MVP lub EVP: Jaka jest właściwa opcja dla Twojego startupu?

Wprowadzenie na rynek własnego produktu lub oprogramowania stało się normą na rynku. Każdy początkujący przedsiębiorca jest podekscytowany uruchomieniem własnego biznesu i osiągnięciem sukcesu, takiego jak ten, który zamieszkuje Facebook, Amazon i Instagram.

Ale czy to takie łatwiejsze?

Ponieważ co druga osoba ma wyjątkowy i imponujący pomysł, konkurencja na każdym rynku gwałtownie rośnie. Stwarza to presję na Przedsiębiorców, aby uruchomili swój pomysł, zanim ktokolwiek inny wejdzie na rynek z tą samą propozycją lub rynek będzie potrzebował zmian.

Zrozumienie aktualnych potrzeb rynku i konkurowanie z istniejącymi rozwiązaniami w zakresie mobilności jest nadal możliwe dzięki przeprowadzaniu analiz konkurencji i badań rynkowych.

Ale jak przygotować się na coś, co może się wydarzyć w przyszłości? Jak zapewnić, że potrzeby rynku nie zmienią się do czasu, gdy Twój produkt wejdzie na rynek? Jak sprawić, by wszystkie Twoje wysiłki, czas i środki zainwestowane w proces tworzenia aplikacji nie poszły na marne?

Dwie skuteczne metody sprawdzenia tego to MVP i EVP, o których szczegółowo omówimy w tym artykule. Ponadto przyjrzymy się, który z nich jest właściwym wyborem dla Twojego startupu: MVP vs EVP.

Będziemy przechodzić przez wiele aspektów, aby pomóc Ci zorientować się, który z nich jest tym, czego potrzebuje Twój startup, zaczynając od definicji pojęć.

Zacznijmy od koncepcji, która istnieje już dłużej – MVP.

MVP – co to jest i jak powstało

MVP (Minimal Viable Product), podejście spopularyzowane przez Erica Resina, odnosi się do uruchomienia najmniejszej możliwej działającej wersji produktu, a wykonywanie iteracji opiera się na otrzymywaniu spójnych opinii klientów i innych spostrzeżeniach.

Innymi słowy, na rynek wprowadzana jest struktura kostna produktu, aby przetestować pomysł i zobaczyć reakcje klientów.

Na podstawie uzyskanych danych praktycznych startup albo aktualizuje swój MVP o więcej funkcji, wprowadza go na rynek i czeka na kolejne reakcje klientów. Lub przywracają swoją aplikację MVP do wcześniejszej wersji i testują ją na rynku z nowszymi implementacjami.

Proces ten trwa do momentu, gdy produkt końcowy trafi na rynek –

[szczegółowe informacje o tym, które są dostępne w tym przyswajalnym przewodniku po produktach o minimalnej żywotności (MVP) .]

Teraz, gdy przyjrzeliśmy się, czym jest MVP, zwróćmy się w stronę podejścia do tworzenia aplikacji EVP.

EVP – co to jest i jak powstało

EVP (Exceptional Viable Product), termin wymyślony przez Randa Fishkina – współzałożyciela Moz, odnosi się do procesu wprowadzania na rynek najlepszej wersji produktu. Opiera się na wykonywaniu obszernych iteracji na zaprojektowanym produkcie i uwzględnieniu niezliczonych opinii klientów.

W tym procesie tworzenia aplikacji początkowy produkt jest projektowany i testowany przy użyciu rozproszonej metodyki rozwoju Agile z udziałem grupy lojalnych klientów.

Po wypróbowaniu, przetestowaniu i udoskonaleniu EVP do najlepszej wersji, zostaje on wprowadzony na rynek, aby już za pierwszym razem zbudować jak najlepsze wrażenie.

Chociaż znamy już podstawy obu koncepcji, przyjrzyjmy się bliżej pojęciom za pomocą modelu ciastek strategii produktowych wprowadzonego przez Brandona Schauera, dyrektora naczelnego Adaptive Path.

Model suchego ciasta

Według Brandona Schauera firmy zajmujące się rozwojem oprogramowania i produktów, które mają skromny budżet, pracują nad minimalnymi funkcjami i wypuszczają zwykłe suche ciasto. Gdy otrzymują opinie klientów, fundusze i inne zasoby, aktualizują je o inne funkcje, takie jak oblodzenie lub napełnianie, aby zapewnić odświeżone wrażenia i kontynuują tę praktykę, aż do dostarczenia produktu końcowego.

Chociaż wydaje się to sensowne z operacyjnego punktu widzenia, model skutkuje mniejszą pozytywną odpowiedzią. Dzieje się tak, ponieważ suche ciasto nie zadowala klientów. Poza tym jest łatwy w rozwoju, co stwarza większą konkurencję i niższy wskaźnik sukcesu – sytuację, którą określamy jako MVP w dziedzinie Software Development.

Model babeczki

W przypadku modelu cupcake, który odnosi się do podejścia rozwojowego Fishkin EVP, Brandon mówi, że mały, ale kompletny produkt (w tym lukier lub nadzienie) powinien zostać dostarczony na rynek.

