Kroki do efektywnego rozwoju oprogramowania w 2021 r.

W życiu jest wiele rzeczy, które powinny być spontaniczne, takie jak imprezy biurowe, weekendowe wyjazdy, a nawet tatuaże, ale tworzenie oprogramowania nie należy do nich! Etapy tworzenia oprogramowania powinny być efektywnie i efektywnie zaplanowane. Jeśli chcesz stworzyć świetne oprogramowanie, musisz mieć odpowiedni plan i odpowiedni proces. Benjamin Franklin trafnie to ujął: „Jeśli nie uda ci się zaplanować, planujesz ponieść porażkę”.

Pozwól, że przeprowadzimy Cię przez sekwencję kroków, które są wymagane do sprawnego projektowania i rozwoju oprogramowania . Pełny cykl rozwoju produktu obejmuje kilka kroków, w których zakończenie jednego kroku jest początkiem kolejnego!

Spis treści:

SDLC do rozwoju produktu

Etapy SDLC: Jakie są etapy cyklu życia oprogramowania?

W jaki sposób podejście MVP może zwiększyć efektywność procesu tworzenia oprogramowania?

Kroki mające na celu skrócenie czasu i kosztów tworzenia oprogramowania

Dlaczego Appinventiv ufa zwinnym metodykom?

Droga do sukcesu

SDLC do rozwoju produktu

Cykl życia oprogramowania (SDLC) to proces tworzenia wysokiej jakości oprogramowania w celu spełnienia oczekiwań klientów. SDLC zawiera strukturę ze szczegółowym planem strategii, budowy i utrzymania rozwoju produktu.

Każdy etap cyklu życia zaawansowania produktu ma swoje procedury i produkty, które przechodzą do następnego etapu. W całym procesie tworzenia oprogramowania każdy produkt zaczyna się od myśli. Następnie przechodzi przez eksplorację, ulepszanie i testowanie, aż do ostatniej usługi.

Etapy SDLC: Jakie są etapy cyklu życia oprogramowania?

Jak omówiono powyżej, proces tworzenia oprogramowania jest metodą krok po kroku, z którą należy postępować w sposób wydajny i skuteczny. Poznajmy szczegółowo metodologie i etapy SDLC:

1. Pomysł i koncepcja:

Wszystko zaczyna się od nieszablonowego pomysłu i walidacji pomysłu na aplikację , ale można zasugerować , aby od samego początku wszystko dokumentować! Nie trzymaj pomysłów na rozwój oprogramowania tylko w głowie . Każda koncepcja powinna być dokładnie przemyślana i poddana burzy mózgów w celu realizacji. Oto kilka rzeczy, które możesz zbadać:

• Określ swoje cele
• Wymień funkcje, które będzie posiadało Twoje oprogramowanie
• Zbadaj inne oprogramowanie
• Dowiedz się, jak Twój produkt będzie się wyróżniał
• Omów grupę docelową
• Naszkicuj, jak będzie wyglądać oprogramowanie
• Możesz być analityczny i ułożyć historyjkę użytkownika

Te proste kroki pomogą w cyklu rozwoju oprogramowania w sposób, którego nie możesz nawet pojąć, i sprawią, że proces będzie płynny od samego początku! Definiuje to również jasny plan, który masz w odniesieniu do produktu.

2. Planowanie i analiza wykonalności:

Analiza wykonalności, ważna część procesu odkrywania aplikacji , pomoże Ci określić nie tylko techniczne, ale także ekonomiczne aspekty wpływające na proces tworzenia oprogramowania . Podczas planowania mapy drogowej produktu należy pamiętać o kilku rzeczach, takich jak czas, zasoby, podstawowe zadania, szacunki, zwrot z inwestycji itp. Odpowiednia ilość analiz i planowania pomaga w przewidywaniu zagrożeń, które mogą wystąpić podczas procesu projektowania oprogramowania . Pomoże to również w przygotowaniu się do strategii ograniczania ryzyka.

3. Dowód koncepcji:

Po wykonaniu drugiego kroku możesz zacząć od weryfikacji koncepcji (POC) . POC to jeden z najważniejszych kroków, które muszą wykonać usługi tworzenia niestandardowego oprogramowania. Ten etap ma miejsce na długo przed rozpoczęciem procesu tworzenia oprogramowania . Pomoże Ci to w walidacji Twojego pomysłu i będziesz wiedział, czy etapy rozwoju oprogramowania rzeczywiście działają dla Twojej firmy, czy nie. Nie tylko potwierdzi wykonalność techniczną i ewentualne oczekiwania, ale także określi potencjalne bloki i zakres ich realizacji.

