30 sposobów, w jakie organizacje korporacyjne mogą rozwijać SEO przy ograniczonych zasobach

Maksymalne wykorzystanie strategii SEO przy ograniczonych zasobach może być wyzwaniem.

Istnieją jednak proste i opłacalne działania, które można podjąć, aby pokonać typowe przeszkody w organizacjach korporacyjnych o ograniczonych zasobach.

Włączenie sztucznej inteligencji w celu zaoszczędzenia czasu i ustanowienie płynniejszej komunikacji między działami w celu zwiększenia wydajności to tylko niektóre skuteczne kroki.

Jessica Bowman, konsultantka ds. SEO dla przedsiębiorstw i Sara Resnick, globalna szefowa rozwoju organicznego w Shutterstock, podzieliły się 30 cennymi wskazówkami i praktycznymi technikami, które możesz natychmiast wdrożyć w SMX Advanced.

1. Wyróżnij się, korzystając ze sztucznej inteligencji

Korzystając ze sztucznej inteligencji w treści, dodaj unikalne fakty, dane i wiedzę, którą posiada Twoja marka, zamiast pozwalać sztucznej inteligencji na przetwarzanie tych samych ogólnych informacji – które może również zaoferować Twoim rywalom.

2. Wykorzystaj sztuczną inteligencję jako stażystę ds. treści

Traktuj AI jak stażystę zbierającego podstawowe informacje. Następnie uczyń treść wyjątkową, dodając zastrzeżone dane, świeże spojrzenie i fachowe dopracowanie.

Sztuczna inteligencja pozwala zacząć, ale w połączeniu z ludzką kreatywnością tworzy wyróżniające się treści.

3. AI prosi o pomoc w zakresie treści

Sztuczna inteligencja może znacznie pomóc SEO i ułatwić im pracę na wiele sposobów, korzystając z podpowiedzi, takich jak:

• Badanie słów kluczowych
• Klasyfikuj intencję zapytania (wiedza o tym, co ma charakter informacyjny, nawigacyjny, transakcyjny)
• Powiązane zapytania i pytania
• Ideacja treści
• Kodowanie

4. Użyj podpowiedzi AI, aby uzyskać pomoc w formacie HTML

Możesz używać podpowiedzi AI do wspomagania HTML, na przykład żądania tagów nagłówka w celu dzielenia artykułów i generowania nagłówków. Niezbędne jest jednak sprawdzenie i postrzeganie sztucznej inteligencji jako wsparcia opartego na współpracy, a nie substytutu słowo w słowo.

Dodatkowo uproszczenie znaczników schematu, zwłaszcza w przypadku zdarzeń, ułatwia sztuczna inteligencja, pomagając w generowaniu znaczników schematu dla określonych scenariuszy.

5. Inwentaryzacja i upcykling treści

Przeprowadź audyt treści i odśwież, aby istniejące treści ponownie były istotne, wykonując następujące kroki:

• Sprawdź, pod jakim kątem klasyfikowana jest stara treść i jakie linki zwrotne do niej prowadzą.
• Jeśli odświeżasz treść, zaktualizuj ją tak, aby była przydatna dla współczesnych odbiorców.
• Jeśli go nie odświeżysz, prawidłowo przekieruj 301 lub kod błędu 404/410 oznacza stare, niechciane treści.
• Zapewnienie jakości jest ważne, aby zapewnić wysoką jakość odświeżonych treści.
• Upewnij się, że odświeżona treść znajduje się w mapach witryn XML i jest połączona ze sobą, aby wyszukiwarki mogły ją znaleźć i zaindeksować.

6. Linkowanie wewnętrzne i zewnętrzne

Upewnij się, że korzystasz z linków wewnętrznych, aby połączyć strony priorytetowe. Przeedukuj zespoły w zakresie kluczowych stron i terminów, do których powinny linkować – zwłaszcza te, które mogą nie mieć solidnego zrozumienia SEO.

Współpracuj także w zakresie SEO, aby informować o treści i PR, a także zachęcaj partnerstwa zewnętrzne do tworzenia linków w celu zwiększenia autorytetu marki.

Nie zapomnij monitorować zmian w górnych linkach nawigacyjnych. Czasami może się to zmienić bez Twojej wiedzy, więc upewnij się, że wszyscy są świadomi, jak ważne są linki i tekst zakotwiczenia.

