Jak opanować proces pozyskiwania SEO dla przedsiębiorstw

To, czego wielu specjalistów SEO nie docenia, podejmując pracę w firmie korporacyjnej, to fakt, że praca to coś więcej niż tylko optymalizacja strony internetowej.

Większość korporacji ma ścisłe procesy zaopatrzenia, które mogłyby być łatwiejsze w nawigacji. Jeśli jednak jako SEO rozumiesz ten proces i jesteś przygotowany, może on przebiegać płynniej.

Podczas gdy mój zespół oceniał niektóre z najlepszych narzędzi SEO używanych w przedsiębiorstwach, ja dokładałem wszelkich starań, aby proces zakupowy przebiegał tak płynnie, jak to tylko możliwe.

Przeszedłem przez ten proces dla pięciu różnych firm i muszę powiedzieć, że nigdy nie jest to łatwe. Chociaż powiedziano mi, że jestem rekordzistą w najszybszym procesie zakupowym dla jednej z tych firm, proces ten wymagał jeszcze dopracowania.

Zamierzam przeprowadzić Cię przez podstawy i proces na tyle, aby dać Ci przewagę, gdy będziesz gotowy do współpracy z wybranymi przez siebie dostawcami.

Czym w uproszczeniu jest zaopatrzenie dla SEO?

Zaopatrzenie to fantazyjne określenie pozyskiwania rzeczy potrzebnych firmie z zewnętrznych źródeł. Jeśli chodzi o technologię, jeśli chodzi o SEO, wszystko polega na zdobyciu odpowiednich usług, które wspierają Twoje SEO, aby Twoje operacje działały płynnie.

Duże korporacje stosują długie procesy zakupowe, ponieważ pomaga im to dostosować zakupy technologii do strategii biznesowej, zaoszczędzić pieniądze, obsługiwać dostawców, zarządzać ryzykiem, takim jak nakładanie się i problemy z bezpieczeństwem, oraz pozostać na bieżąco z najnowocześniejszą technologią.

Pomyśl o tym w ten sposób: przybijając grę w zakup technologii, firmy mogą zapewnić sobie gadżety, oprogramowanie i wsparcie IT, które pasują jak ulał.

Mogą zdobyć najlepsze oferty, kontrolować dostawców technologii, unikać poważnych wpadek i wprowadzać innowacje do stołu.

Jeśli przejdziesz do tego procesu, aby zrozumieć, skąd pochodzi biznes, powinieneś mieć cierpliwość, aby się po nim poruszać.

SEO potrzebuje wsparcia liderów

Specjaliści SEO znają wartość pozyskania poparcia i wsparcia ze strony kadry kierowniczej wyższego szczebla w organizacji przedsiębiorstwa, aby wprowadzić zmiany potrzebne do odniesienia sukcesu.

Narzędzia SEO to kolejny punkt na tej liście wsparcia. W dynamicznym świecie SEO uzyskanie wsparcia ze strony liderów przed wdrożeniem narzędzi SEO ma ogromne znaczenie.

Oto, co należy wziąć pod uwagę:

1. Dostosowanie celów biznesowych

Wsparcie przywództwa zapewnia strategiczne dostosowanie narzędzi SEO do szerszych celów biznesowych, integrując działania SEO od samego początku z ogólną strategią biznesową.

2. Alokacja zasobów

Poszukiwanie wsparcia przywódczego zapewnia niezbędny budżet i zasoby do skutecznego wdrażania i wykorzystywania narzędzi SEO, przezwyciężania potencjalnych ograniczeń budżetowych i zapewniania długoterminowego zaangażowania.

3. Wpis organizacyjny

Wsparcie przywództwa sprzyja poparciu interesariuszy, ułatwiając płynniejsze wdrażanie i współpracę między zespołami, pokonując opór, usprawniając podejmowanie decyzji i zapewniając ujednolicone podejście do wdrażania narzędzi SEO.

4. Pokonywanie oporu wobec zmian

Wsparcie przywództwa informuje organizację o znaczeniu i zaletach narzędzi SEO, zachęcając do pozytywnego nastawienia do wprowadzania innowacji, ułatwiając zarządzanie zmianami i pokonując opór lub sceptycyzm.

5. Wpływanie na podejmowanie decyzji

Wsparcie przywództwa ułatwia procesy decyzyjne, uzyskiwanie zatwierdzeń, zabezpieczanie partnerstw, negocjowanie umów, ustalanie priorytetów inicjatyw SEO i wykorzystywanie wpływu przywództwa w celu pomyślnego wdrożenia i maksymalizacji wpływu narzędzia SEO.

