Miłość od pierwszej strony internetowej – Jak napisać biznesplan eCommerce, który sprawi, że Twój brzydki startup będzie wyglądał pięknie dla inwestorów

Łatwo jest wpaść na świetny pomysł na sprzedaż czegoś online. Ale przekształcenie pomysłów w odnoszącą sukcesy firmę wymaga również innych nakładów, w tym pieniędzy od inwestorów.

Załóżmy, że wyczerpałeś już swoje osobiste oszczędności i wydałeś wszystkie pożyczki dla rodziny i przyjaciół na początkowe wydatki na rozwój.

Co więcej, załóżmy również, że właśnie sprzedałeś swoją ostatnią konsolę PlayStation, aby zapłacić za kolejny miesiąc hostingu.

To najgorszy z najgorszych scenariuszy: nie masz cennych aktywów ani doświadczenia w zarządzaniu.

Bez solidnego zabezpieczenia pożyczki lub doświadczenia jako odnoszący sukcesy dyrektor, trudno jest znaleźć finansowanie „bez regresu” dla startupu eCommerce.

Jeśli naprawdę desperacko potrzebujesz pieniędzy zalążkowych na budowę firmy, prawdopodobnie już przynajmniej raz padłeś ofiarą komercyjnego programu pożyczek z „opłatą z góry”.

Znasz scenariusz: głodni przedsiębiorcy płacą tysiące dolarów „opłat za wniosek o pożyczkę” nieśmiałym brokerom, którzy obiecują pieniądze na rozwój, które nigdy nie dotrą.

Jak więc przekonać prawdziwego inwestora do sfinansowania swojego startupu eCommerce?

To proste z dobrze napisanym biznesplanem. Dobry plan może sprawić, że każdy startup będzie na tyle atrakcyjny, że przyciągnie inwestorów jak muchy, nawet jeśli bazowy model przychodów śmierdzi jak gówno.

W tym artykule przyjrzymy się surowo temu, co chcą zobaczyć bankierzy.

Pokażemy Ci, jak napisać biznesplan, który sprawi, że inwestorzy e-commerce zakochują się w sobie, nawet jeśli projekt jest trochę brzydki po zdjęciu makijażu.

Dobrze napisany biznesplan sprawia, że ​​wyglądasz na zdolnego, nawet jeśli nie jesteś

Kiedy zaczynasz nowe przedsięwzięcie, pierwszym krokiem jest zapisanie lub nagranie ważnych pomysłów dotyczących tego, co robisz.

Dokumentując szczegóły, zrozumiesz rzeczy znacznie lepiej niż tylko przez marzenie lub rozmawianie o tym.

Dobry biznesplan pokazuje inwestorom, że jesteś dobrze zorganizowany i zdolny, nawet jeśli nie masz wcześniejszego doświadczenia.

Kiedy inwestorzy widzą dobrze napisany dokument, mają tendencję do zakładania, że ​​podstawowa działalność jest równie profesjonalna i prawdopodobnie odniesie sukces.

Jeśli jakość pisania jest wystarczająco dobra, możesz łatwo ominąć strażników, którzy zasłaniają dostęp do decydentów, nawet jeśli Twoje liczby są słabe.

Jeśli nie jesteś dobrym pisarzem i nie znasz żadnego, znajdź profesjonalnego pisarza, który pomoże przygotować plan i wszystkie inne dokumenty biznesowe.

Zwycięskie elementy

Chociaż mogą być nazywane innymi nazwami i łączone w różnych formatach, są to zwycięskie elementy, których szukają inwestorzy eCommerce:

Streszczenie („jednostronicowe”)

Jasny opis ogólnej propozycji biznesowej i wartości

Przekonujący opis produktów i usług

Badanie rynku pokazujące dobrą okazję

Kluczowego personelu

Zarządzanie i struktura operacyjna

Plan marketingowy i sprzedażowy

Prognozy finansowe (proforma, jeśli nie ma historii operacyjnej)

Jak napisać najlepszy biznesplan dla startupu eCommerce

Inwestorzy instytucjonalni otrzymują mnóstwo źle napisanych planów. Sekretarki i stażyści sprawdzają e-maile i mogą nie być wystarczająco sprytni, aby rozpoznać Twój genialny pomysł na sprzedaż online.

Jeśli nie możesz pokazać cennego zasobu lub istniejącej historii udanych operacji, Twoja propozycja biznesowa będzie musiała wyskoczyć ze strony i błagać zmęczonego czytelnika o uwagę.

Jeśli Twój zasięg inwestorski koncentruje się na bankach, VC i dużych funduszach, musisz natychmiast przyciągnąć czytelników.

Skróć plan na tyle, aby stażysta VC w Dolinie Krzemowej mógł przeczytać wszystko bez ziewania. I spraw, aby inwestorzy byli supersłodcy, obiecując im duże kapitały i/lub wyjątkową franczyzę technologiczną, która może zdominować konkurencję.

Szybko określ, kim jesteś i zwięźle opisz firmę, wszystko w pierwszych trzech lub czterech akapitach dokumentu.

Pamiętaj, że celem jest wystarczająco dobre zaangażowanie strażnika, aby zwrócił się do decydenta w Twoim imieniu.

Oto przykład wprowadzającego opisu Mango Aire , startupu eCommerce, który zachęca inwestorów do kłusowania:

Mango Aire będzie wiodącą w Stanach Zjednoczonych stokenizowaną platformą handlu elektronicznego obsługującą wyłącznie kupujących i sprzedających produkty zrównoważone. Będzie on służył szerokiej grupie demograficznej konsumentów nastawionych na zrównoważony rozwój, producentów żywności ekologicznej, producentów zrównoważonych produktów i inwestorów. Aby ułatwić ten cel, Mango Aire będzie tokenizować platformę e-commerce produktów zrównoważonych za pomocą cyfrowego tokena użytkowego (Mango) wspieranego przez odpowiednią infrastrukturę blockchain i platformy technologiczne….

Ten rodzaj podsumowującego opisu przyciąga wzrok inwestorów, ponieważ wyraźnie identyfikuje cel demograficzny i biznesowy. Wygląda również seksownie, ponieważ jest to zrównoważony projekt eCommerce oparty na blockchain.

Odpowiedz na trudne pytania już teraz, zamiast czekać na później

Odnoszący sukcesy inwestorzy mogą się wzbogacić, znajdując i naprawiając słabości w modelach biznesowych innych.

Mogą pozostać bogaci , unikając przedsiębiorców, którzy nie rozumieją mocnych i słabych stron własnych modeli biznesowych.

Tak więc w swoim planie pamiętaj, aby odpowiedzieć na te poszukujące duszy pytania. Są to te same pytania, których zawsze używają wiarygodni inwestorzy, aby zbadać możliwości przedsiębiorcy.

• Jakie są moje 5-letnie cele osobiste i zawodowe związane z rozpoczęciem tej działalności?
• Jakie produkty i/lub usługi sprzedaję i dlaczego?
• Kim są docelowi klienci?
• Jaka jest moja wyjątkowa propozycja wartości?
• Dlaczego teraz rozpoczynam działalność? Czy teraz jest dobry lub zły moment na rozpoczęcie działalności i dlaczego?
• Gdzie będzie działać firma? Lokalnie, regionalnie, w kraju czy za granicą?
• Jakie są potencjalne wyzwania, które mogą wpłynąć na biznes?
• Jak będą wynagradzani inwestorzy? Czy otrzymają kapitał, dług czy oba?

Podkreśl wyjątkową konkurencyjność swoich produktów, usług i doświadczenia

Jest prawie niemożliwe, aby ktokolwiek mógł uzyskać finansowanie początkowe na biznes online bez uprzedniego głębokiego doświadczenia w niszy lub zabezpieczenia pożyczki.

Chcesz, aby ktoś zainwestował pieniądze w Twój nowy biznes eCommerce? Unikalna propozycja wartości dla konsumentów to jedyna dźwignia, jaką masz u wiarygodnych inwestorów.

Dzieje się tak, ponieważ finansują startup tylko wtedy, gdy jego produkty i usługi zaspokajają potrzeby konsumentów, które nie zostały jeszcze zaspokojone przez konkurencję.

