Zespół ds. rozwoju aplikacji mobilnych: wskazówki, struktura i role

Opublikowany: 2021-10-05

W tym artykule odkrywamy sekret dobrze zorganizowanego zespołu programistów aplikacji, dzieląc się zasadami tworzenia struktury Twojego zespołu, przypisując role i obowiązki oraz wybierając odpowiednich specjalistów, aby pomyślnie rozwijać Twoją aplikację. Przedstawimy Ci pięć sposobów rekrutacji programistów do Twojego zespołu i porównamy ich opłacalność, aby umożliwić Ci zaplanowanie budżetu. Więcej na ten temat poniżej, więc zostań z nami!

Struktura zespołu ds. rozwoju aplikacji mobilnych

Struktura zespołu ds. rozwoju aplikacji

Kiedy zastanawiasz się, jak zbudować zespół programistów aplikacji mobilnych, najpierw powinieneś określić, jakich specjalistów potrzebujesz i ilu. Ponieważ wielkość zespołu tworzącego aplikację zależy od złożoności i skali projektu, zacznijmy od podstawowej liczby specjalistów wymaganych do stworzenia przeciętnej aplikacji mobilnej:

  • 1 kierownik projektu / kierownik produktu

  • 1 projektant UI/UX

  • 1 programista iOS / 1 programista Android

  • 1 programista backendu

  • 1 inżynier ds. zapewnienia jakości

Kierownik projektu / kierownik produktu

Gdy przyjdziesz do firmy zajmującej się tworzeniem aplikacji mobilnych ze swoim pomysłem na aplikację, zostaniesz przydzielony kierownikowi projektu (PM), który będzie Twoim asystentem i Twoim łącznikiem z programistami. Kierownik projektu bierze odpowiedzialność za projekt od początku do końca w ramach uzgodnionego budżetu, czasu i jakości .

Czytaj więcej: Rola i wartość kierowników projektów w procesie tworzenia aplikacji .

Menedżer produktu jest często błędnie używany jako synonim kierownika projektu . Ale chociaż ci dwaj specjaliści są obaj menedżerami, wykonują różne zadania i mają różne obowiązki. Różnica polega na tym, czym zarządzają — projektem a produktem. Projekt jest skończony, z jasnym planem działań i określonymi datami rozpoczęcia i zakończenia. Produkt musi generować ciągłą wartość dla użytkowników i nie ma ograniczeń czasowych.

Kierownik projektu skupia się przede wszystkim na realizacji procesu tworzenia aplikacji, dotrzymywaniu terminów i standardach jakości opartych na wizji kierownika produktu.

Do obowiązków kierownika projektu należy:

  • Rozdawanie zadań zespołowi programistycznemu, ustalanie warunków sprintów i ustalanie priorytetów zadań
  • Oszacowanie projektu i utrzymanie się w budżecie
  • Budowanie komunikacji między Tobą jako klientem a deweloperami jako wykonawcami
  • Dostosowywanie zmian do planu rozwoju aplikacji
  • Zarządzanie ryzykiem i problemami
  • Utrzymywanie jakości, dotrzymywanie terminów i zapobieganie wymykaniu się kosztów spod kontroli

Krótko mówiąc , Twój kierownik projektu musi być specjalistą od wszystkich branż, który nadzoruje wszystkie etapy tworzenia aplikacji. Powinni posiadać następujące umiejętności miękkie i twarde:

  • Przywództwo, komunikacja, krytyczne myślenie, zarządzanie czasem, praca zespołowa, kreatywność, dyplomacja
  • Znajomość różnych metodologii zarządzania projektami, takich jak Waterfall i Agile z frameworkami Scrum lub Kanban
  • Duże doświadczenie w korzystaniu z narzędzi do zarządzania projektami, takich jak TeamGantt, Asana i Confluence

Menedżer produktu identyfikuje wykonalność Twojego pomysłu na aplikację, pozyskując dane dotyczące konkurencyjności, specyfiki i korzyści nowej aplikacji, które można wykorzystać do jej skutecznego rozwoju. Menedżer produktu to strateg, który:

