3 sposoby na zwiększenie wartości przywództwa myślowego [sponsorowane]

Jak decydujesz, czyich rad będziesz słuchać i postępować zgodnie z nimi? Szukasz kogoś z rozpoznawalnym nazwiskiem? Ktoś, kogo słuchają inni? Kogoś, kto rzuci wyzwanie lub poszerzy twoje zrozumienie? Ktoś, kto to potwierdzi?

Pytania o przywództwo myślowe nie są niczym nowym, ale często są ograniczone przez konwencjonalną wiedzę na temat tego, kim są myśleni przywódcy. Kiedy zaczynasz od założenia, że ​​myślącym liderem powinna być osoba o wysokim profilu lub zajmująca wysokie stanowisko w Twojej organizacji, możesz ograniczać to, co takie przywództwo może pomóc Twojej firmie osiągnąć.

Badania wskazują na kilka ważnych sprzeczności między przywództwem myślowym a sposobem, w jaki marki go wykorzystują. Jednym z odkryć jest to, że marketerzy bardzo cenią treści związane z przywództwem przemyślanym jako sposób na dzielenie się historią swojej marki, jednak konsumenci nie zawsze wolą uczyć się w ten sposób: prawie jedna trzecia konsumentów twierdzi, że zamiast tego zwróci się do osób, które znają osobiście.

I chociaż konsumenci uważają, że liderzy marki mają wpływ na reputację firmy, mogą oni nie uwzględniać zbyt dużego wpływu na postrzeganie swojej marki: tylko 3% twierdzi, że liderzy są najważniejszą częścią marki.

To tworzy zagadkę dla marketerów. Masz liderów z cennymi spostrzeżeniami i doświadczeniem, którymi możesz się podzielić, ale, mówiąc wprost, publiczność, której nie zawsze to obchodzi. Byłoby jednak niedźwiedzią przysługą dla wszystkich zaangażowanych, gdyby porzucili treści związane z przywództwem myślowym tylko dlatego, że Twoi klienci nie zawsze są świadomi korzyści.

Oto bardziej zrównoważone podejście: rozwiń swoją definicję tego, kim są twoi myślowi liderzy i jak możesz ich upoważnić do tworzenia skutecznych historii marki.

Liderzy myśli niekoniecznie muszą być ekspertami technicznymi lub kierownikami wysokiego szczebla. Może to być każdy, kto ma dobry pomysł lub doświadczenie, o którym Twoi odbiorcy mogą być wdzięczni.

Dokonywanie niewielkich zmian sposobu myślenia, takich jak ta, może zapewnić Twojej organizacji trzy duże korzyści:

Organicznie rozwijaj przywództwo myślowe

Nawet gdy rozwiązujemy strategiczne wyzwania związane z przywództwem myślowym, zespoły marketingowe nadal muszą radzić sobie z wyzwaniami logistycznymi. Ile kampanii utknęło w martwym punkcie, gdy czekałeś, aż odpowiednie osoby będą dostępne do wniesienia treści?

Dla każdego zespołu marketingowego umiejętność konsekwentnego dostarczania artykułów dotyczących odpowiednich tematów i autorów jest nieoceniona – i może być jeszcze bardziej skuteczna, jeśli potrafisz uwzględnić punkt widzenia przywództwa myślowego.

Poszerzenie puli wewnętrznych liderów opinii to trwały i skalowalny sposób dystrybucji wiadomości na szerszą gamę tematów. Nie tylko pomaga sprostać wyzwaniom związanym z głośnością i rytmem, ale także dodaje wartościowych, godnych zaufania perspektyw do treści.

Gdzie zacząć

Zmiana sposobu definiowania przywództwa myślowego nie oznacza usunięcia każdego parametru. Nawet jeśli zespoły odnoszą korzyści z rozszerzenia swoich opcji, nadal muszą mieć pewność, że mogą utrzymać jakość treści.

Jednym ze sposobów na rozpoczęcie jest wyznaczenie wewnętrznych łączników zespołu, którzy mogą identyfikować i doradzać potencjalnym młodszym liderom myśli, mając jednocześnie na uwadze priorytety biznesowe kadry kierowniczej. Gdy pojawią się konkretni autorzy i historie, pamiętaj o uwzględnieniu kreatywnych zasobów, aby ożywić ich myśli.

