Nasze zasady przewodnie dotyczące tworzenia doskonałych produktów cyfrowych

Opublikowany: 2020-02-21

W przypadku każdego Startupu lub firmy zasady przewodnie nie powinny być refleksją. Jest to warunek konieczny.

„Guiding Principles” to szerokie pojęcie. Obejmuje osobiste przekonania, wartości i prowadzi organizację we wszystkich sytuacjach przez całe jej życie, niezależnie od zmian w jej celach, strategiach i zadaniach.

Zasady są kamieniem węgielnym organizacji. Aby prowadzić udane przedsięwzięcie, ważne jest, aby zdefiniować swoje wartości i zasady przewodnie. Kultywuje również kulturę, w której każdy wie, co jest ważne.

Pracownicy poznają filozofię organizacji poprzez obserwację i wnioskowanie, ale ważne jest, aby dobrze rozumieli priorytety i cele, aby wiedzieć, jak postępować w milionach różnych sytuacji. Dlatego posiadanie zestawu zasad przewodnich jest niezwykle ważne.

Kiedy jeden zespół w dużym stopniu opiera się na określonym zestawie zasad, podczas gdy inny działa na innym zestawie zasad, skutkuje to przypadkowym sposobem tworzenia oprogramowania.

Zasady przewodnie nie tylko dopasowują zespoły, to najlepszy sposób na skalowanie zespołu. Zapewnia, że ​​organizacja działa jako zunifikowana całość, aby osiągać doskonałe wyniki. Zasady pomagają nam powtarzać zachowania. Bez zestawu zasad każda organizacja zaczęłaby słabnąć.

W Appinventiv bardzo często odwołujemy się do naszych zasad. Prowadzą nas we wszystkich fazach i etapach rozwoju produktu i pomagają nam budować wysokiej jakości rozwiązania. Aktualizujemy je również co roku, aby upewnić się, że nadal reprezentują nasze najlepsze pomysły i nadal prowadzą nas w kierunku pożądanych wyników.

Mamy pewne zasady dotyczące badań i rozwoju, projektowania i rozwoju produktów, które prowadzą nas przez całą naszą cyfrową podróż do produktu. Ponieważ kierujemy się podejściem zespołu wielofunkcyjnego do rozwoju produktu, każdy ma wszechstronne zrozumienie podstawowych zasad przewodnich oraz zasad specyficznych dla jego dziedziny.

Zasady B+R

R&D Principles

Porzuć myślenie „najpierw rozwiązanie” i zacznij od odpowiedzi na pytanie „Dlaczego?”

Zaczynamy od głębokiego zrozumienia Twojego problemu. Nastawienie na pierwszym miejscu rozwiązania jest złym podejściem do rozwoju produktu bez znajomości istoty problemu. Może to prowadzić do utraty potencjalnie opłacalnych rozwiązań, które generują lepsze wyniki i zapewniają dokładnie taką wartość, jakiej oczekujemy.

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i zrozumieniu rynku stwierdziliśmy, że problemy są trudniejsze do wyartykułowania. I niezwykle ważne jest, aby problem został odpowiednio sformułowany.

Dlatego w całym naszym procesie nieustannie rozwijamy zrozumienie problemu.

Wierzymy w Scoping projektu do najwyższych głębin, aby nie przegapić żadnych szczegółów. Zaczynamy od Discovery i zaczynamy badania na prawej stopie. Rozwiązujemy problem, a następnie z nastawieniem na produkt, opracowujemy sposoby na zbudowanie najlepszego możliwego rozwiązania.

Nasze badania zawsze skłaniają się ku głębszemu zrozumieniu użytkownika. Pomaga nam odkryć możliwości rozwiązania problemu za pomocą różnych funkcji, co zapewnia znacznie większą wartość przy mniejszym wysiłku.

Pracujemy z nieustannym dążeniem do przynoszenia wartości klientom i firmom poprzez ciągłe badania eksploracyjne.

Nie ma jednego rozmiaru, który pasuje do wszystkich

W tym szybko zmieniającym się świecie szybkość i zwinność stały się koniecznością chwili. W tym ostatecznym dążeniu zawsze zastanawiamy się, w jaki sposób przeprowadzamy najbardziej czasochłonne etapy rozwoju produktu i jak możemy wyeliminować awarie na samym początku.

Wierzymy, że nie ma jednego rozmiaru, który pasuje do wszystkich. I właśnie dlatego w Appinventiv uważamy, że proces Design Sprint jest fundamentalny dla rozwoju każdego produktu cyfrowego. Pomaga nam odkryć unikalne perspektywy, jak rozwiązać problem w najlepszy możliwy sposób.

