3 typy przedsiębiorców: którym z nich jesteś?

Opublikowany: 2023-08-30

W dynamicznej sferze przedsiębiorczości zrozumienie, gdzie pasujesz, może być kluczem do uwolnienia Twojego potencjału.

Czy wiesz jakim typem przedsiębiorcy jesteś? Ważne jest, aby dowiedzieć się, kim jesteś, aby móc dostosować skalę do swoich konkretnych cech.

W tym poście omówię trzy różne typy przedsiębiorców, abyś mógł zobaczyć, który z nich może do Ciebie przemawiać.

Jacqueline Foster
Marketing generujący popyt, Lever.co

Możemy na nich liczyć, że będą konsekwentnie przedstawiać nowe pomysły

Pracuj z nami

Przedsiębiorca równoległy

Przedsiębiorca równoległy to ktoś, kto radzi sobie z zarządzaniem wieloma przedsięwzięciami jednocześnie.

Pomyśl o osobach takich jak Gary Vaynerchuk, który stoi za wieloma odnoszącymi sukcesy markami, takimi jak VaynerX, VaynerSports, Vayner3, Empathy Wine i VeeFriends:

Obraz 1

Kto wie, czym jeszcze się zajmuje, ale lubi robić wiele projektów jednocześnie. Przy liczbie pracowników, która może wynosić od 1300 do 1400 osób na całym świecie, podejście to polega na jednoczesnym zaangażowaniu się w różne projekty.

Jednak to podejście nie jest dla każdego. Osobiście doświadczyłem trudności w zarządzaniu wieloma projektami. Około dziesięć lat temu przejąłem moją agencję Single Grain i po roku prowadzenia tej agencji założyłem firmę zajmującą się mieszkaniem dla seniorów, założyłem firmę zajmującą się quizami SaaS, założyłem kolejną firmę SaaS, napisałem książkę i uruchomiłem dwa podcasty.

Robiłem wiele różnych rzeczy na raz, ale szybko odkryłem, że nie jest to dla mnie najlepsza droga. Nie sądzę też, że jest to najlepsza ścieżka dla większości ludzi.

Kluczowe wyzwanie dla tego typu? Zbyt cienkie rozciąganie może utrudniać rozwój i koncentrację.

Sukces w zakresie przedsiębiorczości równoległej jest świadectwem siły marki i zarządzania zasobami. Jednak dla większości przedsiębiorców dzielenie zasobów pomiędzy wiele przedsięwzięć może być szkodliwe. Niezbędne jest zapewnienie każdemu zespołowi i projektowi uwagi i zasobów, na jakie zasługuje.

Dla wielu przedsiębiorczość równoległa może być bardziej szkodliwa niż korzystna, zwłaszcza jeśli nie osiągnęła określonego poziomu sukcesu lub rozpoznawalności marki. Masz do czynienia z ograniczeniami zasobów (finansami, czasem, ludźmi), zbyt łatwo jest stracić koncentrację i przegapić szanse lub przeoczyć szczegóły, przez co łatwo możesz się wypalić.

Seryjny przedsiębiorca

Seryjny przedsiębiorca to złoty środek.

Takie podejście pozwala przedsiębiorcom poświęcić całą swoją uwagę jednemu biznesowi lub projektowi, zapewniając jego rozwój i sukces przed przejściem do następnego. To zrównoważona strategia, która łączy skupienie z dreszczykiem emocji związanym z rozpoczęciem czegoś nowego.

Kevin Rose założył firmę o nazwie Digg, następnie przeszedł do Google Ventures i wtedy zdecydował się rozpocząć projekt Moonbirds. Myślę, że to bardzo realny sposób na przedsiębiorczość, ponieważ inwestujesz wszystkie swoje zasoby w jedną rzecz, zanim odwrócisz wzrok od rzeczywistości i przejdziesz do następnej.

Obraz 3

Z pewnością musiałem się nauczyć i przejść przez przedsiębiorczy ADD, zanim zrozumiałem wartość skupienia.

Skupienie jest kluczem do sukcesu – to zdanie podzielają miliarderzy Warren Buffett i Bill Gates. Kiedy zapytano ich, jaki jest sekret ich sukcesu, obaj zapisali jedno słowo na kartce papieru i jednocześnie poproszono ich o odwrócenie go. Obaj napisali: Skup się.

