Czym jest nastawienie przedsiębiorcze i jak je rozwijać?

W tym roku 310 na 100 000 dorosłych Amerykanów zostanie przedsiębiorcą.

Przedsiębiorcze nastawienie jest tym, co wyróżnia tych ludzi. Jest to wewnętrzna motywacja, z jaką ktoś musi założyć firmę i wytrwać w złych (i nieuchronnie trudnych) czasach.

Dobre wieści? Nie musisz być „urodzonym przedsiębiorcą”, aby mieć takie nastawienie. To coś, co możesz kultywować, wychodząc ze swojej strefy komfortu, biorąc odpowiedzialność za swoją przyszłość i otaczając się właściwymi ludźmi. W tym przewodniku opisano, jak to zrobić.

Jaki jest przedsiębiorczy sposób myślenia?

Nastawienie przedsiębiorcze to podejście, które ktoś ma do budowania biznesu. Oznacza to otwarty umysł, kwestionowanie wszystkiego i bycie odpornym.

Przedsiębiorcy muszą pogodzić się z porażką. Nie wszystkie śmiałe plany, które zrobimy, okażą się pomysłami za milion dolarów. Z przedsiębiorczym nastawieniem prawdopodobnie zapobiegniesz temu i będziesz chciał się przestawić, aby to zadziałało.

Dlaczego ludzie stają się przedsiębiorcami?

Każdy przedsiębiorca ma inną historię startową. Istnieją jednak trzy typowe powody, dla których ludzie opuszczają płatną pracę, aby rozpocząć własną działalność gospodarczą.

Wolność i elastyczność

Wielu aspirujących przedsiębiorców postrzega tworzenie biznesu jako wolność: drogę do pracy po godzinach, odmawianie irytującemu szefowi i elastyczność w pracy nad projektami, które lubią. Nie zawsze dostajesz to w pracy na pełen etat.

Jedną z takich osób jest Jodie Kieliszewski, założycielka Bee Lovely Botanicals . Mówi: „Uwielbiam mieć elastyczny harmonogram i możliwość uczenia się nowych rzeczy. Naprawdę doceniam poczucie wolności, jakie daje mi prowadzenie własnego biznesu e-commerce.

„Jestem również zachwycony możliwością kierowania własnym losem. Mogę rozwijać lub ustabilizować swój biznes w sposób, który odpowiada moim życiowym celom i porom roku”.

Inni przedsiębiorcy nigdy nie mieli pracy na pełen etat. Zanurzają się w przedsiębiorczość, ponieważ pragną wolności i elastyczności, o których wiedzą, że byłyby zagrożone jako pracownik dla kogoś innego.

Oliver Breton, założyciel i dyrektor generalny Niceboard , mówi, że bycie przedsiębiorcą to jego osobowość: „To naprawdę nie jest pytanie do dyskusji: zawsze było to zrobić sam lub zginąć próbując. Nigdy nie zastanawiałem się nad zaletami i wadami, uważnie zastanawiając się nad ryzykiem lub czasem, po prostu wskoczyłem i zdecydowałem, że to będzie dla mnie to, bez względu na okoliczności.

„Do dziś czuję się w ten sposób: gdyby wszystko, co zbudowałem, rozpadło się na ziemię, natychmiast wrócę do budowania czegoś innego. Przedsiębiorczość to dla mnie sposób na życie.”

Cele i ambicje

Spójrz na odnoszących sukcesy przedsiębiorców, a zobaczysz, że płoną im w brzuchu. Każda osoba ma cele i ambicje, które chce osiągnąć — od zarabiania sześciu cyfr rocznie po zmienianie świata . Ich biznes jest często pojazdem, który pomaga im się tam dostać.

To ta osobista satysfakcja (lub jej brak) skłania ludzi do przedsiębiorczości. Ash Read, założyciel Living Cosy , mówi, że został przedsiębiorcą, „aby udowodnić sobie, że mogę zbudować coś od zera. Po pracy dla uznanych marek musiałem pokazać, że mogę to zrobić sam”.

