Różnorodność i integracja w SendGrid: liczby i dlaczego

W SendGrid wierzymy, że inwestowanie w zróżnicowaną siłę roboczą tworzy silną i innowacyjną społeczność oraz daje nam przewagę konkurencyjną. Dążymy do wzmocnienia świadomości wyzwań związanych z różnorodnością i integracją oraz zapewniamy wskazówki dotyczące wprowadzania zmian w organizacji, abyśmy mogli zwiększyć różnorodność i integrację zarówno wewnętrznie w SendGrid, jak i w całej branży.

Przez ostatnie trzy lata publikowaliśmy nasze dane liczbowe dotyczące różnorodności, dołączając do rosnącej liczby firm technologicznych, które inicjują działania na rzecz różnorodności i integracji w branży. Wierzymy, że udostępnianie naszych statystyk przyczynia się do przejrzystości, której potrzebujemy, aby dalej się rozwijać i wprowadzać zmiany w naszej społeczności firm technologicznych.

W liczbach

Firma SendGrid zatrudniła w 2016 roku ponad 150 pracowników i z radością pokazujemy, że nadal rozwijamy się we właściwym kierunku:

Odkąd zaczęliśmy udostępniać te liczby, poprawiliśmy się w każdym obszarze zainteresowania. Kobiety stanowią obecnie 33% wszystkich 338 pracowników SendGrid, w porównaniu z 24% w 2015 roku i 22% w 2014 roku. Kobiety zajmują również 32% wszystkich stanowisk kierowniczych, w porównaniu z 27% w 2015 roku i 19% w 2014 roku. liczba kobiet na stanowiskach technicznych wzrosła w ciągu ostatniego roku z 12% do 17%. Chociaż nasze dane odzwierciedlają tylko binarne rozróżnienie płci, zdajemy sobie sprawę, że płeć nie jest binarna. Rozumiemy, że część naszej społeczności identyfikuje się jako niebinarna płci i będziemy nadal identyfikować sposoby włączenia w tym obszarze.

Zgłaszanie naszych danych liczbowych to dopiero pierwszy krok w naszej kontynuowanej strategii. Działanie na podstawie tych informacji pozwala nam skupić się na naszym celu, jakim jest zapewnienie integracyjnej społeczności w SendGrid.

Bieżąca strategia i nowo wprowadzone korzyści

Poprawa integracji w firmie to coś więcej niż wysiłek jednego działu. W zeszłym roku stworzyliśmy grupę roboczą ds. różnorodności i integracji o nazwie Prism. Grupa składa się z osób w całej organizacji, od dyrektora generalnego po indywidualnego współpracownika, które uczą się i współpracują ze sobą, zapewniając jednocześnie postęp w naszych strategicznych obszarach.

Kultura

Nasze wartości: szczęście, głód, uczciwość i pokora są podstawą wszystkiego, co robimy, a kiedy stosujemy je do integracji, definiują naszą kulturę. Nasze starania, aby wszyscy nasi pracownicy czuli, że są częścią naszej kultury, obejmują przeprowadzenie pierwszej w historii ankiety integracyjnej przeprowadzonej przez CultureAmp, abyśmy mogli usłyszeć historie naszych pracowników jako dane i rozpocząć ciężką pracę nad mierzeniem naszej skuteczności.

Wiemy, jak ważne jest szczęśliwe życie zawodowe i domowe oraz jak wielką zmianą jest zostanie młodymi rodzicami. W rezultacie oferujemy teraz pięciotygodniowy urlop rodzicielski, gdy Gridder doda nowego członka do swojej rodziny – czy to z urodzenia, czy z adopcji – wszystkim nowym rodzicom.

Przezroczystość

Częścią naszej kultury uczciwego H jest upewnienie się, że pozostajemy odpowiedzialni za przesunięcie igły w sprawie różnorodności i integracji. Częścią tej odpowiedzialności jest publikowanie naszych rocznych statystyk.

