MVP do IPO – Jak skalować swój biznes?

Dla startupów droga do stania się biznesem wartym miliony dolarów jest wybrukowana niezliczonymi wyzwaniami. Najpierw muszą znaleźć zwycięski pomysł i zweryfikować go. Następnie muszą stale wprowadzać innowacje i ulepszać swój produkt, aby wyprzedzić konkurencję. Po pomyślnym przeskalowaniu mogą zdecydować się na publiczną sprzedaż swoich akcji. Jednak wszystkie startupy łączy jedno – przechodzą przez ten sam cykl życia i etapy rozwoju.

Jeśli planujesz również rozpocząć swoją podróż przedsiębiorczą i skalować swój biznes, ważne jest, aby najpierw zrozumieć różne etapy rozwoju startupu, przez które musisz przejść.

1. Pomysł na burzę mózgów: Pierwszym krokiem jest przeprowadzenie burzy mózgów, które mogą coś zmienić i rozwiązać problemy klientów. Znalezienie dobrego pomysłu może być bardzo trudne i wymaga cierpliwości. Możesz zacząć od określenia własnej pasji i obszaru zainteresowań. Następnie musisz znaleźć problemy, które należy rozwiązać w swojej dziedzinie.

2. Badanie rynku i weryfikacja pomysłów: Następnym krokiem jest przetestowanie i zweryfikowanie Twojego pomysłu , aby upewnić się, że jest obiecujący. Przeprowadź dokładne badanie rynku i konkurentów. Po przeprowadzeniu badania rynku możesz zdecydować, czy Twój pomysł jest wart inwestycji.

3. Zatrudnienie niezawodnego partnera ds. rozwoju: Zatrudnienie odpowiedniego partnera ds. rozwoju może zwiększyć elastyczność Twoich działań i pomóc w urzeczywistnieniu Twojego pomysłu. Firma zajmująca się tworzeniem aplikacji mobilnych ma zespół doświadczonych programistów, projektantów UI/UX i specjalistów rynkowych, którzy oferują kompetentne sugestie i zawsze uwzględniają Twoją wizję.

Niezawodny partner w zakresie rozwoju ułatwia odniesienie sukcesu w tym szybko działającym konkurencyjnym środowisku biznesowym i pomaga dużo zaoszczędzić na rozwoju produktu. Firma zapewnia również najnowszą wiedzę branżową oraz dostęp do najnowszych technologii. Jeśli więc chcesz, aby Twój produkt odniósł sukces na rynku, połącz siły z renomowanymi partnerami ds. rozwoju.

4. Prototypowanie: Prototypowanie to ważny etap w rozwoju produktu. Pomaga w opracowaniu koncepcji nawigacji, stworzeniu koncepcji projektu i wymienieniu podstawowych funkcji przyszłego rozwiązania. Korzystanie z prototypu do testowania użyteczności zapewnia wystarczającą ilość czasu na wprowadzenie zmian w krytycznych kwestiach projektowych. Często proces prototypowania ujawnia nowe możliwości i potwierdza najlepszy kierunek rozwoju. Stworzenie idealnego prototypu to najlepsze podejście do produktu wysokiej jakości, który można stworzyć bez zbędnych, dodatkowych nakładów.

5. Rozwój MVP: Gdy masz już prototyp, czas przejść do kolejnego etapu rozwoju startupu. Minimum Viable Product lub MVP to pierwsza wersja produktu z podstawowym zestawem funkcji. Decyduje o tym, czy produkt ma potencjał odniesienia sukcesu. MVP umożliwia startupom zaangażowanie pierwszych użytkowników i zrozumienie potrzeb odbiorców. Uber , Airbnb czy Foursquare – prawie każda najlepiej zarabiająca aplikacja, która dziś rządzi na rynku, przeszła tę fazę.

Co więcej, dajesz użytkownikom możliwość uczestniczenia w rozwoju oprogramowania MVP . Użytkownicy mogą zostawiać komentarze i opinie na temat swoich doświadczeń z Twoją aplikacją, informując, jakie funkcje chcieliby, abyś dodał do swojego produktu.

Ponadto, jeśli przedstawisz swój MVP inwestorom wraz z planem na przyszłość, będą oni mogli zobaczyć popyt na Twoją aplikację na rynku i zainteresować się nią.

Jeśli Twój MVP nie odniesie sukcesu, nie oznacza to porażki. Na samym początku procesu rozwoju produktu masz ogromną elastyczność, dzięki czemu możesz kontynuować ulepszanie, aż otrzymasz idealną odpowiedź. Aby odnieść sukces w rozwoju MVP, zatrudnij agencję ds. rozwoju produktu, która może pomóc ożywić Twój produkt.