Założycielka Welljourn , Becky Brown, mówi: „Przez lata pracowałam na pełny etat i zarabiałam stałą pensję, ale w końcu zdałam sobie sprawę, że muszę dążyć do więcej, aby osiągnąć osobiste szczęście i wewnętrzną satysfakcję.

„Nie ma nic bardziej satysfakcjonującego niż praca nad czymś, co kochasz i obserwowanie, jak rozwija się w wyniku twojego wysiłku. Niektóre prace mogą oferować to uczucie, ale przedsiębiorczość jest dla mnie źródłem satysfakcji na całe życie. Uwielbiam pracować dla siebie, ponieważ jest to trudne, ekscytujące i satysfakcjonujące. Nie zawsze jest to łatwe, ale zawsze jest to wartościowe doświadczenie.”

Zostawiłem bardzo lukratywną pracę na pełen etat i karierę, aby zająć się moją pierwszą firmą, kiedy zdałem sobie sprawę, że osiągnąłem punkt, w którym znalezienie prawdziwej satysfakcji oznaczało więcej niż świetną wypłatę i korzyści. Wiedziałem, że nie mogę wykorzystać tego potencjału, który mam w sobie, pracując dla kogoś innego.

Wynalazki

Nie wszyscy przedsiębiorcy odpowiadają „Chcę mieć własny biznes!” zapytani, co chcieliby robić w przyszłości. W rzeczywistości niektórzy ludzie uważają się za zupełne przeciwieństwo, a mimo to w końcu tworzą udane firmy (lub pojawiają się w Shark Tank ).

Weźmy na przykład Kirby Kendall, założyciela SafetyChew , który jako dziecko trzymał notatnik wynalazcy wypełniony szalonymi rzeczami: „Moim celem było wynalezienie czegoś i uzyskanie licencji firmy, a ja po prostu usiąść i zrealizować czeki”.

Kirby wybrał tę ścieżkę, ponieważ miał dość wąskie spojrzenie na przedsiębiorczość: „Wyobraziłem sobie faceta w małym biurze, martwiącego się stosem rachunków i złymi pracownikami. Byłem dobry w liczbach (dużo matematyki w college'u), ale nauka wszystkich rzeczy finansowych wydawała mi się uciążliwa. Łatwiej byłoby po prostu wymyślić, wydać licencję, zrealizować czeki i wymyślić ponownie”.

Kirby zmienił się z wynalazcy w przedsiębiorcę, gdy jego „wynalazki garażowe były dla mnie zbyt skomplikowane, abym mógł je po prostu załadować, ale kiedy wymyślałem pierścień Everchew [teraz SafetyChew], zobaczyłem ścieżkę, na której mogłem sobie pozwolić na małą serię produkcyjną.

„Po prostu bardzo, naprawdę chciałem wziąć coś, co wymyśliłem, i urzeczywistnić. A jeśli musiałbym założyć firmę, aby to urzeczywistnić, niech tak będzie”.

Wyprawa Kirby'ego w przedsiębiorczość została ułatwiona dzięki ofercie inwestora Anthony'ego Faty, który przekazał SafetyChew gotówkę w zamian za równe partnerstwo. „Nawet ten dodatkowy [wzrost] gotówki drastycznie przyspieszył tempo wzrostu i skomplikował wprowadzenie na rynek” – mówi Kirby.

„Posiadanie partnera, który był równie pełen pasji i zaangażowania, naprawdę rozpalił pode mną ogień dla przedsiębiorcy. Nie pracowałbym nad tym tak ciężko, gdybym nadal był sam. Ale jako zespół jesteśmy dwa plus dwa. To o wiele więcej niż cztery.

Moja decyzja o prowadzeniu własnego biznesu wynikała z inspiracji. Dostrzegłem dużą lukę w branży nakładek na materace i chciałem stać się czołową marką luksusowych i niedrogich produktów do spania, podobnie jak Dyson dla odkurzaczy. ViscoSoft opiera się na przystępnej cenie, dostępności i wykorzystaniu produktów i materiałów wytwarzanych w sposób zrównoważony. Kiedy pojawia się natchnienie i czujesz do czegoś powołanie, nigdy nie powinieneś tego ignorować.

