80% pełnoetatowych pracowników uważa, że ​​zróżnicowane kierownictwo biznesowe zwiększa przychody, zgodnie z nowym badaniem z 2019 r.

Badania pokazują, że różnorodność w miejscu pracy zwiększa przychody o 19% i zwiększa wydajność firmy o 35% .

Dlatego prawdopodobnie będziesz mieć problemy z efektywnym zarządzaniem firmą, promowaniem przywództwa i zapewnieniem sukcesu, jeśli nie będziesz inwestować w swoją siłę roboczą na bardziej osobistym poziomie.

Aby to zrobić, marki muszą słuchać tego, co mówią im ich pracownicy. A w dzisiejszych czasach ludzie domagają się coraz większej różnorodności w miejscu pracy.

W końcu jest rok 2019. Żyjemy w świecie pełnym różnorodności — od rasy i religii po kulturę, płeć, płeć i nie tylko.

Miejsce pracy powinno odzwierciedlać te różnice.

W DesignRush byliśmy ciekawi, ile firm faktycznie inwestuje w inicjatywy na rzecz różnorodności.

Chcieliśmy również dowiedzieć się więcej o firmach wdrażających te programy oraz o możliwościach przywództwa, które w ich wyniku rozwinęły się.

Przebadaliśmy więc 228 pełnoetatowych pracowników w wieku 25-70 lat w całej Ameryce, aby dowiedzieć się więcej o stanie różnorodności i przywództwie biznesowym w dzisiejszym kraju.

Ogólnie rzecz biorąc, prawie wszyscy ankietowani zgodzili się, że istnieje definitywna potrzeba większej różnorodności w kierownictwie, od podstaw.

Ale co tak naprawdę oznacza różnorodność w miejscu pracy ?

Różnorodność płci wciąż trwa

Nadal istnieją pewne rozbieżności, jeśli chodzi o różnorodność płci w miejscu pracy, przy czym znaczna liczba respondentów twierdzi, że kierownictwo nie jest równo reprezentowane przez wszystkie płcie.

• 34,2% nie zgadza się do pewnego stopnia, że ​​kierownictwo ich firmy w równym stopniu reprezentuje wszystkie płcie
• 65,8% zgodziło się, że ich firma odpowiednio reprezentowała wszystkie płcie w równym stopniu

Liczby te są nadal wystarczająco duże, aby wywołać alarm – i marki powinny wziąć to pod uwagę.

Różnorodność kulturowa w przywództwie wymaga ciągłych inwestycji

26% zgadza się, a 17% zdecydowanie zgadza się, że ich kierownictwo w równym stopniu reprezentuje różne kultury.

Jednak 40% respondentów nie zgodziło się, że wszystkie kultury były dokładnie i jednakowo reprezentowane.

To pokazuje wyraźną rozbieżność między tym, czego ludzie oczekują w miejscu pracy, a tym, co faktycznie istnieje. W tych politycznie napiętych czasach pracownicy chcą, aby firmy, w których pracują, zaczęły przyciągać bardziej zróżnicowanych kulturowo, rasowo i etnicznie pracowników i liderów.

Molestowanie seksualne pozostaje słabo dyskutowane

Większość ankiet wskazuje na pogląd, że molestowanie seksualne nadal stanowi poważny problem w miejscu pracy, a 81% kobiet zgłasza, że ​​doświadczyło molestowania seksualnego podczas pracy.

Ale nasza ankieta pokazuje, że pracownicy czują — przynajmniej pozornie — że nie odgrywa to żadnej roli w ich biurze.

76% respondentów uważa, że ​​ich miejsce pracy nie ma problemu z molestowaniem seksualnym.

Jednak 41% ludzi uważa, że ​​większa różnorodność w miejscu pracy może złagodzić utrzymujące się problemy z molestowaniem seksualnym.

W rzeczywistości dodatkowe badania pokazują, że większość pracowników uważa, że ​​odpowiedzią na kwestie seksualne w miejscu pracy jest zatrudnianie większej liczby kobiet na stanowiska kierownicze.

Jest to niemal bezpośrednia odpowiedź na badanie przeprowadzone przez Harvard Business Review, które wykazało zwiększoną liczbę przypadków molestowania seksualnego w firmach, w których mężczyźni pełnią większość ról kierowniczych.