6. Finansowanie: Ważne jest, aby znaleźć odpowiednich inwestorów, którzy wesprą Cię w Twojej podróży biznesowej . Poszukaj inwestorów o zróżnicowanym pochodzeniu i doświadczeniu, z których możesz skorzystać. Po znalezieniu odpowiedniego inwestora Twoim zadaniem jest wyjaśnienie potencjalnym inwestorom, że Twój pomysł jest obiecujący i przyniesie korzyści użytkownikom końcowym.

7. Testowanie i uruchamianie: Gdy produkt jest gotowy, należy upewnić się, że nie ma w nim błędów, a następnie go uruchomić. Na tym etapie powinieneś już mieć kompleksową strategię marketingową i jasny obraz tego, jak promować swoją aplikację. Jeśli zatrudnisz agencję ds. rozwoju produktu, eksperci mogą zapewnić skuteczne strategie marketingowe, które pozwolą Ci uruchomić Twoją aplikację. Zapewnią również, że Twoja aplikacja jest wolna od błędów i gotowa na wielką premierę.

Teraz, gdy widzieliśmy różne etapy rozwoju startupu, od burzy mózgów, przez rozwój MVP do IPO, zobaczmy, jak Appinventiv pomógł swoim klientom w ich podróży.

Jak Appinventiv pomógł JobGet, platformie poszukiwania pracy, która zdobyła 2,1 miliona dolarów finansowania?

Nasz zespół ekspertów pomógł JobGet stworzyć aplikację, która ułatwia proces poszukiwania pracy dla pracowników fizycznych. Od zrozumienia wizji klienta po rozwój MVP przy użyciu najnowocześniejszych technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI), nasz zespół pomagał firmie na każdym etapie rozwoju produktu.

Pomogliśmy im opracować aplikację, która skróci proces poszukiwania pracy dla pracowników godzinowych z miesięcy do dni. Dodaliśmy możliwość przeprowadzania wywiadów w aplikacji wraz z funkcjonalnością wyszukiwania pracodawców i pracowników na podstawie lokalizacji. Od momentu wprowadzenia na rynek, JobGet zebrał 2,1 miliona dolarów finansowania i znalazło ponad 150 000 osób poszukujących pracy.

Tak więc dla firm takich jak JobGet, które rozwinęły swoją działalność dzięki najwyższej jakości produktowi i otrzymały finansowanie od inwestorów, łatwo jest wejść na giełdę i pozyskać kapitał od inwestorów publicznych. Fundusze pomogą im dalej rozwijać biznes. Ale czy to oznacza, że ​​jest to również najlepszy krok dla Twojej firmy? Dowiedzmy się w następnej sekcji.

Czy Twoja firma powinna podążać drogą IPO?

Jeśli planujesz wybrać trasę IPO, pamiętaj tylko, że nie stanie się to z dnia na dzień. Może to zająć około 5-7 lat wraz z dużą ilością pieniędzy. Dlatego zanim zdecydujesz się na upublicznienie, wyjaśnij , dlaczego to robisz i w jaki sposób pomoże to ulepszyć Twój produkt i rozwinąć firmę .

Wymieniliśmy kilka czynników, które pomogą Ci zdecydować, czy Twoja firma powinna podążać drogą IPO, czy nie.

1. Przewidywalny wzrost finansowy: Dokładne prognozy finansowe to klucz do efektywnego planowania strategii biznesowej. Pomaga analitykom ocenić firmę i podać ważne wskaźniki dotyczące ogólnych wyników finansowych firmy. Jeśli tempo wzrostu finansowego Twojej firmy jest stałe i wysokie, inwestorzy publiczni chętnie zainwestują w Twój biznes. A to oznacza, że ​​możesz upublicznić.

2. Posiadanie najlepszego zespołu wykonawczego: należy rozważyć zespół, który ma doświadczenie w byciu częścią spółki publicznej. Oprócz silnego obecnego zespołu należy oszacować potrzebę poszerzenia kadry finansowo-księgowej, aby wspomóc proces upublicznienia.

Ponadto musisz współpracować z najbardziej wykwalifikowanymi programistami, którzy wiedzą, jak zdigitalizować i przygotować prywatną firmę do wejścia na giełdę.

