Jak zorganizować sesję szkoleniową SEO

Przygotowując szkolenie SEO dla swojego zespołu, w jaki sposób decydujesz, jakie szkolenie przeprowadzić i jak zorganizować te sesje szkoleniowe?

Właśnie o tym będziemy dzisiaj rozmawiać z samozwańczym Dannym DeVito z SEO. O SEO mówi tak dużo, że dostała posadę kierowania działem R&D w agencji SALT. Serdecznie witamy w podcaście In Search SEO, Billie Geena Hyde.

W tym odcinku Billie opowiada, jak zorganizować szkolenie SEO, w tym:

• Wybór odpowiedniego szkolenia SEO dla Twojego zespołu
• Przejrzyj swoją macierz
• Twarzą w twarz kontra samouk
• Szkolenie osób nie zajmujących się SEO

Billie: Cześć, Davidzie. Dziękuję bardzo za przyjęcie mnie.

D: Wielkie dzięki za przybycie. Billie znajdziesz na SALT.agency. Więc Billie, w jaki sposób decydujesz, jakie szkolenie SEO należy przeprowadzić?

1. Wybierz odpowiednie szkolenie SEO dla swojego zespołu

B: Jest tam wiele aspektów, ponieważ jest to tak szerokie pytanie. Pierwszą rzeczą, na którą musisz zwrócić uwagę, jest to, czy jesteś agencją, która opiekuje się wieloma pracownikami, którzy mają różne potrzeby szkoleniowe, czy jesteś w firmie i tym podobne. Gdybyśmy mówili o agencji, to jak pracujemy, stworzyliśmy 200-punktową matrycę umiejętności, które są niezbędne dla każdego, kto pracuje w SEO. I możemy zobaczyć całą firmę w bardzo wyraźny sposób, gdzie się znajdują i gdzie mają być na różnych poziomach. Możemy to wykorzystać zgodnie z potrzebami biznesowymi, aby określić, co nadchodzi, jakie szkolenie jest potrzebne i kto będzie pracował nad tym projektem. Ponieważ chcemy rzucić wyzwanie członkom naszego zespołu.

Dobrym sposobem na zapewnienie retencji jest upewnienie się, że każdy w Twoim zespole czuje się doceniony, a także jest stawiany przed wyzwaniami w tym, co robi. To, co możemy zrobić, to powiedzieć, że za sześć miesięcy zbliża się migracja, niech osoba, która nigdy tego nie robiła, i osoba, która pracowała nad migracją, ale nigdy jej nie prowadziła, do wspólnej pracy nad tym projektem. Możemy pracować razem, aby określić, jak to będzie wyglądać, opracować plan i stworzyć wokół tego całe spektrum szkoleń.

Jest szyty na miarę i każdy ma umiejętności potrzebne do wykonania tego, co ma się wydarzyć. A następnym razem, gdy to zrobią, będą gotowi przejść na następny poziom matrixa. Możesz zobaczyć wszystko w naprawdę szczegółowym widoku, jeśli pomyślisz o tym, co nadchodzi i jak możemy zmusić osobę do zrobienia czegoś, czego nigdy wcześniej nie robiła. I myślę, że to samo dotyczy wewnętrznej operacji SEO. Wiesz, co działa i co jest wykonalne. Możesz stworzyć coś naprawdę szytego na miarę i przekazać tę wiedzę z kilkumiesięcznym wyprzedzeniem. I na tym polega moja praca, żeby to rozgryźć.

2. Przejrzyj swoją macierz

D: Więc ta matryca, o której mówisz, zawierająca 200 elementów, jest czymś, co pozostaje dość statyczne i obejmuje umiejętności SEO, które są istotne teraz, a także w dłuższej perspektywie? A może jest to coś, do czego należy wrócić, ponieważ mija każdy miesiąc?

B: Trzeba to powtórzyć. Tak więc arabski współzałożyciel, Reza, zrobił niedawno prezentację na Brighton SEO na temat całej tej matrycy w naszych planach. Więc możesz zobaczyć, jak to wygląda trochę lepiej. Ale identyfikujemy wszystkie podstawowe umiejętności. Jest tam zarządzanie klientami, zarządzanie treścią, jest strategiczne, jest techniczne i wszystko pomiędzy. Wiele podstawowych elementów niekoniecznie się zmienia, ale dodajemy rzeczy, które regularnie ulepszamy i upewniamy się, że są one odpowiednie dla krajobrazu wyszukiwania i tego, co faktycznie robią SEO.