Społeczność

Rozumiemy, że żadna firma (ani osoba) nie może osiągnąć tych celów samodzielnie. Z dumą kontynuujemy naszą współpracę z National Centre for Women In Technology (NCWIT) jako członek grupy Pacesetters i Entrepreneurial Alliance. SendGrid wspiera również liczne działania w całym Front Range, od organizowania spotkań i sponsorowania wydarzeń po poszerzanie naszej wiedzy poprzez udział w wydarzeniach społecznościowych, zarówno jako osoby uczące się, jak i jako liderzy myśli.

Innowacja

Nieustannie inwestujemy w tworzenie wszechstronnych opisów stanowisk dzięki naszej współpracy z Textio i badamy inne narzędzia, aby przezwyciężyć codzienne uprzedzenia. Niedawno rozpoczęliśmy badanie partnerstwa z ekscytującą nową technologią o nazwie Joonko, która odkrywa stronniczość (i sugeruje rozwiązania w celu złagodzenia) przy użyciu sztucznej inteligencji w procesie rekrutacji i zatrudniania firmy. Przeczytaj więcej o tym, jak korzystamy z tej technologii.

Nabór Talentu

W 2016 roku postawiliśmy sobie za cel poświęcenie 150 godzin rekrutacyjnych w ciągu roku na pozyskiwanie wykwalifikowanych, niedoreprezentowanych (mężczyzn niekaukaskich) profesjonalistów. Chociaż nie osiągnęliśmy naszego celu w 100% (zmierzyliśmy około 130 godzin), czuliśmy się świetnie z godzinami, które osiągnęliśmy. Aby przyciągnąć i zatrudnić niedostatecznie reprezentowanych kandydatów, byliśmy bardzo aktywni w społeczności poprzez wydarzenia rekrutacyjne ukierunkowane na różnorodność. Spośród pracowników pozyskanych w wyniku tego wysiłku 60% można uznać za niedoreprezentowanych.

Kolejnym celem, jaki postawiliśmy sobie na początku 2016 roku, był świadomy wysiłek/wymaganie zróżnicowanej puli kandydatów z naszych poszukiwań kadry kierowniczej. Mieliśmy szczęście zatrudnić dwie niezwykle wykwalifikowane kobiety z kadry kierowniczej, co, jak wierzymy, stworzy lepszą ogólną wizję przywództwa dla firmy.

Patrząc w przyszłość

Wyznaczyliśmy kilka ważnych celów na rok 2017, aby upewnić się, że nadal będziemy się uczyć, wprowadzać zmiany w SendGrid i wpływać na branżę. Utworzyliśmy grupy zasobów pracowniczych (ERG), które pomogą nam usłyszeć i odpowiedzieć na historie naszych pracowników. Będziemy również doskonalić nasze szkolenie w zakresie nieświadomych uprzedzeń oraz przyjrzeć się narzędziom i technologiom, aby lepiej zrozumieć, gdzie dzieje się nieświadome uprzedzenie.

W tym roku wzmacniamy również naszą wewnętrzną i zewnętrzną komunikację na temat różnorodności i działań na rzecz integracji, w tym kontynuujemy publikowanie naszych statystyk dotyczących różnorodności, tworzymy narzędzia komunikacji wewnętrznej (blog, kalendarze, listy zasobów) i publicznie dzielimy się naszą misją na rzecz różnorodności i integracji.

Planujemy nadal rozwijać nasze relacje z organizacjami, które wspierają niedostatecznie reprezentowane grupy, poszerzać nasz zasięg i wsparcie dla tych organizacji w Kalifornii oraz zwiększać liczbę naszych pracowników zaangażowanych w te społeczności na całym świecie. Naszym celem jest rozszerzenie zakresu pozyskiwania wykwalifikowanych, niedostatecznie reprezentowanych osób i kontynuowanie aktywności w wydarzeniach rekrutacyjnych ukierunkowanych na różnorodność w całym kraju.

Nasze cele na rok 2017 dotyczące włączenia to kilka sposobów, w jakie nadal ucieleśniamy kulturę 4H w SendGrid. Wiemy, jak ważne jest, aby głos wszystkich był słyszany i doceniany. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o naszej kulturze lub interesują Cię nasze wolne stanowiska, sprawdź naszą stronę kariery.