Znaczenie rozwijania przywództwa: 5 głównych umiejętności

Jesteś ekspertem ds. marketingu na wysokiej pozycji w hierarchii zespołu, czy po prostu zajmujesz się treścią i designem e-maili? Niezależnie od przypadku, z pewnością możesz skorzystać z zaawansowanych umiejętności przywódczych.

Kiedy twój zawód jest związany z jakimkolwiek marketingiem, narzuca on kilka podstawowych umiejętności :

• podejmowanie inicjatyw,
• wzywanie ludzi do działania,
• Myślenie o kreatywnych rozwiązaniach i wdrażanie ich w praktyce,
• Przekształcenie followersów w leady i leady w kupujących,
• Inspirowanie reszty zespołu do podążania za Twoją wizją,
• Komunikowanie się z wyższymi szczeblami zarządzania, abyście mogli się wzajemnie rozumieć w celu opracowania udanego projektu marketingowego.

Wszystkie te umiejętności mają wiele wspólnego z umiejętnościami przywódczymi . Kiedy zostaniesz dobrym ekspertem od marketingu, jesteś na najlepszej drodze do zostania odnoszącym sukcesy liderem. Kiedy pracujesz nad swoimi umiejętnościami przywódczymi, nawet jeśli nie starasz się o awans, zasadniczo stajesz się lepszym ekspertem od marketingu .

Dlaczego wszyscy praktycy marketingu powinni pracować nad swoimi umiejętnościami przywódczymi?

Wszystkie organizacje chcą wyróżnić się na tle konkurencji. W tym miejscu do akcji wkraczają eksperci ds. marketingu . Ich obowiązkiem jest planowanie kampanii marketingowych w mediach społecznościowych, materiałów promocyjnych, płatnych reklam, kampanii e-mail marketingowych i wielu innych. Nie trzeba dodawać, że zespoły marketingowe odgrywają w organizacjach bardziej znaczącą rolę niż ta, którą kiedyś pełniły .

Proste strony na Facebooku i cykliczne akcje marketingowe już nie wystarczą. Jeszcze nie tak dawno najprostszym sposobem prowadzenia marketingu było zatrudnianie freelancerów lub zlecanie zadań firmom marketingowym. Wiele organizacji wciąż zatrudnia usługi pomocy w odrabianiu prac domowych online, gdy potrzebują projektów treści lub projektów graficznych. Jednak większość z nich zmierza w kierunku bardziej strategicznego podejścia, które obejmuje długoterminową współpracę z określonym zespołem marketingowym.

Dlatego potrzebują ekspertów od marketingu wyżej w swojej hierarchii .

Wszystkie ważne organizacje mają działy marketingu, aw tych działach są liderzy. Jeśli więc dążysz do rozwoju zawodowego, powinieneś wyraźnie popracować nad swoimi umiejętnościami przywódczymi .

Dobrą wiadomością jest to, że nie masz absolutnie nic do stracenia, jeśli zaczniesz pracować nad swoimi umiejętnościami przywódczymi. Przeciwnie; masz z czego wiele skorzystać!

5 najlepszych umiejętności przywódczych do rozwijania podczas pracy w marketingu

1. Sieć

Sama myśl o aktywności na LinkedIn przyprawia Cię o dreszcze? Czemu?

Jesteś lub zamierzasz zostać ekspertem ds. marketingu, więc branding osobisty powinien być dla Ciebie łatwym zadaniem . Jeśli wiesz, jak promować produkt, z pewnością powinieneś czuć się komfortowo promując siebie .

Przede wszystkim networking jest fajny. Jednak jest to również niezbędne dla Twojego rozwoju zawodowego i osobistego . Kiedy nawiązujesz kontakt z ważnymi osobami z różnych branż, uczysz się od nich.

Na szczęście LinkedIn ułatwia tworzenie sieci. Wystarczy tylko wypracować idealny profil i zacząć nawiązywać połączenia . Oto kilka wskazówek, które mogą Ci w tym pomóc:

• Twój profil musi być świetny . Użyj niestandardowego adresu URL, znajdź idealne zdjęcie profilowe i zwróć uwagę na sposób tworzenia podsumowania. Pokaż kilka faktów i liczb, które świadczą o sukcesie Twoich projektów.
• Rozpocznij inicjowanie połączeń . Chcesz nawiązać kontakt z innymi ekspertami od marketingu, a także z liderami z interesującej Cię branży. Nie bój się inicjować rozmów; o to właśnie chodzi w LinkedIn – nawiązywanie kontaktów biznesowych.

Teraz możesz się zastanawiać: co ma wspólnego networking z przywództwem? Dużo! Praktyka networkingu uczy, jak zaimponować nieznajomym w kilku słowach . Zmusza do działania z pewnością lidera. Dodatkowo starasz się stworzyć możliwości biznesowe, które poprowadzą Ciebie i Twój zespół do lepszych wyników.