To prawie jak podejście „od zera”, w którym w ciągu kilku dni znajdujemy odpowiedzi na najpilniejsze problemy dzięki szybkiemu prototypowaniu. W naszym zdalnym procesie sprintu projektowego weryfikujemy założenia z prawdziwymi użytkownikami i dzięki temu unikalnemu procesowi zapewniamy, że Twój przełomowy pomysł wykorzysta swój potencjał. Proces zapewnia gwarantowane wyniki 10x szybciej niż jakiekolwiek inne podejście.

Kultura Innowacji

Wierzymy, że cyfryzacja i innowacyjność to decydujące czynniki rozwoju biznesu. Dlatego inwestujemy znaczną ilość czasu i zasobów nie tylko w rozwój produktów, ale także w tworzenie laboratoriów innowacji i kultywowanie kultury innowacji.

Równoważymy naukowy rygor Lean i Agile z procesem twórczym. Pociąga to za sobą tworzenie tętniącego życiem środowiska, w którym kreatywność może się rozwijać, a innowatorzy nie są zniechęceni do myślenia nieszablonowego.

[Więcej informacji: Jak dopasowujemy zasady Lean w naszym procesie tworzenia oprogramowania ]

Stworzyliśmy laboratoria innowacji , aby sprostać kluczowym wyzwaniom związanym z rewolucją cyfrową i stworzyć wszystko, od nowego produktu lub usługi po nową technologię lub model biznesowy.

Posiadamy ustandaryzowane procesy, które umożliwiają sprawną i naukową ocenę nowych pomysłów. Mamy MŚP dla każdej niszy rozwoju produktu. Nasze MŚP działają z nastawieniem na produkt i mają doświadczenie w pracy z gigantami jeżdżącymi, takimi jak Uber i Ola. Wspierają unikalną kulturę innowacji w firmie, a poprzez odchudzone innowacje tworzą wiodące na rynku produkty i usługi oraz wznoszą je na nowe wyżyny.

Zoptymalizuj całość

Każda organizacja posiada strumień wartości, co oznacza, że ​​istnieje sekwencja działań, które należy wykonać (projektowanie, rozwój i testowanie) przed dostarczeniem produktu do klienta.

Naszym celem jest jak najszybsze dostarczenie jak największej wartości naszym klientom. Dlatego wierzymy w optymalizację całego procesu. Suboptymalizacja staje się problemem w tworzeniu oprogramowania. Optymalizując cały proces, eliminujemy błędne cykle, zwłaszcza między rozwojem a testowaniem.

Patrzymy na sprawy holistycznie, wierzymy w kulturę DevOps i pomaga nam to lepiej zrozumieć możliwości innych działów i dyscyplin.

Po rozpoznaniu, w jaki sposób wartość przepływa przez rozwój produktów cyfrowych, zorganizowaliśmy niezależne, wielodyscyplinarne i wielofunkcyjne zespoły programistyczne. Regularnie weryfikujemy nasze modele produkcyjno-rozwojowe i eliminując suboptymalizację, znacznie skróciliśmy czas wprowadzania na rynek.

Zasady projektowania

Design Principles

Projektowanie powinno zawsze koncentrować się na człowieku

W Appinventiv wierzymy w technologię humanizującą i dlatego użytkownik jest w centrum naszego procesu projektowania.

Projektowanie zorientowane na człowieka to jedna z naszych podstawowych zasad projektowania. Przez lata zauważyliśmy, że użytkownicy tak naprawdę nie pamiętają wszystkiego, z czym się spotykają, ale tak naprawdę nie zapominają o tym, jak czuli się podczas korzystania z produktu cyfrowego.

Dbamy o to, aby nasze produkty wzbudzały pewne emocje, gdy użytkownik się nimi zainteresuje. W całym procesie projektowania kładziemy nacisk na budowanie głębokiej empatii z użytkownikami. Podróż użytkownika płynnie splata ze sobą każdy element wizualny i tworzymy produkty, które zapewniają użytkownikom naprawdę satysfakcjonujące wrażenia.

Bądź prosty i łatwy w użyciu

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu ustaliliśmy, że klienci nie chcą myśleć podczas poruszania się po aplikacji. Dlatego tworzymy projekty, które bezproblemowo prowadzą użytkowników do wykonywania pożądanej czynności, bez większego zastanowienia.

