Produkcja a produkcja: kluczowe różnice

Produkcja i produkcja są często postrzegane jako to samo. Chociaż są one powiązane, oba mają różne definicje. Ważne jest, aby zrozumieć różnice, zwłaszcza jeśli jesteś zaangażowany w przemysł wytwórczy. Przyjrzyjmy się produkcji i produkcji.

Oczywiście nie jest to rywalizacja między nimi, co zobaczymy, gdy zdefiniujemy każdy termin, a następnie wyjaśnimy różnice między produkcją a produkcją. Podkreślimy również wiele bezpłatnych szablonów, które mogą pomóc, jeśli jesteś zaangażowany w produkcję lub produkcję.

Co to jest produkcja?

Produkcja to proces, który służy do przekształcania rzeczy w produkty lub towary. Niektóre elementy wykorzystywane w produkcji do tworzenia produktów lub towarów obejmują surowce, pieniądze, inwestycje lub częściowo gotowe produkty.

W produkcji produkcja jest wykorzystywana do tworzenia niezliczonych produktów i towarów. Na przykład produkcja skutkuje wszystkim, od urządzeń elektronicznych po odzież, ale odnosi się również do usług, takich jak konserwacja biur, obiektów i innych przestrzeni.

Firmy zajmujące się produkcją mogą przekształcać zasoby w produkty, ale także produkty, które są wykorzystywane do wytwarzania innych produktów, a nawet produktów niematerialnych, takich jak usługi. Produkcja jest zdefiniowana jako nakłady i wyjścia; nakłady to zasoby wykorzystywane do wytworzenia towarów lub usług, a produkcja to końcowy produkt tych nakładów.

Produkcja odbywa się poprzez sekwencję działań zwaną planem produkcji. ProjectManager to wielokrotnie nagradzane oprogramowanie, które ma solidne wykresy Gantta, które pomagają organizować produkcję, zasoby i koszty oraz śledzić pracę w czasie rzeczywistym. Możesz zobaczyć cały cykl produkcyjny na wizualnej osi czasu, stworzyć plan produkcji i połączyć wszystkie cztery zależności między zadaniami i uniknąć kosztownych wąskich gardeł. Następnie ustaw linię bazową, aby uchwycić plan produkcji i porównać go z rzeczywistymi postępami w czasie rzeczywistym, abyś mógł być na bieżąco. Zacznij bezpłatnie korzystać z ProjectManager już dziś.

Produkcja składa się z planowania, harmonogramowania i kontrolowania alokacji zasobów, zarówno ludzkich, jak i nieludzkich, ale także obiektów, w których będzie miała miejsce produkcja, a także maszyn i procesów wykorzystywanych do dostarczenia gotowego produktu. Celem planowania, harmonogramowania i kontrolowania produkcji jest znalezienie najskuteczniejszej drogi dostarczenia produktu lub usługi na rynek lub do klientów.

Przyjrzyjmy się planowaniu produkcji, harmonogramowaniu produkcji i kontroli produkcji i zdefiniujmy każdy termin. Zapewnia to lepsze zrozumienie, w jaki sposób każdy z nich pasuje do większej dyscypliny produkcyjnej.

