Przewodnik tworzenia aplikacji na żądanie dla startupów, które będą rządzić zatłoczonym rynkiem aplikacji

Sektor biznesowy na żądanie stał się skutecznym modelem biznesowym od czasu, gdy zaczął gwałtownie rosnąć po uruchomieniu Ubera . Koncepcja, z którą wprowadzono Ubera – aby zapewnić użytkownikom łatwość rezerwacji przejazdu w czasie rzeczywistym w cenie niższej niż koszt rezerwacji tradycyjnych modeli dojazdów – zajęła bardzo mniej czasu, zanim została przyjęta przez inne sektory branży usługowej.

Podczas gdy wcześniej gospodarka na żądanie ograniczała się głównie do firm oferujących przejazdy na żądanie, dziś stała się częścią wielu sektorów: między innymi dostaw żywności, usług domowych, doradztwa prawnego i opieki zdrowotnej. W wyniku tej ekspansji gospodarka na żądanie stała się dziś magnesem przyciągającym dochody i finansowanie. Można śmiało powiedzieć, że gospodarka na żądanie zmienia cały otaczający nas świat.

Chociaż ekspansja jest korzystna dla gospodarki, wiąże się z istotnym wyzwaniem dla firm – dużą konkurencją.

Ten mini-przewodnik jest dla każdego przedsiębiorcy, który jest na tyle odważny, aby rozpocząć działalność na zatłoczonym rynku. Przewodnik, jak założyć firmę na żądanie.

Zacznijmy od przyjrzenia się powodom, które skłaniają przedsiębiorców do wejścia w domenę biznesu na żądanie.

Powody, dla których tworzenie aplikacji z usługą na żądanie jest świadkiem dużego popytu

Podczas gdy ciągłe innowacje wprowadzane przez start-upy na żądanie odegrały kluczową rolę we wzroście popytu w branży na żądanie, wpisane zalety, takie jak dokładność, terminowość i korzyści kosztowe itp., sprawiły, że stały się one znaczącą kategorią w przepełnionych telefonach komórkowych branża aplikacji. Oto punktowany widok przyczyn, które spowodowały wzrost liczby aplikacji na żądanie dla startupów, a następnie w firmie zajmującej się tworzeniem aplikacji na żądanie.

Wygoda

Ludzie są zazwyczaj bardziej skłonni do korzystania z usług, które mogą wygodnie zarezerwować i skorzystać w czasie rzeczywistym .

Dostępność usług w pobliżu

Użytkownicy uważają, że jest to atrakcyjne, gdy usługa, której szukają , jest świadczona na wyciągnięcie ręki lub w pobliżu . Jest to główny powód, dla którego usługi on-demand pozostały najbardziej dochodowym modelem biznesowym w czasie globalnej blokady pandemii COVID-19 .

Efektywność kosztowa

Usługi oferowane przez firmy na żądanie są często o wiele bardziej opłacalne niż usługi tradycyjne.

Łatwa płatność

Innym czynnikiem, który przyciąga użytkowników do usług na żądanie, jest fakt, że oferują bardzo łatwy sposób płatności, który odbywa się głównie na ekranie aplikacji za pomocą kilku kliknięć.

Mimo że te cztery powody są głównymi czynnikami napędzającymi popyt w gospodarce na żądanie, głównym impulsem dla branży jest zmiana zachowań konsumentów, która działa na łatwość i wygodę.

Wszystkie te powody stworzyły gospodarkę, która rozkwita na wyżyny w błyskawicznym tempie. Stwierdzenie, które można potwierdzić faktem, że nawet po latach pięćdziesiątych firm działających na żądanie w branży mobilnej, branża nie odnotowuje przerwy w uruchamianiu nowych aplikacji.

W tej notatce przyjrzyjmy się rynkowi na żądanie, zanim przejdziemy do czynników, które twórcy aplikacji na żądanie przysięgają, że pomogą Ci odnieść sukces w branży.

Stan rynku rozwiązań aplikacji na żądanie

Chociaż istnieje wiele statystyk, które dowodzą, że gospodarka na żądanie kwitnie , spójrzmy jednak na sektor pod kątem potencjału wzrostu, który on pokazuje, nawet gdy branża jest już zatłoczona przez wielu graczy.

Zastrzeżenie: *Wspomniane tutaj spostrzeżenia to fragmenty potwierdzonego badania zapisów, które zrobiliśmy na temat stanu rynku na żądanie (link powyżej).

