Jak agencje korzystające z uczenia maszynowego zmieniają marketing cyfrowy
Opublikowany: 2019-12-0530-sekundowe podsumowanie:
- Rozprzestrzenianie się technologii daje początek kolejnemu trendowi, który marketerzy muszą uwzględnić – rosnącym oczekiwaniom konsumentów. Dotyczy to zarówno przestrzeni B2C, jak i B2B.
- QuanticMind podkreśla potrzebę zaangażowania ludzi, którzy rozumieją skomplikowany ekosystem marketingowy, takich jak analitycy danych, którzy mogą pomóc w podejmowaniu decyzji opartych na danych.
- Chociaż platformy samoobsługowe mają wbudowane narzędzia do optymalizacji kampanii, stanowią one również nieodłączny konflikt interesów dla reklamodawców.
- Złożoność marketingu cyfrowego umożliwiła planistom niższego szczebla skuteczną optymalizację mediów.
- Agencje muszą stać się wysoko wykwalifikowanymi konsultantami, którzy mogą pomóc firmom poruszać się w złożonym ekosystemie martech. Muszą wykorzystać uczenie maszynowe, aby dostarczać rozwiązania biznesowe, które rozwijają się i chronią markę firmy.
QuanticMind to platforma do predykcyjnego zarządzania reklamami używana przez najlepsze marki, w tym HomeAdvisor, Hot Topic, Windstar Cruises i Rosetta Stone.
Ich technologia koncentruje się na optymalizacji kampanii w sieci wyszukiwania poprzez automatyczne zarządzanie stawkami, zarządzanie wydawcami, ujednolicenie danych i uczenie maszynowe.
Platforma umożliwia również optymalizację feedów i inteligentne zarządzanie zakupami dla detalistów.
Firma QuanticMind opublikowała niedawno nowy raport „ Jak oceniać agencje marketingu wydajnościowego wykorzystujące uczenie maszynowe ”, który dotyczy rozwoju agencji wykorzystujących uczenie maszynowe i sposobu, w jaki zmieniają one branżę marketingu wydajnościowego.
Ta 18-stronicowa broszura zawiera statystyki branżowe, trendy oparte na danych oraz plan, w jaki marketerzy mogą ocenić nową agencję korzystającą z uczenia maszynowego.
Treści stworzone we współpracy z QuanticMind .
Stan branży performance marketingu
Inwestycje w reklamy cyfrowe nadal rosną, a IAB podaje, że inwestycje w marketing cyfrowy podwoiły się w ciągu czterech lat, z 13,2 mld USD w I kwartale 2015 r. do 28,4 mld USD w I kwartale 2019 r.
Budżety CMO są podzielone między różne kanały marketingowe, z których największy odsetek jest przeznaczony na handel cyfrowy, reklamę cyfrową, marketing/analizę klienta i infrastrukturę witryny.
Raport QuanticMind wykorzystuje dane z ankiety Gartner z 2018 r., aby zilustrować alokację budżetu CMO w następujący sposób:
QuanticMind pisze: „Widzimy, że w 2018 r. było wiele różnych miejsc, w których odbywały się inwestycje, ale coraz częściej budżety przeznaczano na narzędzia i technologie, które wykorzystują moc spostrzeżeń i analiz klientów, które zapewnia technologia cyfrowa”.
W 2019 r. działa ponad 7000 dostawców technologii marketingowych, w porównaniu do 150 w 2011 r. Ten coraz bardziej zatłoczony rynek utrudnia, jeśli nie uniemożliwia, ocenę każdego narzędzia.
Rozprzestrzenianie się technologii daje początek kolejnemu trendowi, który marketerzy muszą uwzględnić – rosnącym oczekiwaniom konsumentów.
Dzięki Amazonowi konsumenci oczekują, że ich interakcje z marką będą szybkie, bezproblemowe i tak łatwe, jak to tylko możliwe. Dotyczy to zarówno przestrzeni B2C, jak i B2B.
Badanie Salesforce dotyczące oczekiwań nabywców biznesowych wykazało, że ponad 70% kupujących oczekuje spersonalizowanego zaangażowania od dostawców, a 69% oczekuje doświadczeń zakupowych podobnych do zakupów w Amazon.
QuanticMind pisze: „Te firmy B2B zaczynają oczekiwać od swoich dostawców 'doświadczeń zakupowych podobnych do Amazon', a aż 67% ludzi zmieniło dostawcę, aby uzyskać bardziej 'konsumenckie doświadczenie'”.
Jak marketerzy mogą poruszać się w zmieniającym się krajobrazie
QuanticMind przedstawia trzy podejścia, które marketerzy mogą zastosować, aby poruszać się po szybko zmieniającym się krajobrazie branży marketingu cyfrowego.
