Szybkie i proste wskazówki dotyczące zatrudniania marketera w 2023 r

Znalezienie i zatrudnienie solidnego marketera szybko staje się wyzwaniem dla firm, które chcą wyprzedzić konkurencję. Z tego powodu zatrudnienie marketera odpowiedniego dla Twojej marki powinno być najwyższym priorytetem. Ale jak się do tego zabrać?

W tym poście na blogu omówimy praktyczne strategie usprawnienia procesu rekrutacji i przyciągnięcia najlepszych talentów marketingowych w 2023 roku.

Jacqueline Foster

Marketing generujący popyt, Lever.co

Możemy na nich liczyć, że będą konsekwentnie przedstawiać nowe pomysły

Pracuj z nami

Skorzystaj z LinkedIn, aby zatrudnić marketera

Według HubSpot 76% marketerów twierdzi, że marketing zmienił się bardziej w ciągu ostatnich 3 lat niż przez ostatnie 50. Dlatego zatrudnianie i zatrzymywanie najlepszych talentów pozostaje wysoko na liście wyzwań stojących przed marketerami w tym roku:

LinkedIn oferuje mnóstwo możliwości nawiązania kontaktu z utalentowanymi specjalistami ds. marketingu. Oto kilka sposobów wykorzystania LinkedIn do poszukiwania w tym roku najlepszych talentów marketingowych:

Dołącz do odpowiednich grup

Na LinkedIn działa wiele grup zajmujących się praktycznie każdym zawodem i zainteresowaniami, w tym marketingiem. Dołączając do tych grup, będziesz mieć możliwość nawiązania kontaktu z innymi członkami grupy, uczestniczenia w dyskusjach i dzielenia się odpowiednimi treściami.

Grupy możesz znaleźć, korzystając z paska wyszukiwania u góry strony głównej LinkedIn, a następnie wybierając „Grupy” z menu rozwijanego. Niektóre sugerowane grupy mogą obejmować „Marketing cyfrowy” lub „Specjaliści ds. marketingu na całym świecie”. Będąc aktywnym i wnosząc cenne uwagi do tych grup, możesz nawiązać kontakt ze specjalistami ds. marketingu o podobnych zainteresowaniach i stworzyć sieć kontaktów.

Skorzystaj z zaawansowanych funkcji wyszukiwania

Zaawansowana funkcja wyszukiwania LinkedIn to potężne narzędzie, które może pomóc Ci znaleźć specjalistów ds. marketingu na podstawie określonych kryteriów. Możesz wyszukiwać według lokalizacji, branży, obecnej firmy, poprzedniej firmy, szkoły i innych czynników.

Na przykład, jeśli chcesz nawiązać kontakt ze specjalistami ds. marketingu, którzy pracują w startupach technologicznych w Twojej okolicy, możesz wprowadzić te kryteria, a LinkedIn wyświetli listę odpowiednich specjalistów.

Po znalezieniu potencjalnych połączeń nie wysyłaj tylko ogólnej prośby o połączenie. Zamiast tego napisz spersonalizowaną notatkę wyjaśniającą, dlaczego chcesz się połączyć. Dzięki temu wyróżnisz się i zwiększysz prawdopodobieństwo, że dana osoba zaakceptuje Twoją prośbę o połączenie.

Wykorzystaj sukces konkurencji

Innym podejściem jest zbadanie konkurencji na LinkedIn. Poszukaj osób, które wyróżniły się na stanowiskach marketingowych w tych firmach, szczególnie tych, które otrzymały wielokrotne awanse. Świadczy to o ich wartości i kompetencjach.

Wykorzystując sukces konkurencji, zasadniczo wykorzystujesz profesjonalną witrynę sieciową, aby uzyskać wgląd w zestawy umiejętności, strategie i podejścia, które okazały się skuteczne w podobnych branżach lub rynkach. Osoby o wysokich wynikach w konkurencyjnych firmach mogą potencjalnie dostarczyć inspiracji lub cennych lekcji, które można zastosować we własnych działaniach marketingowych.

Co więcej, nawiązanie kontaktów z tymi profesjonalistami może sprzyjać wymianie wiedzy, potencjalnej współpracy, a nawet zapoczątkować zdrową konkurencję, zmuszając Cię do podniesienia poziomu własnej gry.