4. Projekt:

Dobry projekt to taki, który nie krzyczy „spójrz na mnie”, ale krzyczy „spójrz na ten produkt”. Projektowanie oprogramowania jest integralnym etapem tworzenia oprogramowania. Gdy POC odniesie sukces, zespół projektowy opracowuje szczegółową architekturę oprogramowania, która jest strzałem w dziesiątkę, jeśli chodzi o funkcje oprogramowania. Strategia projektowania produktu polega na znalezieniu właściwej równowagi między potrzebami użytkowników a celami biznesowymi i nie traceniu z oczu żadnego z nich podczas SDLC.

Projekt produktu Twojego oprogramowania będzie zawierał prototypy i końcowe makiety, upewniając się, że są one bardzo zorientowane na klienta. Dlatego modele szkieletowe , standardy, przepływy pracy i cele końcowe należy zdefiniować, mając na uwadze interakcję użytkownika i końcowy wynik.

5. Dowód wartości:

Dowód wartości (POV) pozwala głębiej poznać znaczenie produktu dla Twojej firmy. Pomaga określić, czy Twoje cele są osiągalne, czy nie! Dzięki procesowi POV możesz z łatwością przeprowadzić pojedynczą sprawę od początku do końca i sprawdzić wszystkie elementy oraz zrozumieć luki po drodze.

POV zasadniczo zapewnia lepsze zrozumienie przewidywanej wartości, jaką przyniosą produkty, i mierzy sukces.

6. Rozwój i kodowanie:

Gdy mamy już wszystkie kluczowe elementy, takie jak POV, dokument projektowy i dokument specyfikacji wymagań funkcjonalnych, możemy zacząć od kodowania i rozwoju. Chodzi o to, aby dać życie Twojemu produktowi! Zespół inżynierów ds. rozwoju oprogramowania musi upewnić się, że proces kodowania jest dokładny, ponieważ jest to potencjalnie najbardziej ryzykowny etap SDLC. Po zbudowaniu kompletnej architektury obejmującej bazę danych, interfejs programowania aplikacji oraz zaplanowaną funkcjonalność rozwiązania, możemy przejść do etapu testów.

7. Sprawdzanie i testowanie jakości:

Teraz, gdy Twój zespół opracowuje oprogramowanie, sprawdzanie jakości i testowanie jest jednym z najważniejszych etapów procesu rozwoju. Gorąco polecam jednoczesne testowanie, śledzenie i naprawianie błędów. Jednak po pomyślnym opracowaniu produktu konieczne jest również przeprowadzenie końcowego szczegółowego testu.

Możesz zacząć od tych prostych kroków testowania aplikacji mobilnych :

• Wydanie produktu małej grupie beta testerów
• Korzystanie z narzędzi UX do śledzenia interakcji użytkowników z Twoim produktem

Musisz mieć stuprocentową pewność, że nie rozprowadzasz błędnego oprogramowania wśród klientów; może to zrujnować twoją reputację i spowodować utratę przychodów. Testowanie odgrywa ogromną rolę w procedurze tworzenia oprogramowania. Nie mogę tego wystarczająco podkreślić!

8. Wdrożenie i wdrożenie:

Po zakończeniu etapów procesu tworzenia oprogramowania, takich jak projektowanie, kodowanie i testowanie aplikacji, nadszedł czas na rzeczywistą instalację stworzonego produktu. Aplikacja została przeniesiona na produkcję, w tym transfer danych i komponentów. Jednak w kolejnych wydaniach zostaną wdrożone tylko niektóre konkretne zmiany. Na tym etapie użytkownicy końcowi i analitycy systemowi mogą zobaczyć, wykorzystać i poeksperymentować gotową aplikację.

9. Strategie marketingowe:

Jednocześnie zespół marketingowy będzie wymyślał wieloplatformowe podejście, aby zwrócić uwagę na Twój produkt. Gotowe strategie , które skupią się na opowiedzeniu unikalnej historii produktu, zrozumieniu analizy konkurencji, inwestowaniu w marketing cyfrowy, tworzeniu mediów społecznościowych i głównych planów SEO, zwiększą wartość produktu.

10. Konserwacja, aktualizacje i ulepszenia:

Myślisz, że osiągnąłeś wszystkie metodologie SDLC , dobrze pomyśl jeszcze raz! Etapy rozwoju oprogramowania jeszcze się nie skończyły. Ostatni etap obejmuje konserwację, operacje i regularne aktualizacje . Ponieważ proces ten rozpoczyna się po uruchomieniu, należy pamiętać, że potrzeby klienta zmieniają się każdego dnia, co sprawia, że ​​ten krok jest niezwykle istotny.