  • Analizuje rynek; definiuje zalety, wartości i podstawowe funkcje Twojej aplikacji; i bada docelowych użytkowników

  • Identyfikuje istotne problemy użytkowników i oferuje optymalne rozwiązania

  • Opracowuje biznesplan rozwoju aplikacji

  • Nadaje priorytet wartościowym funkcjom aplikacji

  • Wyodrębnia unikalną propozycję wartości i pomaga stworzyć potężne wezwanie do działania

Menedżer produktu powinien mieć takie same miękkie i twarde umiejętności jak kierownik projektu, a także duże doświadczenie w korzystaniu z narzędzi ankietowych (SurveyMonkey) i narzędzi analitycznych, takich jak Firebase, Google Analytics i App Annie.

W niektórych przypadkach obowiązki tych dwóch specjalistów łączy i wykonuje jedna osoba z tytułem kierownika projektu. Jeśli jednak projekt jest złożony, a jego zakres jest duży, efektywne jest rozdzielenie obciążenia między kierownika projektu i kierownika produktu.

Project Manager vs Product-Manager

Projektant UI/UX

Głównym zadaniem projektanta UI/UX jest zapewnienie satysfakcjonującego doświadczenia użytkownika poprzez zapewnienie lakonicznego, intuicyjnego, interesującego i angażującego projektu aplikacji.

Obowiązkiem projektanta UI/UX jest:

  • Utwórz osobowość użytkownika
  • Zastanów się nad przepływem użytkowników i naszkicuj szkielety aplikacji
  • Twórz prototypy aplikacji
  • Zbuduj intuicyjny interfejs aplikacji
  • Wprowadź zmiany zgodnie z opiniami użytkowników i danymi testowymi

W oparciu o te obowiązki musisz zatrudnić projektanta UI/UX z następującymi umiejętnościami :

  • Doświadczenie w pracy z narzędziami do projektowania UI/UX, takimi jak Figma, InVision i Sketch

  • Aktualna wiedza z zakresu badań UX, wireframingu, prototypowania UI, pisania UX i projektowania interakcji

  • Znajomość kodowania, aby być na tej samej stronie z programistami

Deweloperzy iOS i Android

Systemy operacyjne iOS i Android używają różnych języków programowania i mają różne wymagania. Dlatego potrzebujesz oddzielnych programistów dla każdej platformy. To, czy powinieneś zbudować aplikację na jedną platformę, czy na obie, zależy od grupy docelowej i budżetu.

Generalnie za techniczną część tworzenia aplikacji mobilnych odpowiedzialni są programiści Androida i iOS:

  • Przekształcanie szkiców, makiet i makiety w wysokiej jakości kod

  • Tworzenie i utrzymywanie kodu wielokrotnego użytku, niezawodnego i wydajnego

  • Dostarczanie aplikacji mobilnych o najlepszej jakości, wydajności i responsywności

  • Poprawianie wad aplikacji i naprawianie błędów

Aby proces rekrutacji był mniej żmudny, przyjrzyjmy się bliżej umiejętnościom, które powinni posiadać wysoko wykwalifikowani programiści iOS i Android.

Wymagane umiejętności dla programisty iOS :

  • Opanowanie Objective-C i Swift do tworzenia aplikacji natywnych
  • Znajomość Xcode IDE — głównego środowiska programistycznego dla aplikacji macOS, iOS i iPadOS
  • Dowiedz się, jak tworzyć aplikacje dla ostatnich kilku generacji iOS i iPadOS

Programista Android musi posiadać następujące umiejętności:

  • Dogłębna znajomość języków programowania Kotlin i Java
  • Udowodnione doświadczenie w korzystaniu z Android Studio, IDE dla aplikacji na Androida
  • Możliwość stworzenia aplikacji obsługującej wiele różnych wersji Androida, urządzeń i rozmiarów ekranu

Wybierając tworzenie aplikacji wieloplatformowych , musisz znaleźć programistę z następującym doświadczeniem:

  • Praktyczne doświadczenie programistyczne z frameworkiem React Native

  • Wieloplatformowe środowisko tworzenia aplikacji na platformach Xamarin, Flutter lub Ionic

Programista zaplecza

Deweloper zaplecza zarządza pracą serwera, pamięcią masową w chmurze i logiką operacyjną.

