#MarketersTalks: Jak się rozwijać i być na bieżąco z trendami w branży – wywiad z Gini Dietrich

W dzisiejszym #MarketersTalks przeprowadzamy wywiad z Gini Dietrich – dyrektorem generalnym i założycielem Arment Dietrich, firmy zajmującej się zintegrowaną komunikacją marketingową z siedzibą w Chicago. Rozmawialiśmy o prowadzeniu firmy, lukach płacowych i jeździe na rowerze.

Poza tym, że jest CEO Arment Dietrich, Gini jest także autorem Spin Sucks, PR-owo-marketingowego bloga, z którego można się wiele dowiedzieć o rynku. Jest także współautorką Marketing In the Round i współgospodarzem Inside PR, cotygodniowego podcastu o komunikacji i mediach społecznościowych.

W tym wywiadzie dowiesz się twardej prawdy o zakładaniu własnego biznesu, o tym, jak uniknąć wypalenia zawodowego, jak pozostać na czasie i wielu innych ważnych rzeczach. Bądźcie czujni!

1. Jaka jest najtrudniejsza rzecz, o której nikt nie mówi przy zakładaniu własnej firmy?

Najtrudniejsze jest prawdopodobnie to, że postanowiłeś robić to, co kochasz, ale gdy rozwijasz swój biznes, przestajesz robić to, co kochasz, i zamiast tego zajmujesz się HR, księgowością i kontraktami. Dowiedz się, jak prowadzić firmę, aby móc dalej robić to, co kochasz.

2. Jaka jest jedna wskazówka, którą dałbyś aspirującym przedsiębiorcom, którzy chcą realizować swoje marzenia?

Najtrudniejszą częścią zakładania własnego biznesu jest podjęcie decyzji. Jasne, po drodze będzie wiele wyzwań, ale najtrudniejszą decyzją będzie rzucenie pracy i podjęcie jej w pojedynkę. Ale możesz to zrobić! Znajdź sposób, aby zastąpić swoje dochody (i świadczenia), zanim to zrobisz, ale potem zdejmij bandaż i zrób to!

3. Z jakich narzędzi korzystasz na co dzień?

O, dobre pytanie! E-mail (Superhuman, FTW!), Slack i oczywiście tekst. Poza tym używam CoSchedule, Agorapulse, Google Drive, Microsoft To Do, ClickUp, Peloton, Apple Watch, Kindle… i Brand24.

4. Co najbardziej lubisz w Brand24?

Osobiście uwielbiam codzienne podsumowanie, które otrzymuję pocztą elektroniczną. Mój zespół codziennie korzysta z oprogramowania, aby wykonać pracę, którą musi wykonać, ale dla mnie podsumowanie dnia jest idealne. Mogę go zeskanować, aby zobaczyć, czy jest coś, czego nie zauważył ktoś inny, i pomaga mi to spojrzeć z lotu ptaka na to, co robią nasi klienci. Poza tym pojawia się za każdym razem, gdy ktoś wspomina mnie lub Spin Sucks online, co bardzo ułatwia mi komentowanie lub udostępnianie.

5. W jaki sposób aspirujący przedsiębiorcy mogą pozyskać środki na rozwój swoich pomysłów biznesowych?

Jestem niewłaściwą osobą, aby o to pytać, ponieważ całkowicie uruchomiłem swoją firmę (która ma swoje własne wyzwania), ale wiem, że możesz uzyskać wszelkiego rodzaju fundusze, od proszenia przyjaciół i rodziny po przyciąganie inwestorów do pracy z Brzeg rzeki.

6. Jaką książkę poleciłbyś początkującemu przedsiębiorcy?

Czy może być tylko jeden?!? To takie niesprawiedliwe. Ug! nie mogę się zdecydować. Wybieram więcej niż jeden: Traction, Stworzony do sprzedaży, Strategia błękitnego oceanu i Polowanie na wieloryby.

7. Jak uniknąć wypalenia zawodowego, gdy Twój biznes się rozwija i możesz spędzać mniej czasu na tym, co lubisz, a więcej na przyziemnych zadaniach?

Kilka lat temu odbyłem taką samą rozmowę z przyjacielem, który zatrudnił dyrektora generalnego do prowadzenia swojej firmy, aby mógł skupić się na robieniu tego, co kocha. Zawsze podobało mi się to podejście, ponieważ tak wielu z nas wchodzi w biznes, ponieważ kochamy to, co robimy i chcemy robić tego więcej. Nie po to, abyśmy mogli zająć się księgowością, kadrami i prognozami.