• Planowanie produkcji: Jest to proces wydajniejszego zarządzania zasobami w celu spełnienia wymagań dotyczących produktu lub klienta. To, co, kiedy i jak wytwarzać produkty oraz ustala zdolności produkcyjne, jednocześnie identyfikując surowce wymagane do zaspokojenia popytu. Na tej podstawie tworzy praktyczny plan produkcji, który zawiera wytyczne, ale jest również przeglądany i korygowany w celu dostosowania do zmian, które mają wpływ na koszt, zakres, czas i dostawę gotowych produktów.
• Harmonogram produkcji: Tutaj możesz umieścić listę wszystkich produktów, które zostaną wyprodukowane, w tym miejsce i czas ich produkcji. Wymienisz również surowce i logistykę, w tym procesy stosowane w celu zwiększenia wydajności oraz sposób identyfikacji problemów i wąskich gardeł, które mogą opóźniać harmonogramy. Większy plan produkcji to elastyczny dokument, który zmienia się w razie potrzeby, aby utrzymać produkcję na właściwym torze. Oprócz czasu rozpoczęcia i zakończenia, harmonogram produkcji jest udostępniany zespołowi sprzedaży, który komunikuje poziom popytu menedżerom, którzy z kolei informują dział sprzedaży, kiedy produkt będzie dostępny dla klientów.
• Kontrola produkcji: Jest to część monitorowania i kontroli produkcji. Jest to zestaw działań i protokołów decyzyjnych stosowanych w celu zapewnienia, że ​​produkcja jest dostarczana na czas, w ramach budżetu i spełnia oczekiwania jakościowe. Jest wdrażany poprzez planowanie i harmonogramowanie pracy, w tym robocizny, dostępnych materiałów i wszelkich innych ograniczeń, które mogą mieć wpływ na produkcję. Kontrola produkcji może również obejmować zarządzanie łańcuchem dostaw w celu zapewnienia, że ​​surowce są dostarczane na czas i do właściwego zakładu, tak aby gotowe produkty trafiały do ​​klientów zgodnie z oczekiwaniami.

Co to jest produkcja?

Produkcja to wytwarzanie towarów przy użyciu zasobów, takich jak surowce i siła robocza, maszyny i narzędzia, ale może również obejmować przetwarzanie lub formułowanie biologiczne lub chemiczne. Może przekształcać surowce w produkt końcowy na dużą skalę lub tworzyć złożone przedmioty, które następnie sprzedaje innym producentom, którzy je montują. Proces produkcyjny jest wykorzystywany do tworzenia wszystkiego, od samochodów po samoloty i sprzęt gospodarstwa domowego.

Produkcja nie zaczyna się jednak na hali produkcyjnej. Zaczyna się od projektu produktu i wyboru materiałów do budowy tego produktu. Podczas wytwarzania tego produktu materiały źródłowe są modyfikowane w procesach produkcyjnych w celu dostarczenia gotowego produktu. Mogą istnieć procesy pośrednie, w wyniku których powstają komponenty, które są następnie wykorzystywane do montażu gotowego produktu. W zależności od branży produkcja jest czasami określana jako produkcja, na przykład gdy blacha jest wytwarzana na kanały do ​​​​projektów klimatyzacji i ogrzewania.

Istnieją trzy główne typy produkcji, które są najczęściej stosowane: produkcja na magazyn (MTS), produkcja na zamówienie (MTO i produkcja na montaż (MTA). MTS ma miejsce, gdy towary są produkowane i przechowywane w magazynie w sprzedaży detalicznej i należy przewidzieć, że popyt wyprodukuje odpowiednią ilość. MTO to czas, w którym producenci czekają, aż otrzymają zamówienia na rozpoczęcie produkcji. MTA jest podobny do MTA, ale producenci wytwarzają komponenty, które są montowane w celu realizacji zamówień w miarę ich napływania.

Mówiąc bardziej ogólnie, istnieją różne rodzaje produkcji poza fabrykacją. Niektóre z nich obejmują szybką produkcję, oszczędną produkcję, produkcję procesową i produkcję dyskretną.

Jakie są kluczowe różnice między produkcją a produkcją?

Oczywiste jest, że produkcja i wytwarzanie mają pewne cechy wspólne, ale istnieją różnice w ich celu, zasobach, tworzeniu, wynikach i wynikach.

Zamiar

Na przykład pod względem celu produkcja tworzy towary i usługi. Oznacza to, że wytwarzają zarówno materialne, jak i niematerialne produkty przy użyciu materiałów i innych zasobów. Jednak produkcja wytwarza dobra materialne lub towary. W tym celu produkcja wykorzystuje zasoby, takie jak materiały, siła robocza, sprzęt i technologia. Tak więc produkcja może wytwarzać zarówno towary, jak i usługi, podczas gdy produkcja wytwarza tylko dobra materialne.