Wydaje się, że to oksymoron: inwestorzy poszukują unikalnych koncepcji, które oferują nowe przewagi konkurencyjne na rynku.

Jednak są też bardzo podejrzliwi wobec nowych przedsiębiorców z nietypowymi pomysłami, które, jak się boją, okażą się kosztownymi przegranymi.

Oto brutalna rzeczywistość handlu elektronicznego — jeśli stworzysz i sprzedasz nowy, odnoszący sukcesy produkt online, konkurenci wkrótce zaczną kopać w Twojej stercie gotówki. Inwestorzy o tym wiedzą, więc szukają pomysłów technologicznych i modeli biznesowych, które opierają się konkurencji.

Tworzenie nowych produktów i usług do sprzedaży online jest łatwe. Ale aby zdobyć jakąkolwiek miłość od inwestorów, musisz również upewnić się, że konkurencja nie może szybko odrzucić twojego sukcesu.

Samo posiadanie dobrego nowego pomysłu nie wystarczy, aby zwabić inwestorów. Najlepszym rozwiązaniem jest skupienie się na najgrubszej niszy w branży, w której już jesteś ekspertem, i sprzedawanie kombinacji produktów i doświadczenia, których nikt inny nie może powielić.

Wybierz najlepszy pomysł na zarabianie pieniędzy podczas burzy mózgów. Następnie znajdź sposoby oferowania tego produktu lub usługi online w sposób, którego nie mogą dotknąć Twoi konkurenci.

Rynek docelowy

Po ustaleniu produktów i usług kolejnym krokiem jest identyfikacja rynku docelowego. Są to osoby, które z największym prawdopodobieństwem kupią produkt lub usługę.

Czy zauważyłeś kiedyś, że odnoszący sukcesy inwestorzy zawsze są świetnymi entuzjastami liczb? Rentowność rynkowa to pierwsza kwalifikacja, której inwestorzy szukają w startupie eCommerce.

Przed wyjściem na randkę chcą wiedzieć, czy Twój pomysł nadaje się do sprzedaży i komu za jaką cenę.

Po tym łatwo jest obliczyć potencjalny dochód i zysk. Po prostu pomnóż szacunkowe wartości sprzedaży przez ceny, aby osiągnąć szacowany przychód.

Ponieważ inwestorzy zawsze pytają o rynki docelowe i prognozy sprzedaży, powinieneś przygotować realistyczne prognozy i być gotowym do późniejszej obrony tych liczb.

W biznesplanie opisz docelowe segmenty rynku:

• Demograficzny
• Geograficzny
• Psychologiczne i behawioralne

Pamiętaj, aby zdefiniować docelowych nabywców według wieku, płci, pochodzenia etnicznego i poziomu dochodów. Zanim zakończysz badanie rynku w każdym z tych 3 segmentów, będziesz miał jasny obraz tego, kim oni są.

Na przykład, jeśli planujesz sprzedawać online rękodzieło przyjazne środowisku, Twoje badania demograficzne i geograficzne mogą znaleźć typowy profil klienta, taki jak ten:

• Płeć żeńska
• Wiek od 20 do 40
• Mieszka w północno-wschodnim stanie
• Roczny dochód od 35 000 do 60 000 USD

Podobnie, twoje badania w segmencie rynku behawioralnego pozwolą ci jasno wyjaśnić inwestorom, dlaczego ci docelowi odbiorcy kupią twoje produkty i jakie będą ceny.

Połącz te szczegóły z realistycznymi prognozami sprzedaży w swoim biznesplanie eCommerce.

Nawet jeśli prognozowane dane dotyczące sprzedaży nie są imponujące, nie martw się – inwestorzy mogą nadal dać Ci trochę gotówki, jeśli są przekonani, że masz szczególnie głęboką wiedzę na temat rynku docelowego.

Analizuj swoich konkurentów

Aby odnieść sukces, musisz znać zarówno swoich konkurentów, jak i kupujących. Po zbadaniu mocnych i słabych stron konkurentów będziesz w stanie wyjaśnić je w swoim biznesplanie.

