Jak napisać misję (w zestawie definicja i przykłady)

Kiedy tworzysz firmę lub pracujesz nad biznesplanem, pierwszą rzeczą, którą powinieneś zrobić, jest stworzenie deklaracji misji. Twoja misja jest podstawą wartości Twojej firmy, deklaracji wizji, sloganu, propozycji wartości i wszystkiego innego.

Co to jest misja?

Deklaracja misji to krótka deklaracja oparta na działaniu, która opisuje cel organizacji. Deklaracje misji wyjaśniają, co robią firmy i są bardzo ważną częścią ich kultury, wraz z podstawowymi wartościami i deklaracją wizji. Deklaracje misji są wewnętrznym przewodnikiem dla organizacji, ale muszą też być atrakcyjne dla klientów.

Zanim nauczymy się pisać deklarację misji, wyjaśnijmy różnicę między deklaracją misji a deklaracją wizji, dwie bardzo ważne części biznesplanu.

Deklaracja misji a wizja wizji

Istnieje kilka różnic między deklaracją misji a deklaracją wizji. Główna różnica między nimi polega na tym, że deklaracja misji wyjaśnia cel firmy, podczas gdy deklaracja wizji wskazuje, co firma chce osiągnąć w przyszłości. Deklaracje misji i deklaracje wizji są różne, ale muszą się uzupełniać, aby zapewnić jasną podstawę planowania strategicznego.

Jeśli potrzebujesz pomocy w tworzeniu i dostarczaniu planu dla swojej firmy, rozważ oprogramowanie do zarządzania projektami, takie jak ProjectManager. ProjectManager pomaga organizacjom planować, realizować i śledzić projekty i zadania w zespołach. Stwórz długoterminowy plan na planie, a następnie wykonuj codzienne zadania na listach zadań lub tablicach kanban. Łatwo jest współpracować, pozostawać w zgodzie i osiągać swoje cele. Zacznij już dziś za darmo.

Jak napisać misję w 6 krokach

Wiemy, że każda organizacja potrzebuje deklaracji misji, ale jak ją stworzyć? Nie ma standardowej metody pisania deklaracji misji, ale istnieją pewne wytyczne, które należy wziąć pod uwagę.

Postępuj zgodnie z poniższymi krokami, aby pomóc ci w procesie pisania deklaracji misji.

1. Zdefiniuj kulturę swojej firmy

Misja i wizja są elementami kultury Twojej firmy. Z tego powodu, zanim napiszesz swoją misję firmy, musisz zdefiniować podstawowe wartości lub zasady przewodnie kultury swojej firmy. Nie zapomnij zadać sobie pytania, czego członkowie Twojego zespołu również oczekują od firmy.

Powiązane: Darmowy szablon karty zespołu

2. Ustaw cele

Misja Twojej firmy określa cel Twojej organizacji i miejsce, w którym obecnie się znajduje, ale to tylko część biznesplanu. Będziesz także musiał zdefiniować cele firmy i długoterminową wizję firmy.

3. Zdefiniuj swój idealny profil klienta

Nie można myśleć o biznesie, który nie dba o swoich klientów. Zanim napiszesz misję lub cały biznesplan, musisz zrozumieć, kim są Twoi klienci i jak możesz im pomóc. Dlatego musisz zdefiniować swój idealny profil klienta poprzez badanie rynku.

4. Stwórz propozycję wartości

Gdy masz już jasne wyobrażenie o tym, jak wygląda Twój idealny profil klienta, musisz pomyśleć o propozycji wartości, która wyróżni Cię na tle konkurencji.

5. Wybierz rodzaj misji

Każda deklaracja misji jest wyjątkowa, ale istnieją pewne rozpoznawalne typy deklaracji misji. Najczęstsze z nich to:

• Misje zorientowane na klienta
• Społecznie świadome deklaracje misji
• Świadome ekologicznie deklaracje misji
• Misja zorientowana na produkt

6. Dodaj misję do swojego biznesplanu

Teraz, gdy już pomyślałeś o wszystkich tych kluczowych aspektach swojej firmy, możesz zacząć opracowywać deklarację misji swojego biznesplanu. Pamiętaj, aby pomyśleć o tym, jak misja firmy pasuje do innych elementów Twojego biznesplanu.

25 najlepszych przykładów deklaracji misji

Prawdopodobnie znasz wiele deklaracji misji, nie zdając sobie z tego sprawy. Zebraliśmy 25 najlepszych przykładów deklaracji misji dostępnych na świecie, aby pomóc Ci stworzyć świetną misję dla Twojego biznesplanu.

1. Microsoft

„Aby umożliwić każdej osobie i każdej organizacji na świecie osiągnięcie więcej”.

2. Google

„Aby uporządkować światowe informacje i uczynić je powszechnie dostępnymi i użytecznymi”.

3. Facebook

„Dać ludziom siłę do budowania społeczności i zbliżania do siebie świata”.

4. Południowo-zachodnie linie lotnicze

„Zaangażowanie w najwyższą jakość obsługi klienta świadczonej z poczuciem ciepła, życzliwości, indywidualnej dumy i ducha firmy.”

5. LinkedIn

„Łączyć profesjonalistów z całego świata, aby byli bardziej produktywni i odnoszący sukcesy”.

6. Disney

„Aby bawić, informować i inspirować ludzi na całym świecie”.