Programista backendu odpowiada za:

  • Przechowywanie danych, zabezpieczanie ich i wyświetlanie właściwemu użytkownikowi

  • Zarządzanie systemami płatności, które mogą uzyskiwać dostęp do danych i bezpiecznie je przechowywać, aby umożliwić użytkownikom dokonywanie zakupów w aplikacji

  • Korzystanie z interfejsów programowania aplikacji (API) na różnych urządzeniach

  • Budowanie logiki działania na różnych urządzeniach

  • Budowanie frameworków i architektura aplikacji

  • Praca z bazami danych, zintegrowanymi środowiskami programistycznymi (IDE) i usługami współpracy

Aby zarządzać wszystkimi tymi zadaniami, wysoko wykwalifikowany programista backend powinien mieć:

  • Praktyczne doświadczenie z językiem programowania, takim jak Java, .Net, Python, PHP lub Ruby

  • Doświadczenie z narzędziami do wersjonowania kodu, takimi jak Git

Inżynier ds. kontroli jakości

Głównym zadaniem inżyniera zapewnienia jakości (QA) jest monitorowanie każdego etapu tworzenia aplikacji mobilnej, aby upewnić się, że projekt i oprogramowanie spełniają wszystkie wymagania. Nie można nie docenić roli doświadczonego inżyniera ds. kontroli jakości w tworzeniu aplikacji. Ujawnianie na czas wad i błędów aplikacji pomaga dotrzymać terminów wydania projektu i trzymać się budżetu.
Przyjrzyjmy się ogólnym obowiązkom inżyniera QA:

  • Wykonywanie testów automatycznych i manualnych

  • Rejestruj postęp testów i dokumentuj przypadki testowe

  • Śledź błędy podczas testów

  • Zidentyfikuj potencjalne wyzwania, z jakimi mogą się zmierzyć użytkownicy

  • Opracuj surowe standardy testowania w celu określenia jakości aplikacji i gotowości do wydania

Jakie umiejętności poza pracą zespołową powinien posiadać wysoko wykwalifikowany specjalista QA?

  • Duże doświadczenie w korzystaniu z narzędzi do testowania jakości, takich jak TestComplete, Robotium i Selenium

  • Znajomość systemów śledzenia funkcji i błędów, takich jak Jira

Podsumujmy teraz jacy specjaliści wchodzą w grę na każdym etapie tworzenia aplikacji.

Etapy rozwoju aplikacji i role zespołowe

Role w zespole ds. rozwoju aplikacji

Proces tworzenia aplikacji to nie tylko kodowanie i projektowanie. Przekształcenie pomysłu na aplikację w aplikację wymaga wielu umiejętności, czasu i pieniędzy na samym początku oraz wsparcia technicznego przez cały okres użytkowania aplikacji.

Dla uproszczenia podzieliliśmy proces tworzenia aplikacji na pięć głównych etapów, aby określić członków zespołu programistycznego, którzy uczestniczą w każdym etapie.

  • Etap 1 — Odkrycie. Na tym etapie musisz zdefiniować cele, wartości i funkcje aplikacji, przeanalizować konkurencję, zidentyfikować grupę docelową i zwizualizować swoją aplikację, szkicując makiety. Pod koniec etapu odkrywania musisz utworzyć prototyp aplikacji o niskiej wierności, aby mieć pewność, że Ty i Twój zespół programistów jesteście na tej samej stronie.