Zawsze konfrontuj się z problemem konkurencji bez powlekania cukrem. Stracisz wiarygodność, jeśli powiesz inwestorowi, że Twój startup stanie się zabójcą kategorii online, gdy nisza obsługuje już wielu konkurentów.

Od wezwania bydła po konkurs piękności

Jednym z kluczy do sukcesu w pisaniu biznesplanu jest rozróżnienie między swoim startupem a resztą tłumu.

Kiedy duży inwestor sfinansuje transakcję w przestrzeni eCommerce, przedsiębiorcy odpowiadają na „bydło wezwanie”, oferując wiele podobnych projektów.

Nawet jeśli Twój startup znajduje się w gorącej przestrzeni rozwojowej, nadal będziesz musiał wyróżniać się z tłumu.

Dlaczego Twój pomysł jest tak wyjątkowy? Biznesplan powinien informować czytelników – jednym zdaniem – wyjątkową propozycję wartości, która odróżnia Cię od konkurencji.

Najłatwiejszym sposobem wyróżnienia Twojej firmy jest cena i/lub jakość, niezależnie od tego, czy jest wysoka, czy niska.

Możesz także wyróżnić się, sprzedając nowe wynalazki lub technologie, których nie mają inni przedsiębiorcy.

Inwestorzy kochają ekskluzywność — kup ekskluzywny produkt lub cenne prawa licencyjne, aby sprzedawać coś online, a Twój model biznesowy stanie się bardziej atrakcyjny.

Po zbadaniu kupujących, konkurentów i rynków dowiesz się, gdzie Twoje produkty i usługi mogą zaspokoić potrzeby konsumentów.

Jeśli potrafisz jasno wyjaśnić, jak jesteś lepszy od konkurencji, zdobędziesz mnóstwo punktów u inwestorów.

Idealnie dopasowane swetry dla psa

Załóżmy na przykład, że planujesz uruchomić DogNitz, start-up e-commerce, który będzie sprzedawał w Internecie swoje szyte na miarę swetry dla psów.

Po zbadaniu potencjalnych nabywców i potencjalnych danych dotyczących sprzedaży, badasz konkurentów.

W tym przykładzie załóżmy, że odkrywasz, że w Twojej docelowej niszy jest około pół tuzina internetowych konkurentów.

Ale niektóre z nich mają reputację niewłaściwych rozmiarów, a inne są nękane długimi czasami realizacji wysyłki.

W ten sposób podkreślisz swoją firmę jako rozwiązanie problemów, których konkurencja nie może dotknąć, a także dodatkowe cenne funkcje, które wyróżniają Twoje psie swetry, takie jak wbudowane kamery dla psów i urządzenia śledzące GPS.

W oczach inwestorów wszystko, co możesz zrobić, aby odróżnić się od istniejących modeli biznesowych, jest plusem, o ile dysponujesz danymi badawczymi na poparcie swoich prognoz.

Gra randkowa opiera się na twoich liczbach

Ostrzeżenie o ego: Inwestorzy nie dbają o to, jak genialny jesteś, gdy myślisz o nowym sposobie sprzedaży widżetów online. Interesuje ich tylko przekonujący obraz tego, jak bogato zostaną nagrodzeni za skorzystanie z twoich pomysłów.

Odnoszący sukcesy inwestorzy przepadają za liczbami i trudno ich oszukać fałszywymi prognozami sprzedaży.

Zamiast tego lepiej jest używać optymistycznych, ale dających się obronić liczb dla budżetów startowych i prognoz finansowych proforma.

Twórz proste arkusze kalkulacyjne, które będą towarzyszyć Twojemu biznesplanowi, pokazując:

• Przewidywane wydatki
• Przewidywane przychody i ważne założenia

Jeśli Twój sklep już działa i ma aktywa lub przychody, powinieneś również dołączyć do biznesplanu bilans, rachunek zysków i strat i/lub raport przepływów pieniężnych.