3. Raporty są zawsze gotowe do audytu: Twój kwartalny raport powinien być konsekwentnie publikowany na czas i zawsze gotowy do audytu. Kiedy Twoje raporty finansowe stają się przewidywalne i spójne, oznacza to, że jesteś w dobrym miejscu, aby rozważyć upublicznienie.

4. Posiadanie strategicznej mapy drogowej: Strategiczna mapa drogowa to plan wykresu wzrostu inwestycji firmy. Zapewnia operacyjną strategię rozwoju biznesu w celu zapewnienia zwrotu z inwestycji, którego potencjalni akcjonariusze oczekują od spółki publicznej.

5. Plan tworzenia kopii zapasowych w przypadku opóźnionej lub braku IPO: Biznesowe IPO są drogie i ryzykowne. Posiadanie planu awaryjnego dla opóźnionego IPO – lub prawdopodobnie braku IPO – jest koniecznością.

Przed upublicznieniem należy wziąć pod uwagę wszystkie wyżej wymienione czynniki. Ta decyzja może mieć ogromny wpływ na Twój biznes. Więc pomyśl mądrze, zanim pójdziesz dalej.

Przejście na IPO nie jest tak proste, jak się wydaje. Wymaga dużo czasu, cierpliwości i wysiłku. Chociaż jest to skuteczny sposób na pozyskiwanie dodatkowych funduszy, istnieją również pewne wyzwania, z którymi mogą się zmierzyć firmy, gdy zostaną upublicznione. Dlatego poniżej przedstawiono kluczowe zalety i wady IPO, o których muszą wiedzieć przedsiębiorcy.

Kluczowe korzyści z IPO

1. Pozyskiwanie funduszy: Jedną z głównych korzyści IPO jest to, że pomaga pozyskiwać fundusze. Fundusze te mogą przynieść korzyści rozwijającej się firmie na wiele sposobów. Firmy mogą go wykorzystywać do badań i rozwoju, zatrudniania nowych pracowników, pozyskiwania nowych technologii, zmniejszania zadłużenia i nie tylko. Pieniądze zebrane dzięki IPO są korzystne dla zmiany trajektorii wzrostu firmy.

2. Rozgłos i wiarygodność: Jeśli firma szuka wzrostu i sukcesu, będzie potrzebować zwiększonej ekspozycji na potencjalnych klientów, którzy znają jej produkty i ufają im. IPO może w tym pomóc. Firmom poświęca się dużo uwagi i wiarygodności, gdy decydują się na wejście na giełdę. Przechodzą przez dokładną kontrolę, aby upewnić się, że to, co zgłaszają o sobie, jest poprawne. Prowadzi to do wzrostu wiarygodności firmy i jej produktów.

3. Zmniejszony całkowity koszt kapitału: Przed wejściem na giełdę firmy często płacą wyższe oprocentowanie pożyczek. Ale inwestycja w IPO znacznie zmniejsza trudność w uzyskaniu dodatkowego kapitału.

4. Akcje jako środek płatniczy: Bycie spółką publiczną pozwala na używanie akcji będących w obrocie publicznym jako środka płatniczego. Te akcje publiczne oferują przewagę w postaci kupowania i sprzedawania ich po cenie rynkowej w dowolnym momencie. Może to być pomocne przy wynagradzaniu pracowników i przejmowaniu innych firm.

Wyzwania IPO

1. Kosztowny i czasochłonny proces : skalowanie startupu za pomocą inwestycji w IPO jest procesem kosztownym i czasochłonnym. Koszty druku, prawnicze, księgowe są bardzo wysokie, a koszty te trzeba ponieść niezależnie od tego, czy IPO się powiedzie, czy nie.

2. Ujawnianie szczegółów finansowych: Ponieważ firma staje się publiczna, musi ujawnić wszystkie informacje biznesowe, takie jak finanse, zespół, przychody, podatki, księgowość itp. To z kolei może pomóc konkurentom uzyskać przewagę nad firmą .

3. Potencjalna utrata kontroli: Jednym z głównych wyzwań IPO jest to, że założyciele mają duże szanse na utratę kontroli nad swoją firmą. Gdy firma jest publiczna, muszą upewnić się, że opinia publiczna jest zadowolona, ​​nawet jeśli inni akcjonariusze nie mają prawa głosu. Wejście na giełdę startupów oznacza, że ​​otrzymują dużą sumę pieniędzy od udziałowców publicznych. Ponieważ akcjonariusze przekazali firmie pieniądze, oczekują od założycieli działania w ich najlepszym interesie.

