Co to jest MVP i dlaczego jest konieczne dla startupów?

Odkąd istniały produkty i ludzie — lub zespoły — je wytwarzające, firmy borykały się z takimi problemami, jak produktywność, wydajność, wydajność i konkurencja. Dziś każda istniejąca firma startupowa musi zajmować się znalezieniem odpowiedniego problemu do rozwiązania i odpowiedniego rynku, na którym można go sprzedać. I muszą to zrobić szybko i dobrze.

Jeszcze prawie dziesięć lat temu robili to z ciężkim zarządzaniem produktami, stosując podejście odgórne — lub kaskadowe —. Sytuacja zmieniła się wraz z wprowadzeniem Lean Startup. Tego typu cele są znacznie lepiej obsługiwane przy podejściu MVP.

Co to jest MVP?

MVP to jedna z najważniejszych technik lean startup. Jest to podstawowa wersja produktu, która jest wymagana do osiągnięcia weryfikacji koncepcji.

MVP to skrót od Minimum Viable Product. Już te trzy słowa powinny dać ci podstawowe pojęcie o tym, czym jest aplikacja MVP. Dzisiejszy Internet jest zalany definicjami tego akronimu.

Wyrażenie „najbardziej opłacalny produkt” jest w rzeczywistości dość mylące; nie chodzi o tworzenie minimalnych produktów. Chodzi o danie szansy Twojemu pomysłowi i umożliwienie mu organicznego rozwoju, kształtowanego przez opinie użytkowników.

Jednym z największych błędów popełnianych przez adeptów jest łapanie się na dodawaniu funkcji, które mogą wydawać się konieczne. W rzeczywistości jest jak polewy do lodów: oczywiście dodają nowych warstw smaku, ale to będzie dodatkowo kosztować. A jeśli dodasz zbyt wiele dodatków, trudniej będzie odróżnić rzeczywisty smak lodów.

Przez tę analogię rozumie się: jeśli zanieczysz swoją aplikację niepotrzebnymi funkcjami, początkowi użytkownicy mogą zapomnieć, jaki był jej cel.


Kliknij „Dowiedz się więcej”, aby rozwijać swoją działalność w zakresie aplikacji i gier dzięki usłudze promocji aplikacji ASO World.

Dlaczego MVP jest konieczne?

Konkurencja

Pierwsze na rynku to ogromna zaleta. Early adopters chętnie wypróbowują aplikację, której funkcjonalność była dotychczas niewidoczna na rynku. Będzie szybko rosnąć, ponieważ rozwiązuje problem, a żadna inna aplikacja na rynku nie rozwiązała tego problemu. Jasne, Twoja aplikacja może być lepsza. Niestety dla reszty świata to nie ma znaczenia. Nie istnieje, a Twoja konkurencja zabezpiecza użytkowników, którzy powinni być Twoi.

Koszt

MVP zawiera tylko wąski zestaw wymaganych funkcji. W związku z tym trzeba wydać znacznie mniej czasu i pieniędzy. Później, gdy zdasz sobie sprawę, że Twój pomysł się powiódł, a nawet aplikacja zaczęła przynosić pieniądze, możesz go zdobyć, wypełniając go dodatkowymi funkcjami.

Opinia

Organiczne informacje zwrotne = najlepsze rozwiązania. Możesz spędzić tygodnie na rozwoju, wdając się w gorące debaty na temat ważności i konieczności określonej funkcji lub elementu projektu.

I bez względu na to, ile logiki zastosujesz, Twój wynik nadal będzie odzwierciedlał myśli tylko kilku osób w biurze. Jednocześnie mógłby reprezentować setki, a nawet tysiące rzeczywistych użytkowników, gdybyś wydał wersję MVP swojej aplikacji i wykorzystał testy A/B.

Testy dzielone A/B to sposób na porównanie dwóch opcji i porównanie wyników. Zmieniając wartość pojedynczej zmiennej w swojej aplikacji, poprzez badanie analityki, możesz określić, która zmienna zapewnia najlepszą odpowiedź.

Na przykład: w naszej aplikacji hipotetycznych lotów ze zniżką zdaliśmy sobie sprawę, że użytkownicy częściej wybierali walki o najkrótszym czasie trwania i najmniejszej liczbie przesiadek niż loty, które pokonywały większe odległości w tej samej cenie.

Dzięki temu nowemu wglądowi Twój zespół może dostosować sposób zapełniania listy, tak aby loty o najkrótszym czasie były wyświetlane jako pierwsze na liście.

Jeden zespół nigdy nie będzie dobrym przykładem dla ogólnej populacji. Na szczęście narzędzia analityczne są dostępne dla wszystkich: niektóre za darmo, inne w konkurencyjnych cenach. Testy A/B Split to jeden z najbardziej naturalnych sposobów na rozróżnienie tego, co działa najlepiej. Jeśli chodzi o aplikacje, nigdy nie możesz polegać na założeniach.