Przy obliczaniu wydatków pamiętaj o uwzględnieniu wszystkich bieżących i jednorazowych kosztów uruchomienia firmy. Oto główne kategorie wydatków w handlu elektronicznym, które należy wziąć pod uwagę:

• Koszty serwerów i innego sprzętu
• Oprogramowanie
• Hosting i inne usługi
• Wynajem biur i magazynów
• Pojazdy
• Spis
• Lista płac
• Ubezpieczenie
• Opłaty prawne

Nałóż trochę makijażu na swoje prognozy finansowe, ale nie nakładaj go zbyt gęsto

Decydenci polegają na młodszych pracownikach przy sprawdzaniu planów biznesowych. Sprawdzają, czy liczby mają sens na pierwszy rzut oka, przed wysłaniem zakwalifikowanych propozycji do szefa.

Powtarzaj swoje liczby wielokrotnie, aż będziesz pewien, że możesz je z pewnością wyjaśnić, nawet jeśli są nieco optymistyczne.

Założenia dotyczące kosztów i cen, na których opierasz swoje obliczenia finansowe, są niezwykle ważne.

Nie bądź chciwy, ale jednocześnie wiedz, że brak pieniędzy jest główną przyczyną niepowodzeń startupów.

Zdolność przedsiębiorcy do wyjaśnienia i obrony planowanych przychodów i wydatków jest głównym czynnikiem przekonującym inwestorów do wejścia na pokład.

Jak więc obliczyć proforma (oczekiwane) kwoty sprzedaży i zysków? Po przeprowadzeniu wspomnianych wcześniej badań rynku, ustalenie, ile chcesz sprzedać, jest łatwe.

Wystarczy zsumować całkowitą liczbę potencjalnych klientów w każdej zidentyfikowanej niszy rynku docelowego.

Następnie pomnóż tę pulę potencjalnych nabywców przez realistyczny odsetek z nich, o których myślisz, że mogą ostatecznie stać się Twoimi klientami.

Załóżmy na przykład, że twoje badania DogNitz pokazują, że w Stanach Zjednoczonych jest milion osób, które mogą kupić twoje robione na zamówienie swetry dla psów w cenie netto 50 USD za sztukę.

Tak więc rynek docelowy jest wart co najmniej 50 milionów dolarów.

Założymy, że Twoim celem jest szybkie osiągnięcie 1% nasycenia rynku. Oznacza to, że na podstawie Twojego doświadczenia na rynku odzieży dla psów uważasz, że co najmniej jeden właściciel psa na 100 może zostać klientem w ciągu pierwszych kilku lat działalności.

Tak więc Twoja docelowa baza klientów na pierwszym etapie to co najmniej 10 000 właścicieli psów.

Aby obliczyć przychody ze sprzedaży, wystarczy pomnożyć liczbę klientów przez typową cenę zamówienia.

Na przykład:

1 milion potencjalnych nabywców swetrów dla psów x 1% nasycenia rynku = 10 000 klientów

10 000 klientów x 50 USD średnie zamówienie rocznie = minimalny przychód 500 000 USD rocznie

Następnym krokiem jest przyjrzenie się swoim wydatkom. Jeśli wyprodukowanie swetra dla psa za 50 USD kosztuje łącznie 30 USD, wówczas marża zysku netto wynosi 40% obliczona w ten sposób:

cena sprzedaży 50 zł – całkowity koszt produkcji 30 zł = zysk netto 20 zł

20/50 = 40% marża zysku netto (NPM)

Wysoka marża zysku oznacza niskie ryzyko dla inwestorów

Jeśli biznesplan eCommerce może wykazywać proforma zyski netto w wysokości 30% lub więcej, inwestorzy chętnie położą się do łóżka.

Dzieje się tak, ponieważ wysoka marża zysku oznacza niski stosunek ryzyka do zysku, który jest dokładnie tym, czego chcą inwestorzy.

Bankowcy wiedzą, że w złych warunkach rynkowych firma może nie osiągnąć rentowności przez 3 lata lub nawet dłużej.

Jeśli więc nie prowadzisz już sprzedaży online, najlepiej obliczyć konserwatywne prognozy przychodów rozłożone na co najmniej 3 lata.

Inną przydatną miarą do obliczania prognoz finansowych proforma jest oczekiwana cena sprzedaży firmy eCommerce.