Inwestowanie w różnorodność sprzyja bezpieczniejszym przestrzeniom dla kobiet w miejscu pracy, dlatego firmy muszą nadal inwestować w te inicjatywy, aby odnieść sukces.

Firmy, które kierują się różnorodnością

Według Thompson Reuters jest to 10 najbardziej zróżnicowanych firm w 2018 roku.

1. Accenture PLC
2. Novartis AG
3. Medtronic PLC
4. Diageo PLC
5. Przerwa Inc
6. Telecom Italia SpA
7. Kering SA
8. Natura Kosmetyki SA
9. L'Oreal SA
10. Acciona SA

Te rankingi różnorodności opierają się na wielu czynnikach związanych z włączeniem i różnorodnością. Ankieta ocenia możliwości rozwoju dla członków wszystkich:

• Wyścigi
• Religie
• kultury i
• Płci

w danej firmie.

Ocenia również inicjatywy podejmowane przez każdą firmę w zakresie wspierania pozytywnego, zróżnicowanego miejsca pracy z różnymi płciami, kulturami i nie tylko.

Obejmuje to uruchamianie określonych grup działania w firmie, do których pracownicy mogą być częścią, a także włączanie sesji warsztatowych i dyskusyjnych, podczas których pracownicy mogą otwarcie i swobodnie mówić o kluczowych tematach i kwestiach.

Podsumowując, istnieje związek między inwestycjami w różnorodność prezentowaną przez te firmy a ich szansami na sukces — dalsze promowanie potrzeby, aby marki robiły więcej w celu dywersyfikacji i zwiększania integracji.

Pracownicy chcą większej różnorodności w miejscu pracy — ale nie są do końca pewni, jak lub co to oznacza

Ta ankieta wyraźnie pokazała nam, że pełnoetatowi pracownicy w Ameryce są na tej samej stronie, jeśli chodzi o wzywanie do większej różnorodności — zarówno kulturowej, jak i płci — w miejscu pracy.

Ale co jest również jasne z różnych odpowiedzi, jest to, że nikt nie do końca wie, co tak naprawdę oznacza zróżnicowana siła robocza.

Na przykład ponad połowa ankietowanych uważa, że ​​świat biznesu jako całość — podobnie jak firmy, które nie są ich własnymi — musi więcej inwestować w inicjatywy na rzecz różnorodności.

A jednak ponad połowa ankietowanych uważa, że ​​ich własne firmy promują zarówno różnorodność płci, jak i kulturę.

Oto bardziej szczegółowe spojrzenie na naszą ankietę dotyczącą różnorodności biznesowej w 2019 r.:

• 63,16% pracowników pełnoetatowych uważa, że ​​różnorodność w miejscu pracy powinna obejmować pracowników i liderów różnych płci i różnych kultur.
  
  
• 21,05% respondentów w pewnym stopniu zgadza się, że ich firma reprezentuje jednakowo wszystkie płcie, podczas gdy 24,56% zgadza się, a 20,18% zdecydowanie się zgadza.
  
  
• Tymczasem 10,96% nieco nie zgadza się, że ich firma reprezentuje jednakowo wszystkie płcie, 12,28% się nie zgadza, a 10,96% zdecydowanie się nie zgadza.
  
  
• 17,98% respondentów w pewnym stopniu zgadza się, że ich firma w równym stopniu reprezentuje różne kultury. 26,32% zgadza się, a 17,11% zdecydowanie się zgadza.
  
  
• 14,91% respondentów nieco nie zgadza się, że ich firma w równym stopniu reprezentuje różne kultury. 13,6% się nie zgadza, a 10,09% zdecydowanie się nie zgadza.
  
  
• 80,26% pracowników pełnoetatowych nie dba o płeć swojego przełożonego lub kierownika, o ile są oni kompetentni. 3,95% preferuje przywództwo kobiet, 4,39% preferuje przywództwo neutralne pod względem płci lub niepotwierdzające, a 11,4% preferuje przywództwo mężczyzn.
  
  
• 47,37% stwierdziło, że menedżerowie i kadra kierownicza w ich firmie to przeważnie do 100% mężczyźni. 35,09% respondentów stwierdziło, że menedżerowie i dyrektorzy w ich firmie są w połowie przywódcami mężczyzn, aw połowie kobiet. 17,54% stwierdziło, że menedżerowie i kadra kierownicza w ich firmach to kobiety, które w większości stanowią 100%.
  