Zawsze znajduję jedną lub więcej osób na szczeblu kierowniczym, w tym kogoś, komu podlegam (bezpośrednio lub wyżej lub o dwa poziomy) i staram się uzyskać wsparcie od innych zespołów (może to być dyrektor lub wiceprezes odpowiedzialny za treść, inżynieria, rozwój lub marketing cyfrowy).

Rozpocząłem proces udzielania zamówień przy wsparciu kierownika, aby znaleźć tę osobę, która albo odeszła, albo została zwolniona w trakcie tego procesu. Nie mówiąc już o tym, że im większe masz wsparcie, tym trudniej dyrektorowi finansowemu powiedzieć „nie” w ostatniej chwili.

Zrozumienie procesu zakupowego i jego związku z SEO

Załóżmy, że znajdujesz się w sytuacji, w której narzędzie takie jak Botify, Conductor, Brightedge lub seoClarity lub wdrożenie agencji pomoże Ci w SEO. W takim przypadku nadszedł czas, aby zaangażować się w proces zaopatrzenia.

Proces ocenia potencjalnych dostawców usług SEO na podstawie ich wiedzy, osiągnięć, cen i warunków umownych.

Organizacja może negocjować umowy dotyczące poziomu usług (SLA) i ustalać szczegółowe warunki związane z wynikami SEO, wskaźnikami wydajności, raportowaniem i bieżącymi działaniami optymalizacyjnymi. Kroki znalezione podczas tego procesu obejmują:

• Identyfikacja potrzeb : Zdefiniuj towary, usługi lub zasoby wymagane przez organizację.
• Identyfikacja i ocena dostawcy : Zbadaj i oceń potencjalnych dostawców na podstawie kryteriów kosztów, jakości i niezawodności.
• Zapytanie ofertowe (RFP) lub zapytanie ofertowe (RFQ) : Poproś o szczegółowe propozycje lub wyceny od wybranych dostawców.
• Ocena i wybór propozycji : Oceń otrzymane propozycje i wybierz najbardziej odpowiedniego dostawcę (dostawców) do dalszych negocjacji.
• Negocjacje umów : Negocjuj warunki, w tym ceny, warunki płatności i gwarancje.
• Udzielenie zamówienia i realizacja : Przyznaj zamówienie wybranemu dostawcy (dostawcom) i zainicjuj uzgodnione towary lub usługi.
• Zarządzanie relacjami z dostawcami : Zarządzaj wynikami dostawców, rozwiązuj problemy i zapewniaj zgodność z zobowiązaniami umownymi.
• Odnowienie lub rozwiązanie umowy : Oceń wykonanie umowy i zdecyduj, czy odnowić, renegocjować lub rozwiązać umowę.

Kroki te nie zawsze muszą następować jeden po drugim, a podczas przechodzenia przez każdy poziom procesu zaopatrzenia należy sprawdzić istotne rzeczy.

Na przykład po zidentyfikowaniu narzędzi lub agencji, które chcesz ocenić, nadszedł czas, aby poprosić o prezentację lub prezentację ich usług.

Zanim takie rozmowy się rozpoczną, proszę ich o podpisanie umowy o zachowaniu poufności (NDA). Zwykle w moim zespole jest ktoś lub ktoś z działu prawnego, kto wie, gdzie uzyskać dostęp do umów.

W niektórych przypadkach odkryłem, że obowiązuje już NDA. (Microsoft jest jedną z takich firm. Ponieważ jest tak duża, istnieje duże prawdopodobieństwo, że ktoś w organizacji rozmawiał z narzędziem lub dostawcą, z którym pracuję).

Jest to również doskonały czas na poszukiwanie głównej umowy serwisowej w aktach, na wypadek gdyby ktoś już współpracował z dostawcą.

Rozpoczęcie od umowy o zachowaniu poufności

Aby podpisać NDA z dostawcą przed rozpoczęciem zakupu i przeglądem narzędzi SEO, należy wziąć pod uwagę kilka kroków:

• Zidentyfikuj potrzebę NDA w celu ochrony poufnych informacji.
• Przygotuj lub uzyskaj dokument NDA z warunkami.
• Udostępnij NDA dostawcy i wynegocjuj wszelkie niezbędne zmiany.
• Gdy obie strony wyrażą zgodę, podpisz NDA.
• Bezpiecznie przechowuj kopię podpisanej umowy NDA do wykorzystania w przyszłości.

