Jak stworzyć mapę drogową produktu: w zestawie przykład i szablon

Mapa drogowa produktu poprowadzi Cię przez proces zarządzania produktem, który jest znany jako dyscyplina zorientowana na szczegóły. Wchodzenie w chwasty jest częścią opisu stanowiska kierownika produktu, ale nigdy nie należy się tam zgubić. Menedżerowie produktu muszą korzystać z narzędzi, takich jak mapa drogowa produktu, aby podnieść głowę z codziennych operacji procesu rozwoju produktu, aby przyjrzeć się bliżej, gdzie się znajdują w kontekście.

Mapy drogowe produktu są niezbędne do zarządzania produktem, ponieważ pozwalają menedżerowi produktu i wszystkim zaangażowanym w projekt zobaczyć szeroki obraz. Stworzyliśmy przykład i szablon mapy drogowej produktu, aby wyjaśnić, jak one działają, ale najpierw zdefiniujmy, co składa się na tworzenie mapy drogowej produktu, aby była jak najbardziej przejrzysta i użyteczna dla rozwoju produktu.

Co to jest mapa drogowa produktu?

Mapa drogowa produktu to narzędzie rozwoju produktu, które oddaje wizję produktu i strategię oraz służy jako przewodnik do realizacji tej strategii produktu, przy jednoczesnym dostosowaniu wewnętrznych interesariuszy, ułatwianiu dyskusji na temat cech produktu oraz ułatwianiu komunikacji z zewnętrznymi interesariuszami i klientami. Wszystko jest ułożone w taki sposób, aby było łatwo zrozumiałe dla wszystkich członków zespołu ds. rozwoju produktu.

Mapa drogowa produktu, zwana również mapą rozwoju produktu, jest obowiązkiem menedżera produktu, zarówno za tworzenie, jak i używanie jako narzędzia komunikacji. To określa właściwe oczekiwania, dzieląc się przeglądem produktów i podkreślając ważne funkcje, które mają nadejść.

Menedżerowie produktu używają narzędzi programowych, takich jak ProjectManager, do tworzenia map drogowych produktów. ProjectManager jest wyposażony w wykresy Gantta, tablice kanban, listy zadań i kalendarze projektów, które pomagają tworzyć i zarządzać planem rozwoju produktu. Zacznij korzystać z ProjectManagera za darmo.

Kluczowe elementy mapy drogowej produktu

Jak wspomniano powyżej, jako menedżer produktu musisz wiedzieć, jak utworzyć mapę drogową produktu i zarządzać nią. Aby to zrobić, musisz zrozumieć, jakie są podstawowe elementy planu działania produktu.

• Strategia produktu: Termin strategia produktu odnosi się do planowania procesu badania rynku, wyznaczania celów biznesowych, tworzenia wizji produktu i rozwijania produktu w oparciu o opinie klientów i interesariuszy.
• Wizja produktu: Podobnie jak w przypadku deklaracji wizji firmy, Twoja wizja produktu opisuje, co Twoja firma zamierza osiągnąć dzięki temu produktowi, jaka jest główna propozycja wartości i główne zalety produktu.
• Cele i zamierzenia: W zarządzaniu produktem cele są stwierdzeniami wysokiego poziomu, które nadają produktowi szerszy kontekst pod względem tego, co ma on osiągnąć. Cele są bardziej szczegółowe i prowadzą do namacalnych rezultatów, takich jak cechy produktu.
• Inicjatywy strategiczne: Inicjatywy strategiczne to grupa powiązanych historyjek użytkowników, które są potrzebne do realizacji określonych celów. W planie produktu może być jednocześnie realizowanych kilka inicjatyw.
• Wydania produktu: Wydanie produktu to wprowadzenie nowych funkcji, uzupełnienie historii użytkowników, eposów i innych dodatków do istniejącego produktu.
• Historie użytkownika: W zarządzaniu produktem historyjka użytkownika jest po prostu cechą produktu, opisaną tylko z perspektywy użytkownika, aby zespół ds. rozwoju produktu lepiej zrozumiał, co należy zrobić.
• Eposy: Epopeja to historia użytkownika, która jest zbyt złożona, aby można ją było wykonać w jednym wydaniu produktu. Epiki należy podzielić na kilka historyjek użytkownika, które zespół ds. produktu łatwiej opracuje.
• Oś czasu: Jednym z głównych celów planu działania produktu jest śledzenie postępów. Dlatego mapy drogowe produktów powinny zawierać oś czasu określającą terminy i kamienie milowe.
• Stan rozwoju produktu: Plan rozwoju produktu powinien zawierać wskaźniki stanu i metryki w celu określenia procentu wykonania zadań, celów, historii użytkowników i eposów.

Jak stworzyć mapę drogową produktu

Teraz wcielmy w życie te koncepcje tworzenia map drogowych produktów. Oto jak stworzyć mapę drogową produktu w 4 krokach.

1. Zdefiniuj swoją strategię produktu

Aby zdefiniować podejście do strategii produktu, musisz wziąć pod uwagę planowanie strategiczne firmy, wizję produktu, propozycję wartości dla klienta, cele biznesowe i wymagania interesariuszy.

2. Zidentyfikuj swoją grupę docelową

Mapę drogową produktu można utworzyć dla różnych odbiorców, takich jak interesariusze, kadra kierownicza lub zespół ds. Rozwoju produktu. Menedżerowie produktu muszą zrozumieć swoich docelowych odbiorców, aby uwzględnić informacje, które są dla nich najistotniejsze.

3. Zdefiniuj cechy produktu

Musisz zdefiniować funkcje swojego produktu, zaczynając od minimalnego opłacalnego produktu z najbardziej podstawowymi funkcjami, a następnie dodając kolejne funkcje. Następnie zaklasyfikuj te funkcje jako historie użytkowników lub epopeje i dodaj je do rejestru produktów.

4. Utwórz harmonogram wydań produktów

Teraz, gdy już zidentyfikowałeś historyjki użytkownika, które należy wypełnić, uporządkuj je na osi czasu według poziomu priorytetu. Zidentyfikuj wszelkie inicjatywy strategiczne i zależności między zadaniami.

Oprogramowanie do tworzenia mapy drogowej produktu, takie jak ProjectManager, może znacznie przyspieszyć ten proces i zapewnić większą kontrolę nad mapą produktu. Zacznij korzystać z ProjectManagera za darmo.

Najlepsze praktyki dotyczące mapy drogowej produktu

• Ustaw mierzalne cele i zadania: Ustaw cele i zadania, które można zmierzyć za pomocą wskaźników KPI, wskaźników OKR i innych wskaźników zarządzania wydajnością.
• Promuj współpracę i komunikację: Prawdopodobnie istnieje wiele zespołów, a na pewno wiele różnych osób i działów, które współpracują ze sobą, aby stworzyć produkt. Dlatego mapa drogowa produktu musi ułatwiać tę współpracę poprzez jasną komunikację ogólnej strategii produktu i utrzymywać wszystkich na tej samej stronie.
• Dopasuj do celów korporacyjnych: Ogólny widok mapy drogowej produktu został zaprojektowany tak, aby współgrał z ogólnymi celami korporacji, aby upewnić się, że produkt jest zgodny z kierunkiem, do którego zmierza firma. (Przeczytaj więcej o dostosowywaniu projektów do strategii.)
• Zostaw czas na naukę i badania: Ten graficzny widok harmonogramu, który jest ułożony od lewej do prawej, musi również obejmować wszelkie badania i krzywą uczenia się, które są potrzebne, aby upewnić się, że wszyscy członkowie zespołu produktowego mają wiedzę na temat tego, co robią i jak to robią.

Przykład mapy drogowej produktu

Oto przykład tego, jak wygląda mapa drogowa produktu. Mapa drogowa produktu pokazana na obrazku została utworzona przy użyciu wykresu Gantta. Wykresy Gantta to doskonałe narzędzie do planowania, które umożliwia menedżerom produktów tworzenie interaktywnych map drogowych produktów.

Dzięki wykresom Gantta ProjectManagera możesz tworzyć mapy drogowe produktów, aby śledzić historie użytkowników, eposy, zasoby, obciążenie pracą Twojego zespołu i wiele więcej! Zacznij już dziś, korzystając z naszego bezpłatnego 30-dniowego okresu próbnego.

