Freelancer vs. In-House: jaki jest najlepszy sposób na zatrudnienie profesjonalistów?

W dzisiejszych czasach można śmiało powiedzieć, że ekonomia koncertów rośnie w ogromnym tempie i nie bez powodu.

Dzisiejsi profesjonaliści nie tylko zdają sobie sprawę, że nie muszą już pracować dla kogoś innego, aby dobrze zarabiać (jako pracownik), ale firmy są w pełni świadome korzyści płynących ze współpracy z utalentowanymi freelancerami.

Według badań, do 2027 roku ponad 50 procent amerykańskiej siły roboczej będą stanowić pracownicy niezależni, więc jest to ogromna pula talentów, z której można skorzystać. Ale co jest naprawdę właściwym wyborem dla Twojej firmy – zespół freelancerów czy tradycyjnych pracowników wewnętrznych?

Przyjrzyjmy się, co musisz wiedzieć, rozważając pracę jako freelancer w porównaniu do pracy w domu, aby podjąć rozsądną, świadomą decyzję.

Co wziąć pod uwagę przy wyborze między freelancerem a pracownikiem wewnętrznym

Chociaż zdecydowanie nie ma nic złego w zatrudnianiu pomocy wewnętrznej w pełnym wymiarze godzin, ważne jest, aby współcześni marketerzy zrozumieli, że nie jest to już ich jedyna opcja.

Niektórzy najbardziej utalentowani profesjonaliści wolą freelancing od tradycyjnego zatrudnienia i mogą pomóc Twojej firmie osiągnąć jej cele (czasami nawet lepiej niż wewnętrzny zespół).

Oto kilka czynników, które należy wziąć pod uwagę przy wyborze między freelancerem a pracownikiem wewnętrznym dla przyszłego zespołu marketingowego.

• Koszty zatrudnienia
• Niezbędne umiejętności lub doświadczenie
• Wymagania dotyczące zarządzania projektami
• Potrzebny zakres prac

Plusy i minusy zatrudniania freelancera

Niezależnie od tego, czy ostatecznie zatrudniają pojedynczych pracowników, czy też zlecają projekty większej agencji zarządzania treścią, coraz więcej firm odkrywa korzyści płynące z outsourcingu dla freelancerów.

Oto bliższe spojrzenie na największe zalety i wady, które należy wziąć pod uwagę.

PRO: Freelancerzy są bardziej opłacalni

Chociaż firmy i firmy różnej wielkości mogą zdecydować się na outsourcing różnych zadań freelancerom, jest to szczególnie popularne podejście dla małych firm z ograniczonym budżetem.

Talentów freelancerów jest dużo i są one stosunkowo niedrogie, zwłaszcza w porównaniu z kosztami zatrudnienia pracownika pełnoetatowego. Pracujesz z freelancerami na zasadzie projektu po projekcie, więc płacisz tylko za pomoc, której potrzebujesz.

PRO: Freelancerzy to wygodny sposób na wypełnienie luk w talentach

Czasami projekt marketingowy wymaga specjalnej wiedzy lub doświadczenia – czegoś niezbędnego i niepodlegającego negocjacjom. Jednak w wielu przypadkach zatrudnienie pracownika pełnoetatowego w celu wypełnienia luki talentów, którą równie łatwo mógłby wypełnić freelancer, może być niepraktyczne.

Freelancerzy są zróżnicowani, zróżnicowani i wspólnie posiadają niemal wszystkie umiejętności, jakich możesz potrzebować, więc możesz pokryć luki talentów za ułamek kosztów i kłopotów.

PRO: Freelancerzy są pasjonatami i wyspecjalizowanymi

Freelancerzy rzadko robią to, co robią tylko dla wypłaty. Oferują usługi, które wykonują, ponieważ są w nich świetni i mają duże doświadczenie. Zazwyczaj są również bardzo pasjonatami swojej pracy i wszelkich specjalności, które mogą mieć.

Innymi słowy, zatrudnienie freelancera do projektu prawdopodobnie oznacza posiadanie doświadczonego eksperta, który czuje się osobiście zaangażowany w to, co robi – spełnienie marzeń każdej firmy lub zespołu marketingowego.