Zawsze staramy się, aby nieskończenie skomplikowane rzeczy były prostsze i zrozumiałe dla użytkowników. Nasze projekty są przyjazne dla użytkownika i wykorzystują już używane komponenty, kolory i zachowania, aby zapewnić użytkownikom przejrzystość.

Optymalna kombinacja

Niekonwencjonalność w projektowaniu jest często podkreślana, ale kluczowe jest znalezienie właściwej równowagi między użytecznością a kreatywnością . Przez lata nauczyliśmy się, kiedy pozwolić naszym kreatywnym sokom płynąć i gdzie umieścić znajome wzorce projektowe.

Nasze projekty to optymalne połączenie użyteczności i innowacyjności. Kluczem jest bycie niekonwencjonalnym, ale z umiarem.

Konsystencja

Spójność to podstawowa zasada projektowania , której naprawdę przestrzegamy. Spójność w cyfrowym interfejsie produktu zapewnia użytkownikom łatwą nawigację bez zbytniego myślenia. Zapewnienie płynnego działania staje się jeszcze łatwiejsze, gdy użytkownicy rozpoznają konsekwentnie używane elementy interfejsu użytkownika.

Jeśli projekt jest znajomy, użytkownicy łatwo dostosowują się do produktu, co poprawia ogólne wrażenia.

Doświadczenie to produkt

Wierzymy, że dobra praktyka projektowa zasadniczo oznacza dobrą praktykę zarządzania produktem . Produkt cyfrowy to w zasadzie doświadczenie użytkownika, owinięte wokół logiki biznesowej i połączone z danymi.

Kiedy budujemy innowacyjne rozwiązania, skupiamy się na organizowaniu wokół tego, jak klienci doświadczają ich produktów i usług. Wierzymy, że produkt to nic innego jak doświadczenie. Nasi menedżerowie produktu pracują z nastawieniem na produkt, aby zapewnić użytkownikom naprawdę wspaniałe wrażenia.

Zasady rozwoju

Development Principles

Zwinne myślenie

Wierzymy, że agile to nie tylko metoda, ale sposób myślenia. Aby przyspieszyć tempo innowacji i szybko wprowadzać na rynek nowe produkty, ćwiczymy zwinny rozwój i myślenie. Dzięki zwinności umożliwiamy zespołom iteracyjne przekształcanie pomysłów w rzeczywistość miliona użytkowników.

Pomimo tego, na jakim etapie rozwoju jesteśmy, z zadowoleniem przyjmujemy zmiany. Zasadniczo zwinny pozwala nam być zwinnym. Zwinny sposób funkcjonowania pomaga nam eliminować nieefektywności i zapewnia, że ​​wszystko jest w porządku.

Statek do nauki

Wierzymy, że im szybciej wyślesz, tym szybciej otrzymasz informację zwrotną na temat tego, co działa, a co nie. Szybkie budowanie i wprowadzanie na rynek MVP pomaga w testowaniu wód. Bierzemy pod uwagę opinie użytkowników i iteracyjnie budujemy produkt.

Wysyłka produktu to nie koniec, ale początek procesu. Zapewnienie użytkownikom podstawowej funkcjonalności produktu, obserwowanie ich zaangażowania i późniejsze iterowanie pomaga w zbudowaniu solidnego rozwiązania.

Współpraca między dyscyplinami

Tworzenie produktu cyfrowego wymaga wysiłku zespołowego. Wykorzystujemy moc wielofunkcyjnych zespołów, aby rozwijać się zwinnie i szybko oraz dostarczać znaczące doświadczenia .

Wzajemne badanie perspektyw projektu ułatwia burzę mózgów, odkrywanie unikalnych perspektyw i ukierunkowanie parasola wiedzy na tworzenie wysokiej jakości rozwiązań cyfrowych.

Współpraca między dyscyplinami w całym cyklu rozwoju produktu pomaga nam zminimalizować przekazywanie i przyspieszać procesy.

Wniosek

Chociaż kilka z nich nie jest zasadniczo zasadami, ale praktykami, które stosujemy na co dzień, nadal reprezentują one nasze najlepsze pomysły. Te wartości organizacyjne kierują nami we wszystkich fazach i etapach rozwoju.

Naszym nieustannym dążeniem zawsze było bycie najlepszym w rozwoju produktów cyfrowych, a zasady te działają jako światło przewodnie do przedefiniowania cyfrowych doświadczeń i tworzenia wysokiej jakości produktów cyfrowych.