Jaki jest najlepszy sposób na zweryfikowanie pomysłu na aplikację?

Konkurencja na rynku mobilnym jest duża. Walidacja aplikacji to jeden ze sposobów sprawdzenia, czy Twój pomysł ma szansę i czy jest wart inwestycji.

Ludzie coraz częściej polegają na aplikacjach mobilnych, aby rozwiązywać codzienne problemy. Według Statista liczba pobrań aplikacji mobilnych ma wzrosnąć. Ludziom nie ma końca, więc można śmiało powiedzieć, że sklepy z aplikacjami nie przestaną się rozwijać w najbliższej przyszłości.

Więc chcesz być częścią całej akcji. Ty też masz pomysł do wdrożenia. Co następne?

Po tym, jak wpadniesz na pomysł na aplikację, w którą Twoim zdaniem ludzie zainwestują, i znajdziesz zespół programistów, który ją stworzy, kierownik projektu przeprowadzi Cię przez etap weryfikacji pomysłu.

Czym dokładnie jest weryfikacja pomysłów na aplikację? Dlaczego musisz to zrobić? Właściwie, czy musisz to zrobić?

Walidacja to działanie podjęte w celu udowodnienia, że ​​coś jest, no cóż, ważne: warte czegoś, czy to czasu, pieniędzy lub wysiłku.

Jasne, wiesz, że Twój pomysł na aplikację jest słuszny — w końcu to Ty go wymyśliłeś, więc ma znaczenie dla Ciebie, a być może dla wielu Twoich znajomych i członków rodziny. To świetny pomysł, prawda? Dlaczego miałbyś go dalej weryfikować? A dokładniej, dlaczego miałbyś weryfikować pomysł, a nie samą aplikację?

Odpowiedź jest dość prosta.

Chociaż możesz pominąć weryfikację, przejście przez nią dodaje pewien poziom zabezpieczenia, że ​​Twoja inwestycja nie pójdzie na marne.

W tworzeniu oprogramowania walidacja aplikacji jest jedną z najważniejszych części każdego projektu, ponieważ chodzi o coś więcej niż to, co mówi słownik: walidacja zapewnia, że ​​pomysł może przynieść zysk.

Etapy i strategie weryfikacji pomysłu na aplikację

Walidacja to jeden z pierwszych kroków, które podejmiesz ze swoim zespołem programistów. Ten proces pomaga odpowiedzieć na pytania, które są niezbędne, gdy musisz podejmować decyzje w całym procesie tworzenia aplikacji mobilnej.

Walidacja pomysłu rozpoczyna się od odpowiedzi na zestaw pytań, aby stworzyć swego rodzaju biznesplan dla projektu.

Kim są Twoi potencjalni klienci?

Nie tylko wyrzucasz tysiące dolarów, aby stworzyć aplikację dla siebie, prawda? Będziesz potrzebować ludzi do pobrania aplikacji i interakcji z nią. A kierowanie do niewłaściwych użytkowników jest jednym z głównych powodów niepowodzenia startupów, zwłaszcza mobilnych.

Musisz znaleźć swoich odbiorców, podzielić je na segmenty i przeanalizować każdy segment. Im więcej szczegółów możesz wymyślić dla typowego użytkownika, tym łatwiej będzie stworzyć aplikację, która zaspokoi potrzeby Twoich odbiorców i znaleźć odpowiednią strategię marketingową, aby zarabiać pieniądze. Twoi wcześni użytkownicy staną się Twoim głównym źródłem informacji o tym, co robisz dobrze, a co źle.

Jaki problem rozwiązuje Twoja aplikacja dla Twoich klientów?

U podstaw każdej popularnej aplikacji leży problem, który użytkownicy chcą rozwiązać. Posłańcy pomagają nam pozostać w kontakcie z rodziną i przyjaciółmi, aplikacje do strumieniowania i gry mobilne oferują rozrywkę w podróży; zarządzamy nawet naszymi finansami i planujemy nasze dni z aplikacjami. Jeśli Twoja aplikacja nie rozwiąże problemu, nikt jej nie będzie chciał.

Prawdopodobnie miałeś na myśli problem, kiedy wpadłeś na swój pomysł na aplikację; te rzeczy nie biorą się znikąd. Był ból, który miałeś ty lub ktoś, kogo znasz, i postanowiłeś znaleźć sposób, aby go ulżyć. To wspaniale. Teraz musisz sprawdzić, czy inni ludzie odczuwają ten sam ból.