  • Etap 2 — Walidacja pomysłu. Na tym etapie skoncentruj się na określeniu aktywnych i płacących użytkowników oraz potwierdzeniu trafności aplikacji, prosząc grupę osób o przetestowanie prototypu aplikacji. Na podstawie opinii testerów wersji beta możesz zacząć opracowywać prototyp aplikacji o średniej wierności, wizualizujący projekt i przepływ interfejsu użytkownika aplikacji.

  • Etap 3 — strategia UI/UX. To wtedy zaczynasz szczegółowo projektować interfejs użytkownika. Powinieneś utworzyć prototyp aplikacji o wysokiej wierności , dzięki czemu będzie on interaktywny, aby Twoi testerzy mogli wypróbować nawigację w aplikacji i przekazać opinię na temat jej wygody.

  • Etap 4 — Projektowanie i rozwój. Na tym etapie Twój zespół ds. rozwoju aplikacji zaczyna kodować i projektować produkt o minimalnej opłacalności (MVP) — produkt zorientowany na funkcje o atrakcyjnym wyglądzie i wygodnym interfejsie, ale wciąż nie w pełni rozwiniętą aplikację mobilną.

  • Etap 5 — Testowanie i doskonalenie. Ten etap obejmuje analizę doświadczenia użytkownika, aby naprawić wszystkie awarie i błędy oraz zmienić wszystko, co jest wymagane, aby Twoja aplikacja była jak najlepsza. Możesz konsekwentnie dodawać nowe funkcje aplikacji i sprawdzać, czy są potrzebne. Dzięki temu stworzysz w pełni funkcjonalną i skuteczną aplikację.

Teraz zastanówmy się nad rolami zespołu ds. rozwoju aplikacji mobilnych zgodnie z wyżej wymienionymi etapami rozwoju.

Na etapie odkrywania musisz zaangażować kierownika projektu jako kluczową postać w zarządzaniu całym procesem tworzenia aplikacji. Możesz również zaangażować menedżera produktu, aby głębiej zagłębił się w przemyślenia, potrzeby, oczekiwania i motywacje docelowych użytkowników do korzystania z Twojej aplikacji i dokonywania zakupów w aplikacji. Ponadto musisz dodać projektanta UI/UX do procesu burzy mózgów, skompilować koncepcję biznesową i przekształcić wyniki etapu odkrywania w wizualne makiety pierwotnego prototypu aplikacji.

Kiedy zaczynasz weryfikować pomysł na aplikację , oprócz kierownika projektu, kierownika produktu i projektanta UI/UX, musisz zaangażować wszystkich pozostałych członków zespołu: inżyniera QA do testowania, programistę iOS , Androida developer i backend developer, aby stworzyć prototyp aplikacji o średniej wierności.

Aby pomyślnie ukończyć etap tworzenia strategii UI/UX , musisz również skorzystać z całego zespołu deweloperskiego: kierownika projektu/produktu, projektanta UI/UX, programisty iOS/Android, backend developera i specjalisty QA.

Na etapie projektowania i rozwoju główny ładunek trafia do projektanta UI/UX, programistów iOS i Android oraz backend developera. Zgłaszają się do kierownika projektu i od czasu do czasu konsultują z kierownikiem produktu.

Wreszcie, gdy przejdziesz do etapu testowania i doskonalenia , cały zespół programistów aplikacji ponownie się angażuje.

Czytaj więcej: Proces tworzenia aplikacji mobilnych .

Wybór wielkości zespołu programistów aplikacji

Czynniki wyboru zespołu ds. rozwoju aplikacji

Ilu programistów potrzebujesz, aby zbudować aplikację? Zatrudnienie zbyt małej liczby specjalistów w procesie tworzenia aplikacji może spowodować niedotrzymanie terminów lub skutkować niską jakością programowania. Z kolei zatrudnienie zbyt wielu specjalistów może zwiększyć koszty tworzenia aplikacji i uniemożliwić pomyślne wdrożenie aplikacji końcowej.