Zagłębmy się w rynek na żądanie z dwóch frontów – A. Graczy na żądanie i B. Użytkowników końcowych.

Korzyści, jakie rynek on-demand oferuje graczom działającym w branży, można oszacować na dwóch frontach – A. Pod względem Przychodu i B. Pod względem Zainteresowania Inwestora .

Pod względem przychodów:

To, co było tylko wstępnym trendem, stało się teraz głównym nurtem wraz ze wzrostem liczby przychodów. Nie tylko domena jest świadkiem wielkich liczb pod względem przychodów i zysków, rosnący wykres przychodów regularnie pojawia się również w zestawieniu zysków i strat poszczególnych graczy na żądanie.

Ten wzrost przychodów można przypisać wielu czynnikom, takim jak łatwość obsługi każdej aplikacji na żądanie lub fakt, że branża na żądanie stała się idealną ekonomią pracy dla milenialsów.

Ta rosnąca liczba przychodów, która obecnie stała się powszechna w branży startowej aplikacji mobilnych na żądanie, będzie się tylko umacniać – to stwierdzenie zostało zatwierdzone przez PwC. Według raportu PwC, przychody gospodarki na żądanie, które w 2014 r. wyniosły 14 miliardów dolarów, osiągną 335 miliardów dolarów do roku 2025.

Jeśli chodzi o uwagę inwestorów:

Modele biznesowe startupów na żądanie, takich jak Uber, Airbnb i Bird e-Scooters, które tworzą gospodarkę na żądanie, słyną z funduszy, które otrzymują od aniołów biznesu, aby zapewnić im zasoby potrzebne do dalszego rozwoju.

Rynek, który zdobyła branża na żądanie, jest tym samym, na którym inwestorzy starają się wziąć udział. Dopasowanie, które przyniosło wzrost finansowania startupom na żądanie. Istnieje duży odsetek inwestorów, którzy nie mogli być częścią trendu, gdy zaczynała się gospodarka nadrzędna, ale są teraz gotowi do zaksięgowania swojego udziału.

Rundy inwestycyjne koncentrowały się na finansowaniu startupów na żądanie, które rozpoczęły się w 2014 roku kwotą 74 miliardów dolarów i osiągnęły 10 293 miliardy dolarów w ostatnim kwartale 2017 roku. A jeśli przyjrzysz się szczegółom rund finansowania w statystykach gospodarki na żądanie, okaże się, że większa część finansowania pochodzi od inwestorów zalążkowych lub aniołów biznesu .

Chociaż te dwa czynniki były siłą napędową rosnącej uwagi ludzi biznesu w kierunku tworzenia aplikacji mobilnych na żądanie, nie można zignorować niesłabnącego popytu ze strony użytkowników końcowych.

Zgodnie z danymi zebranymi przez National Technology Readiness Survey w USA oszacowano, że łączne wydatki na usługi aplikacji mobilnych na żądanie wzrosną z 48 mld USD w 2016 r. do 75,7 mld USD w 2017 r. – wzrost o 58%.

Segmenty rynku start-upów na żądanie, które doświadczyły maksymalnego wzrostu, obejmują – elementy mieszkaniowe – z 5 miliardów dolarów w 16 roku do 10,6 miliarda w 17 roku, transport, który wzrósł z 6,8 miliarda w 16 roku do 14,2 miliarda w roku 17 i wreszcie kategoria dostawy żywności, która wzrosła do 8,2 mld USD w 2017 r. z 3,9 mld USD w 2016 r.

Widząc tę ​​rosnącą liczbę wydatków, Rockbridge oszacował, że liczba konsumentów startujących z aplikacji mobilnych na żądanie osiągnie 56 mln do końca 2018 r. i 93 mln do 2022 r.

Z tego, co właśnie przeczytałeś i tego, co pokazuje branża, jasno wynika, że ​​branża usług na żądanie kwitnie i okazała się korzystna dla każdego, kto zainwestował w tę domenę. Teraz nadszedł czas, aby sekcje, w których zamierzamy wejść do dynamicznie rozwijającego się przemysłu na żądanie i wspierać Cię, odniosły sukces.

Chociaż szczegółowo omówiliśmy cały proces tworzenia aplikacji mobilnych w naszym obszernym przewodniku dotyczącym tworzenia aplikacji mobilnych , cały proces tworzenia aplikacji na żądanie jest nieco inny. W przypadku tworzenia aplikacji biznesowych na żądanie etap tworzenia pomysłów jest znacznie szerszy niż w przypadku innych typów aplikacji .