Jednym z najlepszych sposobów oceny pomysłu na aplikację jest weryfikacja rynkowa — poproś odbiorców o opinię. W dzisiejszych czasach oprócz rozmów twarzą w twarz masz do dyspozycji szereg opcji, aby zapytać ludzi na całym świecie, co myślą. Ankiety na Facebooku, Twitterze, Quora, Reddit, Google — możesz zebrać więcej danych, niż możesz sobie wyobrazić, nie odchodząc od biurka.

Jakie jest twoje rozwiązanie problemu?

Wypracowanie rozwiązania nie jest łatwym zadaniem. Aby przyciągnąć uwagę klientów i przyciągnąć ich do swojej oferty, Twoje rozwiązanie musi być lepsze od rozwiązań konkurencji.

Podczas procesu walidacji aplikacji przeprowadzaj badania rynkowe dla aplikacji, znajdź swoich największych konkurentów i analizuj ich oferty. Utwórz macierz funkcji, które planujesz dodać do swojej aplikacji, i porównaj ją z macierzami aplikacji konkurencji.

Stwórz propozycję wartości, która zwróci użytkowników do Ciebie. Twoja aplikacja powinna oferować coś wyjątkowego, działać lepiej lub być tańsza: powinno być coś, co przyniesie korzyści Twoim klientom. Jeśli nie masz nic, co mogłoby Cię wyróżnić z tłumu, dlaczego ludzie mieliby Cię wybierać? Nie zrobią tego.

Po zbadaniu konkurencji wróć do opinii potencjalnych użytkowników . Zapytaj ich, czy są gotowi zapłacić za rozwiązanie, które wymyśliłeś. Jeśli Twój pomysł nadaje się do sprzedaży, możesz kontynuować.

Oczywiście nie wszystko pójdzie gładko. Jednak nie lekceważ negatywnych opinii. Może to nauczyć Cię, co zrobić, aby Twoja aplikacja była lepsza niż jakiekolwiek istniejące rozwiązania.

Jakie są mocne i słabe strony Twojej aplikacji?

Analiza SWOT — analiza swoich mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń — jest niezbędna do walidacji aplikacji .

Kiedy zaczynasz myśleć o tym, jak znaleźć i zweryfikować pomysły na aplikacje , musisz znać swój biznes na T. Bez zrozumienia swoich słabości trudno będzie ocenić i wyeliminować potencjalne zagrożenia, a znajomość swoich mocnych stron pomoże Ci znaleźć idealny niszę do rozszerzenia.

Jak planujesz uzyskać przychody?

Koszt opracowania aplikacji mobilnej jest wysoki i będziesz potrzebować inwestycji. Jeśli nie masz wystarczającego finansowania z innego miejsca (na przykład, jeśli Twoja aplikacja jest tylko niewielką częścią Twojej firmy), musisz uzyskać z niej przychody.

Istnieje kilka sposobów zarabiania na aplikacjach mobilnych.

• Zakupy w aplikacji są często używane w grach. Użytkownicy mogą kupować dodatkowe życia, umiejętności i rzadkie przedmioty.
• Aplikacje eCommerce sprzedają konsumentom fizyczne produkty.
• Model freemium oferuje użytkownikom szereg funkcji za darmo, ale pobiera opłaty za dodatkowe funkcje.
• Reklama w aplikacji pozwala sprzedawać przestrzeń reklamową w aplikacji; często łączy się go z modelem freemium, a użytkownicy mogą zapłacić, aby pozbyć się reklam.
• Aplikacje oparte na subskrypcji są podobne do freemium, ale użytkownicy zazwyczaj płacą za treści; większość serwisów multimedialnych i strumieniowych, takich jak Netflix i The New York Times, oferuje subskrypcje.
• W przypadku płatnych pobrań użytkownicy płacą za pobranie i zainstalowanie Twojej aplikacji; bardziej popularny w iOS App Store niż w Google Play Store, ten model do poprawnego działania wymaga znacznej obecności na rynku i zaufania użytkowników.

Istnieją sposoby łączenia tych modeli — na przykład reklamy w aplikacji działają całkiem nieźle z prawie każdym innym modelem, z wyjątkiem płatnych pobrań. Lub możesz zadowolić się jednym modelem. Jaki model monetyzacji jest najlepszy dla Twojej firmy? Możesz się tego nauczyć dzięki badaniom konkurencji, oceniając grupę docelową i przeprowadzając analizę SWOT.

Jakich danych planujesz użyć?