Aby wybrać odpowiednią wielkość zespołu dla projektu tworzenia aplikacji, należy wstępnie oszacować zakres rozwoju projektu . Aby to zrobić, musisz wziąć pod uwagę następujące czynniki:

  • Liczba platform, na których chcesz uruchomić swoją aplikację

  • Złożoność Twojej aplikacji i liczba funkcji, które chcesz rozwijać

  • Ekspertyza członków Twojego zespołu programistycznego

  • Warunki tworzenia aplikacji

  • Dostępne fundusze

Jeśli chodzi o złożoność, Twoja aplikacja może należeć do jednej z trzech kategorii:

  • Proste aplikacje mają standardowe funkcje, ekrany o niskiej technologii, zwykłe przyciski i lakoniczny wygląd.

  • Średnie aplikacje oferują bardziej złożoną funkcjonalność, więcej funkcji, więcej ekranów i bardziej złożoną grafikę.

  • Złożone aplikacje muszą zapewniać zaawansowane technologicznie funkcje aplikacji, interaktywne elementy graficzne, chatboty i usługi płatnicze.

Na przykład, jeśli mówimy o pełnym eksperckim zespole programistycznym z kierownikiem projektu, projektantem UI/UX, programistą iOS lub/i Android, programistą backendowym i inżynierem QA, możemy zdefiniować warunki ukończenia aplikacji w każda kategoria w następujący sposób:

  • Dwa do czterech miesięcy pracy nad stworzeniem prostej aplikacji

  • Sześć do dziesięciu miesięcy na zbudowanie aplikacji z funkcjami o średniej złożoności

  • Osiem miesięcy do roku lub więcej na opracowanie złożonej aplikacji

Jeśli Twoim celem jest szybkie wprowadzenie aplikacji na rynek, a budżet jest wystarczający, możesz zatrudnić dodatkowych specjalistów IT i szybciej utworzyć aplikację. Jeśli zaczynasz z niewielkim budżetem, możesz uprościć funkcjonalność swojej aplikacji, rozpocząć wdrażanie aplikacji na jednej platformie lub zatrudnić tylko kilku specjalistów.

Jeśli masz trudności z oszacowaniem kosztów rozwoju aplikacji i wybraniem optymalnej wielkości zespołu programistycznego, możesz skontaktować się z nami w celu uzyskania bezpłatnej konsultacji.

Pięć modeli zatrudniania personelu potrzebnego do stworzenia aplikacji

Teraz, gdy znasz już strukturę zespołu ds. rozwoju aplikacji mobilnych, podział ról i obowiązków zespołu ds. rozwoju aplikacji oraz wielkość zespołu ds. rozwoju aplikacji odpowiednią dla Twojego projektu, nadszedł czas, aby znaleźć najlepszy sposób na pozyskanie ekspertów ds. tworzenia aplikacji mobilnych dla Twój projekt.

Wyróżniliśmy pięć modeli zatrudniania specjalistów do tworzenia aplikacji:

  • Model 1 — Deweloperzy wewnętrzni to specjaliści siedzący w Twoim biurze i pracujący w pełnym wymiarze godzin tylko nad Twoim projektem. Posiadanie wewnętrznego zespołu programistycznego pozwala kontrolować proces tworzenia aplikacji i samodzielnie rekrutować członków zespołu.

  • Model 2 — Freelancerzy przydają się, gdy potrzebujesz zatrudnić indywidualnych specjalistów o wysokim poziomie wiedzy do rozwiązywania jednorazowych zadań. Możesz skontaktować się bezpośrednio z freelancerami, którzy prawdopodobnie pomogą Ci obniżyć koszty. Możesz wybierać freelancerów, przeglądając ich portfolio na platformach freelancerów.

  • Model 3 — Dedykowany zespół to grupa zdalnych specjalistów IT, których możesz wynająć od zewnętrznego dostawcy usług. W tej grupie znajdą się projektanci, programiści i inżynierowie QA pracujący pod kierunkiem kierownika projektu. Będą pracować nad Twoim projektem i współpracować z Twoimi wewnętrznymi programistami, pozostając jednocześnie pracownikami zewnętrznego dostawcy usług.