Zwiększ autentyczność poprzez mentoring

Problem komunikowania się z autentycznością jest stary jak świat – i najwyraźniej nie został jeszcze rozwiązany, bo wciąż o tym rozmawiamy.

Jednym z ciągłych wyzwań jest to, że bycie prawdomównym i przejrzystym to tylko połowa sukcesu. Marki też muszą być tak postrzegane przez odbiorców. Jest to dynamika, która będzie się jeszcze bardziej komplikować, gdy korzystanie z narzędzi takich jak ChatGPT stanie się bardziej powszechne, a konsumenci będą coraz bardziej nieufni wobec głosów stojących za treściami, z którymi się stykają.

Liderzy rozumieją, że marka nie może opowiedzieć tylko jednej historii – ani jednego głosu, który może ją opowiedzieć. Rozszerzając przywództwo myślowe, tak aby obejmowało więcej głosów z Twojej organizacji, możesz zwiększyć autentyczność na dwa sposoby: poprzez dywersyfikację wspólnych perspektyw i przyjęcie podejścia „praktykuj to, co głosisz”.

Sukces to coś więcej niż posiadanie wartościowej wizji – musi być ona również przemyślana w realizacji. Daj mikrofon osobom, które realizują inicjatywy Twojej firmy i niech ich głosy przemówią o wartości marki z ich wewnętrznego punktu widzenia.

Sposoby postępowania

Wdrożenie programu mentorskiego liderów myśli może pomóc w identyfikacji, szkoleniu i kształtowaniu tych głosów, tak aby mogły komunikować się bardziej autentycznie i efektywnie. Nowych i aspirujących liderów myśli należy szkolić w zakresie ogólnych wytycznych dotyczących marki i celów biznesowych, jednocześnie zachęcając ich do doskonalenia ich unikalnych punktów widzenia. Przekazywanie regularnych informacji zwrotnych i planowanie warsztatów grupowych to inne sposoby na wzmocnienie jakości ich wysiłków związanych z przywództwem myślowym.

Wspieraj rzecznictwo za pomocą wskazówek i zasobów

Nie tak dawno temu marketerzy wierzyli, że aby osiągnąć swoje cele, muszą tworzyć duże ilości treści. Następnie debatowali nad ilością i jakością, zdecydowali, że króluje jakość i starali się znaleźć równowagę między tymi dwoma. To była niekończąca się rozmowa, której sercem jest ważna prawda: żadna ilość treści ani wysoka poprzeczka dla ich jakości nie będą miały znaczenia, jeśli nie będziesz ich skutecznie rozpowszechniać.

Rzecznictwo pracownicze jest nieocenionym narzędziem dystrybucji treści. Staje się jeszcze potężniejszy, gdy pracownicy są zachęcani do udostępniania tworzonych przez siebie treści na własnych kanałach i platformach. Wraz ze wzrostem możliwości przywództwa myślowego w całej organizacji, rozwinie się również efektywna dystrybucja organiczna.

Sposoby budowania

Nawet jeśli pracownicy chętnie dzielą się swoją pracą – i wysiłkami swoich współpracowników – dystrybucji nie należy pozostawiać przypadkowi. Nie należy też zostawiać tego na ostatnią chwilę. Ponieważ nowi liderzy opinii są szkoleni w zakresie skutecznego tworzenia treści, powinni również wspierać tworzenie unikalnych zasobów wizualnych i otrzymywać porady dotyczące najlepszych praktyk w zakresie dystrybucji – w tym otrzymywać wytyczne dotyczące kopii społecznościowych Twojej marki, instrukcje dotyczące tego, kiedy i gdzie udostępniać oraz wskazówki dotyczące sposobu aby odpowiedzieć na informację zwrotną.

Rozwijaj swoje przywództwo myślowe

Oczywiście wysiłki te mogą nie pójść idealnie od razu – lub za każdym razem. Ale każdy dobry przywódca potwierdzi, że przywództwo polega zarówno na pokorze, jak i sukcesie. Gdy budujesz i udoskonalasz swój proces, spodziewaj się błędów, przyznaj się do nich i idź naprzód z nowym wglądem. To jedyny prawdziwy sposób, aby mieć pewność, że zbudujesz coś skutecznego i trwałego.