Utrzymuje się różnica w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn: mężczyźni zarabiają o 26% więcej niż kobiety w marketingu w wyszukiwarkach

W (nie)szokującym zwrocie uwagi, według nowego badania Search Engine Land, mężczyźni zarabiają średnio o 26% więcej niż kobiety w marketingu w wyszukiwarkach.

W szczególności mężczyźni zarabiają znacznie więcej niż kobiety na wyższych stanowiskach.

Ponadto dane ujawniły, że kobiety częściej zmieniały pracę lub otrzymywały awanse niż mężczyźni, co podkreśla trwającą zmianę na rynku pracy.

W tym artykule przyjrzymy się bliżej kluczowym wnioskom z ankiety, badając implikacje dla profesjonalistów i organizacji w badanych regionach.

Ogólnie mężczyźni zarabiali o 26% więcej niż kobiety. Pomimo postępów w zakresie równouprawnienia płci i rosnącej liczby wysoce kompetentnych i wykwalifikowanych kobiet zajmujących się marketingiem, problem ten pozostaje wszechobecny.

• Mężczyźni: 105 250 $
• Kobiety: 83 265 $

Wyniki te, oparte na próbie liczącej 267 osób, sugerują, że nierówność wynagrodzeń ze względu na płeć pozostaje stałym problemem w badanych regionach.

Tę różnicę w wynagrodzeniach można przypisać kombinacji czynników, w tym:

• Uprzedzenia systemowe.
• Brak przejrzystości polityki wynagrodzeń.
• Niedoreprezentacja kobiet na wyższych stanowiskach kierowniczych.

Mężczyźni na wyższych stanowiskach zarabiają prawie 30% więcej niż kobiety. Kontynuując ostatni wynik, stwierdziliśmy, że mężczyźni na wyższych stanowiskach zarabiają prawie 30% więcej niż kobiety na podobnych stanowiskach.

Dane ujawniły, że na stanowiskach kierowniczych i kierowniczych średnia pensja mężczyzn była o 7% wyższa niż kobiet:

• Mężczyźni: 81 032 $
• Kobiety: 75 793 USD

Jednak różnica znacznie się powiększyła w średnim wynagrodzeniu na stanowiskach na poziomie VP/C:

• Mężczyźni: 154 905 $
• Kobiety: 121 305 $

To różnica 28%.

Dlaczego dysproporcja? Odkrycia te, oparte na próbie 128 osób, podkreślają, że nierówności dochodów często wynikają z głęboko zakorzenionych systemowych uprzedzeń, dyskryminacji w miejscu pracy i zakorzenionych norm kulturowych, które faworyzują mężczyzn na stanowiskach kierowniczych.

Może to być również spotęgowane przez efekt „szklanego sufitu”, w którym kobiety napotykają niewidoczne bariery awansu iw konsekwencji są niedoreprezentowane na najwyższych stanowiskach kierowniczych.

W rezultacie zróżnicowanie wynagrodzenia ze względu na płeć na wyższych stanowiskach utrwala nierównowagę władzy ze względu na płeć w organizacjach, podważając zasady sprawiedliwości i równych szans.

55% kobiet awansowało lub zmieniło pracę w ciągu ostatnich 12 miesięcy, w porównaniu z 47% mężczyzn. Wyniki badania wskazują, że kobiety częściej niż mężczyźni zmieniały pracę lub otrzymywały awanse w ostatnim czasie.

Z danych wynika, że ​​wśród ankietowanych 55% kobiet otrzymało awans lub zmieniło pracę w ciągu ostatniego roku, w porównaniu do 47% mężczyzn.

Konkretnie, 20% kobiet zrobiło to w ciągu ostatnich 6 miesięcy, a 33% zrobiło to w ciągu ostatnich 6-12 miesięcy. Natomiast tylko 19% mężczyzn zrobiło to w ciągu ostatnich 6 miesięcy, a 28% w ciągu ostatnich 6-12 miesięcy.

Wyniki te opierają się na próbie 267 osób i sugerują, że kobiety mogą być bardziej proaktywne w poszukiwaniu możliwości rozwoju zawodowego lub mogą doświadczać rotacji w wyższym tempie niż mężczyźni.

Istnieje jednak również kilka powodów, które mogą sprzyjać szybszej zmianie pracy kobiet niż mężczyzn.

• Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym: kobiety często ponoszą nieproporcjonalnie dużą część obowiązków związanych z opieką nad dziećmi i starszymi członkami rodziny. W rezultacie mogą być zmuszeni do odejścia z pracy w poszukiwaniu bardziej elastycznych warunków pracy lub skupienia się na rodzinie.
• Zróżnicowanie wynagrodzenia ze względu na płeć: Kobiety mogą być sfrustrowane utrzymującą się różnicą płac i porzucić pracę, aby szukać lepszych, bardziej sprawiedliwych możliwości gdzie indziej.
• Brak możliwości awansu: Efekt „szklanego sufitu” może ograniczać rozwój kariery kobiet, prowadząc do frustracji i decyzji o poszukiwaniu lepszych perspektyw w innych firmach lub branżach.
• Dyskryminacja i molestowanie w miejscu pracy: Doświadczenia związane z dyskryminacją, uprzedzeniami lub molestowaniem ze względu na płeć mogą tworzyć wrogie środowisko pracy, skłaniając kobiety do porzucania pracy w poszukiwaniu bardziej integracyjnych i wspierających miejsc pracy.
• Przerwy w karierze: kobiety częściej robią przerwy w karierze z powodów rodzinnych, takich jak urlop macierzyński, co może mieć wpływ na ich długoterminową stabilność pracy i staż pracy.
• Niewystarczające systemy wsparcia: w wielu miejscach pracy brakuje odpowiednich polityk i systemów wsparcia, które byłyby odpowiedzią na wyjątkowe wyzwania, przed którymi stoją kobiety, takie jak urlop macierzyński, pomoc w opiece nad dziećmi i elastyczna organizacja pracy.

Nieco bardziej zadowoleni ze swoich dotychczasowych ról są mężczyźni. Zgodnie z wynikami badania, zarówno kobiety, jak i mężczyźni zgłaszali wysoki poziom zadowolenia z pełnionych obecnie ról. Jednak kobiety zgłosiły nieco wyższy poziom „ekstremalnej satysfakcji” w porównaniu z mężczyznami:

• Niezwykle zadowolonych ze swoich ról: 27% kobiet; 24% mężczyzn.
• Dość zadowolony: 45% kobiet; 56% mężczyzn.

Odsetek kobiet i mężczyzn, którzy byli neutralni lub nieco niezadowoleni, był podobny:

• Kobiety: odpowiednio 11% i 14%.
• Mężczyźni: odpowiednio 10% i 9%.

Tylko niewielki odsetek zarówno mężczyzn, jak i kobiet zgłosił niezadowolenie ze swoich obecnych ról.

Wyniki te, oparte na próbie 267 osób, sugerują, że ogólnie profesjonaliści w badanych regionach są zadowoleni ze swoich obecnych stanowisk, chociaż mogą istnieć pewne niewielkie różnice między płciami.

Dlaczego mężczyźni mogą być bardziej zadowoleni. Kilka możliwych powodów:

• Wyższe wynagrodzenie: mężczyźni zwykle zarabiają średnio więcej niż kobiety ze względu na istniejące różnice w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn. Ta korzyść finansowa może prowadzić do zwiększenia satysfakcji z pracy, ponieważ mogą oni czuć się godziwie wynagradzani za swoją pracę.
• Możliwości awansu zawodowego: Mężczyźni często częściej awansują i zajmują stanowiska kierownicze w organizacjach, co może prowadzić do zwiększonej satysfakcji z pracy dzięki większej władzy decyzyjnej, autonomii i poczuciu spełnienia.
• Mniejsze obowiązki związane z opieką : w wielu społeczeństwach mężczyźni tradycyjnie mają mniej obowiązków związanych z opieką, co pozwala im bardziej skupić się na karierze. Może to prowadzić do większego poczucia osiągnięć zawodowych i satysfakcji.
• Większa reprezentacja : mężczyźni często widzą większą reprezentację w swoich branżach, co może przyczynić się do poczucia przynależności i uznania, zwiększając w ten sposób satysfakcję z pracy.
• Kultura miejsca pracy: Mężczyźni mogą doświadczać mniejszej liczby przypadków dyskryminacji lub molestowania ze względu na płeć w miejscu pracy, co może stworzyć bardziej komfortowe i wspierające środowisko, co prowadzi do zwiększenia satysfakcji z pracy.
• Oczekiwania społeczne: Mężczyźni mogą odczuwać mniejszą presję, aby godzić życie zawodowe i rodzinne, ponieważ normy społeczne w przeszłości przypisywały kobietom podstawowe role opiekuńcze. Może to pozwolić im bardziej skoncentrować się na karierze, co prowadzi do większej satysfakcji z pracy.

O danych. Dane zostały zebrane między 11 a 23 stycznia:

• Łącznie 510 odpowiedzi – większość nie odpowiedziała na wszystkie pytania.
• 65% z Ameryki Północnej, 20% z Europy Zachodniej i 13% z innych krajów.
• Wszystkie wyniki dotyczące wynagrodzeń oparto na danych pochodzących od osób z Ameryki Północnej/Europy Zachodniej.