Odnoszące sukcesy firmy eCommerce zazwyczaj sprzedają za co najmniej 3x roczne przychody. Oznacza to, że jeśli Twoje przedsięwzięcie zaczyna się z zerowymi aktywami, będziesz musiał przewidzieć, że oczekiwane roczne przychody ze sprzedaży wyniosą co najmniej jedną trzecią kwoty oczekiwanego finansowania od inwestora.

W przeciwnym razie Twój startup będzie wyglądał na przewartościowany.

Unikaj robienia nierealistycznych prognoz przychodów tylko po to, by przyciągnąć uwagę – stracisz wiarygodność wśród inwestorów, jeśli firma nie będzie działać zgodnie z oczekiwaniami.

Gdy prognozy finansowe w Twoim biznesplanie eCommerce przejdą wstępny proces weryfikacji, gratulacje – Twój startup wygrał pierwszą rundę konkursu piękności.

Kto jest najlepszym człowiekiem?

Dobry pomysł na sprzedaż online nie wystarczy. Jak podkreślono w tym artykule, musisz mieć doświadczenie na rynku docelowym lub mieć wewnętrzny talent, który ma.

Aby pozyskać inwestora, musisz wykazać, że masz menedżerów i kluczowych pracowników o zdolnościach operacyjnych i doświadczeniu.

Ostrzeżenie o ego: niezależnie od tego, jak bardzo chcesz kontrolować biznes, inwestorzy i wierzyciele muszą widzieć głębię organizacji z wieloma graczami w zespole.

Nie sfinansują jednoosobowego biznesu, ponieważ, jak mówi dowcip starego bankiera, obawiają się, że pojedynczy przypadek grypy może zabić całą firmę.

Wracając do przykładu biznesowego ze swetrem DogNitz: jeśli w swoim biznesplanie przedstawisz wystarczająco dobre liczby, aby przejść wstępny proces weryfikacji, inwestorzy przyjrzą się jeszcze raz.

A jeśli Ty, Twoi menedżerowie lub inni kluczowi pracownicy macie głęboką wiedzę na temat rosnącego w tłuszcz rynku odzieży dla psów, to Wasz startup ma znacznie większe szanse na uzyskanie finansowania.

Dlatego niezwykle ważne jest, aby podać nazwiska i podsumowanie biografii wszystkich kluczowych graczy w Twojej drużynie.

Najpierw wymień swoją biografię jako przedsiębiorcę i założyciela. Następnie pokaż, który wykonawca będzie odpowiedzialny za każdy kluczowy obszar operacyjny.

Opisz dokładnie, w jaki sposób każdy członek zespołu wniesie wkład w wyjątkową propozycję wartości firmy dla konsumentów.

Twój inwestor nosi spodnie

Pamiętaj, że bez udokumentowanego doświadczenia w prowadzeniu biznesu w danej branży, otrzymasz finansowanie tylko wtedy, gdy pozwolisz inwestorowi wybrać własny zespół zarządzający.

Możesz wzmocnić biznesplan, zachowując elastyczność struktury.

Zapytaj potencjalnych inwestorów o ich wkład w zatrudnianie kadry kierowniczej oraz inne decyzje strategiczne.

Najlepszą sztuczką jest wymienienie obecnych kierowników jako „działających” w swoich rolach.

Następnie poproś inwestorów, aby zarekomendowali swoich ulubionych dyrektorów operacyjnych eCommerce do tych ról, aby pomóc w osiągnięciu sukcesu. Daje to powód do wielokrotnych działań następczych podczas pracy nad finansowaniem.

Plan marketingowy

Plan marketingowy jest centralną częścią ogólnego biznesplanu. Pełny opis marketingu eCommerce wykracza poza zakres tego artykułu.