Czym różni się MVP od produktu końcowego

Aby stworzyć odpowiednią wersję MVP swojej aplikacji, musisz zapewnić użytkownikom to, czego potrzebują, zanim skorzystają z tej wiedzy i zastosują ją do tworzenia funkcji, które spełnią ich potrzeby.

Uruchomienie MVP to najszybszy, najskuteczniejszy i najbardziej owocny sposób na przetestowanie wód. Wielu praktykantów, zwłaszcza początkujących, wciąż popełnia ten sam błąd. Wrzucają wszystkie swoje zasoby w złożoną i imponującą wizję.

Problem polega na tym, że rynek nie szuka kompleksów, wręcz przeciwnie. A sproszkowanie całego skryptu elementami, które wydają się zabawne i „nie mogą zaszkodzić”, przytłoczy początkowych użytkowników.

Jaka jest różnica między prototypem a MVP?

Prototypowanie jest istotną częścią projektowania produktu. MVP to produkt, więc jego konstrukcja wymaga prototypu. Mimo to koncepcje prototypu i MVP są czasami błędnie uważane za tożsame.

Prototyp to prosta wizualizacja przyszłych produktów potrzebnych do dalszego rozwoju i produkcji produktu.

Prototypowanie jest wykorzystywane przez te zespoły, które zamierzają uruchomić MVP, a także przez te, które zdecydują się wydać całkowicie gotowy produkt. Produkt może mieć wiele prototypów.

Głównym zadaniem prototypu jest wizualizacja usługi i jej logiki lub oddanie jak największej liczby próbek przyszłej realizacji produktu. Na podstawie wybranej próbki tworzony jest produkt końcowy (lub MVP).

W przeciwieństwie do produktu o minimalnej opłacalności, który ma służyć prawdziwym konsumentom, prototyp tworzony jest do użytku wewnętrznego lub prezentowania UX i ID dla inwestorów.

Jak zbudować MVP?

Jaki problem rozwiązuje Twoja aplikacja?

Zamiast wciągać się we wszystkie dzwonki i gwizdki, które może zawierać Twoja aplikacja, produkt MVP polega na laserowym skupieniu się na podstawowej zasadzie aplikacji. Jaki problem rozwiązuje Twoja aplikacja? Jaki problem rozwiązuje Twoja aplikacja?

Może Twoja aplikacja gromadzi bilety lotnicze last minute w bezkonkurencyjnych cenach. Może być mnóstwo żądnych przygód osób, które chcą uciec z domu w ten weekend, ale nie mogą sobie pozwolić na wydanie szalonej sumy pieniędzy na rezerwację w ostatniej chwili.

Mogą nie dbać zbytnio o to, dokąd idą, o ile gdzieś się udają. Przy wszystkich odwołaniach w ostatniej chwili widzimy już grupy chętnych osób kręcących się po lokalnym lotnisku, tylko polujących na umowę!

Problem: Tysiące gallivanterów chce uciec na kilka dni z powodu nagłej decyzji, ale nie stać ich na bilet lotniczy po zawyżonej cenie.

Rozwiązanie: Dzięki Twojej aplikacji osoby te będą mogły zobaczyć i kupić bilety z listy ofert last minute po bardzo obniżonej cenie.

To rozwiązanie powinno stanowić naturalną granicę dla Twojego MVP. Postaraj się uwzględnić tylko niezbędne funkcje.

Jaka jest najważniejsza funkcja Twojej aplikacji?

Zignoruj ​​wszystkie dźwięki w twojej głowie, które przybierają formę niekończącej się paplaniny, która brzmi mniej więcej w stylu: „A co, gdybyśmy dali użytkownikom możliwość…?”, „Myślę, że doceniliby to, gdybyśmy dodali…”. I może te funkcje mogą się przydać, ale nie o to chodzi.

Chodzi o to, że rozpraszasz się tym, co może lub powinno, zamiast skupiać się na konieczności. Nie chodzi o to, że te funkcje są bezużyteczne, ale też nie są znaczące. Tylko z ich powodu nie pobierzesz aplikacji.

„Czy powinniśmy zintegrować aplikację z Facebookiem, Instagramem i Twitterem?” Być może powinieneś, ale tego typu operacje pochłaniają czas i zasoby, a ze względu na praktycznie niezliczoną liczbę aplikacji w sklepach z aplikacjami i rosnącą konkurencję, czas jest najważniejszy. Weź ten scenariusz.

Na przykład Twoja aplikacja działa już od 6 miesięcy. Stale dodajesz funkcje/poprawiasz stare itp. Nikt oprócz Ciebie i Twojego zespołu naprawdę nie doświadczył aplikacji.

Jednak Twoja konkurencja właśnie wydała wersję swojej aplikacji MVP. Jest w produkcji od 2 miesięcy. Ich lista funkcji nie jest tak obszerna, jak Twoja, ale zawiera podstawową funkcjonalność, która definiuje zarówno Ciebie, jak i produkt konkurencji.