Możesz mierzyć wydajność swojej aplikacji na wiele sposobów. Obecnie istnieją wszelkiego rodzaju metryki. Nie ma ostatecznego kluczowego wskaźnika wydajności, który można śledzić, aby zapewnić rentowność. Może z wyjątkiem gwiazdek w sklepach z aplikacjami.

Różne źródła wymieniają różne KPI jako najważniejsze, ale będziesz musiał dokonać wyboru po przeprowadzeniu pewnych badań i dyskusji z analitykiem biznesowym (własnym lub analitykiem w firmie zajmującej się tworzeniem aplikacji mobilnych). W zależności od typu tworzonej aplikacji, modelu rozliczeniowego i docelowych odbiorców zalecane dane będą się różnić.

Wśród powszechnie uznanych wskaźników są:

• Zadowolenie użytkownika
• Długość sesji
• Średni przychód na użytkownika
• Godziny użytkowania miesięcznie
• Aplikacja otwiera się
• Liczba aktywnych użytkowników
• Wskaźnik retencji

Mapowanie myśli

Gdy nauczysz się, jak oceniać swój pomysł na aplikację i przejdziesz przez to, będziesz mieć ogólny obraz tego, jak podejść do projektu. Wtedy nadszedł czas na stworzenie mapy myśli.

Większość firm tworzących oprogramowanie stosuje metodykę zwinną lub węższą metodologię lean. Oba te systemy wykorzystują mapowanie myśli, ponieważ ułatwia współpracę zespołową. Agile opiera się na współpracy na wszystkich etapach rozwoju.

Mapy myśli to przedostatni etap procesu walidacji pomysłów na aplikację; jest to pewnego rodzaju rezultat .

Mapy myśli pomogą Tobie i Twojemu zespołowi zrozumieć wszystkie dostępne informacje, kierować rozwojem i z grubsza podzielić etapy rozwoju na iteracje.
Dzięki mapie myśli będziesz mieć historię zmian i zawsze będziesz mógł sprawdzić, skąd wzięła się każda zmiana. Zapewnia również zorganizowaną wyobrażanie sobie procesu programowania, który może przenieść sesje burzy mózgów na nowy poziom i pomóc w opracowaniu lepszych sposobów implementacji funkcji, przyspieszenia procesu programowania poprzez wycinanie mniej wartościowych części i tak dalej.

Najlepszą rzeczą w mapowaniu myśli jest to, że jest elastyczne i można je dostosowywać w ruchu, aby dopasować je do potrzeb i usunąć nadmiar. W końcu, kiedy zacznie się właściwe kodowanie i projektowanie, zmiany nadejdą pozornie znikąd.

Minimalny żywotny produkt

Wreszcie dochodzimy do ostatniego kroku w procesie walidacji pomysłu na aplikację: opracowania minimalnego opłacalnego produktu (MVP) . MVP to produkt posiadający minimum funkcji niezbędnych do przetestowania Twojego pomysłu. Nie jest to jeszcze kompletny produkt ze wszystkimi dzwonkami i gwizdkami, jakich byś chciał. To tylko rdzeń Twojej aplikacji: funkcjonalny, użyteczny i przypominający przyszły projekt, ale nic więcej. Dlatego wymaga znacznie mniej pieniędzy i czasu na rozwój.

MVP zwykle są niskiej jakości i ogólnie są dość puste, ale robią to, do czego zostały stworzone. Oznacza to, że oceniają Twój pomysł na aplikację na rzeczywistym rynku i pozwalają uzyskać cenne informacje zwrotne, aby sprawdzić, czy Twój pomysł, po przeprowadzeniu wszystkich badań, jest rzeczywiście popularny wśród klientów.

Wniosek

W Agile walidacja nigdy nie kończy się całkowicie, ponieważ sama metodologia opiera się na sprintach, częściowych uruchomieniach i ciągłych aktualizacjach. Zmiany będą następować jedna po drugiej również w kolejnych etapach. Jednak wiedza z wyprzedzeniem, czy Twój pomysł jest słuszny, ma ogromne znaczenie dla Twoich inwestycji.

Oznacza to, że ma potencjał, aby zaoszczędzić na kosztach opracowania aplikacji, której nie można sprzedać, co oznacza dużo pieniędzy.

Walidacja jest niezbędną, ale i żmudną częścią tworzenia oprogramowania, a samodzielne zarządzanie nią może być wyzwaniem. W Mind Studios nasz zespół specjalistów może nauczyć Cię, jak zweryfikować Twój pomysł na aplikację i przeprowadzić Cię przez cały proces. Jeśli masz jakieś pytania, napisz do nas. Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania.