Podsumowanie przełomowego szczytu w 2023 r

Nasz przełomowy szczyt w 2023 roku był NIE Z TEGO ŚWIATA!

Każdego roku nasz zespół People and Culture planuje ogólnofirmowy szczyt, na który przywieziemy wszystkich zdalnych pracowników do naszej siedziby głównej, aby budować relacje, poszerzać wiedzę i tworzyć wspomnienia.

Nasz Szczyt był pełen dobroci. Mocno rozpoczęliśmy tydzień od spotkania na temat stanu firmy i czasu współpracy. Właśnie tego potrzebowaliśmy, aby rozpocząć tydzień i przejść do naszego głównego wydarzenia, DisruptiCon . To tutaj mieliśmy okazję poszerzyć nasze horyzonty, uczyć się od niesamowitych liderów i uczestniczyć w projekcie służby przygotowanym przez nasz Komitet Troskliwy.

Mając do wyboru 11 kursów, nasi pracownicy spędzili cały dzień, ucząc się, jak się doskonalić, poszerzać swoją wiedzę zawodową i skupiać się na tym, co naprawdę ich napędza.

„Mamy bogatą wiedzę, z której rzadko mamy okazję skorzystać. Uczenie się bezpośrednio od Quinna i innych liderów było wspaniałe. Uwielbiałem podekscytowanie, jakie wywołało i ogólną jedność, jaką przyniosło”.

—Jakub Secrist

Sprawdź te niesamowite tematy!

• Ucieleśnij swoją błyskotliwość: Quinn, nasz nieustraszony dyrektor ds. marketingu, pokazał nam sztuczki i narzędzia, dzięki którym możemy bardziej konsekwentnie wprowadzać „stan przepływu”, aby zrobić więcej w krótszym czasie i mieć przy tym o wiele więcej zabawy!
• AI: Adapt or Die: Together, nasza liderka zespołu kreatywnego, Tiffany, i guru mediów społecznościowych, Adriel, nauczyli nas, jak odkrywać najnowocześniejsze rozwiązania AI w celu opracowywania planów marketingowych, które wykorzystują AI do tworzenia spersonalizowanych treści, które rezonują z docelowymi odbiorcami jak nigdy zanim. Nasi pracownicy stworzyli przezabawną i w większości niesamowitą grafikę reklamową przy użyciu sztucznej inteligencji!
• Przyszłość Google: mieliśmy szczęście gościć gościa Matta z Google, który opowiedział nam o nowościach w ofercie Google, o tym, jak rozmawiać z klientami o tych zmianach oraz o relacjach AI/Google.
• Namagnesuj swoje treści marketingowe: Nasz król i królowa marketingu, Chad i Quinn, nauczyli nas, jak dotrzeć do sedna tego, czego chce ICP, aby Twój marketing mógł ich przyciągnąć, a także hacki, aby wyprzedzić harmonogram w tworzeniu treści marketingowych klienta, mając jednocześnie solidną strategię testowania.
• 5 sposobów na zakłócenie życia: nasza niesamowita rekruterka, Katey, wniosła swoją pasję do naszych pracowników, ucząc nas sekretnej recepty na zrozumienie naszej zdolności do zmiany trajektorii naszego życia, aby zacząć żyć i w pełni wykorzystywać swój potencjał.
• Influencer Marketing: Dwóch naszych Account Managerów, Becca i TJ, omówiło przeszłość, teraźniejszość i przyszłość marketingu influencerów, wraz z całym know-how, którego potrzebujesz, aby pomóc klientom odnieść sukces.