Moja rada jest zawsze taka: zdecyduj, czy chcesz nadal doskonalić się w tym, co robisz i żądać premii za swój mózg, czy też chcesz rozwijać i skalować firmę i nauczyć się, jak się w tym wyróżniać.

Decyzja jest inna dla każdego — i ty też możesz zmienić zdanie raz lub dwa w międzyczasie. To jest całkowicie w porządku! Rób to, co działa dla ciebie teraz, a jeśli zacznie to być przyziemne lub wypalasz się, chwała polega na tym, że kontrolujesz własne przeznaczenie, abyś mógł je zmienić dla siebie!

8. Czy powiedziałbyś, że pisanie książek bardziej pomaga w rozwoju firmy lub budowaniu marki osobistej?

Zawsze mówię, że to jak posiadanie gigantycznej wizytówki, której ludzie nie wyrzucają. Możesz podpisać kopię i zostawić ją dla nowych perspektyw biznesowych lub klientów, a oni UWIELBIAJĄ prezentować ją na półkach w swoich biurach.

To, czy jest to lepsze dla biznesu, czy dla Twojej osobistej marki, naprawdę zależy od książki i jej celów.

9. Czy łączysz swoje hobby (jazda na rowerze i jedzenie, jak napisałeś na Twitterze) z karierą? Czy uważasz, że te czynności można jakoś połączyć, czy wolisz je rozdzielać?

W tamtych czasach zrobiłem mnóstwo PR-u dotyczącego żywności, dzięki czemu zyskałem miłość do niej i jak zacząłem rozumieć naukę, która za tym stoi. Ale dzisiaj koncentrujemy się na biznesach SaaS, więc nie ma tam kolarstwa ani jedzenia. Naprawdę używam kolarstwa jako sposobu na zachowanie zdrowego rozsądku i dostosowanie się do mojej konkurencyjnej natury, więc nie chodzę do pracy i nie próbuję konkurować z ludźmi, z którymi pracuję. A jedzenie – a właściwie gotowanie – to moja ulga w stresie. Moja kuchnia to moje laboratorium i uwielbiam eksperymentować i testować. Poza tym moja rodzina to świetne króliki doświadczalne. Myślą, że wszystko, co robię w kuchni, to cud (to nieprawda).

10. Na blogu Spin Sucks napisałeś świetny artykuł o nierówności kobiet i mężczyzn w biznesie. Jakie masz rady dla młodych kobiet, które boją się założyć własną firmę? Co mężczyźni mogą zrobić, aby być bardziej pomocnym?

Po pierwsze, jeśli się boisz, nie bój się! Jasne, jest to trudne i będziesz miał lata wzlotów i upadków, ale nie ma się czego bać. Zawsze powtarzam, że podjęcie decyzji o założeniu własnej firmy jest najtrudniejszą decyzją w karierze. Kiedy już zdecydujesz się to zrobić, jest to uwalniające, ponieważ możesz przejąć kontrolę nad własnym przeznaczeniem i dowiedzieć się, jak osiągnąć własne cele.

W przypadku mężczyzn zachęcaj kobiety wokół siebie. Nie tylko w zakładaniu własnych firm, jeśli tego chcą, ale także w upewnianiu się, że mają głos na sali, że ich osiągnięcia są chwalone — nie tylko ich cechy wychowawcze, ale ich rzeczywisty wkład w zespół i że nie są przerywane ani uciszane na spotkaniach (to wciąż się zdarza i jest to irytujące).

11. Jak udaje Ci się być na bieżąco i podążać za najnowszymi trendami w PR i marketingu?

Kiedy byłam młodą księgową, każdego ranka przychodziłam do biura i zastałam moją szefową siedzącą przy biurku i czytającą. Nie mogłem pojąć, jak jej to uszło na sucho, dopóki nie byłem na spotkaniu z nią, a ona mówiła o trendach i ich wpływie na biznes klienta.

W tym momencie wiedziałem, że jeśli chcę osiągnąć sukces w swojej karierze, będę musiał znaleźć czas na nadążanie za trendami.

12. Jakie są Twoje ulubione trasy rowerowe?

O stary! Tak wielu z nich. Jeździłem na Blue Ridge Parkway w Asheville i to jest fenomenalne. Zrobiłem mnóstwo jazdy w Górach Skalistych w Kolorado, co jest niezwykle trudne. Mój tata mieszka w Oregonie, więc jeździłem tam z nim przez góry i nad ocean. Ale moje codzienne przejażdżki odbywają się wzdłuż Lakeshore Drive w Chicago.