nawigacyjny w czasie rzeczywistym udostępnia sześć wskaźników do monitorowania czasu, kosztów, obciążenia pracą i nie tylko. Nie jest wymagana konfiguracja, jak w przypadku gorszego oprogramowania. Jest gotowy w każdej chwili, automatycznie zbiera i oblicza dane w czasie rzeczywistym oraz wyświetla wyniki na czytelnych wykresach i wykresach.

Wejdź głębiej w dane dzięki raportom jednym kliknięciem

Jeśli potrzebujesz więcej niż ogólnego widoku produkcji, natychmiast generuj raporty. Jeśli pracujesz na więcej niż jednej linii produkcyjnej, możesz przeglądać raporty o stanie i raporty dotyczące portfela. Dostępne są raporty dotyczące obciążenia pracą, grafików i nie tylko. Wszystkie można filtrować, aby pokazać tylko to, co musisz zobaczyć, a następnie udostępniać, aby aktualizować zarządzanie.

ProjectManager to wielokrotnie nagradzane oprogramowanie, które łączy zespoły hybrydowe, aby pomóc im lepiej współpracować. Niezależnie od tego, czy te zespoły znajdują się pod jednym dachem, czy są rozmieszczone na całym świecie, jesteś z nimi w stałym kontakcie i otrzymujesz informacje na podstawie danych w czasie rzeczywistym, aby pomóc Ci podejmować wnikliwe decyzje. Zacznij korzystać z ProjectManagera już dziś za darmo.