Jedyne, co mi w tej chwili przychodzi do głowy, co jest chyba złym przykładem, to headless SEO, które ostatnio stało się specyficznym i popularnym tematem. Więc to jest coś, co musieliśmy dodać do tej macierzy. Dbamy o to, aby każdy miał podstawowe zrozumienie, a ci, którzy mieli okazję doświadczyć robienia rzeczy wokół tego, pomagali i prowadzili, jak to szkolenie będzie wyglądać w szerszej firmie.

Jest regularnie aktualizowany, więc bardzo ważne jest, abyś był na bieżąco, czy to na Twitterze, czy Mastodon, czy cokolwiek stanie się z mediami społecznościowymi. Upewnij się, że jesteś na bieżąco ze wszystkim, o co ludzie się kłócą. Możesz mieć tę podstawową wiedzę, aby prawdopodobnie wiedzieć, o co klient może zapytać, ponieważ potrzebujemy szkolenia. Nigdy nie wiesz, co się wydarzy jako agencja, nigdy nie wiesz, co pomyślą nasi klienci. Musimy więc upewnić się, że wszyscy przez cały czas są zorientowani we wszystkim. To naprawdę trudna rzecz do zrobienia, ale jest tak potężna.

3. Twarzą w twarz a samouk

D: Więc kiedy identyfikujesz tak wiele różnych elementów, których należy się nauczyć, są oczywiście różne techniki prowadzenia szkolenia i istnieją różne style uczenia się, które preferują różne osoby. Jak określić, czego należy nauczać na różne sposoby? Na przykład, jeśli porównasz szkolenie bezpośrednie z być może kursem online i być może samouczeniem się, jaki byłby przykład czegoś, co najlepiej zapewnia się twarzą w twarz, z czymś, co najlepiej można zrobić samodzielnie? nauczony?

B: Dobrym przykładem czegoś, co moim zdaniem dobrze jest uczyć twarzą w twarz, są prawdopodobnie rzeczy, których nauczenie się jest nieco bardziej suche. Analiza danych, tak, musisz się pobawić i nauczyć tych rzeczy na własną rękę, ale aby pokazać najlepsze praktyki, prawdopodobnie najlepiej jest to zrobić osobiście, ponieważ możesz sprawić, że będzie to bardziej wciągające. Nie tylko oglądasz film, który możesz oderwać od miejsca, w którym mówią o znajdowaniu zestawów danych. Tworząc określony widok, możesz być na żywo, możesz je pokazywać, a także sprawić, by rzeczy były bardziej zabawne i wciągające.

To samo dotyczy rzeczy takich jak sygnały indeksowania, nie są one zabawnym tematem. Kto chce usiąść i obejrzeć film lub przeczytać o sygnałach indeksowania? Jestem głupcem, tak się nauczyłem. Ale nigdy więcej nie chcę tego robić. Więc jeśli możesz uczynić to bardziej interesującym i wciągającym, robiąc to osobiście, uczeń wyciągnie z tego znacznie więcej.

Są jednak rzeczy, które moim zdaniem są bardziej złożone i mają wiele odpowiedzi. Więc prawdopodobnie najlepiej jest mieć kogoś, kto może odpowiedzieć na pytania, ale także ręcznie się w nie zagłębić. Powiedzmy, że jeśli uczył kogoś przeprowadzania audytu technicznego lub sprawdzania podstawowych parametrów i audytu sieci, wszystkich różnych aspektów tego, nauczy się więcej, robiąc to, ale będzie miał wiele pytań do zapytać się. Możesz stworzyć dla nich scenariusz, w którym muszą to zrobić i przyjrzeć się temu. A następnie przedstawiają swoje informacje i wnioski komuś, kto jest ekspertem w danej dziedzinie, ale jest również dostępny do zadawania pytań. I w ten sposób wyciągną z tego więcej.