Oto różne usługi tworzenia aplikacji na żądanie, które zapewniają sukces przedsiębiorcom.

Którą usługę na żądanie należy zaoferować, aby mieć lepsze szanse na sukces?

W tym artykule omówiliśmy już podstawy, na których z roku na rok modele na żądanie okazały się najbardziej opłacalne – ponad 10 branż wspierających zdumiewający wzrost gospodarki na żądanie

Teraz niezależnie od tego, którą usługę wybierzesz, tym, co pomaga w rozpoczęciu działalności na żądanie, jest zidentyfikowanie usług, z których masowo korzysta na co dzień, a następnie wprowadzenie ich do przestrzeni na żądanie. Spójrz na bolączki mas, punkty, które nie są łatwe do rozwiązania przez Internet.

Na przykład możesz spojrzeć na miejsce do opieki nad dziećmi, w którym rodzice zwykle nie ufają, że ludzie przychodzący przez ogłoszenia lub Craigslist zaopiekują się swoim dzieckiem . Możesz pomyśleć o modelu biznesowym, który zapewnia usługi opieki nad dziećmi na podstawie odpowiednich kontroli weryfikacyjnych.

Ideą znalezienia usługi, która musi pojawić się na rynku na żądanie, nie jest burza mózgów wokół pomysłów , które jeszcze nie pojawiły się w branży, ale przyjrzenie się istniejącym usługom, które mogłyby wykorzystać chwilę.

Gdy już zdecydujesz się na pomysł i będziesz mieć potencjał, z jakim się wiąże, następnym etapem jest upewnienie się, że zapał, z jakim wymyśliłeś aplikację On-demand, przeniesie się również na użytkowników końcowych . A jedynym sposobem, aby to zapewnić – który jest obecny w prawie każdym przewodniku tworzenia aplikacji na żądanie dla startupów – jest wiedza , jakich pułapek należy unikać.

Mówiąc o pułapkach, co byłoby lepsze niż wiedza o tym, co nie działało dla innych firm w przestrzeni na żądanie, aby nie powtarzać tych samych błędów.

Przyjrzyjmy się niektórym firmom na żądanie, które zawiodły, i przyczynom ich niepowodzeń, abyś nie podążał za tymi samymi, o czym powinien Cię poinformować Twój partner oferujący usługi biznesowe dla startupów .

Dlaczego aplikacje mobilne na żądanie dla start-upów zawodzą?

Chociaż istnieje wiele powodów, dla których firmy nie radzą sobie na rynku , nadszedł czas, aby przyjrzeć się prawdziwym przypadkom użycia, dlaczego niektóre firmy , które były na szczycie swojej gry w przestrzeni na żądanie, poniosły porażkę.

1. Domowa radość – nie można zatrzymać użytkowników

Problem, z którym zmagał się Homejoy, polegał na tym, że ludzie korzystali z aplikacji tylko do czasu uzyskania zniżek, a następnie porzucali aplikację, aby nie wrócić. Pomogłoby im to , gdyby polegali również na innych kanałach pozyskiwania klientów, nie ograniczających się do rozdawania gratisów i ofert, ale skupiających się również na tworzeniu wartościowego wizerunku.

2. Exec – nie nadążał za popytem

Ideą Exec było stworzenie aplikacji, która oferowałaby usługodawcom szereg różnych przydatnych prac. Tak więc, choć na początku, koszt pozyskania wykwalifikowanych pracowników do wszystkich oferowanych przez nich usług był kosztowny, później trudno im było nadążyć za popytem, ​​który otrzymywali w weekendy i święta. Powinni byli skupić się na niszowym zestawie usług przed ekspansją na inne segmenty.

3. Dinnr – rozwiązanie problemu, który nawet nie istnieje

Ideą Dinnr było to, że ludzie musieli wybrać przepis w aplikacji, po czym składniki w określonych ilościach przepisu, a instrukcja została im dostarczona w domu. Problem polegał na tym, że nikt nie potrzebował tej usługi, zakładano, że nieumiejętność gotowania, ale głębokie zainteresowanie sztuką jest problemem masowym. Gdyby przeprowadzili odpowiednie badania, kontaktując się z faktyczną pulą użytkowników końcowych, nie napotkaliby tego problemu i ostatecznie się zamknęli .

