Jak napisać CV kierownika projektu

Opublikowany: 2023-04-14

Pisanie CV jest niezbędnym procesem dla każdego, kto szuka pracy, a dotyczy to zwłaszcza zarządzania projektami. Nie daj się przeoczyć w poszukiwaniu idealnej pracy, ponieważ CV kierownika projektu nie jest dostosowane do Twoich mocnych stron lub nie jest zgodne z opisem stanowiska.

Ten krótki przewodnik pomoże Ci lepiej zrozumieć, co powinno znaleźć się w CV kierownika projektu, i zawiera kilka najlepszych wskazówek, jak rozpocząć karierę w zarządzaniu projektami na właściwej stopie.

Następnie, gdy będziesz gotowy, możesz wypróbować ProjectManager. ProjectManager to solidne oprogramowanie do zarządzania projektami, które zawiera wszystkie narzędzia potrzebne do pomyślnego prowadzenia każdego projektu. Możesz używać wykresów Gantta, tablic Kanban, pulpitów nawigacyjnych w czasie rzeczywistym, grafików i wielu innych funkcji do planowania, planowania i śledzenia projektów, programów i portfeli w czasie rzeczywistym. Zacznij już dziś za darmo.

Pulpit nawigacyjny ProjectManager, idealny dla kierowników projektów
ProjectManager to doskonałe narzędzie dla kierowników projektów. Ucz się więcej

Co powinieneś zawrzeć w CV kierownika projektu?

Chociaż CV kierownika projektu powinno być wyjątkowe, jest kilka kluczowych elementów, które musisz uwzględnić, aby pokazać pracodawcom, że jesteś odpowiednią osobą na to stanowisko. Oto przegląd tego, co zazwyczaj zawiera CV kierownika projektu.

List motywacyjny

List motywacyjny to jednostronicowy dokument, który zwykle składa się wraz z CV kierownika projektu. Pozwala kandydatom dodawać szczegóły do ​​swoich życiorysów i wyjaśniać pracodawcom, dlaczego dobrze pasują na określone stanowisko. Niektóre firmy używają ich podczas procesu rekrutacji, inne nie. Jednak przesłanie listu motywacyjnego wraz z CV może być świetnym sposobem na wyróżnienie się z tłumu i pokazanie kierownikowi ds. rekrutacji, że naprawdę interesuje Cię to stanowisko.

Profil lub Podsumowanie

Twój profil zawodowy, zwany także sekcją podsumowania, znajduje się na początku CV kierownika projektu i stanowi krótkie wprowadzenie do tego, kim jesteś jako profesjonalista. Ta sekcja ma zwykle długość dwóch do trzech akapitów i powinna służyć jako podsumowanie twoich umiejętności, doświadczenia i wykształcenia.

Doświadczenie zawodowe

Sekcja dotycząca doświadczenia zawodowego jest jednym z najważniejszych elementów CV kierownika projektu. Ta sekcja nie zawiera tylko listy miejsc, w których wcześniej pracowałeś, ale zawiera również ogólny przegląd twoich poprzednich ról, obowiązków i osiągnięć.

Upewnij się, że używasz czasowników związanych z czynnościami, aby opisać swoje obowiązki i nie wstydź się swoich osiągnięć. Podkreśl wszystko, co robiłeś wcześniej i jaki ma to związek ze stanowiskiem zarządzania projektami, o które się ubiegasz.

Umiejętności

Istnieją dwa rodzaje umiejętności, jeśli chodzi o pisanie CV kierownika projektu: umiejętności miękkie i umiejętności twarde. Umiejętności miękkie to te umiejętności, z którymi dana osoba „rodzi się” lub które nabywa organicznie przez całe życie, takie jak umiejętności społeczne, umiejętności komunikacyjne, a także cechy osobiste, takie jak przywództwo lub empatia.

Z drugiej strony, umiejętności twarde to bardziej szczegółowe umiejętności, których formalnie mogą uczyć instytucje edukacyjne, takie jak zarządzanie projektami lub administracja biznesowa. Z pewnością będzie to temat rozmowy podczas rozmowy z kierownikiem projektu.

Edukacja i certyfikaty

Wymień swoje wykształcenie i certyfikaty. Możesz uwzględnić wszystkie kursy, w których aktywnie uczestniczysz, nawet jeśli nie uzyskałeś jeszcze certyfikatu ani dyplomu. To pokazuje pracodawcom, że jesteś zainteresowany poprawą swoich umiejętności, co może odróżnić Cię od innych kandydatów.

5 wskazówek, jak napisać CV kierownika projektu

W tym samouczku wideo Jennifer Bridges, certyfikowana profesjonalistka ds. zarządzania projektami (PMP), pokazuje, jak sporządzić świetne CV i rozwinąć karierę w zarządzaniu projektami.

1. Mów krótko, jasno i zwięźle

CV to nie powieść. Nie szukasz rozwinięcia fabuły. Po prostu podaj fakty.

2. Dopasuj CV kierownika projektu do opisu stanowiska

Powiedziała, że ​​ogłoszenie o pracę zazwyczaj zawiera szczegółowy opis pracy związanej z zarządzaniem projektami, którą starają się pełnić, lub przynajmniej roli i jej obowiązków. Dlatego pierwszą rzeczą, którą musisz zrobić, to zmapować swoje CV, aby bezpośrednio odpowiedzieć na to, jak, kiedy i gdzie zrobiłeś to, czego szukają. Obejmuje to posiadanie ukierunkowanego profilu LinkedIn, ponieważ rekruterzy zawsze trollują witrynę w poszukiwaniu potencjalnych klientów.