Produkt będzie aktualizowany, konserwowany, dopracowywany, przeprojektowywany i ulepszany zgodnie z opiniami klientów i szybkim rozwojem w sektorze IT. Uważam, że to idealny moment na energiczne modyfikowanie funkcjonalności aplikacji w celu zwiększenia jej wydajności. W ten sposób będziesz w stanie zaspokoić rzeczywiste potrzeby swojej grupy docelowej.

W jaki sposób podejście MVP może zwiększyć efektywność procesu tworzenia oprogramowania?

Pełna forma MVP to – minimalnie opłacalny produkt. MVP pomoże Ci zyskać perspektywę użytkowników . W jaki sposób? Poniżej znajduje się kilka ważnych wskazówek, o których należy pamiętać:

• Jest to gotowa do uruchomienia wersja oprogramowania z wystarczającą ilością funkcji, która jest wystarczająca dla początkowych użytkowników.
• Dopiero po otrzymaniu informacji zwrotnej od pierwszych użytkowników projektowany jest produkt końcowy ze wszystkimi elementami.
• Proces MVP jest opłacalny, ponieważ oszczędza czas i przyspiesza proces rozwoju.

Budowanie MVP nie jest jedynym ważnym zadaniem, ale równie ważne jest testowanie jego wykonalności . Firma programistyczna może sądzić, że produkt może zaspokoić potrzeby klientów, ale dopóki nie zostanie przeprowadzony test MVP, nie można tego powiedzieć na pewno.

Kroki w celu obniżenia czasu i kosztów tworzenia oprogramowania:

Krok 1: Przejdź do outsourcingu

Outsourcing procesu wytwarzania oprogramowania skutkuje 40% zmniejszeniem kosztów rzeczywistych. Powinieneś rozważyć opcje outsourcingu, ponieważ:

• Wstępne obniżenie kosztów w firmie pozwoli Ci zaoszczędzić dużo pieniędzy w postaci wynagrodzeń na lądzie, świadczeń, podatków, kosztów marketingu i zarządzania itp.
• Zero wypłat na architekturze oprogramowania.
• Będziesz mógł wybrać projektantów i programistów na podstawie wiedzy technicznej, odpowiedniego doświadczenia i niższych kryteriów budżetowych.

Sugerujemy, abyś dołożył należytej staranności i wyróżnił się firmą zajmującą się strategią rozwoju oprogramowania, która jest w stanie spełnić wymagania jakościowe i pomyślnie ukończyć Twój produkt.

Krok 2: Nie zostawiaj miejsca na założenia

Nie powinieneś być dwuznaczny co do tego, czego chcesz, jeśli chodzi o rozwój produktu! Jeśli wymagania nie są jasne, Twój produkt może przerodzić się w katastrofę z powodu przypadkowego projektu, nieplanowanej funkcjonalności i braku wyrazistości.

Udokumentowanie wszystkich wymagań i oczekiwań dotyczących Twojego produktu pomoże Ci wyeliminować pole do niejasności. Zmniejszy to ogólne koszty tworzenia oprogramowania i zaoszczędzi czas, pomagając skupić się na innych ważnych problemach biznesowych i rozwiązaniach.

Krok 3: Testowanie to kluczowy element

Upewnij się, że zespół testowy jest zaangażowany na każdym etapie. Odnoszący sukcesy programiści ujawniają, że rozpoczęli testowanie pod kątem czerwonych flag, błędów lub błędów już w fazie projektowania.

Jeśli błędy zostaną znalezione na późniejszym etapie, intensywność przeróbek wzrasta! Zespół ds. kontroli jakości nie tylko zaoszczędzi koszty i czas, zmniejszając szanse na przeprojektowanie w trakcie projektu, ale także uniknie nieoptymalnej jakości aplikacji. Poprzez testowanie oprogramowania jako swoją „mantrę” rzucisz światło na potencjalne ryzyko i konflikty funkcjonalności powierzchni.

Krok 4: Nadaj priorytet funkcjom „niezbędne” i wyeliminuj funkcje „miło mieć”

Jestem pewien, że wszyscy kupujemy gadżety i nie używamy około 50% funkcji, tak samo jest w przypadku oprogramowania! Mają wiele nieistotnych funkcji, z których Twoi docelowi odbiorcy nigdy nie będą korzystać. Takie funkcje zwiększają czas rozwoju i koszty utrzymania, więc upewnij się, że Twój produkt ma najbardziej opłacalne funkcje.