Natura kontra wychowanie: czy urodziliśmy się przedsiębiorcami?

Nie wszyscy właściciele firm uważają się za przedsiębiorców. Może wpadli w to, tworząc coś, co chcieli, aby świat zobaczył, a biznes był jedynym sposobem, aby to zrobić.

Ale niektórzy właściciele małych firm uważają, że rodzą się z przedsiębiorczym myśleniem, jak Jodie Kieliszewski, założycielka Bee Lovely Botanicals. Jej rodzina ma historię przedsiębiorczości, z rodzicami, dziadkami i siostrzanymi przedsiębiorstwami Jodie: „Wierzę, że przedsiębiorczy sposób myślenia jest bardziej tym, z czym ktoś się rodzi, ale oczywiście jest to umiejętność, którą można wyostrzyć lub matowe z użyciem.

„Zostaliśmy wychowani, aby dostrzegać możliwości i zasoby, aby wszystko ulepszyć. Dla mnie czuję, że to tylko coś w moim DNA, ale aby odnieść sukces, muszę to ćwiczyć i doskonalić jako umiejętność”.

Każdy może nauczyć się sztuki i umiejętności sprzedaży, marketingu i promocji — z których wszystkie są kluczowe dla biznesu. Nie każdy może odnieść sukces jako przedsiębiorca. Ludzie albo mają, albo nie mają wrodzonego pragnienia odniesienia sukcesu i nastawienia do poświęceń, bycia niekomfortowym i codziennego podejmowania trudnych decyzji. Prawdopodobieństwo sukcesu zależy od charakteru i charakteru danej osoby w porównaniu z kimś, kto po prostu ma umiejętności, ale brakuje mu wewnętrznego ognia w brzuchu.

Niezależnie od tego, czy jesteś po obu stronach debaty między naturą a wychowaniem, nie każdy ma równy start w wyścigu przedsiębiorczości. Wielu z nas ma przewagę dzięki okolicznościom, w jakich się urodziliśmy. Ludziom łatwiej jest zostać przedsiębiorcami, jeśli mają do tego wykształcenie, możliwości i swobodę finansową.

Wzgórze, na którym umrę: „każdy może być niezależnym pisarzem!” narracja jest TAK nieprawdziwa.

Przywilej odgrywa ogromną rolę. Miałem rodzinę, do której mógłbym się oprzeć, gdybym rzucił pracę, wskoczył do pracy jako freelancer i poniósł porażkę. Brak kredytu hipotecznego do spłacenia. Żadnych dzieci pod opieką. Wszystkie ogromne przywileje.

— Elise Dopson (@elisedopson) 24 czerwca 2021 r

Niektóre przywileje bezpośrednio wpływają na prawdopodobieństwo zostania przedsiębiorcą, w tym:

• Wiek. Badania pokazują, że osoby w wieku od 20 do 34 lat mają najniższy wskaźnik przedsiębiorczości ze wszystkich grup wiekowych — tylko 240 osób na 100 000 staje się przedsiębiorcami w tym okresie swojego życia.
• Płeć. Mężczyźni i kobiety oceniają siebie jako osoby o bardzo podobnych duchach przedsiębiorczości. Jednak odsetek nowych przedsiębiorców dla każdej płci jest bardzo różny. Około 0,38% mężczyzn zostaje przedsiębiorcami w porównaniu do zaledwie 0,24% kobiet.
• Wyścigi. Właściciele firm afroamerykańskich, latynoskich i azjatyckich najbardziej ucierpieli przez COVID-19. Ich biznesom nieproporcjonalnie odmówiono finansowania małych firm, co spowodowało, że wielu z nich zamknęło działalność.
• Lokalizacja geograficzna. Nawet w dzisiejszym hiperpołączonym świecie ludzie na obszarach wiejskich mają dostęp do internetu o niskiej przepustowości lub wcale. To sprawia, że ​​rozpoczęcie działalności e-commerce jest znacznie trudniejsze.