Zasoby

Produkcja kontra produkcja, jeśli chodzi o zasoby, może wydawać się równym porównaniem, ale są różnice. Produkcja wykorzystuje namacalne zasoby, takie jak surowce, takie jak drewno lub minerały, podczas tworzenia towarów. Produkcja wykorzystuje zarówno zasoby materialne, jak i niematerialne; wykorzystuje surowce, których używają producenci, ale zalicza również pieniądze lub kredyty do swoich zasobów niematerialnych. Nie chodzi tylko o to, jak produkcja kontra produkcja wykorzystuje zasoby, ale także o to, jak je pozyskują. Firmy produkcyjne często posiadają zasoby, podczas gdy producenci kupują je z innych źródeł.

kreacja

Zarówno firmy produkcyjne, jak i produkcyjne wytwarzają rzeczy, ale na różne sposoby. Na przykład producenci wytwarzają rzeczy przy użyciu namacalnych procesów, takich jak praca fizyczna, maszyny lub kombinacja obu. Firmy produkcyjne korzystają z maszyn, ale mogą też korzystać z pracy ludzkiej, która nie wiąże się z wysiłkiem fizycznym. Producenci wykorzystują surowce do tworzenia wyrobów gotowych, podczas gdy firmy produkcyjne przekształcają zasoby w nowe produkty. Oznacza to, że bawełna jest uprawiana, a firmy produkcyjne przetwarzają ją w tkaninę, z której następnie powstaje odzież.

Wyjście

Innym sposobem spojrzenia na produkcję w porównaniu z produkcją jest produkcja. Mówiąc najprościej, produkcja tworzy użyteczność, a produkcja tworzy materię. Innym sposobem na to jest to, że produkcja jest zaangażowana w użyteczność towaru lub usługi, produkcja jest wytwarzaniem fizycznego czasu. Jest to wynik obu, w którym mogą występować różnice i znowu te różnice sprowadzają się do niematerialnych i namacalnych.

Wyniki

Wyróżnieniem jest również dostarczenie końcowego produktu lub usługi. Producenci przenoszą swój produkt końcowy do sprzedawcy detalicznego, który następnie sprzedaje go klientowi, podczas gdy produkcja ma bardziej zróżnicowane wyniki. Może wykorzystywać swoje towary do wytwarzania innych produktów, zapisywać swoje wyniki do późniejszego wykorzystania lub dostarczać wynik, który jest usługą dla użytkownika końcowego. Producenci mają tendencję do natychmiastowego pozbywania się swoich produktów, podczas gdy firmy produkcyjne mogą magazynować te towary do późniejszego wykorzystania.

Darmowe szablony produkcji i produkcji

Produkcja i produkcja mają podobieństwa i różnice, ale jedną wspólną cechą jest to, że obie strony mogą odnieść korzyści z używania szablonów. ProjectManager zawiera dziesiątki bezpłatnych szablonów produkcyjnych i produkcyjnych dla programów Excel i Word, które można pobrać z naszej strony. Oto tylko kilka.

Szablon harmonogramu produkcji

Skorzystaj z naszego bezpłatnego szablonu harmonogramu produkcji dla programu Excel, aby zrównoważyć podaż i popyt podczas tworzenia produktu lub usługi. Możesz nawet śledzić produkcję przez pewien okres czasu, w tym zmiany, inwentaryzację początkową i nie tylko.

Szablon zlecenia pracy

Często firmy produkcyjne i wytwórcze zatrudniają zewnętrznych wykonawców. Nasz bezpłatny szablon zlecenia pracy dla programu Excel obejmuje robociznę, narzędzia i materiały niezbędne do wykonania zadania. Jest nawet miejsce na dodanie instrukcji, aby upewnić się, że praca została wykonana poprawnie.