4. Szkolenie osób nie zajmujących się SEO

D: A co ze szkoleniem osób nie zajmujących się SEO? Jaki byłby przykład kilku rzeczy do nauczenia się SEO, które są ważne dla osób nie zajmujących się SEO? Myślę o marketerach treści i innych osobach w organizacji, które muszą być świadome SEO i być może tego, jak wpływa to na to, co robią, ale nie muszą gubić się w chwastach technicznego SEO. Więc co jest dobre do zakrycia?

B: Absolutnie podstawy, zdecydowanie należy podkreślić, czego nie robić. Widziałem wiele firm, które mają wewnętrzne SEO. Niedawno słyszałem od kilku z nich o błędach, jakie mieli z zespołami ds. treści i zespołami marketingowymi stosującymi przestarzałe taktyki SEO. Jak meta słowa kluczowe, które nie istniały od co najmniej dekady. I wciąż mają do czynienia z tym od swoich autorów treści. W szczególności zespół ds. treści nie musi być ekspertem SEO, ale musi znać podstawy.

I chociaż nienawidzę wskaźników innych firm, porozmawiaj trochę o wynikach spamu. Kiedyś meta słowa kluczowe były naprawdę ważną rzeczą. Ale wraz z rozwojem SEO, historycznie, to wymarło. To nie jest rzecz. A Google może faktycznie postrzegać to jako taktykę spamową. Musisz mówić o SEO w kontekście historii, w zależności od tego, jak długo zespół ds. treści jest tam obecny i w jakiej niszy się znajdujesz. Zdecydowanie naucz ich o linkowaniu wewnętrznym, o tym, że linkowanie jest w porządku i wiele rzeczy, które wydają się podstawowymi narzędziami, o których niekoniecznie zawracalibyśmy sobie głowę mówieniem. To są rzeczy, o których inne zespoły muszą wiedzieć.

D: Myślę, że to, co poruszyłeś wcześniej, to świetna rada, aby szkolić ludzi, czego nie robić. Wielu twórców treści mogło przejść szkolenie SEO 10 lat temu i nadal mogą robić rzeczy, które kiedyś były dość skuteczne. Ale w dzisiejszych czasach jest to albo w ogóle nieskuteczne, albo może nawet negatywnie wpływać na powodzenie tego, co próbują zrobić. Myślę więc, że to świetny pomysł, aby zbadać ich obecny przepływ pracy i to, co obecnie robią, i oduczyć ich przed początkowym szkoleniem.

A co z powtarzalnością treningu? Wspomnieliśmy o tym, że być może szkolenie SEO mogło być prowadzone w przeszłości. Jak często powinny odbywać się szkolenia SEO? A jakiej wiedzy należy oczekiwać od uczestników szkolenia?

B: To, co lubię robić, to kilka razy w ciągu roku prowadzić sesję treningową, ale za każdym razem będzie ona bardziej zaawansowana niż poprzednio. Jeśli więc prowadzimy sesję szkoleniową dla kogoś, kto jest stosunkowo nowy w branży, powiedzmy, że mówimy o sygnałach indeksowania. Nauczyłbym ich o zepsutych stronach i przekierowaniach. I może zacznę chcieć rzucić im wyzwanie w rzeczach, które mogą być trudniejsze. Może jakieś rzadsze rzeczy, które się pojawią, a może kanoniczne, tylko po to, żeby było trochę intrygi i zainteresowania. Ale to nie są rzeczy, które mogą być stałą częścią ich przepływu pracy, ponieważ są stosunkowo nowe. Są więc świadomi, że chodzi o coś więcej, ale mają informacje, które są dla nich kluczowe.

A potem mógłbym poprowadzić sesję dla osób zajmujących wyższe stanowiska w firmie. Mogę wtedy porozmawiać z ludźmi, którzy uczestniczyli w sesji i powiedzieć, że robimy kolejną sesję, minęło kilka miesięcy, idziemy bardziej do przodu, patrzymy na wszystko w znacznie szerszym spektrum. I będziemy też robić pewne działania na ten temat. Wiem, że robisz x, y i z, więc powiążę to z rzeczami, które robisz. Zbliżać się. Niektóre bity mogą być nieco zaawansowane, ale naprawdę myślę, że możesz sprostać wyzwaniu.