  • Model 4 — Outstaffing oznacza, że zewnętrzna firma programistyczna zapewni Ci jednego lub kilku specjalistów, którzy uzupełnią Twój zespół potrzebny do zbudowania aplikacji i zapewnią potrzebne doświadczenie. Specjaliści ds. outstaffingu to pracownicy firmy zewnętrznej, ale stają się częścią Twojego zespołu programistycznego i wykonują powierzone im zadania.

  • Model 5 — firma outsourcingowa jest optymalna do delegowania realizacji całego projektu od A do Z. Outsourcing oznacza całkowite powierzenie wdrożenia aplikacji i przeniesienie odpowiedzialności za efekt końcowy na zewnętrzną firmę programistyczną.

Aby pomóc Ci dokonać właściwego wyboru, w poniższej tabeli wyszczególniliśmy zalety i wady każdego modelu:

Model Plusy Cons

Zespół wewnętrzny

  • Długofalowe relacje z pracownikami

  • Pełna kontrola nad jakością i terminami

  • Maksymalne bezpieczeństwo poufnych informacji

  • Wydajny w dłuższej perspektywie dla złożonych projektów o dużej skali

  • Drogi

  • Żmudny proces zatrudniania

  • Powolny start projektu

  • Wymaga pełnej zabawy w proces rozwoju, nie pozostawiając czasu na inne kompetencje biznesowe

Freelancerzy

  • Najtańszy model

  • Bezpośredni kontakt

  • Szybka adaptacja do potrzeb właściciela projektu

  • Wydajny do zadań jednorazowych i zleceń awaryjnych

  • Kwestie jakości i kontroli

  • Stara się szukać odpowiednich specjalistów

  • Ryzyko zatrudnienia kogoś, kto nie ma kwalifikacji

  • Większe ryzyko ujawnienia informacji poufnych

Dedykowana drużyna

  • Tańsze niż modele outsourcingowe i wewnętrzne

  • Pełna kontrola nad jakością i terminami

  • Proces rozwoju organizowany przez kierownika projektu

  • Łatwy dostęp do specjalistów

  • Skuteczny w realizacji projektów w toku lub krótkoterminowych

  • Różnice w strefach czasowych

  • Bariery językowe

  • Ryzyko ujawnienia informacji poufnych

Outstaffing

  • Tańsze niż dedykowany zespół

  • Niski nakład pracy

  • Szybki start projektu

  • Bezpośredni nadzór

  • Wydajny do pracy nad dowolnymi projektami tak długo, jak potrzebujesz

  • Wymaga dodatkowego zarządzania

  • Problemy z komunikacją

  • Ryzyko ujawnienia informacji poufnych

Outsourcing

  • Tańszy niż model własny

  • Gotowy, zgrany zespół programistów

  • Zorganizowany proces rozwoju

  • Solidna wiedza specjalistyczna

  • Szybki start projektu

  • Idealny do krótkoterminowych projektów i rozwijania całych projektów od A do Z

  • Ograniczona kontrola nad rozwojem

  • Problemy z komunikacją

  • Większe ryzyko ujawnienia informacji poufnych

Jeśli szukasz więcej informacji, przeczytaj następujące artykuły:

  • Jak zlecić tworzenie aplikacji mobilnych w 2021 roku?
  • Dedykowany zespół vs stała cena vs czas i materiały: co wybrać do swojego projektu

Ile kosztuje zbudowanie zespołu programistów aplikacji?