7. Społeczność w wyszukiwaniu

Bądź świadomy swojej obecności w mediach społecznościowych na stronach wyników wyszukiwania (SERP).

Przetestuj, jak Twoja marka pojawia się na platformach takich jak Instagram, Facebook, TikTok i YouTube, przeprowadzając wyszukiwania związane z marką. Pamiętaj też o różnicach między wynikami na urządzeniach mobilnych i komputerach stacjonarnych.

Szczególne znaczenie ma YouTube, będący drugą co do wielkości wyszukiwarką. Upewnij się, że widoczność Twojej marki jest spójna i skuteczna na tych platformach, aby zwiększyć autorytet Twojej marki.

8. Referencje i recenzje

Wprowadzenie dodatkowego E w EEAT odnosi się do doświadczenia, dlatego tak ważne są oceny i recenzje. Szczególnie na Amazonie te elementy mają znaczący wpływ na konwersję przeglądarek w klientów.

Wdrożenie znaczników recenzji schematów może znacznie zwiększyć współczynniki klikalności.

Dodatkowo kluczowe jest skupienie się na zapytaniach związanych z marką i łączenie ich z recenzjami i obsługą klienta. Zapewnienie zaangażowania właściwych zespołów pomaga utrzymać autorytet marki i zgodność reputacji.

9. Marka godna zaufania

Zapewnienie użytkownikom poczucia bezpieczeństwa jest niezwykle istotne. Upewnij się, że Twoja marka to odzwierciedla i podkreśl jej znaczenie w swoim zespole.

Pamiętaj też, aby reagować na niezadowolonych klientów. Dotyczy to nie tylko obsługi klienta, ale wpływa na wyniki wyszukiwania i pokazuje Twoje zaangażowanie w obsługę klienta, zwiększając wiarygodność.

10. Automatyzacja i realizacje masowe

Kiedy masz do czynienia z ograniczoną przepustowością, automatyzacja staje się kluczowym czynnikiem usprawniającym procesy.

Pomyśl o kategoriach jako o całości, np. kategorii tła, i zidentyfikuj powiązane strony. Analizuj powiązania, ustalaj priorytety wzajemnych powiązań i optymalizuj zestaw słów kluczowych na różnych stronach, aby uzyskać kompleksową strategię.

Uprość dostosowywanie tagów tytułu w arkuszu kalkulacyjnym w przypadku przesyłania zbiorczego – jest to skuteczne podejście do dopracowania strategii. Weź także pod uwagę sezonowe porządki, szczególnie w przypadku dużych witryn internetowych, w których problemem jest możliwość indeksowania.

Przejrzyj strony bez kliknięć w ciągu 12–16 miesięcy, dostosuj swoją strategię, przekaż ją wewnętrznie i upewnij się, że nikt inny nie potrzebuje strony, zanim ją wycofasz.

11. Wszystko jest ze sobą powiązane: spójrz na swoją witrynę jako całość

Pamiętaj, że Twoja witryna internetowa to sieć powiązań. Optymalizując, myśl odważnie i zajmuj się wieloma stronami jednocześnie. Wprowadzając nowe kolekcje, uwzględnij wszystko: tagi tytułowe, opisy, treść na stronie, komunikację w zespole i wzajemne powiązania.

Uważaj jednak na nakładanie się treści. Wprowadzaj nowe strony mądrze, identyfikując konkurencyjne tematy, które wymagają wzajemnych linków. Utrzymuj witrynę w czystości, usuwając stare elementy.

12. Wskazówki dotyczące skalowania treści

Oto trzy pomocne sposoby skutecznego skalowania treści:

• Zawsze miej pod ręką nietransakcyjne słowa kluczowe, nawet jeśli nie są od razu trafne.
• Wykorzystaj swoje kanały marketingowe, takie jak poczta elektroniczna, PR i media płatne, aby wesprzeć swoją strategię dotyczącą treści.
• Treści generowane przez użytkowników (UGC) i treści generowane przez wpływowców (IGC) mogą wzmocnić narrację i autorytet Twojej marki.

Dostosowanie procesów pod kątem SEO jest kluczowe.