CON: Mogą wystąpić opóźnienia w komunikacji

Wielu freelancerów pracuje w nieparzystych godzinach, ponieważ zazwyczaj układają swoje harmonogramy pracy wokół reszty swoich obowiązków, a nie odwrotnie.

I nawet jeśli konkretny freelancer pracuje zgodnie ze standardowym harmonogramem biznesowym, różnice w strefach czasowych mogą nadal oznaczać, że dana osoba nie jest dostępna na czacie w czasie rzeczywistym dokładnie wtedy, gdy tego potrzebujesz.

Luki komunikacyjne są powszechne i prawdopodobne. Jednak w większości przypadków można je również łatwo przezwyciężyć podczas procesu zatrudniania, jeśli otwarcie poinformujesz o wszelkich wymaganiach dotyczących zarządzania czasem.

Plusy i minusy zatrudniania zespołu wewnętrznego

Jeśli Twoja firma jest taka jak większość, istnieje duże prawdopodobieństwo, że masz na liście płac co najmniej kilku pełnoetatowych pracowników i tak właśnie powinno być. Niektóre role w firmie naprawdę najlepiej wypełniają tradycyjni pracownicy.

Oto kilka zalet i wad, które należy wziąć pod uwagę, zastanawiając się, czy jest to najlepsze dopasowanie do roli, którą chcesz objąć w ramach istniejącego zespołu.

PRO: Możesz wchodzić w interakcje twarzą w twarz

Bezpośrednia interakcja w środowisku pracy ma zdecydowanie zalety. Może sprzyjać lepszym, bliższym stosunkom i w rezultacie ułatwiać postęp.

Ten rodzaj interakcji może być nawet optymalny dla niektórych typów projektów. Jest to zalecane, gdy ludzie muszą mieć możliwość interakcji jeden na jednego lub w inny sposób pracować w tej samej przestrzeni fizycznej.

PRO: Pracownicy wewnętrzni są lepiej zaznajomieni z Twoją firmą

W przypadku pracy, zwłaszcza długoterminowej, zatrudnienie pracownika wewnętrznego często ma największy sens. Zwykle dzieje się tak, gdy dana osoba potrzebuje intymnego, roboczego zrozumienia sposobu działania Twojej firmy.

Pracownicy firmy są codziennie na miejscu. Wchodzą w bezpośrednią interakcję z innymi członkami zespołu, a być może również z klientami firmy.

Z tych powodów nie ma potrzeby informowania osoby o zasadach i praktykach firmy, zanim będzie gotowa do pracy nad nowym projektem.

CON: Pracownicy wewnętrzni są kosztowni

Koszt wdrożenia nowego pracownika jest dość wysoki w porównaniu z kosztem zatrudnienia freelancera. Należy wziąć pod uwagę wynagrodzenie pracownika, ale także czas urlopu, koszty podatkowe, ubezpieczenie i inne.

Utrzymanie takich pracowników jest również kosztowne. Pracodawca musi być przygotowany na inwestowanie w ciągłe szkolenie danej osoby, dbanie o jej zadowolenie z pracy itp.

CON: Pracownicy wewnętrzni wymagają zaangażowania

Czasami tego rodzaju zobowiązanie nie ma sensu w przypadku małej firmy. Jeśli chodzi o pewne zadania, które można łatwo zlecić na zewnątrz, często powinien to być wybór.

Znakomici autorzy treści, graficy, redaktorzy i specjaliści SEO są łatwo znalezieni na najlepszych niezależnych platformach handlowych. Właściciel firmy lub menedżer może z łatwością zatrudnić pomoc w razie potrzeby i zapłacić tylko za pracę, której potrzebuje.

Zakończyć

Ostatecznie decyzja o wyborze freelancera lub pracownika wewnętrznego będzie miała inny wpływ na każdą firmę, zespół marketingowy i projekt. Jednak w wielu przypadkach zlecanie zadań freelancerom ma większy sens w zdecydowanej większości przypadków.

Przyjdź i poznaj swój nowy wymarzony zespół profesjonalistów. Zarejestruj się już dziś, aby skorzystać z bezpłatnego dwutygodniowego okresu próbnego WriterAccess i przekonaj się, jaka jest różnica!