Radzę zacząć od mniejszej ilości pieniędzy i stworzyć podstawowy produkt. Gdy okaże się to opłacalne, zawsze możesz rozszerzyć funkcjonalności produktu. Ten krok zaoszczędzi Twój czas i koszty. Przeprowadź również odpowiednie badanie rynku, aby określić i przewidzieć, co Twoi klienci akceptują w związku z Twoim produktem.

Popularne metodologie tworzenia oprogramowania

Zespół wybiera określony zestaw narzędzi i procedur do projektowania, testowania, zarządzania i innych procesów tworzenia oprogramowania. Wybory te opierają się na celu stojącym przed zespołem oraz założeniach produktu, który ma zostać zbudowany. Oto najbardziej znane modele tworzenia oprogramowania, z których korzystają doświadczone zespoły:

Model wodospadu

Model ten zakłada, że ​​każdy etap kończy się przed rozpoczęciem następnego. Na przykład inżynierowie QA rozpoczynają testowanie dopiero po zakończeniu programowania.

Model w kształcie litery V

Przypomina to model kaskadowy z lekkim kontrastem – to znaczy, że testowanie odbywa się jednocześnie z innym ważnym krokiem w procesie tworzenia oprogramowania.

Model przyrostowy

Ten model jest podzielony na kompilacje. Oznacza to, że produkt został opracowany z dyskretnymi kwadratami/częściami. Innymi słowy oznacza to, że produkt jest zbudowany jak zagadka.

Model szybkiego tworzenia aplikacji

W tym modelu rozwój projektu jest podzielony na małe zespoły, które pracują jednocześnie.

Model zwinny

Jest to rodzaj modelu przyrostowego, w którym każda dostawa koncentruje się na lepszej jakości oprogramowania. Ta metodologia jest szeroko rozpowszechniona wśród zespołów i klientów, ponieważ zapewnia spójny proces i szybkie wyniki. Czas potrzebny na wykonanie każdej kompilacji można mierzyć w tygodniach, a nie w miesiącach.

Dlaczego Appinventiv ufa zwinnym metodykom?

Zwinny proces tworzenia oprogramowania i jego najpopularniejsza metodologia – scrum, zapewniają interaktywne i dynamiczne wrażenia. Metodologie Agile dadzą Ci możliwość współpracy z klientami, interakcji z osobami i pozostawania w stałym kontakcie z zespołem pracującym nad Twoim projektem oraz tworzenia zrównoważonych, dochodowych i udanych produktów.

Chodzi o przyspieszenie procesu, uczynienie go bardziej wydajnym i reagowanie na rzeczywiste potrzeby Twoich klientów, nawet jeśli nie jest to zgodne z Twoim pierwotnym planem. Agile pomaga płynąć z prądem i iść w jednym kierunku, rozumiejąc, że po drodze zmienisz kurs ze względu na stale rozwijającą się technologię i wymagania. Jest to również powód, dla którego podejście zwinne jest naprawdę skuteczne w przypadku startupów.

Droga do sukcesu

Najważniejszym rezultatem przestrzegania powyższych faz SDLC jest to, że zapewni to płynność procesu realizacji projektu. Zrozum, że SDLC można dostosować do potrzeb konkretnego projektu, aby dostarczyć najlepszy możliwy produkt.

Appinventiv oferuje niestandardowe procesy tworzenia aplikacji. Zespół ds. rozwoju produktu Appinventiv dokonuje w zrozumieniu Twojego produktu, zaprojektowaniu go i rozwinięciu, przetestowaniu, a na koniec nieustannym jego rozwijaniu. Dopasowujemy zasady Lean w naszym procesie tworzenia oprogramowania.

Zasady szczupłego rozwoju to zwinne podejście, które zostało opracowane na zasadach szczupłego wytwarzania. Pomagamy w odkrywaniu, projektowaniu, inżynierii i skalowaniu Twojego produktu. Wyróżniamy się satysfakcją klienta, efektywnością kosztową i wydajnymi przepływami pracy.

Jeśli szukasz niezawodnej firmy zajmującej się tworzeniem oprogramowania na zamówienie, która wykorzystuje najnowsze technologie obecnych czasów, powinieneś wybrać agencje eksperckie lub firmy w Twojej okolicy, takie jak firma programistyczna USA, jeśli mieszkasz w USA. Ale upewnij się, że wybierasz najlepsze, aby uzyskać wysokiej jakości wyniki.