Proces tworzenia oprogramowania: wszystko, co musisz wiedzieć o metodologiach, outsourcingu i najlepszych praktykach
Opublikowany: 2020-09-14Oczekuje się, że do 2021 r. globalne przychody branży oprogramowania wyniosą 507,2 mld USD.
Nie powinno to dziwić, biorąc pod uwagę, że globalne roczne wydatki na IT sięgają 4 bilionów dolarów.
Tworzenie oprogramowania nie jest już niszą - to jedna z wiodących branż na świecie.
Jej bezprecedensowy rozwój stworzył bardzo konkurencyjną branżę, która wymaga znacznych inwestycji.
Jednak zasoby to nie jedyna rzecz, której potrzebujesz, aby zachować konkurencyjność w branży oprogramowania.
Kolejnym warunkiem wstępnym jest solidne zrozumienie procesu tworzenia oprogramowania, jego metodologii, strategii outsourcingu i najlepszych praktyk.
Właśnie to omówimy w tym artykule.
Przejdźmy od razu do tego obszernego, ostatecznego przewodnika po tworzeniu oprogramowania.
Spis treści
- Co to jest proces tworzenia oprogramowania?
- Dlaczego proces tworzenia oprogramowania jest ważny?
- 7 kluczowych etapów procesu tworzenia oprogramowania
- 4 główne metodologie tworzenia oprogramowania
- 3 strategie outsourcingu rozwoju oprogramowania
- Najlepsze praktyki tworzenia oprogramowania
- Proces tworzenia oprogramowania na wynos
Co to jest proces tworzenia oprogramowania?
Proces tworzenia oprogramowania jest również znany jako cykl życia oprogramowania (SDLC).
Jest to kompleksowy zestaw zasad, praktyk i kroków, które umożliwiają przekształcenie pomysłu na oprogramowanie w rzeczywisty produkt.
Dlaczego proces tworzenia oprogramowania jest ważny?
Przestrzeganie tych zasad i praktyk jest ważne z kilku powodów:
- Umożliwia przejrzystą komunikację : Tworzenie oprogramowania to skomplikowana procedura, która angażuje wiele stron i interesariuszy: inżynierów oprogramowania, kierowników projektów, klientów i nie tylko. W związku z tym może szybko stać się chaotyczny bez jasnych wytycznych komunikacyjnych. Dobrze zdefiniowany proces tworzenia oprogramowania pomoże Ci uniknąć nieporozumień poprzez nakreślenie kanałów komunikacji między wszystkimi zaangażowanymi stronami.
- Optymalizuje przepływ pracy : często zdarza się, że jeden projekt oprogramowania zatrudnia wielu programistów, z których każdy pracuje nad określonymi zadaniami. A im większy projekt, tym łatwiej stracić orientację w zadaniach każdego programisty. Proces tworzenia oprogramowania zapobiegnie temu poprzez jasne określenie obowiązków każdego interesariusza w procesie rozwoju.
- Oszczędza pieniądze : bezczynność, słaba komunikacja i niewłaściwe zarządzanie zasobami projektu rozwoju oprogramowania mogą sprawić, że będzie on dłuższy i bardziej kosztowny. Wdrażając proces tworzenia oprogramowania, będziesz mógł usprawnić przepływ pracy w swoim projekcie i w rezultacie zaoszczędzić pieniądze.
7 kluczowych etapów procesu tworzenia oprogramowania
Chociaż podejście do tworzenia oprogramowania różni się w zależności od firmy, najbardziej uniwersalne etapy tworzenia oprogramowania są następujące:
Krok #1: Planowanie i badania
Przygotowanie jest kluczem do rozwoju oprogramowania. Zanim zagłębisz się w nowy projekt, powinieneś dokładnie wiedzieć, jaki będzie ten projekt, dlaczego się go podejmiesz i co chcesz osiągnąć.
Pierwszym krokiem procesu rozwoju jest planowanie i badania.
Na tym etapie powinieneś określić następujące aspekty swojego projektu:
- Zakres projektu
- Oś czasu
- Zasoby, których będzie wymagał
- Szacowany koszt
Krok #2: Analiza wykonalności
Analiza wykonalności i wymagań oprogramowania to drugi etap procesu rozwoju.
Na tym etapie Ty i Twój zespół będziecie bliżej szczegółowo badać specyfikę techniczną projektu, aby lepiej zrozumieć cel i cele projektu.
Zbadanie tych szczegółów pozwoli Ci przeprowadzić analizę wykonalności Twojego projektu. Celem analizy wykonalności jest ustalenie, czy posiadasz niezbędne zasoby i narzędzia do pomyślnego zakończenia projektu.
Pomoże Ci również zidentyfikować potencjalne zagrożenia i problemy, które możesz napotkać na kolejnych etapach.
Krok #3: Projektowanie i prototypowanie
Po ocenie wymagań projektu następnym krokiem jest stworzenie projektu i prototypu oprogramowania.
Etap projektowania i tworzenia prototypów tworzenia oprogramowania jest podobny do tworzenia zarysu artykułu na blogu lub tworzenia scenorysu do filmu.
To na tym etapie opracowujesz architekturę wizualną i techniczną produktu. Makiety lub prototypy można wykorzystać do zmaterializowania proponowanego szkieletu UX i funkcjonalności oprogramowania.
Tworzenie wstępnego projektu oprogramowania jest pomocne w komunikacji z klientem, ponieważ wizualna, namacalna reprezentacja projektu jest łatwiejsza do przekazania informacji zwrotnej. Przyda się również na późniejszych etapach procesu rozwoju jako punkt odniesienia dla deweloperów.
Krok 4: Rozwój
Po zakończeniu wszystkich powyższych przygotowań nadszedł czas, aby przejść do etapu rozwoju. To wtedy programiści faktycznie wykonują niezbędne programowanie i wprowadzają w życie pomysł na oprogramowanie.
Ten etap procesu rozwoju jest zwykle najbardziej czasochłonny, ponieważ w jego wyniku powstaje prawie gotowy, funkcjonalny produkt.
Na tym etapie oprogramowanie przejdzie kilka kroków:
- Pre-alpha to wersja oprogramowania przed iw trakcie etapu rozwoju. Pre-alfy zwykle istnieją jako prototypy lub szkice projektowe, ale daleko im do gotowego produktu.
- Wersja alfa to wstępna wersja oprogramowania. Posiada większość funkcjonalności i cech, które zostały nakreślone na etapie projektowania, ale nadal może brakować wielu ważnych elementów lub zawierać poważne błędy.
- Wersja beta jest bardziej kompletną, dopracowaną iteracją oprogramowania, ale wciąż nie jest gotowa do wydania. Wersje beta przechodzą rygorystyczne testy w celu zidentyfikowania i rozwiązania ukrytych problemów lub błędów.
- Release Candidate to gotowa wersja beta, która może zostać wydana klientowi. W tym momencie wszystkie funkcje oprogramowania zostały zaprojektowane i zaimplementowane, a testy przeprowadzane są z perspektywy użytkownika.
Krok 5: Zapewnienie jakości
Gdy wersja kandydująca do wydania zostanie ukończona i zatwierdzona, wchodzi ona w etap integracji i zapewnienia jakości.
Na tym etapie zespół ds. zapewnienia jakości (QA) przeprowadzi szereg testów, które symulują rzeczywiste użytkowanie oprogramowania.
Testy te pokażą nie tylko, czy gotowy produkt jest bezproblemowy, ale także czy odzwierciedla oryginalny pomysł klienta i spełnia jego cele biznesowe.
Krok #6: Wdrożenie oprogramowania
Jest to etap, w którym kandydat do wydania zamienia się w stabilne wydanie, gotowe do wysłania do klienta lub ogółu społeczeństwa.
W zależności od charakteru i złożoności oprogramowania można je wdrożyć w całości lub w kilku etapach.
W większości przypadków etap wdrożenia będzie w pełni zautomatyzowany, aby uniknąć błędów ludzkich, obniżyć koszty i zmniejszyć czasochłonność.
Krok #7: Konserwacja oprogramowania
Oprogramowanie nigdy nie jest skończone. Dlatego utrzymanie oprogramowania jest ostatnim, ale i ciągłym etapem tworzenia oprogramowania.
Na etapie konserwacji ważne jest, aby zebrać i przeanalizować opinie użytkowników, aby zidentyfikować błędy i problemy, które zespół zapewniania jakości mógł przeoczyć.
Na tym etapie oprogramowanie jest udoskonalane, aby przewyższyć konkurencję i zapewnić długoterminową wartość klientowi.
4 główne metodologie tworzenia oprogramowania
Istnieją cztery główne metodologie tworzenia oprogramowania, które opierają się na standardowym procesie tworzenia oprogramowania:
Metodologia #1: Wodospad
Wodospad to najstarsza i najbardziej powszechna metodologia tworzenia oprogramowania.
Zasadniczo postępuje zgodnie z procesem tworzenia oprogramowania w taki sam sposób, jak opisano powyżej. Zgodnie z metodologią Waterfall, będziesz musiał śledzić proces krok po kroku, kończąc jeden przed przejściem do następnego.
Metoda Waterfall nie zapewnia dużej elastyczności, ale nadal jest metodą wybieraną przez większe firmy, które mają ścisłe struktury korporacyjne i procesy.
Metodologia #2: Agile
Agile jest zasadniczo przeciwieństwem Wodospadu. Jak sama nazwa wskazuje, jego głównymi priorytetami są elastyczność i szybki przepływ pracy.
Metoda Agile opiera się na krótkich seriach procesu rozwoju zwanych Sprintami.
Zamiast spędzać dużo czasu na budowaniu oprogramowania od początku do końca, zespół programistów będzie pracował nad stworzeniem tzw. Minimalnego Produktu Żywego (MVP) i dostarczenia go do klienta krok po kroku.
Typowe odmiany metodyki Agile to Scrum, Extreme Programming i Feature-Driven Development.
Metoda Agile jest bardzo odpowiednia dla projektów, które wymagają ciągłych aktualizacji, ale mogą być bardzo kosztowne i trudne w zarządzaniu.
Metodologia #3: DevOps
DevOps jest rozszerzeniem metodyki Agile, w której priorytetem jest ciągłe doskonalenie i współpraca.
Bardziej kultura organizacyjna niż ścisła metodologia rozwoju, DevOps opiera się na współpracy między organizacjami między różnymi zespołami w potoku rozwoju.
W bardziej tradycyjnych metodologiach programiści zwykle używają jednego narzędzia do wykonania zadania przed przekazaniem go kolejnej osobie w potoku.
Deweloperzy DevOps korzystają z toolchainów - zestawów narzędzi, które umożliwiają im ciągłą współpracę z innymi interesariuszami projektu.
DevOps to świetna metodologia dla projektów, które wymagają ciągłych aktualizacji i muszą zostać ukończone w jak najkrótszym czasie, ale może to być problematyczne dla firm i projektów bardziej opartych na procesach.
Metodologia nr 4: Szybkie tworzenie aplikacji
Celem Rapid Application Development jest maksymalizacja jakości produktu końcowego przy jednoczesnej minimalizacji jego kosztów.
Rapid Application Development jest zwykle zorientowany na klienta i opiera się na danych wejściowych użytkownika w procesie rozwoju.
Porzuca ścisłe wytyczne i procedury procesowe na rzecz jak najszybszego opracowania funkcjonalnego prototypu produktu i doskonalenia go, aż będzie gotowy do natychmiastowego wdrożenia.
Rapid Application Development najlepiej sprawdza się w przypadku mniejszych, czasochłonnych projektów i doświadczonych zespołów, ale zazwyczaj nie będzie przydatny w innych przypadkach.
3 strategie outsourcingu rozwoju oprogramowania
Jednym z kluczowych czynników wpływających na koszty projektów rozwoju oprogramowania jest praca.
Możesz obniżyć te koszty, zlecając część prac programistycznych zewnętrznym programistom w różnych lokalizacjach.
Oto trzy kluczowe strategie outsourcingu tworzenia oprogramowania:
Strategia nr 1: Na lądzie
Outsourcing onshore to proces outsourcingu twojego projektu w twoim kraju.
Powszechną praktyką onshoringową jest zlecanie projektów przez firmy zajmujące się tworzeniem oprogramowania z dużych aglomeracji miejskich zespołom w mniejszych miastach.
Jednak korzyści finansowe z takiego przeniesienia nie zawsze są znaczące, pomimo różnych kosztów utrzymania.
Zamiast tego powinieneś skorzystać z onshoringu, aby uzyskać dostęp do najlepszych talentów i zapewnić wysoką jakość produktu końcowego.
Strategia nr 2: Bliski brzeg
Nearshoring to proces outsourcingu projektów do pobliskich krajów za granicą.
Nearshoring może być dobrym kompromisem między cięciem kosztów rozwoju a utrzymywaniem bliższego, bardziej osobistego kontaktu z zespołem programistów.
Dzięki outsourcingowi nearshore nie będziesz musiał martwić się o różnice czasowe, koszty podróży czy bariery językowe.
Strategia nr 3: Offshore
Dla większości ludzi offshoring jest synonimem outsourcingu.
Jest to najbardziej budżetowe podejście outsourcingowe, które polega na wynajęciu zespołu programistycznego w odległym kraju przy znacznie niższych kosztach pracy.
Offshoring prac nad rozwojem oprogramowania może być świetnym sposobem na uzyskanie dostępu do wielkich talentów za znacznie niższe stawki, ale wiąże się z komplikacjami, takimi jak bariery kulturowe i różnice czasowe.
Najlepsze praktyki tworzenia oprogramowania
Bez względu na wybraną metodologię tworzenia oprogramowania lub strategię outsourcingu, oto kilka kluczowych najlepszych praktyk, których należy przestrzegać w branży oprogramowania:
- Nie komplikuj nadmiernie procesu tworzenia oprogramowania : Prostota jest jedną z podstawowych zasad tworzenia oprogramowania. To już skomplikowany, długotrwały i kosztowny proces. Staraj się unikać zwiększania tego poprzez nadmierne komplikowanie procesu rozwoju projektami pobocznymi i niepotrzebnymi praktykami. Ogólna zasada brzmi: jeśli nie wnosi wartości do produktu końcowego, nie jest to potrzebne.
- Przetestuj wszystko : jeden drobny błąd w procesie rozwoju może poważnie zaszkodzić nie tylko Twojemu projektowi, ale całej Twojej firmie. Dlatego ważne jest, aby sprawdzać swoją pracę na każdym etapie. Poświęcenie czasu i zasobów na testowanie najnowszej wersji tworzonego oprogramowania może pomóc w rozwiązaniu potencjalnych problemów, zanim się pojawią.
- Podejdź realistycznie do swoich zasobów : Twoje zasoby najprawdopodobniej nie są nieskończone, więc upewnij się, że używasz ich odpowiednio, ale bez nadmiernego wykorzystywania swojego potencjału. Opracowanie realistycznego oszacowania zasobów, które masz dostępne dla projektu, usunie niepotrzebną presję z Twojego zespołu i pozwoli Ci wykonać najlepszą możliwą pracę.
- Ustal spójne standardy dla swojego zespołu : na koniec upewnij się, że wszyscy interesariusze projektu podzielają takie samo zrozumienie standardów, do których dążysz w procesie rozwoju. Umożliwi to lepszą współpracę całego zespołu i pomoże zachować konkurencyjność w niestabilnej branży oprogramowania.
Proces tworzenia oprogramowania na wynos
Rozwój oprogramowania to wysoce konkurencyjna branża, która wymaga ścisłego zaangażowania w procesy.
Opracowanie kompleksowego procesu tworzenia oprogramowania pozwoli Ci dostarczać projekty o niezmiennie wysokiej jakości.
Kluczowe etapy tworzenia oprogramowania to:
- Planowanie i badania
- Analiza wykonalności
- Projektowanie i prototypowanie
- Rozwój
- Zapewnienie jakości
- Wdrażanie oprogramowania
- Konserwacja oprogramowania
Te kroki można dostosować do następujących metodologii tworzenia oprogramowania:
- Wodospad
- Zręczny
- DevOps
- Szybkie tworzenie aplikacji
Aby obniżyć koszty rozwoju, rozważ outsourcing niektórych projektów za pomocą tych strategii outsourcingu tworzenia oprogramowania:
- Outsourcing onshore
- Nearshore outsourcing
- Offshore outsourcing
Postępując zgodnie z kluczowymi krokami i najlepszymi praktykami tworzenia oprogramowania, będziesz w stanie z powodzeniem dostarczać swoim klientom produkty wysokiej jakości na czas, obniżać koszty i odnosić sukcesy w konkurencyjnej branży oprogramowania.