Global Entrepreneurship Monitor również stwierdził, że pewne elementy „bezpośrednio [wpływają] na istnienie możliwości przedsiębiorczości”. Największy kierowca? Normy kulturowe i społeczne, wskazujące, że ci, którzy wychowali się w kręgu innych przedsiębiorców, sami nim staną.

To wszystko nie znaczy, że nie możesz rozwinąć przedsiębiorczego sposobu myślenia, jeśli nie wywodzisz się z uprzywilejowanego środowiska. Na pewno jest to możliwe – wymaga to tylko trochę więcej pracy.

Myślę, że na pewno trzeba mieć określony typ osobowości, żeby być dobrym przedsiębiorcą. Musisz być bardzo zmotywowany, zmotywowany, wytrwały i trochę ponadprzeciętny. Istnieje jednak kilka umiejętności, które możesz rozwinąć, które pomogą ci, w tym poznanie tajników budowania biznesu, zrozumienie kosztów alternatywnych, rozwijanie relacji i nadążanie za trendami w branży.

Jak rozwijać przedsiębiorczy sposób myślenia

Nie każdy rodzi się z naturalną chęcią prowadzenia firmy, ale każdy może zostać właścicielem firmy z odpowiednim nastawieniem. Oto jak rozwijać najważniejsze umiejętności w zakresie przedsiębiorczości.

Buduj odporność

Nie wszystkie pomysły biznesowe kończą się sukcesem. W planach marketingowych i biznesowych jest mnóstwo elementów , które decydują o tym, czy pomysł stanie się udanym przedsięwzięciem.

Dlatego kluczowe znaczenie ma zachowanie woli i determinacji, aby Twoje nowe przedsięwzięcie biznesowe zakończyło się sukcesem. Odporność — zdolność do wyjścia z sytuacji gorszych niż idealne — to różnica między ludźmi, którzy mają przedsiębiorczy sposób myślenia, a tymi, którzy go nie mają.

„Przedsiębiorcy postrzegają przegraną nie tylko jako część procesu, ale także jako kluczową dla niego”, mówi Yuvi Alpert, założyciel i dyrektor kreatywny Noemie . „Dla nich jedynym sposobem na usprawnienie biznesu i uczynienie go tak produktywnym, jak to tylko możliwe, jest zrozumienie, gdzie są problemy, co wymaga poniesienia strat.

„Mając takie nastawienie, odnoszący sukcesy przedsiębiorca może przezwyciężyć strach, który powstrzymuje wielu aspirujących ludzi biznesu i otwiera ich umysły na wszelkie możliwości”.

Nastawienie przedsiębiorcze to umiejętność jak najlepszego wykorzystania możliwości, które pojawiają się na Twojej drodze. Wiesz, jak pokonywać niepowodzenia i uczyć się na nich, a także jak wyróżniać się w różnych sytuacjach.

Budowanie odporności i zdolności adaptacyjnych jako przedsiębiorca to coś, co możesz zrobić tylko dzięki praktyce. Podwiń rękawy i postępuj zgodnie ze swoim biznesplanem. Wyprodukuj najlepszą wersję produktu. Zrób wszystko, co możesz, aby rozpowszechniać informacje. Ale wiedz, że plany nie są niezawodne; nawet najbardziej wodoszczelne plany biznesowe mogą się nie udać. W tym miejscu doskonalą się Twoje umiejętności rozwiązywania problemów.

Pandemia COVID-19 to tylko jeden z przykładów. To nieoczekiwane wydarzenie, którego nie można było przewidzieć. Zdecydowanie większe szanse na przetrwanie burzy mieli prężni przedsiębiorcy, którzy zmienili plany mimo zamknięcia sklepów.