Szablon mapy drogowej produktu

Jeśli uważasz, że korzystanie z szablonu mapy drogowej produktu może być dla Ciebie zbyt skomplikowane, mamy dobrą alternatywę, która pomoże Ci go utworzyć. Nasz szablon rozwoju produktu zawiera próbkę mapy drogowej produktu. Wszystko, co musisz zrobić, to łatwo dostosować jego pola, aby odzwierciedlić proces rozwoju produktu.

Dlaczego warto korzystać z mapy drogowej produktu?

Powinno być oczywiste, że mapa drogowa produktu jest świetnym narzędziem, aby upewnić się, że wszyscy wiedzą, o czym jest produkt, jak będzie wykonywany i kto czym się zajmuje. Ale nigdy nie zaszkodzi wzmocnić korzyści dla trochę dodatkowej motywacji.

Szybka komunikacja

Mapa drogowa produktu to świetny sposób na szybkie przekazanie strategii i celów produktu na wysokim poziomie i z wizualną przejrzystością, która ułatwia zrozumienie dla wszystkich. Obejmuje to zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy, a także komunikację ze wszystkimi innymi ważnymi stronami. Mapa drogowa produktu jest żywym dokumentem i powinna być regularnie aktualizowana, więc jest doskonałym narzędziem do wysłania do dowolnej osoby w grupie produktów lub klientom, aby byli na bieżąco z postępami.

Utrzymuje uziemienie

W miarę pojawiania się ograniczeń i zmiennych mapa drogowa produktu utrzymuje podejmowanie decyzji w powiązaniu z celami i zadaniami produktu, dzięki czemu można ustalać priorytety zadań i podejmować decyzje szybko i dokładnie.

ProjectManager to najlepsze narzędzie do tworzenia planów rozwoju produktu

Istnieje wiele narzędzi, które mogą pomóc w stworzeniu mapy drogowej produktu, od prostych do bardziej dynamicznych. Ponieważ mapa drogowa produktu jest narzędziem wizualnym, nie jest to coś, co można połączyć w dokumencie programu Word lub nawet w arkuszu kalkulacyjnym.

Jednak arkusz kalkulacyjny może być dobrym miejscem do zebrania wszystkich informacji potrzebnych do przejścia do mapy drogowej produktu. Istnieją rozwiązania programowe, które mogą pobierać surowe dane i importować je w celu wyświetlenia na wizualnej osi czasu. ProjectManager importuje arkusze kalkulacyjne i natychmiast tworzy wykres Gantta, który jest wizualną osią czasu.

Wykres Gantta wyświetli wszystkie kamienie milowe produktu, zadania będą punktami na osi czasu z liniami na tej osi czasu, aby wskazać czas trwania zadań. Jeśli jakieś zadania są od siebie zależne, można je połączyć. Wszystkie oferują graficzny i przejrzysty przegląd produktu.

Dla innej wizualnej ekspresji produktu dostępne są tablice Kanban. Kanban to system harmonogramowania dla Lean Manufacturing, w którym tworzone są kolumny i w ramach których gromadzone są powiązane zadania, zwane kartami Kanban. Te karty można następnie przesuwać po planszy, aby wskazać, gdzie się znajdują.

Obie mapy drogowe produktów są funkcjami ProjectManagera, ale stanowią tylko część narzędzi dostarczanych przez oprogramowanie. Dzięki ProjectManager mapy drogowe produktów są dostępne online i łatwe do konwersji i udostępniania. Są to żywe dokumenty, które są aktualizowane w czasie rzeczywistym i oferują narzędzia do współpracy, aby zespoły skutecznie komunikowały się. Dzięki pulpitowi nawigacyjnemu w czasie rzeczywistym dane można filtrować i przekształcać w wykresy i wykresy. To tak, jakby mieć mapę drogową produktu napędzaną oktanami.

Mapa drogowa produktu jest jednym z wielu podstawowych dokumentów, które pomagają rozpocząć i utrzymać zarządzanie produktem na właściwym torze. ProjectManager to oparte na chmurze oprogramowanie do zarządzania projektami, które ma funkcje umożliwiające tworzenie map drogowych produktów w stylu wizualnym, który współpracuje z Twoim produktem. Ponadto oferuje narzędzia, które przenoszą tę mapę drogową produktu na wyższy poziom. Zobacz, jak może Ci to pomóc, korzystając z tej bezpłatnej 30-dniowej wersji próbnej.