Kompletny przewodnik po tym, jak naprawić nieudane projekty aplikacji

Ok, więc jest to stan alarmowy. Twój projekt tworzenia aplikacji nie powiódł się i nie masz pojęcia, co dalej. Zainwestowałeś wszystkie swoje wysiłki, czas i fundusze w projekt, a teraz pozostaje Ci tylko kilka pytań w głowie, np. Jak naprawić nieudany projekt rozwoju aplikacji? Jak obrócić sytuację na swoją korzyść? Jak zapewnić, że nigdy więcej nie spotkasz się z taką sytuacją?

Wyczuwam, co się dzieje w twoim umyśle. Będąc w branży tworzenia aplikacji mobilnych, natknąłem się na różnych przedsiębiorców i programistów aplikacji takich jak Ty. Wyruszyłem z nimi w podróż w czasie, kiedy planowali urządzić przyjęcie szampańskie, ale zdałem sobie sprawę, że ich projekt nie sprawdził się na rynku.

W oparciu o spostrzeżenia zdobyte na podstawie ich doświadczeń i umiejętności zarządzania projektami aplikacji mobilnych , które posiadamy, w tym artykule przedstawię różne sposoby na odzyskanie nieudanego projektu tworzenia aplikacji.

Przygotuj więc swój notatnik lub aplikacje do robienia notatek!

Ale poczekaj, zamiast bezpośrednio wskakiwać w upadający proces odzyskiwania projektu tworzenia aplikacji, przyjrzyjmy się przyczynom tego.

Powody, dla których projekty aplikacji mobilnych kończą się niepowodzeniem

Chociaż trudno jest przewidzieć prawdziwego winowajcę niepowodzenia projektu, oto niektóre z powszechnych na rynku przyczyn niepowodzenia projektu rozwoju aplikacji: –

1. Analiza i faza odkrywania brakujących konkurentów

Wiele firm jest tak zafascynowanych sukcesem aplikacji takich jak OYO, Uber, TikTok i Instagram, że najwcześniej odczuwają potrzebę wejścia na rynek mobilny. Rozpoczynają proces rozwoju w momencie, gdy pomysł na aplikację przychodzi im do głowy – bez określania, czy jest to wyjątkowy pomysł, czy nie i czy rynek potrzebuje takiej aplikacji. Powoduje to utratę środków, wysiłku, czasu i możliwości, aby Twoja aplikacja stała się wielkim hitem na rynku.

2. Niejasne wymagania

Niejednokrotnie zespół rozpoczyna proces tworzenia projektu bez uzyskania kompleksowej wiedzy na temat stojącej za nim idei. W wyniku tego opracowują rozwiązanie mobilne, które jest całkowicie inne niż to, które pasuje na rynku, spełnia określone cele i uszczęśliwia docelową bazę użytkowników. To sprawia, że ​​ich projekt aplikacji spada na rynku.

3. Nierealistyczne harmonogramy

Aby mieć pewność, że ich aplikacja trafi na rynek jak najwcześniej, wielu programistów ustala terminy dla każdej fazy tworzenia aplikacji mobilnej, nie zastanawiając się nad wymaganym czasem i wysiłkiem. W rezultacie mają trudności z ukończeniem zadań związanych z każdą fazą w wyznaczonym czasie i odkładają projekt w następnej fazie, co ostatecznie prowadzi do nagromadzenia zadań, a później do niepowodzenia.

4. Brak zasobów

Do stworzenia aplikacji mobilnej potrzebne są różne zasoby i narzędzia, w tym automatyczne narzędzia testujące, oprogramowanie analityczne, narzędzia do prototypowania itp. Jeśli te zasoby nie zostaną udostępnione we właściwym czasie, może to opóźnić cały proces rozwoju, wpłynąć na jakość rozwijana aplikacja zmniejsza jej wrażenie na rynku mobilnym, a tym samym powoduje niepowodzenie projektu.

5. Opóźnienia zależności

W różnych agencjach zajmujących się tworzeniem aplikacji różne zespoły korzystają z tych samych zasobów lub polegają na sobie nawzajem w celu spełnienia swoich potrzeb. W takim scenariuszu, jeśli zespół nie zakończy swoich zadań na czas lub nie zapewni drugiemu zespołowi odpowiedniej pomocy, automatycznie wpłynie to na plany innych zespołów, co na dłuższą metę spowoduje niepowodzenie projektu aplikacji.

Pozwólcie, że wyjaśnię to na przykładzie. Załóżmy, że zatrudniłeś małą agencję zajmującą się tworzeniem aplikacji, w której jeden projektant zajmuje się wszystkimi wymaganiami dotyczącymi projektowania UI/UX. Chcesz zaprojektować ekrany swojej aplikacji, ale zespół mówi, że jest zajęty innym projektem aplikacji. W takiej sytuacji nie pozostaje Ci nic innego, jak czekać, aż się uwolni i odpowiednio wprowadzić zmiany w całym procesie.

6. Dryfuj w Prime Focus

Odejście od głównej intencji stojącej za procesem tworzenia aplikacji jest również jedną z przyczyn niepowodzenia projektu aplikacji. Dzieje się tak, ponieważ każdy element projektu aplikacji został zaprojektowany tak, aby pasował do Twojej głównej wizji i zapewniał pewną wartość docelowym odbiorcom. Kiedy dokonujesz przejścia w głównym celu, większość elementów traci na znaczeniu, a demografia docelowej grupy odbiorców również się zmienia, co ostatecznie wpływa na poziom sukcesu Twojej aplikacji mobilnej.

7. Projektowanie aplikacji bez MindMapping i wireframing

Wiele firm i programistów pomija znaczenie inwestowania w mapowanie myśli i tworzenie szkieletów. Nie postępują zgodnie z właściwym procesem projektowania aplikacji; bezpośrednio tworzą ekrany aplikacji, a następnie przeskakują do części kodowania. Uniemożliwia im to zajrzenie w ukryte możliwości i wyzwania, a tym samym zmierzenie się z porażką.

[Przeczytaj o naszym procesie projektowania aplikacji mobilnych na: - Proces projektowania aplikacji mobilnych, który następuje według Appinventiv ]

8. Brak koncepcji MVP

Chociaż udowodniono, że przestrzeganie przewodnika po przyswajalnych produktach o minimalnej wartości życiowej (MVP) może pomóc w zaspokojeniu potrzeb zmieniającego się rynku i przetestowaniu pomysłu na aplikację, wiele firm pomija tę fazę. To ostatecznie skutkuje niepowodzeniem projektu i koniecznością zwracania uwagi na to, jak przywrócić nieudany projekt tworzenia aplikacji na właściwe tory.

9. Brak kodowania z odpowiednimi strukturami

W większości przypadków kody, które zostały napisane w celu tworzenia aplikacji, dobrze spełniają swoje zadanie, ale są zbyt skomplikowane i nieporęczne, aby je czytać, rozumieć i aktualizować. Sprawia to, że aktualizacja aplikacji lub po prostu optymalizacja kodu jest wyzwaniem – co skutkuje awarią aplikacji, a nawet awarią na dłuższą metę.

10. Niezidentyfikowane zagrożenia

Kiedy mówimy o tworzeniu aplikacji mobilnych, na początku procesu rozwoju za kurtyną pozostają różne wyzwania. Jeśli nie masz przy sobie doświadczonego zespołu, trudno będzie Ci poradzić sobie z sytuacją i złagodzić wszystkie te wyzwania, co spowoduje awarię aplikacji.

11. Niezaangażowany kierownik projektu

Ponieważ kierownik projektu przydziela zadania odpowiednim członkom zespołu, przygląda się stojącym przed nimi wyzwaniom, wymyśla odpowiednie rozwiązania i dba o harmonię w zespole, brak kierownika projektu również psuje wskaźnik sukcesu Twojej aplikacji projekt.

Mając to na uwadze, zapoznaliśmy się teraz z niektórymi popularnymi przyczynami niepowodzenia projektu aplikacji mobilnej na rynku. Tak więc bez zbędnych ceregieli przyjrzyjmy się różnym krokom podejmowanym przez czołowe firmy zajmujące się tworzeniem aplikacji mobilnych, takie jak Appinventiv, w celu odzyskania nieudanego projektu tworzenia aplikacji.

Kroki, aby ożywić nieudany projekt aplikacji

1. Inwestuj w fazę odkrywania

Nie można zaprzeczyć, że faza Discovery może pomóc Twojej aplikacji przetrwać na rynku. Ta faza może zapewnić Ci właściwy wgląd w rynek, zachowania klientów, technologie i narzędzia, które są trendy na arenie, i wiele więcej. Te informacje mogą pomóc w walidacji pomysłu na aplikację, a także w przygotowaniu odpowiedniego planu rozwoju. Dlatego czekaj na zainwestowanie wysiłków w tę fazę.

2. Wykonaj analizę konkurencji

Podczas gdy faza odkrywania pomoże Ci dowiedzieć się, co jest popularne na rynku i zweryfikować Twój pomysł, proces analizy konkurencyjnej dostarczy Ci szczegółowych informacji na temat funkcji i technologii, które musisz dodać do swojego stosu technologicznego oraz modelu biznesowego, aby wybrać. Zastanów się więc, jak przeprowadzić analizę konkurencji dla swojego pomysłu na aplikację mobilną .

3. Wróć do celu aplikacji

Jeśli chodzi o sposób naprawiania nieudanych projektów aplikacji, ponowne przyjrzenie się celowi aplikacji i porównanie go z nieudanym rozwiązaniem mobilnym jest również skutecznym sposobem na rozpoczęcie od nowa. Dzieje się tak, ponieważ w większości przypadków niejasność pomysłu na aplikację lub zmiana głównego punktu ciężkości spowodowała klapę pomysłu na aplikację.

Więc nie pomijaj tego kroku.

4. Zbierz swoje zasoby

Następnym krokiem do przekształcenia nieudanego projektu aplikacji w udaną inwestycję jest zebranie wszystkich zasobów i funduszy. W ten sposób będziesz w stanie ocenić, ile funduszy i zasobów potrzebujesz więcej, aby zaspokoić potrzeby procesu odzyskiwania i jak je zebrać, co ostatecznie pomoże zmniejszyć ryzyko dalszych niepowodzeń projektu aplikacji.

5. Sprawdź możliwości ponownego wykorzystania kodu

Na tym etapie skonsultujesz się z zatrudnionym kierownikiem projektu i sprawdzisz, jaki zakres kodu można ponownie wykorzystać do odzyskania uszkodzonego oprogramowania i ile czasu można zaoszczędzić. Dzięki temu uzyskasz nową odpowiedź na pytanie, ile czasu zajmuje zbudowanie aplikacji mobilnej , a tym samym bardziej efektywne działanie.

6. Zrób nowy plan

Niezależnie od tego, czy chodzi o przezwyciężenie niepowodzenia tworzenia aplikacji, czy ożywienie nieudanego projektu, stworzenie nowego planu opartego na spostrzeżeniach uzyskanych z powyższych kroków z pewnością Ci pomoże. Zapewni Ci nowe podejście do łagodzenia wyzwań i budowania aplikacji do zwiększania zwrotu z inwestycji.

Zainwestuj więc swój czas i wysiłek w ten proces.

7. Ustaw priorytety

Teraz, gdy opracowałeś nowy plan rozwoju w oparciu o przyczyny niepowodzenia projektu, następnym krokiem jest przypisanie priorytetu do każdego elementu procesu. Kiedy ustalasz priorytet dla każdego zadania, znacznie łatwiej jest przezwyciężyć dalsze straty i skutecznie odzyskać swój projekt.