• Psychologia przynależności: Niesamowity Tony Wiseman pokazał nam różnicę między przynależnością a dopasowaniem oraz jak najlepiej wykorzystać wskaźnik predykcyjny.
• GPT na czacie i marketing cyfrowy: JD, jeden z naszych zabójczych menedżerów kont, nauczył nas, jak uwolnić potencjał GPT na czacie, aby zrewolucjonizować sposób, w jaki prowadzimy marketing cyfrowy.
• Zamknij więcej transakcji: lepsze dane wejściowe = lepsze dane wejściowe: Bryan, nasz utalentowany ekspert Google, przygotował prezentację, w której omówiono 1) jak skonfigurować drogę od potencjalnego klienta do sprzedaży, 2) jak korzystać ze strategii ustalania stawek opartych na wartości oraz 3) jak aby zamknąć więcej transakcji w 2023 roku dla Twoich klientów.
• Potęga marketingu cyklu życia: nasi kreatorzy poczty e-mail, Alli i Taylor, nauczyli nas, w jaki sposób marketing cyklu życia usprawnia każdy etap podróży klienta naszego klienta i odkryli znaczenie wspierania długoterminowych relacji z klientami.
• Magia marketingu wielokanałowego: po raz kolejny nauczyliśmy się od naszego niesamowitego CMO, Quinna, który pokazał nam, jak rozumieć najważniejsze trendy marketingowe 2023 i jak wpływają one na całe podejście do lejka i synchronizować nasze wysiłki między kanałami.
• Disruptive University: Na koniec mieliśmy zaszczyt wysłuchać naszego ukochanego dyrektora generalnego Jacoba Baadsgaarda i prezesa Heidi Frye, którzy omówili cele firmy i plany związane z wdrożeniem naszego niesamowitego programu Disruptive University. Celem tego programu jest rozwój najlepszych marketerów i wyposażenie ich w emocjonalną zdolność do zatrzymywania się, refleksji i wybierania własnych reakcji na życie.

To było naprawdę niezwykłe uczyć się od liderów w naszej firmie i rozkoszować się środowiskiem podatności na zagrożenia, gdy spędzaliśmy czas na nauce i wspólnym rozwoju (jedynym minusem było to, że mogliśmy wybrać tylko 3 kursy, w których uczestniczyliśmy).

Projekt usługowy był również ważnym wydarzeniem dnia, ponieważ mieliśmy okazję zebrać 288 plecaków z przyborami szkolnymi dla potrzebujących uchodźców. Jesteśmy bardzo wdzięczni naszemu Komitetowi Opiekuńczemu za umożliwienie nam tej możliwości!

Następny dzień upłynął nam na współpracy z naszymi działami i zespołami, podczas gdy nasz zespół People and Culture zorganizował niesamowitą kolację w pięknym Sundance Mountain Resort.

Nie była to jednak zwykła kolacja firmowa. Musieliśmy to zrobić w destrukcyjnym stylu i zrobiliśmy to dobrze.

Po przybyciu na kolację przenieśliśmy się do innego wszechświata i o wiele lepiej było, gdy wszyscy pracownicy byli ubrani w kosmiczne kostiumy, ale to był dopiero początek zabawy, która miała nadejść. Od loterii z nagrodami po tańce, kolacja była naprawdę NIE Z TEGO ŚWIATA. Mieliśmy również zaszczyt nagrodzić 11 pracowników, którzy robią wszystko, co w ich mocy, aby ucieleśniać nasze podstawowe wartości i uczynić Disruptive niesamowitym miejscem pracy. To była naprawdę niezapomniana noc.

Wreszcie, ostatniego dnia, nasi kierownicy działów zaplanowali znaczące działania dla swoich zespołów, aby spędzić razem wartościowy czas. Jako firma zatrudniająca pracowników zdalnych, dni zespołowe są bardzo ważne w pielęgnowaniu relacji między pracownikami i budowaniu jedności zespołu.

„To było tak dobrze przemyślane i zabawne! UWIELBIAŁEM fakt, że nominacje i nagrody były głosowane wyłącznie przez pracowników, a nie przez kierownictwo. Nagrody były moją ulubioną częścią!”

— Angelica Zuppke

Szczerze mówiąc, nie moglibyśmy prosić o lepszy tydzień i jesteśmy bardzo wdzięczni naszym liderom, a zwłaszcza naszemu zespołowi ds. Ludzi i Kultury za zorganizowanie dla nas tak ważnego doświadczenia.

W firmie Disruptive inwestowanie w naszych ludzi jest inwestycją w przyszłość naszej firmy, ponieważ naszym celem jest tworzenie najlepszych marketerów cyfrowych, którzy wykorzystują swój potencjał.

Dziękujemy naszym pracownikom za dołączenie do naszego Disruptive Summit 2023!

„Zespół Ludzie i kultura całkowicie go zabił. Dziękuję Ci, za całą Twoją ciężką pracę. Sprawiasz, że Disruptive jest niesamowitym miejscem pracy. Kocham was wszystkich!"

— Nate Dredge