Powiązana treść: Reklamy LinkedIn dla przedsiębiorstw B2B SaaS: jedyny przewodnik, jakiego będziesz potrzebować

Rozwiń swoją sieć w celu odkrywania talentów

Chociaż LinkedIn jest doskonałym źródłem informacji, odkrywanie dodatkowych możliwości może zaowocować wyjątkowymi talentami marketingowymi.

Oto kilka alternatywnych strategii do rozważenia:

• Wykorzystaj inne platformy mediów społecznościowych: Inne serwisy społecznościowe, takie jak Twitter, Facebook i Instagram, również mogą być cennymi narzędziami do odkrywania talentów. Skorzystaj z tych platform, aby udostępniać oferty pracy, prezentować kulturę i wartości swojej firmy oraz nawiązywać kontakt z potencjalnymi kandydatami.
• Sieci organizacji zawodowych: Oprócz LinkedIn dołączenie do grup branżowych i organizacji zawodowych może zmienić zasady gry w odkrywaniu talentów. Grupy takie jak Organizacja Przedsiębiorców lub Organizacja Młodych Prezydentów (YPO) zapewniają możliwości nawiązania kontaktu z wybitnymi osobami, które posiadają cenną wiedzę marketingową:

Współpraca z tymi społecznościami umożliwia budowanie relacji i udostępnianie ofert pracy, tworząc potężną sieć potencjalnych kandydatów. Aby jeszcze bardziej wzmocnić swoją sieć, rozważ zaoferowanie w tych grupach zachęt za polecenie, zachęcając członków do polecania utalentowanych osób, które znają.

• Współpraca z agencjami marketingowymi: Nawiązanie partnerstwa z wyspecjalizowanymi agencjami marketingowymi może otworzyć drzwi do rozległej sieci doświadczonych marketerów. Agencje te często mają powiązania z utalentowanymi profesjonalistami, którzy mogą szukać nowych możliwości. Rozglądaj się za potencjalną współpracą lub nawet odkrywaj możliwości współtworzenia kampanii marketingowych. Takie partnerstwa nie tylko poszerzają Twoją sieć kontaktów, ale także zapewniają platformę do wzajemnego zapylania pomysłów i talentów.
• Weź udział w wydarzeniach i konferencjach branżowych: Wydarzenia i konferencje branżowe oferują cenne możliwości nawiązania kontaktów ze specjalistami ds. marketingu z różnych środowisk. Uczestnicząc w tych wydarzeniach, możesz nawiązać kontakt z osobami, które pasjonują się swoją pracą i być na bieżąco z najnowszymi trendami i innowacjami w tej dziedzinie. Angażuj się w rozmowy, bierz udział w dyskusjach panelowych i wykorzystuj przerwy na networking, aby nawiązać kontakty z potencjalnymi kandydatami.
• Programy poleceń pracowników: Zachęć obecnych pracowników do aktywnego udziału w procesie pozyskiwania talentów poprzez wdrożenie programu poleceń pracowników. Zmotywuj ich do polecania wykwalifikowanych kandydatów z ich własnych sieci, oferując zachęty, takie jak premie za polecenie lub uznanie. Twoi pracownicy mogą pełnić rolę ambasadorów marki i skutecznie docierać do swoich kontaktów, wykorzystując swoje relacje do identyfikowania najwyższej klasy talentów marketingowych.
• Korzystaj z internetowych portali i platform z ofertami pracy: Chociaż LinkedIn pozostaje główną platformą do tworzenia sieci kontaktów zawodowych, nie zapominaj o sile internetowych portali z ofertami pracy i platform branżowych. Witryny takie jak Indeed, Glassdoor i branżowe portale z ofertami pracy mogą przyciągnąć zróżnicowaną pulę talentów aktywnie poszukujących nowych możliwości. Opublikuj szczegółowe opisy stanowisk, podkreślając konkretne umiejętności i kwalifikacje, których szukasz.

Ponadto rozważ wykorzystanie niszowych platform przeznaczonych specjalnie dla branży marketingowej, ponieważ mogą one przyciągnąć kandydatów ze specjalistyczną wiedzą i doświadczeniem marketingowym, takimi jak:

• • MarketingHire : oferuje pracę w różnych dziedzinach marketingu, w tym w marketingu cyfrowym, SEO, marketingu treści i nie tylko.
  • TalentZoo : zawiera oferty pracy na stanowiska w marketingu, reklamie, marketingu cyfrowym i mediach społecznościowych. Zapewnia także zasoby, takie jak porady zawodowe i aktualności branżowe.
  • Adrants : udostępnia oferty pracy w branży reklamowej i marketingowej, a także aktualności i komentarze na temat aktualnych trendów w marketingu i reklamie.
  • CreativeGuild : Jest to globalny katalog kreatywnych firm i możliwości zatrudnienia, obejmujący stanowiska marketingowe. Prowadzony jest przez The CreativeMornings, bezpłatną, comiesięczną serię wykładów śniadaniowych dla społeczności kreatywnej.
  • AngelList : AngelList, nie tylko dla marketerów, może być świetną platformą dla tych, którzy chcą znaleźć role marketingowe w start-upach.

Twórz atrakcyjne prośby o pracę

Skuteczne informowanie o ofertach pracy ma kluczowe znaczenie dla przyciągnięcia najlepszych talentów marketingowych. Tworząc bezpośrednią wiadomość do potencjalnego klienta, weź pod uwagę następujące wskazówki:

• Przejrzystość i szczegółowość: jasno określ rolę marketingową, którą chcesz obsadzić, niezależnie od tego, czy jest to specjalista od płatnych mediów, ekspert SEO, czy menedżer mediów społecznościowych. Przedstaw pożądane kwalifikacje, umiejętności i obowiązki. Ta przejrzystość pomaga kandydatom określić, czy pasują.
• Prezentowanie propozycji wartości Twojej firmy: Podkreśl to, co wyróżnia Twoją firmę na tle konkurencji. Podkreśl kulturę, możliwości rozwoju, ekscytujące projekty i wszelkie wyjątkowe korzyści. Stwórz przekonujący obraz, który sprawi, że kandydaci wyobrazą sobie, że prosperują w Twoim dynamicznym zespole.
• Zachęcanie do rekomendacji: Wykorzystaj swoją istniejącą sieć kontaktów, aby zidentyfikować potencjalnych kandydatów. Zachęcaj pracowników, kolegów z branży i kontakty zawodowe do polecania wykwalifikowanych osób. Oferowanie premii lub nagród za polecenie pokazuje, że doceniasz ich wsparcie.

Oto przykład z naszej strony poświęconej karierom:

Korzystaj z danych i analiz podczas zatrudniania

Dzisiejsze aplikacje i technologie sprawiają, że pozyskiwanie talentów jest znacznie łatwiejsze niż piętnaście czy dwadzieścia lat temu. Mamy teraz wgląd w całe bazy danych kandydatów, kompilujące ich umiejętności, poziomy doświadczenia, historię zatrudnienia i nie tylko.

Na przykład Twoja marka może subskrybować oprogramowanie do śledzenia kandydatów (ATS), aby usprawnić proces rekrutacji i efektywnie zarządzać danymi kandydatów. Systemy te umożliwiają śledzenie informacji o kandydatach, życiorysów i historii komunikacji, co ułatwia identyfikację wykwalifikowanych kandydatów i prowadzenie zorganizowanej dokumentacji.

Oto kilka innych sposobów, w jakie dane i analizy odgrywają rolę w znaczącym usprawnieniu procesu rekrutacji:

• Dopasowanie umiejętności: analizując dane z Twoich ogłoszeń o pracę (takie jak umiejętności i kwalifikacje, które przyciągają najbardziej wykwalifikowanych kandydatów), możesz dostosować swoje wymagania, aby lepiej dopasować profil idealnego kandydata.
• Metryki wydajności: Wykorzystaj dane dotyczące wydajności istniejących pracowników, aby określić, które umiejętności, doświadczenia i cechy korelują z wysoką wydajnością na stanowisku marketingowym w Twojej organizacji. Pomoże Ci to zidentyfikować kluczowe cechy, których należy szukać u kandydatów.
• Analiza źródła kandydata: dane mogą pokazać, skąd pochodzą najlepsi kandydaci. Może to być konkretna tablica ogłoszeń, LinkedIn, grupy branżowe lub polecenia. Rozumiejąc najskuteczniejsze źródła, możesz skoncentrować swoje wysiłki rekrutacyjne właśnie na nich.
• Analityka predykcyjna: Bardziej zaawansowane systemy HR oferują analizy predykcyjne, które wykorzystują dane i algorytmy do przewidywania, którzy kandydaci odniosą największy sukces, na podstawie wcześniejszych danych dotyczących zatrudnienia i wyników.
• Analiza ocen: Wiele firm korzysta z ocen lub testów podczas procesu rekrutacji, szczególnie w przypadku stanowisk takich jak marketing, które wymagają określonych umiejętności. Analiza wyników tych ocen może dostarczyć dodatkowych danych do rozważenia przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu.

Wykorzystując dane i analizy, możesz podejmować bardziej świadome decyzje, zmniejszając ryzyko nieodpowiednich pracowników i zwiększając prawdopodobieństwo znalezienia odpowiedniego specjalisty ds. marketingu odpowiadającego Twoim potrzebom.

Dowiedz się więcej: Jak zatrudnić CMO, który idealnie pasuje do Twojej firmy

Podkreślanie umiejętności miękkich i dopasowania kulturowego

Chociaż umiejętności techniczne są niezbędne, umiejętności miękkie i dopasowanie kulturowe są równie cenne w budowaniu skutecznego zespołu marketingowego i identyfikowaniu właściwej osoby, którą warto wprowadzić w swoje szeregi.

Umiejętności miękkie to cechy osobiste, a nie umiejętności, dla których można uczęszczać do szkoły, które pozwalają danej osobie na skuteczną interakcję z innymi i wpasowują się w kulturę firmy . Niektóre powszechne i pożądane umiejętności miękkie to:

• Komunikacja
• zarządzanie czasem
• empatia
• krytyczne myślenie
• proaktywność

Przyjrzyjmy się elementom decydującym o wyborze właściwej osoby na podstawie jej zachowania i charakteru:

• Komunikacja i współpraca: Silne umiejętności komunikacji, zarówno werbalnej, jak i pisemnej, są niezbędne dla marketerów, aby skutecznie przekazywać wiadomości i współpracować z członkami zespołu, klientami i interesariuszami. Szukaj kandydatów, którzy potrafią jasno formułować swoje pomysły i wykazać się umiejętnością dobrej pracy w zespole.
• Zdolność do adaptacji i kreatywność: Marketing to szybko rozwijająca się dziedzina, dlatego szukaj kandydatów, którzy potrafią się dostosować i są otwarci na nowe technologie, trendy i strategie. Kreatywność jest również kluczowa, ponieważ umożliwia marketerom tworzenie innowacyjnych kampanii i wyróżnianie się na zatłoczonym rynku.
• Ocena dopasowania kulturowego: Podczas rozmowy kwalifikacyjnej oceń kandydatów pod kątem zgodności z wartościami, misją i kulturą Twojej firmy. Silne dopasowanie kulturowe gwarantuje, że marketerzy bezproblemowo zintegrują się z Twoim zespołem i pozytywnie wpłyną na ogólne środowisko pracy.

Usprawnienie procesu selekcji

Wydajność jest kluczem, jeśli chodzi o zatrudnianie wyjątkowych marketerów. Oto kilka kluczowych sugestii, które usprawnią proces selekcji.

Opracuj ustandaryzowany proces rozmowy kwalifikacyjnej

Ustrukturyzowany proces rozmowy kwalifikacyjnej jest kluczowym elementem zatrudniania najlepszych marketerów.

Opracowując ujednolicone podejście, możesz zapewnić uczciwość, spójność i skuteczność w ocenie przydatności kandydatów na dane stanowisko. Obejmuje to zaprojektowanie konkretnych pytań dotyczących kluczowych obszarów, takich jak wiedza marketingowa, umiejętności rozwiązywania problemów i dopasowanie kulturowe.

Dobrze zaprojektowany proces rozmowy kwalifikacyjnej pozwala ocenić stopień zrozumienia przez kandydatów koncepcji marketingowych, w tym strategii i trendów branżowych. Pomaga zidentyfikować ich zdolność do krytycznego myślenia i rozwiązywania złożonych problemów, które mogą pojawić się na ich stanowisku.

Jeśli będziesz wielokrotnie zadawał wszystkim kandydatom te same, spójne pytania, stworzysz równe warunki oceny, ułatwiając obiektywne porównanie ich odpowiedzi.

Stosuj oceny oparte na umiejętnościach

Twoim celem musi być zidentyfikowanie najbardziej wykwalifikowanych specjalistów ds. marketingu typu fullstack podczas procesu selekcji, uwzględniając oceny oparte na umiejętnościach, które mogą zapewnić cenny wgląd w praktyczne umiejętności kandydatów:

Oceny te wykraczają poza tradycyjne rozmowy kwalifikacyjne i przeglądy CV, pozwalając ocenić biegłość kandydatów w określonych obszarach marketingowych.

Oto kilka strategii, które należy rozważyć wdrażając oceny oparte na umiejętnościach:

• Przydzielaj realistyczne projekty marketingowe: zapewnij kandydatom symulowany projekt marketingowy, który bardzo przypomina rzeczywiste scenariusze, z którymi spotkają się na swoim stanowisku. Może to obejmować opracowanie kampanii marketingowej, tworzenie treści, optymalizację strategii mediów społecznościowych lub przeprowadzenie badań rynkowych. Tego typu zadania pozwalają kandydatom wykazać się kreatywnością, myśleniem strategicznym i umiejętnościami rozwiązywania problemów.
• Oceń umiejętności analityczne i interpretacyjne danych: Specjaliści ds. marketingu muszą być biegli w analizowaniu danych i wyciąganiu znaczących wniosków. Uwzględnij oceny, które oceniają zdolność kandydatów do interpretowania analiz marketingowych, identyfikowania trendów i podejmowania decyzji w oparciu o dane. Może to obejmować analizę wskaźników skuteczności kampanii, przeprowadzenie testów A/B lub interpretację danych dotyczących segmentacji klientów.
• Umiejętności pisania testów i komunikacji: Silne umiejętności komunikacji pisemnej i werbalnej są niezbędne dla skutecznego marketingu. Uwzględnij oceny oceniające umiejętności pisarskie kandydatów, prosząc ich o utworzenie atrakcyjnego tekstu marketingowego, szkice postów na blogu lub opracowanie treści w mediach społecznościowych. Dodatkowo rozważ przeprowadzenie scenariuszy odgrywania ról lub rozmów kwalifikacyjnych, aby ocenić umiejętności interpersonalne i prezentacyjne kandydatów.
• Oceń biegłość techniczną: Marketing cyfrowy w dużym stopniu opiera się na różnych narzędziach i technologiach. Oceń biegłość kandydatów w zakresie odpowiedniego oprogramowania i platform powszechnie używanych w marketingu, takich jak Google Analytics, narzędzia SEO, platformy do zarządzania mediami społecznościowymi i oprogramowanie do marketingu e-mailowego. Można to zrobić, włączając ćwiczenia praktyczne lub przedstawiając hipotetyczne sytuacje, w których kandydaci muszą wykazać się wiedzą techniczną.
• Ćwiczenia dotyczące współpracy: Marketing często wymaga współpracy w zespołach. Oceny projektowania, które pozwalają kandydatom na wspólną pracę nad projektem lub rozwiązanie wyzwania marketingowego w zespole. Zapewnia to wgląd w ich zdolność do współpracy, przekazywania pomysłów i skutecznego wnoszenia wkładu w grupie.

Dowiedz się więcej: Jak zatrudnić odpowiedniego wiceprezesa ds. marketingu w Twojej firmie

Końcowe przemyślenia na temat zatrudnienia marketera w 2023 r

Zatrudnianie najlepszych specjalistów ds. marketingu wymaga wieloaspektowego podejścia.

Rozpoczynając przygodę z zatrudnianiem najlepszych talentów marketingowych, pamiętaj o dostosowaniu swoich strategii do zmieniającego się krajobrazu branżowego. Stale udoskonalaj swój proces rekrutacji i pielęgnuj pozytywną markę pracodawcy, która rezonuje z czołowymi marketerami.

Skorzystaj z LinkedIn, twórz atrakcyjne, ale nieinwazyjne prośby o pracę, dokładaj należytej staranności podczas wyszukiwania kandydatów, kładź nacisk na umiejętności miękkie i dopasowanie kulturowe oraz usprawnij proces selekcji. Jeśli wykonasz wszystkie te rzeczy, powinieneś być w stanie przyciągnąć i zabezpieczyć wyjątkowych marketerów, którzy chętnie dołączą do Twojego zespołu i będą napędzać Twój biznes.

Jeśli chcesz ulepszyć swój biznes, zatrudniając marketera, eksperci ds. marketingu Single Grain mogą Ci pomóc!

Pracuj z nami

Przerobione z podcastu naszej Szkoły Marketingu .