Ale wtedy możesz popchnąć ich dalej. I dalej to robimy. I ostatecznie chcesz, aby osoby, które uczestniczyły w tych sesjach, mogły je prowadzić lub odpowiadać na pytania dotyczące nich. Chcemy doprowadzić ich do punktu, w którym widzieli to na wielu poziomach. Za każdym razem nie będą pamiętać wszystkiego. Więc chcesz poczekać, aż będą mieli czas, aby wprowadzić rzeczy w życie, możesz tworzyć dla nich scenariusze, tworzyć działania, testy lub cokolwiek innego. A potem dochodzi do punktu, w którym czuję, że zaczynam być ekspertem w danej dziedzinie. Rozumiem to dość zaawansowane. I za każdym razem, gdy to robisz i stajesz się bardziej zaawansowany, tym mniej muszę pracować w przyszłości. Wszystko po to, aby przygotować trening na przyszłość. Więc nie musisz być ekspertem przez cały czas, zbudowałeś kolejny zestaw ekspertów.

Marynata Pareto — Utwórz strony wspierające

D: Znakomity. Zakończmy marynatą Pareto. Pareto mówi, że możesz uzyskać 80% swoich wyników z 20% swoich wysiłków. Jakie działanie SEO poleciłbyś, które zapewnia niesamowite wyniki przy niewielkim wysiłku?

B: Zawsze zalecam tworzenie stron pomocniczych dla kluczowych stron, prawie jak centrum wiedzy lub centrum treści, jakkolwiek chcesz. Tak, będzie trochę pracy, ale budujesz EAT. Pokazujesz, że w pełni rozumiesz, jaki jest Twój podstawowy produkt lub możliwość, i stworzyłeś wokół niego całe centrum. Z mojego doświadczenia wynika, że ​​te strony lepiej radzą sobie w wyszukiwaniu. To tylko trochę dodatkowej pracy. Być może tworzysz pięć stron zamiast jednej. Ale jeśli wszystkie te informacje to potwierdzają, wyciągniesz z tego wartościowe lata.

D: A jeśli chodzi o strukturę linków, jak to wygląda? Na przykład, czy masz główną/główną część treści w centrum i może dziesięć stron pomocniczych, z których wszystkie prowadzą do treści w dużym centrum, a część treści w centrum nie zawiera linków do podstron?

B: Wszystko zależałoby od tematu. Ale najczęstszym sposobem, w jaki to robię, są, powiedzmy, trzy filary. Pierwszym filarem, który będzie twoją usługą, twoją podstawową ofertą, i która prawdopodobnie będzie kierowana na te ogólne terminy, dla których trudno jest uszeregować. Następnie możesz oferować podstrony, które prowadzą do tego. Będą one bardziej specyficzne dla tych ofert, ponieważ są to inne produkty w ramach podstawowych ofert lub dodatkowe informacje, które muszą wiedzieć o podstawowej rzeczy, której nie ma sensu umieszczać w podstawowym filarze. A potem mógłbyś mieć trzeci filar w tym centrum, który by się łączył, i to jest miejsce, w którym większość stron byłaby odpowiedzią na wszystkie pytania. Podajmy każdą informację. Jakie problemy to rozwiązuje? Dla kogo jest produkt końcowy? Czy to jest dla zespołu ds. kont? Czy to dla zespołu obiektów? Czy to dla prezesa? Możesz przejść naprawdę konkretnie i umieścić link w górę do tej głównej strony. W ten sposób widziałem to najczęściej, ale może się rozwinąć w milion różnych struktur. Dla mnie to chyba najczystsze.

D: To dobrze. Zasadniczo mówisz o tym, aby pomyśleć o tym z perspektywy użytkownika, co ma logiczny sens, ale potem wymyślić swój plan, a następnie po prostu go wdrożyć. Zrób to i nie komplikuj.

B: Proste jest zawsze najlepsze.

D: Byłem twoim gospodarzem, David Bain. Billie, bardzo dziękuję za udział w podcaście In Search SEO.

B: Nie ma problemu. Dziękuję Ci.

D: I dziękuję za wysłuchanie. Sprawdź wszystkie poprzednie odcinki i zapisz się na bezpłatną wersję próbną platformy Rank Ranger na https://www.rankranger.com/.