13. Zintegruj SEO z oficjalnymi procesami/przepływami pracy

Spójrz szerzej na całą organizację, aby wykryć powtarzające się przepływy pracy, które mogą powodować problemy z SEO, i zdusić je w zarodku. Celem jest płynne włączenie SEO do tych procesów i bezpośrednie rozwiązywanie problemów.

Audyt tych przepływów pracy jest kluczowy. Często oznacza to skupienie się na tworzeniu i rozwijaniu treści i nie tylko. Zastanów się, co należy zrobić w zakresie SEO na każdym etapie, wyjaśniając role zespołu SEO i innych osób.

Oto kilka typowych przepływów pracy, które należy wziąć pod uwagę:

• Strategia treści
• Tworzenie adresu URL
• Wygaszanie adresów URL
• Uruchamianie nowych stron
• Realizacja nowych, większych projektów

14. Spraw, aby menedżerowie produktu posiadali pewne wskaźniki ważne dla SEO

Niektóre wskaźniki istotne dla powodzenia SEO niekoniecznie wymagają specjalistycznej wiedzy SEO. Są to wskaźniki stanu Twojej witryny.

Menedżerowie produktu lub programiści mogą przejąć tutaj stery. Sztuka polega na dodaniu tych wskaźników do pulpitów nawigacyjnych i zachęceniu ich do podjęcia działań, jeśli coś pójdzie nie tak.

Klucz? Uzyskaj wsparcie kadry kierowniczej, aby tak się stało.

Menedżerowie produktu nie muszą być guru SEO, ale powinni rozumieć, jakie to ważne. Pomyśl o tym w ten sposób: powierzasz im obowiązki, a nie przerzucasz pieniądze. Weź pod uwagę takie wskaźniki, jak podstawowe wskaźniki internetowe, błędy w witrynie i problemy z witryną XML.

Skonfiguruj pulpity nawigacyjne, być może za pomocą narzędzi takich jak Domo, i wyzwalaj alerty dotyczące progów problemów. Pamiętaj, że chodzi o delegowanie, a nie tylko przekazywanie zadań. Najlepsi menedżerowie SEO zachowują czujność podczas dzielenia się obciążeniem.

15. Naucz inne role rozpoznawać, kiedy warto zaangażować zespół SEO

Przeszkol inne działy, aby rozpoznawały, kiedy powinny zaangażować zespół SEO do konkretnego projektu lub zadania. Rozważ utworzenie ściągawki, która pomoże im zidentyfikować takie sytuacje.

16. Automatyzacja od produktu i rozwoju

Sprawdź, jak możesz przyspieszyć niektóre procesy, aby poznać najlepsze praktyki.

Na przykład, jeśli masz mapę witryny w formacie XML, sprawdź, czy Twoje zespoły techniczne potrafią zautomatyzować ten proces i czy stale je sprawdzasz. Możesz także wezwać sztuczną inteligencję, aby uzyskać pomoc w zadaniach takich jak tworzenie znaczników schematu.

Upewnij się jednak, że Twój zespół ds. produktu również się tym zajmuje, dostosowując gwiazdy do zasad IT. I nie zapomnij o zarządzaniu zapasami, to wielka sprawa dla tego, co jest w magazynie i czego nie ma.

Wszyscy powinni być na tej samej stronie, a automatyzacja może sprawić, że Twoja gra SEO pozostanie silna, nawet jeśli czegoś chwilowo brakuje lub zniknie na dobre.

17. Zaangażuj się w szkolenie każdego nowego pracownika, który ma wpływ na SEO

Duet podzielił się trzema sposobami, aby to osiągnąć:

1. Spersonalizowane szkolenie : zapewnij traktowanie VIP kluczowym graczom, takim jak najwyższej klasy menedżerowie produktu. Pomyśl o ludziach stojących za Twoimi produktami i stronami wyników wyszukiwania. To mistrzowie SEO.
2. Wirtualna nauka : skonfiguruj moduły szkoleniowe online. Możesz zamienić sesje stacjonarne w odlotowe kursy online. Ponadto możesz dostosować moduły specjalnie do platformy internetowej. Nie zapomnij o zaangażowaniu menedżerów w celu zapewnienia bezproblemowego wdrożenia.
3. Coroczne szkolenie SEO : współpracuj z menedżerami HR lub menedżerami zespołów, aby zintegrować je ze standardowym procesem wdrażania w Twojej firmie, a po roku lub dwóch pozostaniesz z zespołem wykształconych zwolenników SEO.

18. Skonfiguruj certyfikację SEO dla wszystkich ról

W przypadku ról, które mają największy wpływ na SEO, certyfikuj je, ale przygotuj certyfikację natychmiast po szkoleniu z SEO. Ale spraw, aby uczestnictwo miało sens. Być może daj jakąś nagrodę za ukończenie (np. karty podarunkowe).

19. Szkoluj kadrę kierowniczą w zakresie właściwych rzeczy

Spraw, aby menedżerowie zaczęli myśleć jak liderzy SEO. Podczas szkolenia zachęć ich, aby zastanowili się nad ważnymi pytaniami:

• Jak powinni podejść do SEO na poziomie przywództwa?
• Czy ich zespoły poprawiają SEO, wstrzymują je, a może nawet wpływają negatywnie na przychody?

Celem jest skłonienie ich do myślenia nie tylko o podstawach SEO, ale także o tym, gdzie ich zespoły mieszczą się w całej organizacji.

20. Ściągawki powiązane z elementami SEO

Resnick udostępnił przydatną ściągawkę dotyczącą SEO:

Wyjaśnij swojemu zespołowi, jak wymienione elementy wpływają na SEO, ale pamiętaj, aby najpierw dostosować arkusz do konkretnych potrzeb Twojej firmy.

21. Utwórz kanał czatu dla SEO

Zainteresuj swój zespół SEO, tworząc wspierające środowisko, takie jak kanał Slack poświęcony SEO. Pomoże to zapewnić łatwy kontakt z działem SEO, szybkie odpowiadanie na zapytania i posiadanie zapasowych członków zespołu, gdy będziesz zajęty.

22. Wysyłaj aktualizacje SEO do każdej roli, jeśli są istotne

Informuj swój zespół SEO na bieżąco dzięki aktualnym aktualizacjom. Na przykład daj im znać, że Google zastępuje znaczenie FID informacjami INP i podstawowymi wskaźnikami internetowymi.

Jeśli korzystasz z wewnętrznych modułów śledzących, upewnij się, że aktualizacje są dostępne. Gdy tylko pojawi się wiadomość, przekaż ją programistom, menedżerom produktu i odpowiednim zespołom i upewnij się, że omawiają tę kwestię podczas swoich spotkań.

23. Bądź naprawdę dobry w pisaniu zgłoszeń SEO

Opanuj sztukę pisania zgłoszeń SEO – to kluczowy obszar, w którym wiele zespołów SEO napotyka problemy.

Poświęć czas nie tylko na doskonalenie swoich umiejętności, ale także na stworzenie skutecznych biletów. Może to pomóc poprawić wydajność i zapobiec niepotrzebnym opóźnieniom.

24. Bądź naprawdę dobry w testowaniu jakości

Najlepsze w swojej klasie zespoły SEO przeprowadzają własne testy kontroli jakości, powiedział Bowman. Ma to kluczowe znaczenie dla sprawdzenia poprawności Twoich biletów SEO.

Często zespoły SEO mają trudności z testowaniem jakości z powodu niekompletnych testów lub braku czasu i wiedzy. Pośpiech, niewystarczająca wiedza lub opóźnione testowanie mogą spowodować, że krytyczne problemy zostaną wykryte zbyt późno.

Niektórym członkom zespołu SEO może brakować technicznej wiedzy na temat SEO, podczas gdy inni są po prostu zbyt zajęci, aby przeprowadzić dokładne testowanie.

Należy pamiętać, że zespół SEO powinien przejąć inicjatywę w kompleksowych testach kontroli jakości. Chociaż w niektórych testach mogą brać udział testerzy kontroli jakości, najwyższej klasy zespoły SEO zajmują się własnymi testami kontroli jakości, ponieważ pozostawienie ich wyłącznie testerom kontroli jakości może prowadzić do przeoczenia ważnych kwestii.

25. Bądź naprawdę dobry w pisaniu kryteriów akceptacji użytkowników

Jest to ściśle powiązane z silnymi testami kontroli jakości. W zwinnej konfiguracji Twoja rola obejmuje tworzenie historii użytkownika i kryteriów jej akceptacji. Kryteria te służą jako punkt odniesienia dla programistów, pozwalający upewnić się, że ich kod jest zgodny z oczekiwaniami.

Każdy bilet SEO musi zawierać te wymagania i kryteria akceptacji, aby zapobiec błędom podczas programowania. Aby zminimalizować błędy i zapewnić bezproblemową realizację, niezbędne jest nabycie biegłości w tym procesie.

26. Jeśli rozwój wprowadza problemy, zdobądź narzędzie do monitorowania kodu

Jeśli kiedykolwiek napotkałeś problemy (np. uruchomienie nowej funkcji w witrynie i zniknęły one kilka miesięcy później z powodu problemów związanych z rozwojem), zaopatrz się w narzędzie do monitorowania kodu. Twój dział IT może już taki mieć, warto więc go zbadać, aby zaoszczędzić koszty.

Jednak nie będziesz mieć pełnej kontroli nad samodzielnym konfigurowaniem testów; dlatego współpraca z IT jest niezbędna.

Alternatywnie możesz wybrać narzędzie takie jak SEO Radar, które sprawdza SEO i wykrywa zmiany. Jest to szczególnie przydatne, gdy coś nagle znika z Twojej witryny, jak w przypadku brakujących sekcji hreflang u mojego klienta.

27. Wysyłaj powiadomienia do panelu kontrolnego

Zamiast zmuszać wszystkich do ciągłego logowania się do narzędzia SEO w celu uzyskania alertów, skonfiguruj powiadomienia na pulpicie nawigacyjnym. Wysyłaj te alerty bezpośrednio do zespołów, które mogą się nimi zająć.

Współpracuj z kadrą kierowniczą, aby mieć pewność, że podejmą działania w kwestiach, które nie wymagają specjalistycznej wiedzy SEO.

Możesz łatwo rozdzielić tę odpowiedzialność pomiędzy programistów, właścicieli produktów i menedżerów.

28. Łącz dane z różnych narzędzi

Być może żonglujesz pięcioma różnymi narzędziami do monitorowania SEO. Skorzystaj z ich interfejsów API i przenieś wszystkie dane do jednego narzędzia, najlepiej tego, z którego korzystają już Twoi menedżerowie produktu i programiści, np. Domo.

W ten sposób łatwo jest pociągnąć inne zespoły do ​​odpowiedzialności, ponieważ są one już przyzwyczajone do regularnego sprawdzania tych pulpitów nawigacyjnych.

29. Adnotacje i śledzenie zdarzeń

W dynamicznym świecie SEO wiele się dzieje. Dlatego śledzenie wydarzeń jest kluczowe.

Na przykład możesz udostępnić swoim zespołom listę aktualizacji algorytmu Google, zachęcając je do dodawania tych zdarzeń jako adnotacji w narzędziach takich jak Google Analytics lub wybranych platformach śledzących.

Kolejną cenną praktyką jest wdrożenie śledzenia zdarzeń w całej witrynie, szczególnie w przypadku premier produktów. Pozwala to zidentyfikować korelacje pomiędzy zdarzeniami i zaobserwowanymi spadkami wydajności.

30. Zmaksymalizuj zarządzanie czasem

Aby uzyskać jak najlepszy zwrot z każdej wydanej złotówki, upewnij się, że efektywnie wykorzystujesz czas swojego zespołu SEO, współpracowników wewnętrznych, agencji i freelancerów.

Rozpoznanie mocnych stron różnych członków zespołu, od starszych ekspertów po nowicjuszy w danej dziedzinie, pozwala skutecznie wykorzystać ich umiejętności. W przypadku współpracy z agencjami nadaj priorytet zadaniom wyższego poziomu, które są zgodne z alokacją budżetu.

Ponadto kluczowe znaczenie ma inteligentne zarządzanie czasem i jego realizacja, szczególnie w przypadku uruchomień i projektów. Podczas pracy w napiętych ramach czasowych dla pomyślnej realizacji niezbędne są następujące elementy:

• Ustaw realistyczne ramy czasowe.
• Wysyłaj zaproszenia na spotkania w odpowiednim czasie.
• Zachowaj strategiczne podejście.

Podejście to podkreśla znaczenie efektywnej alokacji czasu dla osiągnięcia celów.