Usiądź więc ze swoim zespołem programistów i czekaj na zaplanowanie priorytetów.

8. Rozwiązywanie problemów w czasie rzeczywistym

Kolejnym krokiem, który należy do kategorii odzyskiwania projektu aplikacji w trudnej sytuacji, jest rozwiązywanie problemów w czasie rzeczywistym.

Zachęcając oddany zespół zarządzający projektami do testowania aplikacji w regularnych odstępach czasu, łatwiej jest natknąć się na niezidentyfikowane zagrożenia i szanse, co dodatkowo zwiększa szanse powodzenia w środowisku odzyskiwania.

Podobnie, gdy nie prowadzisz procesu audytu na dzień dostawy i nadal dzielisz się swoimi opiniami i sugestiami na temat procesu odzyskiwania, znacznie łatwiej jest naprawić nieudany projekt aplikacji.

Miej to na uwadze.

9. Zmień przywództwo

Choć nie leży to bezpośrednio w Twojej ręce – będąc klientem – nadal możesz zaproponować wynajętemu zespołowi ds. rozwoju aplikacji zmianę lidera zespołu dedykowanego Twojemu projektowi. Pomoże to w radzeniu sobie z wyzwaniami związanymi z procesem rozwoju, a także tymi, które pojawiają się wewnętrznie w czasie rzeczywistym i zapewni, że wszystkie zadania zostaną wykonane na czas i w harmonii.

10. Utrzymuj właściwą komunikację

Last but not least, wolę mieć usprawnioną komunikację w całym procesie rozwoju. Dzięki temu Ty i Twój wynajęty zespół ds. rozwoju projektu pozostaniesz na tej samej stronie i zapobiegniesz nieporozumieniom. Poza tym zwiększy szanse na ulepszenie modelu aplikacji poprzez wymianę opinii i sugestii w czasie rzeczywistym. Więc nie przeocz tego czynnika.

W ten sposób omówiliśmy przyczyny niepowodzenia projektu tworzenia aplikacji i sposób odzyskania z nich projektu. Chociaż oznacza to, że jest to najlepszy czas, aby zainwestować swój wysiłek i czas w ten proces, jest jeszcze jedna rzecz, na którą musisz się przyjrzeć – tj. określić, czy jest w stanie odzyskać Twój projekt, czy nie.

Dzieje się tak, ponieważ w różnych przypadkach potrzeby projektu zmieniły się tak drastycznie od dnia, w którym rozpoczął się jego rozwój, że nawet jeśli odzyskasz nieudany projekt, będziesz musiał ponownie go zaktualizować zgodnie z aktualnymi trendami rynkowymi, planami biznesowymi i klientami wymagania. Albo lepiej powiedzmy, że dokonamy całkowitej transformacji projektu, co będzie wymagało wysiłków równoważnych z tymi, które zainwestowano w rozwój od zera. W takich sytuacjach lepiej pozostawić nieudany projekt bez zmian i rozpocząć proces tworzenia aplikacji od zera.

Idąc dalej tą samą myślą, podsumujmy ten artykuł, zastanawiając się, jak zdecydować, kiedy należy zatrudnić kierownika projektu i odzyskać swój projekt, a kiedy po prostu go opuścić i zacząć od nowa.

Kiedy odzyskać projekt, a kiedy zacząć od podstaw

Jeśli chodzi o rozróżnienie, kiedy odzyskać projekt aplikacji, a kiedy zbudować nowy, oto kilka pytań, na które możesz zwrócić się w celu uzyskania jasności:-

1. Czy zmieniła się potrzeba projektu iw jakim stopniu?
2. Czy zmienił się priorytet projektu? Jeśli tak, to czy konieczne jest wstrzymanie projektu przez jakiś czas, czy zniesienie pomysłu?
3. Czy masz wystarczające środki, aby kontynuować projekt aplikacji? Jeśli nie, jak zamierzasz zorganizować fundusze iw jakim przedziale czasowym?