4. 99Dresses – współzałożyciele wycofują się

Aplikacja do handlu, sprzedaży i kupowania mniej noszonych ubrań w zamian za opłaty odpowiadające wartości przedmiotu została zamknięta po tym, jak dwóch z trzech współzałożycieli uratowało się. Bardzo ważne jest, aby entuzjastyczni przedsiębiorcy znaleźli ludzi o podobnych poglądach, którzy są jednakowo zainwestowani w projekt i mają model biznesowy, którego częścią są naprawdę masy .

Chociaż powody, które właśnie przeczytałeś, przyczyniające się do niepowodzenia działalności na żądanie, należały do ​​wielu różnych stref, istnieje jeden równoległy powód zamykania firm na żądanie – nie myślenie o modelu operacyjnym.

Jakie są kluczowe pytania, które należy rozwiązać przed tworzeniem aplikacji mobilnych na żądanie dla firm rozpoczynających działalność?

Znajomość i wybór odpowiedniego modelu biznesowego pomaga w sfinalizowaniu nie tylko procesu operacyjnego, który musisz realizować w swojej codziennej działalności, ale ma również ogromny wpływ na Twój model zysku i iloraz sukcesu biznesowego na żądanie.

Przyjrzyjmy się niektórym z najczęściej zadawanych pytań dotyczących modeli biznesowych na żądanie , które należy zadać partnerskiej firmie zajmującej się tworzeniem oprogramowania na żądanie .

1. Dostawa natychmiastowa a model dostaw zaplanowanych

Jedną z najważniejszych decyzji , jakie będziesz musiał podjąć, jeśli chodzi o oferowanie produktu lub usługi w czasie rzeczywistym, jest decyzja, czy oferować go w modelu natychmiastowym.

Na przykład możesz zaoferować opcję „Zarezerwuj kabinę na teraz” lub „Zarezerwuj kabinę na inną datę” (ta sama opcja może mieć zastosowanie niezależnie od rodzaju usługi tworzenia aplikacji na żądanie, w którą zainwestowałeś ).

Bez względu na to, z czym zdecydujesz się rozpocząć swój biznes na żądanie, wiedz, że zawsze masz możliwość rozszerzenia na inne. Na przykład, jeśli masz natychmiastowy model biznesowy na żądanie, zawsze możesz później dodać do niego funkcję Harmonogram.

2. Własni agenci dostaw lub partnerzy

Następnym modelem biznesowym jest podjęcie decyzji, czy będziesz wspierać stowarzyszonych partnerów flotą, czy też pozwolisz im się tym zająć.

Przykładem tego może być rynek dostaw żywności. Istnieją dwa sposoby na utworzenie modelu biznesowego dostawy żywności – A. Niech sami pasażerowie będą odbierali i przywozili zamówienia na jedzenie od restauracji do użytkownika końcowego lub B. W tym celu polegaj na osobach dostarczających jedzenie w restauracji.

3. Anonimowość kontra wybór

Wyjaśnijmy ten model biznesowy na przykładzie.

Istnieje aplikacja taka jak UrbanClap, która pozwala użytkownikom wybrać dostawcę usług na podstawie ocen i opinii, a z drugiej strony istnieje aplikacja taka jak Uber, która daje użytkownikom końcowym możliwość wyboru środka transportu i swojej klasy, nie daje im możliwości wyboru kierowcy czy modelu samochodu.

Mam nadzieję, że przykłady wyjaśniły, co różni zarówno rodzaj oferty biznesowej. Chociaż nie ma jednoznacznej odpowiedzi na pytanie, który z tych dwóch byłby lepszy dla Twojej firmy, można śmiało powiedzieć, że będzie to zależeć od usługi, którą planujesz zaoferować.

Teraz, gdy już wiesz, jakie są różne modele operacyjne i co je od siebie oddziela, sugerujemy dokonanie wyboru po dostosowaniu ich do zestawu funkcji, który planujesz oferować na rynku.

Dzięki temu wiesz już wszystko – zakres rynku, na który zamierzasz wejść, sposób, w jaki możesz wybrać ofertę usług, powody, dla których firmy na żądanie zawodzą, oraz model biznesowy, z którego możesz wybrać, aby uzyskać maksymalne korzyści .

A teraz nadchodzi najważniejsza część tego wszystkiego, czyli rozpoczęcie pracy. Skontaktuj się z naszym zespołem ekspertów na żądanie, aby rozpocząć proces tworzenia swojego pomysłu na aplikację.