7. Amazonka

„Nieustanne podnoszenie poprzeczki w zakresie obsługi klienta poprzez korzystanie z Internetu i technologii, aby pomóc konsumentom znajdować, odkrywać i kupować wszystko, a także umożliwiać firmom i twórcom treści maksymalizację ich sukcesu. Chcemy być najbardziej zorientowaną na klienta firmą na Ziemi”.

8. Patagonia

„Zajmujemy się ratowaniem naszej macierzystej planety”.

9. Życie jest dobre

„Rozpowszechniać moc optymizmu”

10. Coca-Cola

„Aby odświeżyć świat, zainspirować chwile optymizmu i szczęścia oraz stworzyć wartość i dokonać zmian”.

11. Społeczeństwo humanitarne

„Tworzenie zwierząt, konfrontacja z okrucieństwem”.

12. NASA

„Sięgamy na nowe wyżyny i odkrywamy nieznane z korzyścią dla ludzkości”.

13. Smithsonian

„Wzrost i dyfuzja wiedzy”.

14. American Express

„Każdego dnia ciężko pracujemy, aby American Express stała się najbardziej szanowaną marką usługową na świecie”.

15. Nordstrom

„Aby zapewnić klientom jak najbardziej atrakcyjne doświadczenie zakupowe”.

16. JetBlue

„Zainspirować ludzkość – zarówno w powietrzu, jak i na ziemi”.

17. PayPal

„Tworzenie najwygodniejszych, bezpiecznych i opłacalnych rozwiązań płatniczych w Internecie”.

18. Kickstarter

„Aby pomóc w urzeczywistnianiu kreatywnych projektów”.

19. Forbes

„Dostarczanie informacji o ludziach, pomysłach i technologiach zmieniających świat naszej społeczności zamożnych decydentów biznesowych”.

20. Sony

„Być firmą, która inspiruje i zaspokaja Twoją ciekawość”.

21. Cisco

„Kształtuj przyszłość Internetu, tworząc bezprecedensową wartość i możliwości dla naszych klientów, pracowników, inwestorów i partnerów ekosystemu”.

22. Toyota

„Aby przyciągnąć i pozyskać klientów dzięki produktom i usługom o wysokiej wartości oraz najbardziej satysfakcjonującym doświadczeniom posiadania w Ameryce”.

23. TED

„Aby uporządkować światowe informacje i uczynić je powszechnie dostępnymi i użytecznymi”.

24. IKEA

„Aby stworzyć lepsze codzienne życie dla wielu ludzi”.

25. Nike

„Zapewnienie inspiracji i innowacji każdemu sportowcowi na świecie”.

Często zadawane pytania dotyczące misji

1. Jak długo powinna trwać misja?

Dobra misja jest krótka, rzeczowa i niezapomniana. To jak slogan reklamowy, coś, co przykleja się do osoby, gdy ją usłyszy lub przeczyta. W prawdziwym sensie misja jest reklamą, ponieważ identyfikuje Twoją firmę jako taką, z którą klient chciałby współpracować lub wspierać.

2. Jaka jest różnica między deklaracją misji a deklaracją wizji?

Oświadczenia wizji dotyczą przyszłości. Deklaracje misji pozostają mocno w teraźniejszości: kim jesteś i co jest dla ciebie ważne teraz. Bądź na czasie, wyjaśnij, kim jesteś dzisiaj i zrób to wyraźnie.

ProjectManager zamienia Twoją misję w rzeczywistość

Misja to pomysł, ale żeby się tam dostać, potrzebny jest plan. ProjectManager to wielokrotnie nagradzane narzędzie, które organizuje Twoje zespoły i projekty w celu bardziej efektywnej pracy. Skorzystaj z naszego oprogramowania opartego na chmurze, aby uzyskać dane w czasie rzeczywistym i sprawić, by Twoja misja stała się misją zrealizowaną.

Twórz plany działania za pomocą wykresów Gantta

Po zatwierdzeniu projektu możesz skorzystać z internetowego wykresu Gantta, aby zaplanować swoje zadania. To wizualne narzędzie, które tworzy oś czasu, która pokazuje cały projekt w jednym miejscu. Rozpoczęcie lub zakończenie niektórych zadań zależy od innych. Skorzystaj z naszego narzędzia, aby połączyć te zależności zadań i uniknąć powodowania przez nie wąskich gardeł w dalszej części projektu.

Śledź postępy za pomocą pulpitów nawigacyjnych i raportów

Innym sposobem monitorowania postępów i wydajności jest nasz pulpit nawigacyjny w czasie rzeczywistym. Składa się z sześciu wskaźników projektu wyświetlanych na czytelnych wykresach i wykresach. Nasze narzędzie automatycznie oblicza czas, obciążenie pracą, koszty i nie tylko oraz zapewnia natychmiastowy raport o stanie na wysokim poziomie, który pomoże Ci osiągnąć cele określone w misji.

ProjectManager ma też misję firmy. Chodzi o dostarczanie niezawodnego oprogramowania do zarządzania projektami, które pomaga menedżerom i ich zespołom planować, monitorować i raportować z łatwością, zapewniając wysoki poziom wydajności. Nasze narzędzie w chmurze zawiera pulpit nawigacyjny w czasie rzeczywistym do raportowania danych na żywo, wykresy Gantta online do efektywnego planowania oraz platformę współpracy, która pozwala zespołom na bardziej produktywną pracę. Zobacz, jak może pomóc Twojej misji, korzystając z tej bezpłatnej 30-dniowej wersji próbnej.