Zainicjowanie procesu zakupu narzędzi SEO i współpraca z dostawcami wymaga tych kroków. Określenie potrzeby NDA, uzyskanie lub sporządzenie odpowiedniego dokumentu oraz negocjowanie warunków, jeśli to konieczne, ma kluczowe znaczenie.

Upewnienie się, że obie strony zgadzają się i podpisują NDA, chroni poufność informacji wrażliwych, a zespół zaopatrzeniowy doceni szacunek i zrozumienie dla ich procesu.

Poruszanie się po ramowej umowie serwisowej

Ramowe umowy serwisowe (MSA) rozwiązują czasochłonny charakter negocjacji umów.

Lubię rozpoczynać ten proces, gdy zespół jest przekonany, że chciałby wprowadzić narzędzie lub dostawcę, nawet jeśli wciąż ocenia inne narzędzia.

Umowy te ustanawiają podstawowe warunki między dostawcami a klientami, oszczędzając czas i pieniądze, jednocześnie zwiększając wydajność i produktywność.

Umowa MSA określa zakres pracy, poufność, położenie geograficzne (jeśli dotyczy), wymagania dotyczące dostawy produktów, standardy pracy, prawa własności intelektualnej, warunki płatności, podatki i opłaty, ograniczenia odpowiedzialności, właściwość miejscową sądu, gwarancje, odszkodowanie, wymagania dotyczące ubezpieczenia i rozwiązanie umowy klauzule.

MSA zapewniają również ramy dla przyszłych kontraktów, usprawniając proces negocjacji i umożliwiając stronom skupienie się na kwestiach specyficznych dla projektu.

Aby uzyskać zatwierdzenie MSA przez dział prawny i dostawcę, lubię rozważyć następujące kroki:

• Uzyskaj wersję roboczą MSA od dostawcy lub swojego zespołu prawnego/zaopatrzenia.
• Weź udział w negocjacjach ze sprzedawcą, aby osiągnąć porozumienie akceptowalne dla obu stron.
• Iteruj i udoskonalaj MSA na podstawie informacji zwrotnych.
• Uzyskaj ostateczne zatwierdzenia od strony prawnej i dostawcy.
• Wykonaj MSA i bezpiecznie przechowuj kopię do wglądu.

Dzięki dużym korporacjom, takim jak Microsoft czy Google, możesz sprawdzić, czy istnieje już MSA, potencjalnie oszczędzając czas i wysiłek w negocjacjach kontraktowych.

Bez MSA zarządzanie umowami może okazać się długotrwałe i frustrujące. Umowa MSA wzmacnia ochronę praw i obowiązków obu stron, dlatego warto ją rozpocząć na początku procesu udzielania zamówień.

Poświęć czas na ocenę narzędzi i dostawców

Ta część procesu zaopatrzenia rozpoczyna się po określeniu, które narzędzia i/lub agencje dobrze odpowiadają Twoim potrzebom. Idealnie byłoby, gdybyś najpierw określił swoje potrzeby, a następnie zebrał listę dostawców, którzy wydają się pasować do tych potrzeb.

Zwykle mój zespół przekazuje informacje zwrotne na temat swoich zmagań, które mogą je spowolnić lub wszelkie frustracje związane z proszeniem ich o wsparcie przez inne zespoły.

Zadania, które wymagają czasu, dostępności czasowej, a nawet poziomu wiedzy, można rozwiązać za pomocą narzędzi i/lub agencji.

Dobrze orientuję się, jakie narzędzia są dostępne w branży SEO, więc mogę je udostępnić zespołowi na podstawie tej listy. Jednak nadal spędzam czas na badaniu nowych dostawców, którzy mogli się pojawić.

Kluczem jest dokładna ocena funkcji każdego narzędzia, skalowalności, możliwości integracji, dokładności danych i doświadczenia użytkownika. Niektóre rzeczy do rozważenia podczas oceny narzędzi:

• Funkcje : upewnij się, że narzędzie oferuje wszechstronne możliwości zgodne z celami i wymaganiami SEO.
• Skalowalność : narzędzie powinno być w stanie poradzić sobie z rozmiarem i złożonością witryny internetowej na poziomie przedsiębiorstwa, w tym dużej liczby stron, domen lub kampanii, oraz zapewniać, że dostawca może zapewnić odpowiednie wsparcie.
• Integracja : Jakie są możliwości narzędzia SEO? Upewnij się, że istnieje kompatybilność z istniejącym stosem technologii, aby umożliwić bezproblemową synchronizację danych i usprawnienie przepływów pracy.
• Dokładność danych : sprawdź zastosowaną metodologię i źródła danych, ustalając priorytety dla narzędzi o udokumentowanym doświadczeniu w dostarczaniu dokładnych i aktualnych informacji.
• Użyteczność : weź pod uwagę doświadczenie zespołu i łatwość korzystania z narzędzia SEO, szukając przyjaznego dla użytkownika interfejsu, intuicyjnej nawigacji i dostępnego wsparcia, aby zmaksymalizować produktywność i zminimalizować krzywą uczenia się zespołu.

Krótko mówiąc, oceniając narzędzia i agencje podczas procesu zamówień, należy wziąć pod uwagę te czynniki, aby upewnić się, że są one zgodne z celami i wymaganiami SEO oraz mogą skutecznie wspierać potrzeby Twojego zespołu.

Sztuka negocjowania cen w celu dopasowania ich do budżetu

Negocjowanie cen kontraktowych dla narzędzia Enterprise SaaS ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia odpowiedniego rozwiązania dla Twojej organizacji przy jednoczesnym zapewnieniu wartości dla Twojego budżetu.

Sztuczka polega na zrozumieniu budżetu przed oceną narzędzi i wyjaśnieniu dostawcy, że muszą one mieścić się w tym budżecie. Niektóre rzeczy, które należy wziąć pod uwagę, jeśli chodzi o ceny:

• Przeprowadź dokładne badania i porównaj modele cenowe i funkcje podobnych narzędzi SaaS, biorąc pod uwagę swój budżet i dokładne potrzeby narzędzia SaaS.
• Jasno określ swoje specyficzne wymagania i ustal priorytety krytycznych funkcji, podkreślając ich znaczenie podczas dyskusji negocjacyjnych.
• Podkreśl potencjał długoterminowego partnerstwa i wyraź zainteresowanie przedłużonymi umowami lub cenami opartymi na wolumenie, aby zapewnić korzystniejsze warunki cenowe.
• Omów opcje dostosowywania, aby mieć pewność, że narzędzie SaaS spełni Twoje potrzeby bez zbędnych kosztów.
• Poznaj alternatywne struktury cenowe, konkurencyjne oferty i usługi pakietowe, angażując się w otwarty dialog, aby znaleźć obopólnie korzystne porozumienie cenowe, które jest zgodne z Twoim budżetem i wymaganiami.

W jednej firmie powiedziano mi, że mam władzę nad rocznym budżetem w wysokości 1 miliona dolarów. W innej firmie powiedziano mi, że mamy budżet tylko na jedno narzędzie i muszę uzyskać zgodę mojego dyrektora.

Każda firma i każda rola SEO jest zupełnie inna. Na przykład użyjmy narzędzia, które kosztuje od 250 000 do 300 000 USD za roczną umowę.

Ceny można negocjować w dół, ale bądź przygotowany na utratę funkcji. Kiedy jasno zrozumiem, czego zespół potrzebuje od narzędzia, wymienię to z dostawcą i wynegocjuję narzędzie z funkcjami, o których wiem, że potrzebujemy, w rozsądnym budżecie.

Warunki umowy są również pomocne w negocjacjach. Niektórzy dostawcy rozważą obniżenie cen, jeśli istnieje zobowiązanie na 3-4 lata lub dłużej.

Byłem w stanie negocjować kontrakty, aby odciąć 600 000 USD od rocznego budżetu, i byłem znany z negocjowania jednego narzędzia od rocznego kontraktu o wartości 240 000 USD do 80 000 USD za bardzo usprawnioną wersję z trzyletnim kontraktem.

Ta moja umiejętność była cenna dla pracodawców, dlatego polecam, aby specjaliści ds. SEO w przedsiębiorstwach nauczyli się umiejętności negocjowania.

Uzyskanie wpisowego od IT

Większość narzędzi SEO dla przedsiębiorstw to oprogramowanie jako usługa (SaaS). Wdrażając korporacyjne narzędzie SaaS do SEO, dział IT ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia bezproblemowej integracji i optymalnej wydajności.

Zespół IT może skutecznie wykorzystać narzędzie SaaS do usprawnienia działań SEO, jednocześnie priorytetowo traktując bezpieczeństwo danych i kompatybilność systemu, biorąc pod uwagę kluczowe czynniki, takie jak wymagania techniczne, bezpieczeństwo i prywatność danych.