Stawki godzinowe

Następujące czynniki wpływają na koszt utrzymania zespołu potrzebnego do uruchomienia aplikacji:

  • Region, w którym znajduje się zespół

  • Model współpracy

  • Rodzaj zatrudnienia (pełny etat, niepełny etat lub stawka godzinowa)

  • Twój zakres projektu

Twoim celem jest rozwój aplikacji przy minimalnych kosztach, ale w ustalonych terminach i wysokiej jakości. Aby to zrobić, na początek obliczmy średnie roczne zarobki pełnoetatowych specjalistów IT w różnych lokalizacjach na podstawie raportów płacowych Payscale:

Członek zespołu północ
Ameryka
Zachodni
Europa
Wschodni
Europa
Indie Australia

Menadżer projektu

100 zł

60 zł

35 zł

25 zł

75

Programista iOS

75

50 zł

35 zł

20 zł

70

Programista Androida

75

50 zł

35 zł

20 zł

70

Programista zaplecza

70

45

35 zł

20 zł

65

Projektant UI/UX

70

55

35 zł

25 zł

65

Inżynier ds. kontroli jakości

55

45

30 zł

20 zł

55

Jeśli pochodzisz z regionu, w którym obowiązują wysokie stawki godzinowe dla specjalistów IT, najlepszą odpowiedzią na to, jak zbudować zespół programistów aplikacji, jest skorzystanie z zagranicznej firmy programistycznej, która ma istniejący zespół doświadczonych programistów aplikacji.

Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak obniżyć koszty tworzenia aplikacji, przeczytaj te posty:

  • Podział kosztów tworzenia aplikacji: ile kosztuje stworzenie aplikacji

  • Jak obniżyć koszty tworzenia aplikacji?

Gdzie znaleźć ekspertów od tworzenia aplikacji mobilnych

Gdzie znaleźć ekspertów od tworzenia aplikacji mobilnych

Jeśli chcesz znaleźć zespół ds. rozwoju aplikacji, któremu możesz zaufać i zaufać, powinieneś spojrzeć na listy najlepszych twórców aplikacji z ocenami, recenzjami, przykładami pomyślnie wdrożonych projektów i szczegółowymi informacjami o ich podejściach do rozwoju, ekspertyzy i ceny. Możesz znaleźć te informacje na stronach takich jak Clutch, AppFutura, Behance, Dribbble i Upwork.

Przeglądając informacje o programistach udostępnianych przez te usługi, zwróć uwagę na następujące kryteria, które muszą spełnić programiści Twojej aplikacji:

  • Ekspertyza. Szukaj wysokich ocen dla opracowanych aplikacji i pozytywnych recenzji od poprzednich klientów.

  • Koszty rozwoju. Szukajcie możliwości sprostania swoim możliwościom finansowym wraz z umiejętnością utrzymania wysokiej jakości produktu.

  • Dostępność. Poszukaj łatwości komunikacji, braku barier językowych i możliwości uniknięcia problemów ze strefą czasową.

  • Poziom umiejętności. Upewnij się, że możliwości zespołu odpowiadają Twoim wymaganiom technicznym oraz że zespół stosuje najwyższej klasy technologie i efektywne metodologie rozwoju.

  • Twoje osobiste preferencje. Sprawdź, czy czujesz się komfortowo z zespołem podczas negocjacji z nimi.

Przeczytaj więcej: Jak znaleźć najlepszą firmę zajmującą się tworzeniem aplikacji mobilnych, aby stworzyć idealną aplikację .

Budowanie zespołu programistów aplikacji: Wnioski

W tym artykule podzieliliśmy się najważniejszymi wskazówkami, jak zbudować skuteczny zespół programistów mobilnych. Jednak w naszym zabieganym świecie często skuteczniejsze jest korzystanie z gotowych rozwiązań niż budowanie rzeczy od podstaw. Outsourcing do firmy zajmującej się tworzeniem aplikacji może być rozsądną decyzją, ponieważ otrzymujesz zgrany zespół specjalistów IT, którzy są gotowi do natychmiastowego rozpoczęcia, bez marnowania czasu i pieniędzy na żmudne headhunting. Jeśli potrzebujesz zespołu ds. rozwoju aplikacji lub konsultacji, skontaktuj się z nami.