  
• 18,42% pracowników pełnoetatowych w pewnym stopniu nie zgadza się, że zróżnicowane przywództwo tworzy pozytywną kulturę firmy, podczas gdy 81,58% zgadza się, że zróżnicowane przywództwo może tworzyć pozytywną kulturę firmy.
  
  
• 46,05% respondentów uważa, że ​​ich liderzy mają odpowiednie kwalifikacje, 40,35% uważa, że ​​ich liderzy są w pewnym stopniu wykwalifikowani, a 11,84% uważa, że ​​ich liderzy nie mają kwalifikacji na swoje stanowiska.
  
  
• 42,54% pełnoetatowych pracowników uważa, że ​​przywództwo zróżnicowane pod względem płci pomaga firmom osiągać lepsze wyniki i generować większe przychody. 36,4% w pewnym stopniu wierzy, a 19,74% nie wierzy, że przywództwo zróżnicowane pod względem płci pomaga firmom osiągać lepsze wyniki.
  
  
• 45,18% uważa, że ​​zróżnicowane kulturowo przywództwo pomaga firmom osiągać lepsze wyniki i generować większe przychody, podczas gdy 34,21% w pewnym stopniu wierzy, a 18,42% nie wierzy, że przywództwo zróżnicowane kulturowo pomaga firmom osiągać lepsze wyniki.
  
  
• 76,32% respondentów nie uważa, że ​​ich firma ma problem z molestowaniem seksualnym w miejscu pracy. 11,4% uważa, że ​​tak jest w ich miejscu pracy, a 10,09% uważa, że ​​ich miejsce pracy ma problem z molestowaniem seksualnym w miejscu pracy.
  
  
• Jednak 40,36% ankietowanych pracowników pełnoetatowych uważa, że ​​zróżnicowane kierownictwo może do pewnego stopnia złagodzić molestowanie seksualne w miejscu pracy.
  
  
• 57,89% respondentów chciałoby widzieć bardziej zróżnicowane przywództwo na stanowiskach w innych firmach, 21,05% w pewnym stopniu życzyłoby sobie bardziej zróżnicowanego przywództwa w innych firmach, a 17,98% nie życzy sobie, aby przywództwo było bardziej zróżnicowane w innych firmach.

Więc co to wszystko znaczy?

Że należy zwiększyć inwestycje w edukację na temat różnorodności. W ten sposób każdy ma jasność co do tego, co naprawdę oznacza różnorodność w miejscu pracy.

Dzięki temu więcej osób może się zaangażować, czyniąc świat jako całość bardziej otwartym i integracyjnym miejscem — w miejscu pracy i poza nim.

Co marki mogą zrobić w kwestii różnorodności kulturowej i płciowej?

To bardzo oczywiste, że pracownicy chcą większej różnorodności w swoim miejscu pracy — od rówieśników po liderów i nie tylko.

Istnieje jednak pewna rozbieżność co do tego, w jaki sposób marki mogą się tam dostać.

Chociaż niektórzy pracownicy uważają, że firmy osiągnęły już pełną różnorodność płciową i kulturową w swoich szeregach, oczywiste jest, że wciąż jest miejsce na rozwój.

Aby zapewnić sukces i innowacyjność, marki muszą inwestować w inicjatywy na rzecz różnorodności, które zapewnią, że wszyscy będą po tej samej stronie, szczęśliwi i zmotywowani.

Oznacza to, że marki muszą robić więcej, aby zatrudniać zróżnicowanych pracowników i organizować warsztaty, grupy i nie tylko, aby wspierać pozytywne nastawienie w miejscu pracy.

Marki muszą słuchać swoich pracowników, nieustannie patrzeć w przyszłość i widzieć, jak mogą się doskonalić.

Ponieważ nawet gdy marki osiągną różnorodność, wciąż jest jeszcze więcej do zrobienia, nauczenia się i zrozumienia, aby dalej osiągać sukcesy.

Potrzebujesz pomocy w tworzeniu zróżnicowanego miejsca pracy, które będzie napędzać Twoją markę do przodu? Sprawdź najlepsze firmy konsultingowe na DesignRush, aby znaleźć kolejnego wspaniałego partnera.

Chcesz więcej takich informacji? Zapisz się do newslettera DesignRush!