• Wymagania techniczne : Upewnij się, że narzędzie SaaS jest zgodne z istniejącą infrastrukturą IT, taką jak systemy operacyjne, bazy danych i serwery internetowe. Sprawdź kompatybilność i możliwości integracji w celu bezproblemowej implementacji.
• Bezpieczeństwo i prywatność danych : sprawdź, czy narzędzie ma solidne środki bezpieczeństwa w celu ochrony wrażliwych danych SEO. Dodatkowo potwierdź, że narzędzie SaaS dla SEO nie gromadzi danych użytkownika i koncentruje się wyłącznie na analizie treści publicznych.
• Integracja i migracja danych : ocena sposobu integracji narzędzia SaaS z istniejącymi systemami i procesami. Określ łatwość migracji danych, wymagane przekształcenia lub mapowanie oraz zapewnij płynny przepływ danych między narzędziem SaaS a innymi systemami IT.
• Wydajność i niezawodność : oceń osiągnięcia dostawcy SaaS pod względem czasu działania, dostępności usług i ogólnej wydajności. Weź pod uwagę nadmiarowość serwerów, równoważenie obciążenia i mechanizmy odzyskiwania po awarii, aby zapewnić niezawodne działanie.
• Wsparcie i szkolenia IT : zapoznaj się z poziomem wsparcia technicznego zapewnianego przez dostawcę SaaS oraz dostępnością zasobów szkoleniowych dla personelu IT. Upewnij się, że istnieją kanały pomocy, szybki czas reakcji oraz dostęp do dokumentacji lub forów użytkowników, aby skutecznie wykorzystać narzędzie SaaS do SEO.

Biorąc pod uwagę te punkty, dział IT może z powodzeniem zintegrować i wykorzystać korporacyjne narzędzie SaaS do SEO, stawiając jednocześnie na pierwszym miejscu bezpieczeństwo danych, kompatybilność systemu i niezawodną wydajność.

Ponadto mogą zapewnić, że narzędzie skupia się wyłącznie na analizie treści dostępnych publicznie i nie obejmuje zbierania danych użytkownika.

Analiza prawna i podpisanie umowy

W tym momencie powinieneś mieć w aktach NDA, zatwierdzoną i sfinalizowaną umowę MSA, ustaloną cenę i warunki umowy (lub dostępne 1-3 opcje) oraz zatwierdzenie IT.

Chociaż sama umowa jest podobna do MSA, jedyną różnicą między nimi jest to, że MSA ustanawia ogólne ramy prawne dla relacji biznesowych, zwłaszcza w przypadku długoterminowych partnerstw lub stałego świadczenia usług.

Natomiast umowa na narzędzie SaaS reguluje konkretnie warunki korzystania z oprogramowania.

MSA obejmuje ogólne warunki, takie jak poufność, gwarancje i ograniczenia odpowiedzialności. Tymczasem umowa SaaS koncentruje się na konkretnych warunkach związanych z korzystaniem z narzędzia SaaS, takich jak ceny, czas trwania subskrypcji, ochrona danych i warunki wsparcia.

Podpisując umowę na narzędzie SaaS do SEO w przedsiębiorstwie, należy pamiętać o kilku ważnych kwestiach.

Najpierw dokładnie przejrzyj warunki i czas trwania umowy, upewniając się, że są one zgodne z długoterminowymi celami Twojej organizacji i pozwalają na elastyczne dostosowywanie w razie potrzeby.

Zauważyłem, że niektóre firmy dopuszczają umowy tylko na rok, więc dobrze jest współpracować ze sprzedawcą, aby mieć kilka gotowych opcji, aby uniknąć dalszych negocjacji.

SEO powinni zwracać uwagę na umowy SLA, rozumiejąc gwarancje wydajności, zobowiązania dotyczące dostępności i czasy reakcji wsparcia.

Warto również rozważyć skalowalność narzędzia SaaS, oceniając, czy może ono sprostać rosnącym potrzebom i czy dostępne są opcje dostosowywania, zwłaszcza jeśli wynegocjowano usprawnioną wersję przy niższym budżecie.

Chcesz mieć pewność, że jest miejsce na dodatki z prostą poprawką bez renegocjacji nowej umowy. Oceń poziom wsparcia dostawcy, dostępne zasoby szkoleniowe oraz proces rozwiązania umowy i odzyskiwania danych.

