5 mitów o mediach społecznościowych, których należy się oduczyć (i rozwiać w całym zespole)
Opublikowany: 2021-12-21Wiesz, jak psy pocą się przez ślinienie? Cóż, okazuje się, że tak naprawdę nie. Regulują swoją temperaturę poprzez ślinienie. Pocą się przez opuszki łap.
Mity i nieporozumienia takie jak te istnieją wszędzie, ale są niezwykle powszechne w tematach, z którymi ludzie są zaznajomieni. Weźmy na przykład media społecznościowe. Im więcej osób korzysta z mediów społecznościowych, tym bardziej wydaje im się, że rozumieją wewnętrzne działanie marketingu w mediach społecznościowych.
Doprowadziło to do powstania wielu mitów w mediach społecznościowych, które pozostały niekontrolowane. Niektóre są nieszkodliwe, ale niektóre mogą mieć ogromny wpływ na to, jak profesjonaliści w mediach społecznościowych współpracują ze swoimi rówieśnikami marketingowymi. Dlatego SMM muszą wyposażyć się w odpowiednie informacje potrzebne do przyspieszenia pracy ich zespołów.
Aby pomóc, wykorzystaliśmy dane z indeksu społecznego Sprout, edycja XVII: Przyspieszenie, aby rozwiać pięć powszechnych mitów w mediach społecznościowych. Wejdźmy w to!
Mit nr 1: Zapadające w pamięć treści sprawiają, że marki są najlepsze w swojej klasie w mediach społecznościowych
„Sprawmy, aby stało się to wirusowe!”
Prawdopodobnie słyszałeś to lub coś podobnego od kolegi lub dwóch współpracowników o dobrych intencjach. W zatłoczonym środowisku mediów społecznościowych każdy chce, aby znalazł się w centrum uwagi. To pragnienie masowej świadomości jest prawdopodobnie powodem, dla którego wielu marketerów uważa, że tworzenie zapadających w pamięć treści jest najważniejszym aspektem stania się najlepszym w swojej klasie w mediach społecznościowych. Z drugiej strony konsumenci myślą inaczej.
W rzeczywistości konsumenci wierzą, że to, co naprawdę sprawia, że marka jest najlepsza w swojej klasie, to oferowanie dobrej obsługi klienta , a następnie zaangażowanie odbiorców i przejrzystość. Chociaż może to być zaskakujące dla Twojej większej organizacji, może być również pomocnym sposobem na zresetowanie niektórych wewnętrznych oczekiwań. W końcu wirusowość to bardziej szczęście niż strategia. Solidne praktyki w zakresie obsługi klienta można osiągnąć dzięki odpowiedniemu planowaniu i alokacji zasobów.
Następnym razem, gdy ktoś poprosi Cię o dodanie „wirusa” do listy rzeczy do zrobienia, oto kilka bardziej znaczących działań, które możesz zaoferować:
- Przyspiesz czas reakcji w mediach społecznościowych . Większość konsumentów oczekuje odpowiedzi tego samego dnia w mediach społecznościowych. Poprawa czasu reakcji w mediach społecznościowych może pomóc w utrzymaniu klientów, jednocześnie dając Twojej marce przewagę konkurencyjną.
- Utwórz strategię zarządzania eskalacją . Nakreślenie procesu reagowania na aktualne problemy (zarówno dobre, jak i złe) wraz z przykładowymi scenariuszami może pomóc Twojej organizacji zrozumieć obawy, które ludzie pojawiają się w mediach społecznościowych. Pamiętaj: nigdy nie możesz być zbyt przygotowany.
- Zintegruj platformę zarządzania mediami społecznościowymi w całym stosie martech . Aby zapewnić najskuteczniejszą usługę w mediach społecznościowych, marketerzy potrzebują wglądu w kompleksowe doświadczenia klientów. Sporządzenie planu integracji zarządzania mediami społecznościowymi może pomóc w usunięciu silosów cyfrowych, które uniemożliwiają zespołowi oferowanie najwyższej jakości usług.
Mit 2: Liczba obserwujących to wskaźnik próżności
Ludzie nazywają liczbę obserwujących wskaźnikiem próżności, odkąd kupowanie obserwujących luzem zyskało na popularności na początku 2010 roku. Pozornie ten argument ma sens. W końcu, jakie znaczenie ma wysoka liczba obserwujących, jeśli Twój wskaźnik zaangażowania jest niski?
Jak się okazuje, może liczyć całkiem sporo. Dane z naszego Indeksu pokazują, że dziewięciu na dziesięciu konsumentów będzie kupować marki, które śledzą w mediach społecznościowych, a 86% wybierze tę markę zamiast konkurenta .
Piszący obserwujący liczą się jako metryka fluff, która nie ma krytycznego niuansu. Przede wszystkim nie uwzględnia „reguły 90-9-1”. Zgodnie z tą zasadą tylko 1% użytkowników mediów społecznościowych tworzy treści, 9% udostępnia, lubi i komentuje oryginalne treści, a 90% użytkowników po prostu czai się.
Lurkers może nie przyczyniać się do ogólnego wskaźnika zaangażowania, ale to nie czyni ich mniej wartościowymi. Około jeden na trzech konsumentów korzysta z mediów społecznościowych, aby dowiedzieć się lub odkryć nowe produkty, usługi lub marki. To, że nie lubią lub nie komentują, nie oznacza, że nie gromadzą informacji, które mogą ostatecznie skłonić ich do podejmowania decyzji zakupowych.
Mit 3: Konsumenci z pokolenia Z są mocno zachwyceni przez influencer marketing
Niemal stały kontakt z płatnymi reklamami wydaje się sprawiać, że Zoomers jest nieco sceptyczny. Po obejrzeniu treści ambasadora marki lub influencera jest mało prawdopodobne, by 37 procent kupowało od marki , w porównaniu z 18% milenialsów.
Aby wywrzeć wpływ z pokoleniem Z, marketerzy powinni traktować priorytetowo osoby mające wpływ na co dzień. Osiemdziesiąt cztery procent pokolenia Zer prawdopodobnie dokona zakupu, jeśli ktoś, komu ufają, poleci produkt lub usługę, a 82% przeczyta recenzje innych klientów w mediach społecznościowych. Włączenie pozytywnych recenzji klientów i treści generowanych przez użytkowników do miksu społecznościowego może odpowiadać tym preferencjom i tworzyć bardziej znaczące połączenia.
Weźmy na przykład Amazon. Często zawierają pozytywne, zabawne recenzje produktów w celu promowania produktów w mediach społecznościowych. Przyjęcie naturalnej głupoty, którą można znaleźć w niektórych recenzjach, pomaga im tworzyć zabawne treści, które motywują innych do przyłączenia się do zabawy.
Włączenie recenzji do strategii mediów społecznościowych zaczyna się od stworzenia procesu ich identyfikacji. Jeśli korzystasz z Sprout Social, możesz to zrobić, tworząc niestandardowy tag dla pozytywnych recenzji, które dobrze pasują do promocji społecznościowej. Narzędzie do zarządzania recenzjami może skonsolidować i śledzić recenzje Facebooka, Google Moja Firma, Yelp i TripAdvisor w jednym miejscu, upraszczając bieżące zarządzanie.
Mit 4: Dane społecznościowe są wyłącznie zasobem marketingowym
Dane społecznościowe są nieocenione, jeśli chodzi o informowanie zespołu o decyzjach, ale sprytne marki wiedzą, że można ich użyć do znacznie więcej. Czterdzieści siedem procent organizacji postrzega dane społecznościowe jako zasób strategii wielozespołowej , co znacznie wykracza poza zakładany silos marketingowy.
Sygnalizuje to nową erę w zarządzaniu mediami społecznościowymi, gdzie analizy są wykorzystywane do proaktywnego podejmowania decyzji. Od rozwoju produktu po obsługę klienta, dane społecznościowe mogą odpowiedzieć na najważniejsze pytania dotyczące zarządzania i rozwijania firmy w każdym dziale.
Na przykład Grammarly wykorzystuje spostrzeżenia dotyczące social listeningu, aby przedstawiać wartościowe historyjki użytkowników dla swoich zespołów ds. produktów i doświadczeń użytkowników. Dzięki narzędziu Social Listening firmy Sprout mogą zamienić opinie z priorytetowych platform, takich jak Twitter i Reddit, w praktyczne rekomendacje dla firmy.
Jeśli firmy chcą pójść w ich ślady i raz na zawsze obalić ten mit mediów społecznościowych, będą musiały przemyśleć, jak postrzegają społeczności. Zacznij od zidentyfikowania obszarów swojej firmy, które mogą skorzystać na spostrzeżeniach społecznościowych, i na tej podstawie zbuduj strategię nasłuchiwania społecznościowego dla całej organizacji.
Mit 5: Marketingowcy społeczni zaatakowali wideo
Nie można lekceważyć wartości wideo w mediach społecznościowych. W rzeczywistości 54% marketerów twierdzi, że jest to najcenniejszy format treści do osiągania celów w mediach społecznościowych. Mimo to wideo jest konsekwentnie w niewielkim stopniu wykorzystywane na rzecz zdjęć i postów zawierających linki, stanowiąc mniej niż 15% treści publikowanych przez marki na Facebooku, Instagramie i Twitterze.
Ta luka w przyjęciu może wskazywać, że produkcja wideo nadal wydaje się być poza zasięgiem wielu marketerów społecznościowych. Chociaż w ciągu ostatnich kilku lat nastąpiło sporo postępów w zdalnych narzędziach do produkcji wideo, dla niektórych wciąż może to wydawać się zbyt trudne.
Powiedziałbym, że wiedząc, że lista umiejętności, obowiązków i oczekiwań potrzebnych SMM i zrozumienie tej listy będzie się powiększać z każdym rokiem. https://t.co/vuZ38atVAB
— Karen Freberg • #SMprof • Autor • Konsultant (@kfreberg) 3 grudnia 2020 r.
Jeśli Twój zespół nie jest w stanie w pełni wykorzystać roli wideo w Twojej strategii dotyczącej treści społecznościowych, być może nadszedł czas, aby stworzyć argumenty za ekspansją. Platformy wprowadzają coraz więcej funkcji skoncentrowanych na wideo, co oznacza, że zapotrzebowanie na tworzenie treści wideo będzie tylko rosło. Wyprzedzanie tych próśb poprzez prewencyjne powiększanie zespołu może pomóc markom utrzymać angażującą obecność w mediach społecznościowych, jednocześnie zmniejszając ryzyko wypalenia.
Obalamy mity w mediach społecznościowych
Ludziom łatwo jest dać się wciągnąć w to, co uważają za prawdziwe, zwłaszcza gdy nie śledzą ciągłej ewolucji w mediach społecznościowych. Aby zapewnić kanałowi szacunek, na jaki zasługuje, marketerzy będą musieli się bronić, obalając te powszechne błędne przekonania dotyczące mediów społecznościowych. Pamiętaj: wykorzystanie siły mediów społecznościowych przyniesie korzyści nie tylko wysiłkom Twojego zespołu — może przynieść korzyści całej Twojej organizacji.
Aby uzyskać więcej informacji o tym, jak zmieniają się aplikacje marek w mediach społecznościowych, pobierz Indeks społecznościowy Sprout, wydanie XVII: Przyspieszenie. W środku znajdziesz więcej informacji na temat tego, w jaki sposób firmy korzystają z mediów społecznościowych, aby odróżnić się od konkurencji i sprostać jutrzejszym oczekiwaniom klientów już dziś.