Jess Ekstrom, założyciel Headbands of Hope, tuż przed wybuchem pandemii planował zorganizować wielką konferencję. Ale ponieważ bezpieczeństwo uczestników nie podlegało negocjacjom, Jess obróciła się i porzuciła konferencję. Zamiast tego zdecydowała się przekazać maski szpitalom w potrzebie. „W ciągu zaledwie kilku tygodni, odkąd to wszystko się zaczęło, przekazaliśmy ponad 100 000 masek do ponad 200 szpitali w całym kraju” — mówi Jess.

Tam, gdzie inni widzą problemy i wyzwania, a potem narzekają, przedsiębiorcy widzą możliwości i myślą o rozwiązaniach.

Zapytaj o wszystko

Ludzie z przedsiębiorczym nastawieniem są ciekawi. Nie biorą rzeczy za dobrą monetę; zastanawiają się, dlaczego coś się dzieje, aby mogli przygotować się na przedsiębiorczy sukces.

„Przedsiębiorczy sposób myślenia polega na kwestionowaniu otaczającego nas świata i kreatywnej pracy nad jego ulepszaniem” – mówi Ethan Goldstein, dyrektor generalny Curist . „Ciągłe zadawanie pytań o to, dlaczego rzeczy są robione tak, jak są, a następnie stawianie i realizowanie nowych sposobów osiągnięcia celu”.

Ethan zaleca rozwijanie tego sposobu myślenia poprzez kwestionowanie otaczającego Cię świata:

• Rozważ zalety i wady. Załóżmy, że szukasz pomocy przy produkcji nowej lokówki. Zamiast otrzymywać oferty od jednego producenta, rozważ zalety i wady dostawców lokalnych i międzynarodowych. Na przykład producenci amerykańscy mogą być w stanie wysłać Twój produkt szybciej niż producent europejski — ale za to zapłacisz wyższymi kosztami produkcji.
• Wiedz, kiedy być agresywnym, a kiedy powściągliwym. Dotyczy to zwłaszcza marketingu i reklamy. Świat stoi przed Tobą otworem; platformy mediów społecznościowych są gotowe wziąć Twoje pieniądze w zamian za pożyczenie swoich odbiorców. „Czy nasi odbiorcy korzystają z tej platformy?” i „Czy moglibyśmy kupić ten boks reklamowy gdzie indziej?” to tylko dwa z pytań, które pojawiają się w mózgu osoby z przedsiębiorczym nastawieniem.
• Dowiedz się, kiedy iść z instynktem, a kiedy analizować dane. Dyrektorzy biznesowi częściej polegają na swojej intuicji niż ogół społeczeństwa. Na przykład przedsiębiorcy, którzy mieli przeczucie, że TikTok stanie się popularny, wygrywają dzisiaj, ponieważ wcześnie zaczęli korzystać z platformy.

„Myślę, że niektóre z ważnych wewnętrznych umiejętności obejmują to, jak emocjonalnie i mentalnie prowadzić startup” – mówi Ethan. Co najważniejsze, obejmuje to „jak zarządzać i planować ciągłą niepewność prowadzenia startupu i potencjalnego niepokoju, równoważąc trwającą porażkę i sukces”.

Wyjdź ze swojej strefy komfortu

W Twojej strefie komfortu rzadko zdarzają się wielkie rzeczy. Rozpoczynając nowe przedsięwzięcie, to właśnie ta chęć wypróbowania nowych rzeczy pomaga ludziom zamienić myśli o prysznicu w odnoszące sukcesy marki. Mają odwagę próbować rzeczy, których inni nie mają.

Weźmy Ricka Elmore'a, założyciela i dyrektora generalnego Simply Noted , który rozpoczął karierę jako piłkarz: „W trakcie mojej kariery sportowej i przedsiębiorczej zawsze wychodziłem poza swoją strefę komfortu, aby stać się lepszym w tym, co robię. Obejmuje to poznawanie i budowanie od podstaw technologii, która jest podstawą mojej działalności.

„To może być niewygodny proces, ale ostatecznie ta strategia skutkuje znalezieniem nowych perspektyw, odkryciem nowych rozwiązań i poznaniem nowych ludzi, którzy mogą przynieść nowe możliwości”.