Szablon zamówienia zakupu

Podczas pozyskiwania produktów lub usług będziesz potrzebować naszego bezpłatnego szablonu zamówienia zakupu dla programu Excel. Działa jak umowa między kupującym a sprzedającym, określająca szczegółowo cenę, ilość i dostawę tych towarów i usług, a także sposób realizacji płatności.

ProjectManager pomaga w planowaniu, harmonogramowaniu i kontroli produkcji

Produkcja kontra produkcja mają jeszcze jedną wspólną cechę. Oba potrzebują oprogramowania do zarządzania projektami, aby planować, planować i kontrolować swoje zadania oraz dostarczać je na czas. ProjectManager to wielokrotnie nagradzane oprogramowanie do zarządzania projektami, które ma funkcje, które mogą zrobić to wszystko i więcej. Pokazaliśmy już, jak wykresy Gantta mogą planować i planować zadania, ale to tylko jeden widok zarządzania projektami, z którego można korzystać podczas pracy w produkcji lub na produkcji. Mamy narzędzia, które automatyzują i zarządzają zasobami, aby kontrolować Twoje zadania.

Twórz i automatyzuj przepływy pracy za pomocą tablic Kanban

Usprawnianie procesów jest celem zarówno produkcji, jak i produkcji. Nasza funkcja automatyzacji przepływu pracy umożliwia tworzenie wyzwalaczy, które uruchamiają działania. W każdym przepływie pracy możesz mieć wiele wyzwalaczy i działań. Istnieją również niestandardowe przepływy pracy, które można skonfigurować, aby przenosić zadanie przez różne etapy. Tak czy inaczej, możesz zapewnić, że tylko jakość idzie naprzód, konfigurując zatwierdzenia zadań i przydzielając kogoś z uprawnieniami do przeglądu pracy przed jej zatwierdzeniem. Możesz je ustawić w dowolnym z naszych wielu widoków projektów, takich jak tablice Kanban, które ułatwiają wizualizację przepływu pracy.

Zarządzaj zasobami za pomocą wykresów obciążenia pracą i grafików

Istnieją również funkcje zarządzania zasobami, które mogą pomóc w przydzielaniu, zarządzaniu i śledzeniu siły roboczej. Wdrażając pracowników, możesz ustawić dostępność, aby wiedzieć, kiedy mają PTO, wakacje lub są wakacje, a nawet urlopy globalne dla rozproszonych załóg. Teraz łatwo przydzielać zadania. Nasz oznaczony kolorami wykres obciążenia pracą ułatwia sprawdzenie, kto ma za dużo pracy, i pozwala zrównoważyć obciążenie pracą z tej strony, aby wszyscy pracowali na pełnych obrotach. Istnieją również bezpieczne karty czasu pracy, które ułatwiają rozliczanie płac, ale także zapewniają wgląd w procent wykonania każdego zadania.

Kontrola jest wspomagana przez monitorowanie produkcji lub cyklu produkcyjnego. Nasz pulpit nawigacyjny działający w czasie rzeczywistym oferuje ogólny widok czasu, kosztów i innych elementów, automatycznie gromadząc dane i wyświetlając je w postaci łatwych do odczytania wykresów i wykresów. Nie jest też wymagana żadna konfiguracja. Jest gotowy, kiedy jesteś. Jeśli potrzebujesz więcej informacji, skorzystaj z naszych konfigurowalnych raportów dotyczących statusu, wariancji i nie tylko. Można je filtrować, aby skoncentrować się na tym, co Cię interesuje, i łatwo udostępniać zaktualizowanym interesariuszom.

ProjectManager to oprogramowanie do zarządzania projektami online, które pomaga kierownikom produkcji i producentom planować, planować i kontrolować ich pracę. Korzystaj z wielu widoków projektów, aby mieć odpowiednie narzędzia do właściwej pracy i zadań, a także funkcje zarządzania zasobami i ryzykiem, aby być na bieżąco. Zacznij bezpłatnie korzystać z ProjectManager już dziś.