3. Komunikacja

Możesz być doskonałym marketerem. Możesz rozwinąć prawie wszystkie umiejętności przywódcze, które zapewnią ci sukces. Ale jeśli nie masz nadzwyczajnych umiejętności komunikacyjnych , nie możesz być dobrym liderem.

Wielkiego lidera definiuje i rozpoznaje się po umiejętności komunikowania celów i intencji . Poprzez odpowiednią komunikację inspirują członków zespołu do lepszej pracy.

Musisz opanować cztery główne umiejętności komunikacyjne:

• Słuchający

Tu zaczynasz. Kiedy ktoś do Ciebie mówi, nie chodzi tylko o zrozumienie istoty jego wiadomości. Chodzi o zrozumienie całego sedna , aby od tego momentu rozwijać skuteczną komunikację.

Kiedy kogoś słuchasz, powinieneś utrzymywać kontakt wzrokowy . To podstawowy gest okazania szacunku. Bądź uważny i słuchaj każdego słowa, nie myśląc w międzyczasie o sobie. Po prostu zdobądź ich przesłanie, ale nie rób tego w napięty sposób.

Nigdy nie powinieneś nikomu przerywać, gdy mówi, bez względu na to, ile czasu to zajmie. Jeśli chcesz poruszyć określone kwestie w dyskusji, rób notatki.

Wreszcie, ważne jest, aby mieć otwarty umysł. Nie każdy może mieć takie samo zdanie jak ty. Może ta osoba ma rację, która może sprawić, że zmienisz swoje podejście. Może ich uwagi pomogą ci ulepszyć ten projekt .

• Mówiąc

Bądź szczery: ile razy podziwiałeś odnoszących sukcesy prelegentów podczas prelekcji TED ? Mają zdolność inspirowania ludzi do działania. To jest dokładnie to, co chcesz zrobić, jeśli chcesz zostać liderem.

Zacznij od prostej komunikacji. Podczas spotkań z zespołem nie powstrzymuj się i zabieraj głos ! Popracuj nad swoimi umiejętnościami komunikacji twarzą w twarz, zanim zaczniesz pracować nad swoim urokiem wystąpień publicznych. Nie martw się; dotrzesz tam! Po prostu potrzebujesz wystarczającej praktyki.

• Pismo

Jest to umiejętność komunikacyjna, którą wielu ekspertów od marketingu zaniedbuje . Nie piszesz prac naukowych, które dawałyby ci dobre stopnie, więc po co zawracać sobie głowę doskonaleniem umiejętności pisania? Nawet nie piszesz postów na blogu; zatrudniasz profesjonalnych pisarzy, aby zrobili to za Ciebie.

Niespodzianka, niespodzianka: pisanie nadal jest ważne. Nadal musisz codziennie pisać e-maile. Nadal musisz pisać wiadomości do przełożonych i do swojego zespołu. Musisz jeszcze przygotować swoje prezentacje . Więc lepiej zacznij codzienną praktykę pisania, która przynosi rezultaty!

• Język ciała

Język ciała jest częścią twojego osobistego uroku. Wielki przywódca ma charyzmę, która promieniuje z jego gestów. Ich magnetyzm zaczyna przyciągać ludzi, gdy tylko wejdą do pokoju.

Aby zacząć pracować nad umiejętnościami mowy ciała, musisz uświadomić sobie swoje gesty . Jak używasz rąk podczas mówienia? Jak siedzisz? Jaka jest twoja postawa? Gdzie patrzysz? Jaka jest twoja twarz? Czy wydajesz się wystarczająco pewny siebie?

Obserwuj, jak robią to wspaniali przywódcy . Możesz oglądać wykłady TED lub filmy na YouTube z ludźmi, którzy opanowali sztukę mowy ciała. Następnie możesz naśladować niektóre gesty, które dodają im pewności siebie. Ćwicz, a poczujesz się lepiej!

3. Wykazywanie inicjatywy

Wykazywanie inicjatywy jest częścią opisu stanowiska lidera, ale jest to również istotny aspekt pracy eksperta ds. marketingu . Rozwijając tę ​​umiejętność, poszerzasz swój potencjał zawodowy i jesteś gotowy do korzystania z lepszych okazji.