Podejmowanie błędnych decyzji to droga do sukcesu

Jezu, zrobiłem tak wiele. Ale nie wrócę i nie zmienię żadnego. pic.twitter.com/C937GUoJ2j

— Carrie Rose (@CarrieRosePR) 15 listopada 2021 r.

Bez względu na to, jak nieprzyjemnie może się to wydawać, rozwijaj przedsiębiorczy sposób myślenia, próbując nowych rzeczy. Nowa platforma social media na rynku? Poświęć kilka godzin każdego tygodnia, aby zobaczyć, jak wszystko się ułoży. Masz przeczucie, że przy użyciu różnych materiałów Twój produkt mógłby być tańszy? Zrób małą serię i zobacz, czy ucierpi jakość.

Piękno strefy komfortu polega na tym, że im bardziej ją naciskasz, tym jest ona szersza. Przedsiębiorcy często patrzą wstecz na ważne decyzje, które w tamtych czasach wydawały się przerażające, tylko po to, by zdać sobie sprawę, że robią teraz rzeczy, o których mogli tylko pomarzyć. Ich strefa komfortu rozszerzyła się wraz z ich działalnością.

Przedsiębiorcy to twórcy, rozwiązujący problemy i innowatorzy. Widzą możliwości tam, gdzie inni widzą ograniczenia. Aby być przedsiębiorcą, musisz być gotów podjąć ryzyko i zrobić wszystko, aby Twoja wizja stała się rzeczywistością.

Bierz odpowiedzialność za błędy

Niestety, nie wszystkie decyzje biznesowe, które podejmiesz, się zwrócą. To nie zawsze będzie twoja wina. Sprzedawcy mogą nie dotrzymać swoich obietnic, przewoźnicy tracą paczki w tranzycie.

Oprócz odporności i dążenia do rozwiązywania problemów, branie odpowiedzialności za te błędy jest tym, co wyróżnia przedsiębiorców.

„Dla mnie czynnikiem, który naprawdę definiuje nastawienie przedsiębiorcze, jest odmowa wymyślania lub akceptowania wymówek”, mówi Mitchell H. Stern, założyciel Dead Sea Trading Co. „Wzięcie ostatecznej odpowiedzialności za wszystko, co dzieje się pod dachem firmy, jest co odróżnia prawdziwych przedsiębiorców od amatorów, bo nie jest to łatwe. O wiele łatwiej jest obwiniać i ganić innych, gdy coś idzie nie tak, ale to także przepis na katastrofę”.

Mitchell mówi: „Kiedy zdałem sobie sprawę, że wszystko to moja wina, rozwinąłem nowe poczucie wzmocnienia, które umożliwiło mi zastosowanie bardziej proaktywnego podejścia do wszystkich moich operacji biznesowych. Rezultaty były natychmiastowe i trwałe, a to lekcja, którą głoszę do dziś”.

Osoby z przedsiębiorczym nastawieniem są w stanie szybko się dostosować i przystosować do zmieniających się okoliczności, są wysoce intuicyjne i rzadko unikają podążania za swoimi instynktami. Są również zdecydowani i rozliczają się z wyników swoich działań.

Dąż do ciągłego doskonalenia

Gymshark, Harper Wilde, Allbirds — to trzy wielkie firmy, które odniosły sukces w ciągu ostatniej dekady. Łączy ich jedno: chęć tworzenia produktów najwyższej jakości w swojej branży.

Weźmy na przykład Gymshark. Marka fitness jest wyceniana na 1,3 miliarda dolarów, co daje jej status jednorożca w Wielkiej Brytanii. Część sukcesu firmy wynika z zaangażowania w produkcję odzieży najwyższej jakości. Jedną z jej podstawowych wartości jest postęp: „Aby pozostać w czołówce obu, musimy być nieustraszenie postępowi i konsekwentnie świadomi przyszłości”.

„Postawa przedsiębiorcza oznacza, że ​​masz naturalne [powinowactwo] do uczenia się i ulepszania swojego handlu” – mówi Marie Jones, założycielka Organic Aromas .

„Możesz mieć wiele umiejętności i brakować wszechogarniającej pasji do przełamywania barier. Dziś firma zarabia siedem cyfr na całym świecie i wierzę, że jest to spowodowane nieustępliwym nastawieniem, które zawsze stara się robić więcej i robić lepiej”.

Otaczaj się innymi przedsiębiorcami

Wcześniej wspomnieliśmy, że badania pokazują, że ludzie są bardziej skłonni do zostania przedsiębiorcami, jeśli są przez nich otoczeni. Łatwiej jest dostrzec możliwości biznesowe, gdy wychowali Cię inni, którzy to robią.

Zastosuj to w praktyce, otaczając się innymi ludźmi z przedsiębiorczym nastawieniem. To nie musi być Twój krąg znajomych. Możesz zaprzyjaźnić się z innymi właścicielami firm poprzez:

• Lokalne wydarzenia biznesowe. Amerykańska Izba Handlowa organizuje regularne wydarzenia networkingowe dla właścicieli małych firm. Znajdziesz także niezależne wydarzenia na stronach takich jak Meetup i Eventbrite.
• Konferencje. Zeskanuj Indeks Konferencji, aby znaleźć wydarzenia i targi odbywające się w Twojej branży. Staraj się nawiązywać kontakty z ludźmi, gdy tam jesteś.
• Fora internetowe. Połącz się z globalnymi przedsiębiorcami za pośrednictwem społeczności Slack, grup na Facebooku i forum Reddit /r/entrepreneur.

Nie znalazłeś jeszcze swojego pomysłu za milion dolarów, ale chcesz zdobyć doświadczenie z pierwszej ręki? Znajdź przedsiębiorcę, którego podziwiasz, i poproś o cień. Posiadanie ich jako mentora pomoże ci zrozumieć ich sposób myślenia i procesy myślowe. Gdy pojawi się inspiracja, zdobędziesz nowe umiejętności, aby przekształcić ją w odnoszący sukcesy biznes.

Zainspiruj się: 101 cytatów przedsiębiorców od właścicieli odnoszących największe sukcesy

„Nie chodzi o to, co wiesz, to o kogo znasz” to motto wielu przedsiębiorców, którym przypisuje się swój sukces. Nie tylko wpadnie na ciebie przedsiębiorczy sposób myślenia innych, ale będziesz mieć sieć przyjaciół gotowych ci pomóc, gdy sprawy staną się trudne.

Współpracując z podobnie myślącymi rówieśnikami, możesz dzielić się sztuczkami, wskazówkami, a nawet tropami. Jeśli to nie wystarczy, wykorzystanie wpływu innych renomowanych firm zwiększy Twoją siłę przebicia i pomoże Ci pozycjonować Cię jako eksperta.

Pierwszym krokiem do rozwoju właściwego sposobu myślenia jest podjęcie decyzji o zostaniu przedsiębiorcą

Niektórzy uważają, że wejście w przedsiębiorczość jest łatwiejsze niż innym. Przywilej, wychowanie i otoczenie przedsiębiorców od najmłodszych lat mają wpływ na prawdopodobieństwo odniesienia sukcesu w biznesie.

Nie używaj tego jako wymówki, aby wymazać „Zostań przedsiębiorcą” ze swojej listy życzeń. Możesz rozwinąć ten sam przedsiębiorczy sposób myślenia, z którym niektórzy ludzie mówią, że się rodzą, odgadując wszystko, wychodząc ze swojej strefy komfortu i zawsze dążąc do poprawy.

„Przedsiębiorczy sposób myślenia to przede wszystkim wiara w siebie i pewność siebie”, podsumowuje dyrektor generalny ViscoSoft, Gabriel Dungan. „Bez względu na to, w jakiej branży znajduje się Twoja firma, zaufanie do siebie i swojej firmy jest integralną częścią sukcesu i ogólnej długowieczności”.