Rozwiązania technologiczne, które mogą skutecznie sprostać wyzwaniom związanym z łańcuchem dostaw

Wraz z nadejściem pandemii łańcuchy dostaw na całym świecie przeszły test odporności. Zaskoczeniem dla wszystkich było to, że podczas gdy zakłócenia spowodowane czynnikami takimi jak klęski żywiołowe miały głównie charakter regionalny, w czasach pandemii wystąpiły zakłócenia w skali globalnej, na które w ogóle nie byliśmy przygotowani.

Z badań wynika, że ​​spośród firm z listy Fortune 500 95% doświadczyło niepokojących konsekwencji pandemii. W obecnym scenariuszu definicja odporności wymaga zmiany z naciskiem na dywersyfikację geograficzną, lepszą przejrzystość procesów i zwiększoną zdolność do przenoszenia wszystkiego, od surowców po gotowe produkty.

Jeśli jesteś właścicielem firmy, który chce ulepszyć zarządzanie łańcuchem dostaw i chcesz wykorzystać w tym celu rozwiązania technologiczne, ten artykuł jest dla Ciebie.

W tym artykule szczegółowo omówiono wyzwania stojące przed łańcuchami dostaw oraz sposób, w jaki zastosowanie technologii może zwiększyć wydajność i przygotować nas na nieprzewidziane sytuacje.

Główne wyzwania stojące przed łańcuchem dostaw

Nieprzerwanie prowadzi się przyzwoitą liczbę badań, których wyniki odzwierciedlają znaczenie roli technologii informacyjnej w rozwiązywaniu głównych problemów łańcucha dostaw.

Główne problemy, z jakimi borykają się łańcuchy dostaw w różnych branżach, to:

• Brak siły roboczej i surowców

Kiedy w czasach pandemii życie zapadło się w bańkę, wiele osób doświadczyło zwolnień w latach 2020-2021. Jednak obecnie liderzy na całym świecie mają trudności ze znalezieniem odpowiednich osób do delegowania pracy i mianowania na ważne stanowiska w operacjach zaopatrzenia i łańcucha dostaw.

W obecnych czasach wszystkie towary, czy to ludzkie, czy materialne, mogą być trudne do znalezienia i są bardzo drogie, co utrudnia ogólne zarządzanie i wymaga stosowania rozwiązań opartych na technologii do zarządzania łańcuchem dostaw.

• Wzrost kosztów transportu i logistyki

Prawie 80% handlu morskiego opiera się na frachcie morskim. Koszty wysyłki gwałtownie rosną po pandemii. We wczesnej fazie pandemii wiele firm było zamkniętych, a popyt na żeglugę morską spadł. Ale przy rosnących wymaganiach, portom bardzo trudno jest naprawić zaległości i wprowadzać i wyprowadzać kontenery, aby zmniejszyć opóźnienia.

Przemieszczanie ładunków o dużej przepustowości stało się dla firm trudne z powodu ogromnego wzrostu kosztów transportu jakimkolwiek środkiem transportu, czy to lotniczym, czy morskim. W takim przypadku wydajna logistyka i rozwiązania technologiczne w transporcie mogą odegrać znaczącą rolę w złagodzeniu tego wyzwania łańcucha dostaw na całym świecie.

• Opóźnienia spowodowane przepełnionymi portami

Ostatnie dwa lata to długi czas oczekiwania na statki, które wpływają do portów. W 2021 roku miał miejsce epizod, w którym ponad 50 statków czekało przed portem w Los Angeles na rozładunek. Takie zatory są odpowiedzialne za powodowanie opóźnień.

Takie przeludnienie wpływa na podaż krajową, co prowadzi do dłuższego czasu potrzebnego na import – eksport towarów. Chociaż przepełnione porty nie są tak naprawdę nowym problemem, obecnie sytuacja jest gorsza i toczyły się dyskusje na temat włączenia rozwiązań technicznych w celu rozwiązania tego problemu.

• Brak możliwości precyzyjnego prognozowania popytu

Dokładne prognozowanie popytu nie jest łatwym zadaniem. Nawet jeśli dane zostały zebrane przez przedsiębiorstwa, wszechobecne wahania spychają całe planowanie w błoto.

Podczas gdy arkusze kalkulacyjne stanowią dobrą opcję dla startupów jako tania alternatywa. Mają jednak swoje własne ograniczenia, takie jak brak możliwości integracji z systemami biznesowymi, słabe zabezpieczenia, brak holistycznego spojrzenia itp.

Ponadto stosowanie metod ręcznych do sprawdzania pozycji w naszych magazynach, wykrywanie wartości odstających itp. to bardzo czasochłonne procesy.

Rozwiązania technologiczne mogą odegrać ważną rolę we wprowadzaniu aktualnej i bezbłędnej perspektywy dotyczącej stanu popytu w dowolnym momencie.

Rola cyfryzacji w zarządzaniu łańcuchem dostaw

Cyfryzacja może odgrywać ważną rolę we wszystkich aspektach zarządzania łańcuchami dostaw. Interwencja technologiczna ma zdolność zmniejszania ryzyka i błędów oraz zwiększania ogólnej wydajności procesów łańcucha dostaw.

Oto, co rozwiązania cyfrowe mogą zrobić dla zarządzania łańcuchem dostaw

• Elastyczność w działaniu

Model cyfrowy odgrywa kluczową rolę w tworzeniu scentralizowanego procesu, oferując lepszą kontrolę kierownictwu i umożliwiając im obniżenie kosztów operacyjnych, ponieważ do zarządzania zadaniami w różnych lokalizacjach wykorzystywano różnych pracowników. Scentralizowane procesy doprowadzą również do lepszej jakości pracy i wyższej produktywności.

• Lepsze zarządzanie zapasami

Cyfrowe narzędzia do zarządzania zapasami mogą zapewnić bardzo potrzebny wgląd w stan zapasów, dzięki czemu kierownictwo może na czas podejmować decyzje o tym, kiedy potrzebują dodatkowych zapasów.

Firmy mogą ustawiać alerty, aby automatycznie informować dostawców, gdy zapasy określonego artykułu osiągną określony poziom. Dzięki tej automatyzacji zawsze będziesz na bieżąco informowany o stanach magazynowych bez wysiłku, jednocześnie utrzymując dobre relacje z dostawcami.

• Umiejętność zarządzania zmianą

Niespotykane sytuacje mogą zdarzyć się każdemu w życiu, a jeśli jeden z Twoich dostawców nie dostarczy dostaw z jakiegokolwiek powodu, możesz szybko znaleźć nowych, korzystając z rozwiązania cyfrowego.

Rozwiązania techniczne, takie jak Supply Chain Insights, pomagają w znalezieniu alternatywnych dostawców za pomocą metody rankingowej. Ten ranking jest tworzony na podstawie tego, jak proaktywnie firma dostarcza materiały swoim klientom i jak mogą one być istotne dla Twojej konkretnej firmy.

• Lepsza współpraca dla zespołów

Brak współpracy i przejrzystości w zespołach jest jedną z głównych przyczyn przeszkód w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Technologia może odgrywać rolę w centralizacji danych i utrzymywaniu całego zespołu na tej samej stronie przez cały czas.

Możliwość jasnego spojrzenia na kluczowe elementy w dowolnym momencie pomaga ludziom podjąć niezbędne działania we właściwym czasie w odniesieniu do poszczególnych magazynów, zanim sytuacja ulegnie pogorszeniu.

Również komunikację i współpracę między działami ułatwia technologia, która okazuje się kluczem do produktywności. Pomaga w terminowej identyfikacji zagrożeń, a także w otrzymywaniu danych wejściowych od wszystkich członków zespołu w całym łańcuchu dostaw.

Najnowsze technologie mające wpływ na zarządzanie łańcuchem dostaw

Nadszedł czas, aby porzucić papierkową robotę i arkusze Excela dla rozwiązań technologicznych, takich jak IoT, Blockchain, AI itp., aby pomóc w wydajności procesów i przejrzystości w łańcuchach dostaw.

Oto zestaw technologii, które mogą pomóc w rozwiązaniu wielu problemów związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw.

• IoT

Internet rzeczy może odgrywać znaczącą rolę w zarządzaniu łańcuchem dostaw i logistyce, ułatwiając przejrzystość i opłacalność.

Zasadniczo IoT staje się medium dostarczania użytecznych informacji za pomocą połączonych ze sobą urządzeń i dostarczania informacji w czasie rzeczywistym, takich jak obrazy, wilgotność, temperatura i status GPS towarów w magazynach lub podczas transportu. Dane te są przechowywane i wykorzystywane do monitorowania łańcucha dostaw w dowolnym momencie.

Weźmy przykład towarów chłodniczych o wysokiej temperaturze. Jeśli czujniki wykryją jakąkolwiek zmianę temperatury tych towarów, aplikacja sterująca może podjąć natychmiastowe działanie na siłowniki, aby dostosować temperaturę i poinformować o tym operatorów łańcucha dostaw.

• Sztuczna inteligencja

Każdej sieci łańcucha dostaw towarzyszy ogromna ilość danych, które odpowiednio przeanalizowane mogą dostarczyć przydatnych informacji dla biznesu. Firmy mogą wykorzystywać kombinację sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego i analizy predykcyjnej do automatyzacji operacji magazynowych, optymalizacji czasu dostaw, efektywnego zarządzania zapasami i ostatecznie prowadzić do lepszego zadowolenia klientów i zwiększenia przychodów.

Sztuczna inteligencja, jako kluczowa technologia w zarządzaniu łańcuchem dostaw, może zapewnić wgląd na poziomie mikroskopowym poprzez przetwarzanie dużych porcji danych bez udziału człowieka.

• Robotyka

Roboty od dawna odgrywają ważną rolę w technologii łańcucha dostaw. Wykorzystywano je do przemieszczania towarów w magazynach. Włączenie sztucznej inteligencji do robotyki doprowadziło do udoskonalenia pracy wykonywanej przez roboty z zadań ręcznych do procesów zautomatyzowanych.

Wdrożenia na dużą skalę są możliwe dzięki wykorzystaniu tej kombinacji możliwości ludzi i robotów.

• Blockchain

Technologia Blockchain, która odgrywa zasadniczą rolę w rejestrowaniu wszystkich transakcji zachodzących w całym łańcuchu bez możliwości manipulowania tymi informacjami, może odegrać wielką rolę w śledzeniu pochodzenia dowolnego towaru w łańcuchu dostaw i zaszczepić większą przejrzystość i zaufanie do cały proces.

Blockchain może zapewnić jasny wgląd w łańcuch kontroli towarów. W ten sposób kierownictwo może śledzić i monitorować przestrzeganie praktyk regulacyjnych podczas przemieszczania towarów. Mogą wykryć dostawców narażonych na ryzyko lub wszelkie nieuczciwe praktyki, zanim wyrządzą jakiekolwiek szkody.

Końcowe przemyślenia

Stale zmieniający się krajobraz technologiczny i rosnące oczekiwania klientów skłoniły firmy do zastanowienia się nad strategiami i procesami biznesowymi. Włączenie technologii do łańcucha dostaw może zwiększyć produktywność i elastyczność, a także zapewnić większą odporność systemów w walce z nieprzewidzianymi sytuacjami kryzysowymi.

Jeśli masz trudności z rozpoczęciem transformacji cyfrowej w zarządzaniu łańcuchem dostaw, możesz skontaktować się ze stabilnym partnerem technicznym oferującym doradztwo w zakresie transformacji cyfrowej w Kanadzie.