To przemawia do klientów szukających ciasta, a co za tym idzie, skutkuje lepszą odpowiedzią. Później ten sam proces jest uważany za uruchomienie większej wersji produktu. Pomaga to utrzymać zaangażowanie użytkowników na wszystkich etapach dostarczania produktu.

Teraz, gdy uzyskaliśmy szybki wgląd w to, czym jest EVP i jakie są jego podstawy, przyjrzyjmy się dokładniej analizie porównawczej obu podejść rozwojowych.

Różnica między MVP a EVP

Jak już wspomniano, te dwa podejścia do rozwoju są zgodne z dwoma całkowicie różnymi mapami drogowymi.

Zagłębiając się w to dalej, przyjrzyjmy się teraz, co odróżnia tę pierwszą od drugiej, zanim przejdziemy do tego, co powinny wybrać startupy. –

1. MVP skupia się na wcześniejszym wejściu na rynek i przy ograniczonym budżecie. Minimalna wersja produktu jest projektowana z wykorzystaniem głównych cech i funkcjonalności produktu końcowego i wprowadzana na rynek w celu uzyskania opinii klientów, aw niektórych przypadkach w celu zebrania pieniędzy na aplikację mobilną . Natomiast koncepcja EVP obraca się wokół nieco spóźnionego, ale imponującego wejścia. W ramach tej kategorii wersja produktu jest wprowadzana na rynek tylko wtedy, gdy jest wyjątkowo dobra.
2. MVP to najbardziej początkowa wersja Twojego produktu, zaprojektowana przy użyciu tylko jednej lub dwóch podstawowych funkcjonalności. Nie można myśleć o działającej wersji aplikacji poza nią. Natomiast EVP może być wersją bliską ukończenia. Dzieje się tak, ponieważ głównym celem tworzenia aplikacji EVP jest dostarczanie klientom wyższej wartości, a nie uruchamianie najmniejszej liczby funkcji aplikacji.
3. W przypadku tworzenia aplikacji MVP, wersja produktu jest wprowadzana na rynek i testowana przez prawdziwych odbiorców. Natomiast EVP nie jest bezpośrednio udostępniana na rynku. Jest najpierw testowany wewnętrznie przez programistów i ograniczonych lojalnych klientów, a po zatwierdzeniu jest wprowadzany do świata rzeczywistego.
4. W pierwszym podejściu różne sposoby testowania MVP są wykonywane do momentu otrzymania dobrego produktu. Jednak w przypadku EVP proces testowania i iteracji jest kontynuowany. Rozważa się, dopóki nie będzie gotowa idealna wersja produktu.

Dzięki temu przyjrzeliśmy się, jakie są cechy obu podejść, doprowadzając nas do części, w której przyglądamy się, kiedy wybrać które.

MVP vs EVP: co wybrać, kiedy

Jeśli chodzi o wybór między dwoma popularnymi podejściami do tworzenia oprogramowania i aplikacji mobilnych, rozważenie minimalnie opłacalnych produktów może być dobrym pomysłem, gdy:-

1. Chcesz zweryfikować swój pomysł na aplikację i wcześnie wejść na rynek.
2. Na Twoim niszowym rynku jest niska konkurencja.
3. Wymagasz niższego czasu i kosztów rozwoju.
4. Koncentrujesz się na celu krótkoterminowym.
5. Twój startup jest nowy na rynku i ma mniejszą widoczność na rynku.

Natomiast inwestowanie w rozwój aplikacji EVP jest optymalnym rozwiązaniem dla startupów, gdy:-

1. Chcesz zrobić doskonałe wrażenie na klientach już za pierwszym razem.
2. Konkurencja na rynku jest intensywna, bez możliwości powolnego i stopniowego wzrostu.
3. Jesteś gotów zainwestować większą ilość czasu i kosztów rozwoju.
4. Planujesz osiągnąć jakiś długoterminowy cel.
5. Twój startup ma silną widoczność marki na rynku.

Chociaż decyzja o wyborze odpowiedniego podejścia dla swojego startupu między MVP a EVP należy do Ciebie, należy wziąć pod uwagę, że obie są zupełnie różnymi strategiami. MVP to błogosławieństwo dla tych, którzy mają ograniczony budżet i chcą stopniowo zaistnieć na rynku mobilnym. Natomiast EVP to właściwe rozwiązanie dla tych, którzy chcą zbudować wyjątkowe wrażenie na bazie użytkowników, nie martwiąc się o budżet.

Jak zauważają pożegnanie, wybór jednego z nich nie będzie najlepszym posunięciem. Lepiej jest użyć tego, co najlepsze z obu, co oznacza, że ​​zacznij od MVP, testuj i iteruj swój produkt do momentu, w którym wydaje się, że produkt jest gotowy do dostarczenia. Następnie przeanalizuj produkt w oparciu o koncepcję EVP i powtórz go ponownie. I na koniec uruchom wersję, z której jesteś najbardziej zadowolony.

Jeśli nadal nie wiesz, które podejście do tworzenia aplikacji wybrać, skontaktuj się z naszymi konsultantami ds. aplikacji mobilnych .