• Zawsze dziel się swoimi pomysłami. Kiedy bierzesz udział w projekcie marketingowym, wyraźnie oczekuje się, że przyczynisz się do procesu generowania pomysłów. Nawet jeśli strategia jest już nakreślona i masz konkretne zadania do wykonania, nie powinieneś przerywać burzy mózgów. Może uda Ci się wymyślić świetne pomysły na usprawnienie przebiegu projektu. Zrób to i nie powstrzymuj się przed dzieleniem się swoimi pomysłami z resztą zespołu. Może nie zawsze ich akceptują. W porządku; nie pozwól ego cię torturować. Ważną rzeczą jest ciągłe wymyślanie dobrych pomysłów i wprowadzanie ich tam.
• Gdy Twój przełożony zapyta, czy ktoś z zespołu jest gotowy na dodatkowe obowiązki, skorzystaj z okazji ! Im więcej wychodzisz poza swoją strefę komfortu, tym więcej się uczysz. Im więcej się uczysz, tym więcej masz pomysłów. Oczywiście te pomysły doprowadzą do lepszych inicjatyw z Twojej strony.

4. Krytyczne myślenie

Praca na wysokim szczeblu zawsze wiąże się z wysokimi obowiązkami, a krytyczne myślenie jest jednym z nich. Ta umiejętność wskazuje twoją zdolność do oceny sytuacji pod każdym względem i przewidzenia wyniku, zanim to nastąpi. Jeśli przewidywany wynik nie jest korzystny, wprowadzisz zmiany, aby uniknąć tego scenariusza i poprowadzić zespół w kierunku lepszych wyników.

Jeśli na przykład masz do czynienia z falą ludzi, którzy wypisują się z Twojej kampanii e-mail marketingowej, to wyraźny znak, że potrzebujesz zmiany. Ocenisz każdy czynnik, który może przyczynić się do takich działań Twoich subskrybentów. Przeanalizujesz kampanie swoich konkurentów. Przeprowadzisz ankietę wśród docelowych odbiorców, aby dowiedzieć się, co przyciągnęłoby więcej osób. Następnie zmienisz sposób rozwoju kampanii, aby przenieść ją na nowy kurs.

Dobra wiadomość: ludzie nie rodzą się z umiejętnościami krytycznego myślenia; rozwijają je poprzez praktykę . Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci w tej podróży:

• Przeanalizuj posiadane informacje ! Wszystkie raporty związane z Twoją kampanią marketingową nie są bezużyteczne. Mimo że wyglądają jak liczby, zawierają cenną wiadomość. Przeanalizuj te liczby i jeśli nie dadzą ci wystarczających informacji, poszukaj głębiej.
• Pomyśl realistycznie : dokąd może doprowadzić cię obecna sytuacja? Jako lider musisz zawsze planować z wyprzedzeniem. Te plany nie będą prostymi życzeniami; muszą być realistyczne!
• Kiedy zdasz sobie sprawę, że projekt nie zmierza w dobrym kierunku, zmień coś ! Rozwiązania i działania są częścią procesu krytycznego myślenia.

5. Motywowanie innych ludzi

Liderzy motywują! To główna umiejętność, która odróżnia ich od zwykłych pracowników. Mają zdolność wpływania na to, jak myślą i działają inni ludzie .

Przede wszystkim prawdziwy lider wybierze ludzi z pasją do swojego zespołu. Jednak nie spodziewają się, że ta pasja sama się wyżywi . Będą do tego jeszcze bardziej zachęcać! Wymuszą na pracownikach inicjatywę i podniosą ambicje. Rozpoznają niezadowalające wyniki i będą stymulować pracowników do lepszej pracy.

Aby zacząć motywować innych ludzi , musisz zrobić kilka rzeczy:

• Bądź bardzo pozytywny ! Nawet jeśli ktoś popełnia błędy, skup się na tym, jak mógłby się poprawić, zamiast skupiać się na złych wynikach. Zamiast mówić „Ten projekt jest okropny i po prostu nie zadziała”, możesz powiedzieć „Chciałbym, abyś poprawił określone punkty, abyśmy mogli uzyskać lepszy projekt”. Następnie wydasz instrukcje i zachęcisz członka zespołu do cięższej pracy.
• Bądź dobrym przykładem ! Chcesz, aby członkowie Twojego zespołu zainwestowali mnóstwo wysiłku w projekt? Zrobić to samo! Przyjdź na czas i bądź pracowity!
• Pracuj nad swoją inteligencją emocjonalną . Musisz wyczuć czyjąś osobowość i zidentyfikować sposoby, w jakie można ją zmotywować. Niektórzy ludzie lubią konstruktywną krytykę. Inni są tym przytłoczeni. Musisz uchwycić odpowiedni moment i dobrać właściwe słowa, aby nikt nie czuł się źle, gdy próbujesz go zmotywować.

Czy masz to, czego potrzeba, aby być dobrym liderem?

Postawmy sprawę jasno: nikt nie ma idealnego zestawu umiejętności, aby stać się idealnym liderem. Nawet najlepsi mają wady. Ale czy wiesz, co robią najlepsi liderzy? Rozpoznają swoje wady i pracują nad nimi . Są gotowi zainwestować czas i wysiłek w rozwijanie odpowiednich umiejętności. To jest dokładnie to, co powinieneś zrobić.