Współpracuj ze swoim zespołem prawnym, aby zapewnić zgodność z wymogami prawnymi i standardami branżowymi oraz, jeśli to konieczne, pomóż im odnieść się do określonych klauzul w drodze negocjacji.

Zwykle przeglądam umowę przed wysłaniem jej do zespołu prawnego mojej firmy. Możliwe, że zespół prawny jest bardzo zajęty i nie będzie miał czasu, aby przejść do umowy.

Pełne zrozumienie tych krytycznych punktów i podsumowanie, że sprawdziłem je zespołowi prawnemu, pomaga przyspieszyć proces.

Zakup nie kończy się wraz z podpisaniem umowy

Po podpisaniu umowy specjalista SEO musi pamiętać o kilku ważnych kwestiach.

Podczas gdy umowa jest weryfikowana i negocjacje dobiegają końca, rozpocznę rozmowy z dostawcą na temat wdrożenia i onboardingu narzędzia.

Opracowanie jasnego planu integracji narzędzia SaaS z istniejącymi systemami i przepływami pracy bezproblemowo pomaga mojemu zespołowi czuć się wspieranym, a zespół kierowniczy, który wspierał decyzję, czuje się swobodnie, wiedząc, że wszystko idzie gładko.

Jest to czas na koordynację z odpowiednimi zainteresowanymi stronami i ustalenie harmonogramów, aby zapewnić płynne przejście.

Następnie poświęć czas na szkolenie i zapoznanie siebie i swojego zespołu z cechami i funkcjonalnościami narzędzia.

Kiedy napotkam sytuacje, w których istnieją dane dotyczące wydajności zespołu, zanim wdrożymy narzędzie, będę śledzić odpowiednie wskaźniki, analizować dane i podejmować świadome decyzje w oparciu o raporty i pulpity nawigacyjne dostarczane przez narzędzie lub za pomocą systemu zgłoszeń (takiego jak GitHub, Jira czy AirTable).

Kiedy byłem dyrektorem marketingu w Smartsheet, jednym z naszych największych problemów nie było pozyskanie nowych użytkowników do rejestracji, ale utrzymanie ich zaangażowania i korzystania z narzędzia.

Do dziś przenoszę tę wiedzę do narzędzi, które wdrażam dla moich zespołów SEO. Utrzymuję otwartą komunikację z dostawcą SaaS, przekazując opinie, rozwiązując problemy i badając możliwości dostosowania lub ulepszeń.

Większość dostępnych narzędzi SEO obejmuje menedżerów kont i usługi wsparcia, które praktycznie zastępują konsultantów lub agencje.

Zachęcam moje zespoły do ​​korzystania z tych usług, prosząc je o wykonanie prostych zadań lub umożliwiając im przedstawienie rekomendacji dotyczących możliwości rozwoju.

Zarządzanie dostawcami wymaga również regularnego przeglądania warunków umowy, zapewniania zgodności i bycia świadomym wszelkich aktualizacji lub zmian przekazywanych przez dostawcę.

Na koniec regularnie oceniam zwrot z inwestycji (ROI) narzędzia SaaS, oceniając jego wpływ na wydajność SEO i ogólne cele biznesowe.

Co 6-12 miesięcy planuję w moim kalendarzu czas na wprowadzanie poprawek lub ponowną ocenę dopasowania narzędzia, jeśli to konieczne, aby zapewnić ciągły sukces.

Biorąc pod uwagę te kwestie po zawarciu umowy, SEOsl może skutecznie zarządzać wdrażaniem, wykorzystaniem i optymalizacją narzędzia SaaS w celu uzyskania znaczących wyników SEO.

Opanowanie procesu zakupów SEO dla przedsiębiorstw

Chociaż proces zaopatrzenia jest trudny i czasochłonny, jest kluczowym krokiem w uzyskaniu odpowiednich usług i narzędzi wspierających działania SEO.

Bez względu na to, ile razy przechodziłem przez ten proces, zawsze jestem zaskoczony, jak może być tak różny w każdej firmie.

Kiedy czuję się jak magik zakupów, jestem zaskoczony kolejnym wyzwaniem do nawigacji. Niemniej jednak jest to konieczność do opanowania i cieszę się, że mam doświadczenie w moim zestawie umiejętności.

Skutecznie zarządzając aspektami zakupów, SEO może udoskonalić swoje strategie, zachować poufność, usprawnić umowy, zmaksymalizować zwrot z inwestycji i osiągnąć znaczące wyniki SEO.