Przykłady firm, które weszły na giełdę

1. Doordash: Ta wiodąca aplikacja dostarczająca jedzenie ma 55% udziału w rynku w USA. Doordash zakończył IPO w 2020 r., a jego cena akcji wzrosła o 85 procent w pierwszym dniu notowań. Firma opracowała autorską technologię dla restauracji, aby szybka dostawa stała się priorytetem. Wysiłki te pomogły DoorDash zdobyć duże sieci restauracji.

2. Airbnb: Chociaż Airbnb stanęło przed kilkoma wyzwaniami związanymi z wpływem pandemii na podróże, IPO firmy nadal trafiło na rynek w grudniu 2020 r., a cena akcji podwoiła się w dniu otwarcia, osiągając wartość rynkową 100 miliardów dolarów.

Jak przygotować IPO?

Jeśli zdecydowałeś, że nadszedł czas, aby wejść na giełdę, musisz wykonać kilka kroków, aby przygotować IPO. Te kroki zapewnią, że nie popełnisz żadnych błędów w swojej podróży i otrzymasz fundusze bez żadnych kłopotów.

Poniżej znajdują się kroki, które musisz podjąć, aby wejść na giełdę w ramach procesu IPO:

1. Zatrudnij najlepszy zespół programistów: wybór najlepszego zespołu programistów do obsługi Twoich potrzeb związanych z rozwojem produktu ma kluczowe znaczenie dla sukcesu Twojej firmy. Sukces IPO zależy wyłącznie od produktu, który sprzedajesz. Dlatego zalecamy wybór najlepszej agencji rozwoju oprogramowania dla Twoich potrzeb produktowych.

2. Wybierz bank inwestycyjny: Banki działają jako mediatorzy między firmami zamierzającymi wystawić IPO a inwestorami. Przeprowadzają szereg procesów, takich jak marketing, przygotowanie dokumentów, wystawianie, składanie, dokumentowanie itp. Oprócz banku inwestycyjnego musisz zatrudnić również prawnika.

3. Przeprowadź due diligence: Underwriterzy, banki i prawnicy współpracują ze sobą, aby przeprowadzić dogłębny audyt firmy. Ich przegląd obejmuje badania rynkowe, prawne, podatkowe, finansowe, weryfikację klientów itp. Celem jest stworzenie pełnej przejrzystości w działaniach firmy i domniemanie ryzyk.

4. Zbuduj prospekt IPO i rejestracja pliku: Następnym krokiem jest zbudowanie prospektu IPO przy użyciu informacji dotyczących należytej staranności. Podkreśli siłę firmy, udział w rynku, inwestycje finansowe i produkty. Musisz również złożyć pełne oświadczenie rejestracyjne w Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC). Recenzje i komentarze SEC w ciągu 30 dni. Po tym procesie firmy kończą wstępną rundę składania wniosków.

5. Pre-IPO i Roadshow: Bankowcy i zespoły zarządzające organizują „roadshow”. Jest to cykl prezentacji, w których wprowadzają na giełdę potencjalnych inwestorów. Zwykle ma to miejsce, gdy po raz pierwszy ogłoszą oferowany przedział cenowy i wielkość akcji. Celem jest zebranie zainteresowanych inwestorów w celu podniesienia początkowej ceny sprzedaży.

6. Rozpocznij handel: Następnym krokiem jest ustalenie przez bankierów ceny określającej początkową wartość akcji. Po kilku dniach IPO zamyka się, a interesariusze uwalniają swoje akcje. Po wydaniu akcji inwestorzy, którzy nabyli akcje, otrzymują przydział i oficjalnie rozpoczyna się publiczny obrót.

Wniosek

Jeśli więc chcesz rozpocząć swoją podróż przedsiębiorczą lub rozwijać swoją firmę, najpierw przetestuj swój produkt, opracowując MVP . MVP pomoże Ci uzyskać informacje zwrotne od użytkowników i określić, czy Twój produkt odniesie sukces, czy nie. Pomaga również przyciągnąć inwestorów. Po kilku latach wprowadzania produktu na rynek, jeśli uważasz, że jesteś gotowy na IPO, zdecyduj się. IPO pozwala określić, na jakim etapie znajduje się Twój startup i uzyskać dostęp do dużego kapitału, który możesz wykorzystać na rozwój swojego biznesu.

Mamy nadzieję, że ten artykuł był pomocny w zrozumieniu, w jaki sposób możesz rozbudować swój startup. Jeśli nadal masz pytania dotyczące rozwoju MVP lub IPO, skontaktuj się z nami .