Koncentrując się na jednym projekcie na raz, seryjni przedsiębiorcy mogą efektywniej wykorzystywać swoje zasoby i energię, co prowadzi do lepszych wyników.

Będąc osobą pośrednią, seryjny przedsiębiorca jest wyjątkową postacią w krajobrazie przedsiębiorczości. Choć mogłoby się wydawać, że mają to, co najlepsze z obu światów – dreszczyk emocji związany z rozpoczynaniem od nowa w połączeniu z koncentracją na jednym przedsięwzięciu – ich podróż nie jest pozbawiona wyzwań.

Ponieważ tego typu przedsiębiorcy często wkładają całe swoje serce i duszę w jedno przedsięwzięcie, zakończenie go, zwłaszcza jeśli zakończy się sukcesem, może być wyczerpujące emocjonalnie. Ten typ przedsiębiorcy musi stale dostosowywać się, uczyć i na nowo kalibrować swoje strategie, co może być wyczerpujące psychicznie.

Przedsiębiorca powtarzający się

Powtarzający się przedsiębiorca trzyma się tego, na czym zna się najlepiej. Po zbudowaniu udanego biznesu i jego sprzedaży mogą po kilku latach rozpocząć podobne przedsięwzięcie, wykorzystując swoją wiedzę i kontakty w branży.

Takim przedsiębiorcą może być na przykład ktoś taki jak ja, który ma agencję reklamową. Załóżmy, że poświęcam tej agencji 10–15 lat, sprzedam ją za znaczną kwotę, a następnie wchodzę w okres blokady, podczas którego nie mogę angażować się w żadną pracę związaną z agencją przez dwa lub trzy lata.

Po upływie tego okresu być może będę skłonny rozpocząć kolejną działalność agencyjną. Dlaczego? Ponieważ jest to domena, którą znam. Kontynuowałbym ten cykl wielokrotnie, ponieważ dobrze znam graczy z branży, rozumiem zawiłości gry i mam rozległą sieć kontaktów. Taka strategia pozwala mi potencjalnie pozyskać wielu klientów, zapewniając jeszcze lepsze rezultaty.

Przykładów takich powtarzających się przedsiębiorców jest mnóstwo. Niektórzy uparcie angażują się w działalność agencyjną, inni dywersyfikują działalność. Weźmy na przykład Stuarta Butterfielda. Założył Flickr, a później założył Slacka. Zastanawianie się, jakie może być jego kolejne przedsięwzięcie, jest intrygujące.

Obraz2

Jaki jest najlepszy typ przedsiębiorcy?

Najszybszą drogą do sukcesu jest prawdopodobnie skorzystanie z połączenia szeregowego, chociaż jest to trochę ryzykowne. Powtórzenie trasy jest prawdopodobnie najmniej ryzykowne. Najbardziej ryzykowną opcją byłaby prawdopodobnie trasa równoległa, tylko z punktu widzenia zasobów.

Oczywiście nie ma ostatecznego, dobrego lub złego podejścia. Jednak z mojego doświadczenia wynika, że ​​wybranie tego, na czym się znasz najlepiej, jest często najbezpieczniejszym wyborem.

Chociaż typ równoległy może być najbardziej ryzykowny pod względem zarządzania zasobami, typy seryjne i powtarzalne oferują odpowiednio więcej skupienia i wykorzystania istniejącej wiedzy specjalistycznej. Kluczem jest jednak zrozumienie swoich mocnych stron, zasobów i celów oraz wybranie ścieżki, która najlepiej do nich pasuje.

Niezależnie od tego, czy rezonujesz z byciem przedsiębiorcą równoległym, seryjnym czy powtarzalnym, ostatecznym celem jest pozostanie w grze, mądre zarządzanie zasobami i osiągnięcie sukcesu.

Jeśli jesteś gotowy na rozwój swojej firmy, eksperci od marketingu wzrostu Single Grain mogą Ci pomóc!

Pracuj z nami

Aby uzyskać więcej spostrzeżeń i lekcji od odnoszących sukcesy przedsiębiorców, nie zapomnij zasubskrybować naszego kanału Leveling Up .