Tutaj tylko podkreślimy, że plan marketingowy i sprzedażowy jest ostatnim krytycznym elementem, który należy przygotować dla ogólnego biznesplanu

Plan marketingowy jest zawsze ostatni. Dzieje się tak, ponieważ opiera się całkowicie na twoich badaniach i decyzjach dotyczących innych czynników wymienionych wcześniej –

• Docelowi klienci i rynki
• Produkty i usługi
• Ceny i konkurencja
• Projekcje finansowe

Marketing cyfrowy pod klucz

Do eCommerce potrzebujesz strony internetowej, a także mediów społecznościowych i reklamy. Jeśli chcesz skupić się na robieniu tego, co najlepsze – prowadzeniu nowego biznesu – pozwól ekspertom od marketingu cyfrowego robić to, co robią najlepiej.

Wiodąca agencja, taka jak Voy Media, może zapewnić Twojej witrynie pełne wsparcie marketingowe, w tym dobrze napisaną, autorytatywną treść.

W ten sposób szybko awansujesz w rankingach stron wyszukiwania Google dzięki magii SEO i marketingu w mediach społecznościowych.

Ci sami profesjonalni copywriterzy, którzy przebrali Twoje pomysły i umieścili je w zwycięskim biznesplanie, mogą również pisać Twoje strony internetowe i reklamy PPC.

Wniosek

Kiedy szukasz miłości inwestorów, chodzi o pieniądze i doświadczenie.

Dobrze napisany biznesplan dla Twojego startupu eCommerce może pomóc w przezwyciężeniu prawie każdego niedoboru zasobów lub doświadczenia, przynajmniej na tyle, aby uzyskać drugie spojrzenie od bankierów.

Jedynym sposobem, w jaki inwestor zakocha się w Twoim startupie eCommerce, jest to, że produkty i usługi są seksowne i wyjątkowe, a Twój model biznesowy jest trudny do pokonania dla konkurencji.

Podobnie inwestorzy preferują bardzo doświadczonych graczy zamiast dziewic.

Nawet bez gotówki lub doświadczenia w branży nadal możesz przyciągnąć inwestorów, nakładając trochę makijażu na swoje dane finansowe proforma.

Tylko upewnij się, że będziesz w stanie obronić te same liczby później, po przejściu wstępnego procesu sprawdzania.

Marketing jest również niezbędny do osiągnięcia sukcesu, a najlepszą strategią jest znalezienie dobrej agencji marketingu cyfrowego do współpracy.

W ten sposób będziesz mieć wykwalifikowanych copywriterów, którzy wiedzą, jak napisać biznesplan, który pokochają inwestorzy, a także Twoje reklamy i treści internetowe.

Bibliografia

https://www.quicksprout.com/jak-napisać-plan-biznesowy-dla-swojego-startupu/

https://www.forbes.com/sites/alejandrocremades/2018/07/24/how-to-create-a-business-plan/#1dd6bc887391

https://www.przedsiębiorca.com/article/281416

https://www.sba.gov/business-guide/plan-your-business/write-your-business-plan

https://www.inc.com/jeff-haden/jak-pisać-doskonały-business-plan-a-kompleksowy-przewodnik.html

Obrazy o otwartym kodzie źródłowym

Obrączka z Creative Commons https://ccsearch.creativecommons.org/photos/c75aed7c-5615-4869-9a7e-ab3da75ee721

„Błędy, których należy unikać przy zakupie obrączek ślubnych na śluby kościelne” od nparekhcards są objęte licencją CC BY-SA 2.0

Słaby i silny z Creative Commons https://ccsearch.creativecommons.org/photos/d703b758-3ff3-458f-9d5d-933dd207ff09

„Fredde vs. Krissi” autorstwa The Infatuated jest na licencji CC BY-NC-SA 2.0

Sweter dla psa z Creative Commons https://ccsearch.creativecommons.org/photos/a81428c2-6248-4fe5-985d-e2a97198666a

„Hot dogi” firmy xeeliz są na licencji CC BY-NC-SA 2.0

Szminka z Creative Commons https://ccsearch.creativecommons.org/photos/079bc4de-2887-47ac-929a-1cd3ef6e82e1

„dubonnet” lamusa jest na licencji CC BY-NC-ND 2.0

Piłka w koszyku z Wikimedia Commons

https://commons.wikimedia.org/wiki/Category:Basketball_goals#/media/File:2011-06-07_Basketball_in_hoop_still_shot.jpg