- Zbuduj własny zespół — wiele CMO już to robi, jak pokazują badania przeprowadzone w ankiecie Gartnera na temat wydatków na CMO. Przydział budżetu dla agencji spadł z 25% do 22% w okresie od 2017 do 2019 roku, co oznacza, że dyrektorzy ds. marketingu chcą sprowadzić zespoły we własnym zakresie. QuanticMind podkreśla potrzebę zaangażowania ludzi, którzy rozumieją skomplikowany ekosystem marketingowy, takich jak analitycy danych, którzy mogą pomóc w podejmowaniu decyzji opartych na danych. Mimo to, bez odpowiedniej wiedzy technologicznej, analitycy danych mogą ugrzęznąć w zarządzaniu danymi, ich integracji i formatowaniu.
„Osobiście byliśmy świadkami wielu doświadczeń, w których integracja podstawowych danych, która powinna zająć najwyżej 30 dni, zajęła cały rok, ponieważ firmy po prostu nie miały odpowiednich ludzi z odpowiednim doświadczeniem”, pisze QuanticMind.
- Wykorzystaj bezpłatne opcje — wiele firm zarządza swoimi mediami za pomocą bezpłatnych opcji, które obejmują modele oparte na aukcjach na najlepszych platformach, takich jak Google, Facebook, Bing i Amazon. Chociaż te platformy samoobsługowe mają wbudowane narzędzia do optymalizacji kampanii, stanowią one również nieodłączny konflikt interesów dla reklamodawców.
Według QuanticMind: „W dynamice aukcji umożliwienie platformie reklamowej podejmowanie decyzji dotyczących licytacji spowoduje pewne długoterminowe problemy, które mogą doprowadzić do zawyżenia kosztów”. Innym ryzykiem związanym z poleganiem wyłącznie na zautomatyzowanych platformach do zarządzania marketingiem jest to, że nie masz pełnej kontroli nad swoimi danymi.
- Zatrudnij agencję — Ankieta Gartner CMO wykazała, że około 22% budżetów CMO jest przydzielanych agencjom. Model agencji jest zwykle modelem odgórnym, w którym przywództwo i wiedza fachowa skupiają się na szczycie piramidy, a na dole planiści i stratedzy niższego szczebla z mniej niż trzyletnim doświadczeniem. Ten najniższy poziom zazwyczaj obejmuje od 60 do 70% pracowników, za które marketerzy płacą, inwestując w agencję. Złożoność marketingu cyfrowego umożliwiła planistom niższego szczebla skuteczną optymalizację mediów.
QuanticMind używa płatnego wyszukiwania jako przykładu: „Aby zaoferować pewną perspektywę w kontekście płatnego wyszukiwania: jeśli chcesz zoptymalizować każde słowo kluczowe, które masz w swoim programie, w każdym z 210 DMA, 24 godziny na dobę, siedem dni w tygodniu , na trzech urządzeniach — to samo tylko 105 000 odmian dla każdego słowa kluczowego, każdej możliwości zmiany stawki, zmiany przekazu itp.”.
Jedynym sposobem skutecznego zarządzania portfelem 100 000 lub więcej słów kluczowych jest uczenie maszynowe i automatyzacja.
Pisze QuanticMind: „Oznacza to, że moc podstawowego zespołu tradycyjnej agencji nie jest już tak cenna, jak wiedza osób, które wiedzą, jak zarządzać i poruszać się po platformach opartych na sztucznej inteligencji”.
Nowy model agencji performance marketingu
Spojrzenie QuanticMind na model agencji koncentruje się na zmianie paradygmatu w marketingu cyfrowym jako całości.
Agencje muszą stać się wysoko wykwalifikowanymi konsultantami, którzy mogą pomóc firmom poruszać się w złożonym ekosystemie martech.
Muszą wykorzystać uczenie maszynowe, aby dostarczać rozwiązania biznesowe, które rozwijają się i chronią markę firmy.
QuanticMind doradza marketerom, aby wymagali więcej od swoich agencji, zatrudniali konsultantów, aby pomóc przyspieszyć rozwój i poruszać się po złożonym ekosystemie martech, a także wykorzystywać uczenie maszynowe do jak największej automatyzacji.
„Ostatecznie zmiana paradygmatu przenosi nas do świata hybrydowego — takiego, w którym właściwi ludzie z odpowiednią technologią są niezbędni do uzyskania doskonałych wyników”, pisze QuanticMind.
Aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z pełną białą księgą „ Jak oceniać agencje marketingu efektywnościowego korzystające z uczenia maszynowego ”.