3. Używaj słów kluczowych do zarządzania projektami

To język rekrutera, a może nawet oprogramowanie, którego używa do lokalizowania kandydatów, więc używaj słów kluczowych specyficznych dla branży, których szukają. Jeśli jesteś kierownikiem projektu, ale w poprzedniej pracy zajmowałeś inny tytuł, wpisz swój tytuł jako kierownik projektu w swoim CV, aby pasował do żądanego języka.

4. Podkreśl swoje umiejętności zarządzania projektami i osiągnięcia zawodowe

Wyjaśnij, że to, czego pracodawca potrzebuje na to stanowisko, jest również widoczne w twoim CV; nie zakopuj tego. Znasz się na agile? Daj im znać. Czy jesteś ekspertem w zakresie oprogramowania do zarządzania projektami?

Poinformuj ich o swojej poprzedniej pracy, takiej jak jej rozmiar i skala, aby mogli zobaczyć rodzaje projektów, którymi możesz zarządzać jako lider projektu.

Jeśli zostałeś uznany za wybitnego i osiągnąłeś coś godnego uwagi, musisz dać znać ludziom. Jeśli jest coś dziwacznego, ale wartościowego, co Cię wyróżnia, również o tym wspomnij.

5. Aktualizuj swoje CV

Powinieneś przeglądać swoje CV kierownika projektu nie tylko wtedy, gdy szukasz nowej pracy. Zawsze aktualizuj ją o nowe umiejętności i doświadczenia, dotyczy to również Twojej strony LinkedIn. Jeśli regularnie zdobywasz PDU, pamiętaj, aby wspomnieć, że masz certyfikat PMP.

ProjectManager jest idealny dla kierowników projektów

Gdy zdobędziesz stanowisko kierownika projektu, będziesz potrzebować oprogramowania do zarządzania projektami, aby wykonać zadanie. ProjectManager to solidne oprogramowanie do zarządzania projektami, które pomaga kierownikom projektów mapować plany projektów, zarządzać zasobami i śledzić różne ruchome części projektu. Nasze oprogramowanie umożliwia współpracę, ułatwiając udostępnianie plików, komentowanie i nie tylko, a ponadto oferuje funkcje zarządzania zadaniami, zarządzania ryzykiem i zasobami, które pomagają utrzymać produktywność zespołu i wydajność pracy, jednocześnie identyfikując wszelkie problemy, które mogą przeszkadzać.

Zarządzaj projektami za pomocą wielu narzędzi do zarządzania projektami

Nie każdy pracuje w ten sam sposób, dlatego nasze narzędzie ma wiele widoków projektów. Menedżerowie projektów będą korzystać z naszych potężnych wykresów Gantta do organizowania zadań, łączenia zależności w celu uniknięcia opóźnień i filtrowania ścieżki krytycznej w celu zidentyfikowania podstawowych zadań potrzebnych do pomyślnego zakończenia projektu. Kiedy plan jest gotowy, zespoły mogą korzystać z wizualnego przepływu pracy tablicy Kanban do współpracy i planowania, co zapewnia menedżerom przejrzystość ich pracy w celu usunięcia wszelkich przeszkód, które mogą ich spowolnić. Istnieją również solidne listy zadań, widoki arkuszy, a nawet kalendarz, który interesariusze mogą wykorzystać do śledzenia kamieni milowych.

Wykres Gantta w ProjectManager

Śledź koszty, zasoby i postępy

Kierownicy projektów muszą monitorować postępy i wydajność, aby upewnić się, że harmonogram i budżet są przestrzegane. Po ustawieniu linii bazowej na wykresie Gantta możesz śledzić planowany wysiłek w porównaniu z rzeczywistym wysiłkiem w czasie rzeczywistym. Znajduje to odzwierciedlenie w funkcjach raportowania i naszym bieżącym pulpicie nawigacyjnym projektu, który zapewnia ogólny wgląd w takie wskaźniki, jak czas, koszt i inne. Istnieją również bezpieczne karty czasu pracy, które pozwalają kierownikom projektów zobaczyć, jaki procent wykonania zadań przydzielonych członkom zespołu. Karty czasu pracy można rejestrować w dowolnym miejscu i czasie, niezależnie od tego, czy jesteś w biurze, w miejscu pracy, czy gdziekolwiek indziej.

Widok pulpitu nawigacyjnego w ProjectManager

powiązana zawartość

Oprócz naszego oprogramowania do zarządzania projektami oferujemy dziesiątki szablonów zarządzania projektami, blogów i stron oprogramowania dla Ciebie i Twojego zespołu. Oto niektóre z nich związane z tematyką karier i zarządzania projektami.

  • Zarządzanie projektami: najlepszy przewodnik
  • Opis stanowiska kierownika projektu
  • Pytania do rozmowy kwalifikacyjnej kierownika projektu
  • Oprogramowanie do zarządzania projektami
  • Darmowe szablony zarządzania projektami
  • Wykres Gantta: Jak zrobić wykres Gantta

ProjectManager to wielokrotnie nagradzane oprogramowanie do zarządzania projektami, które umożliwia kierownikom projektów lepsze planowanie, zarządzanie i śledzenie projektów w czasie rzeczywistym. Menedżerowie projektów otrzymują narzędzia potrzebne do monitorowania kosztów, czasu i zasobów. Dołącz do kierowników projektów w firmach Avis, Nestle i Siemens, którzy używają naszego oprogramowania do realizacji udanych projektów. Zacznij bezpłatnie korzystać z ProjectManager już dziś.