Co zrobić, gdy Twój pomysł na start-up wyprzedza swoje czasy o lata?

My, internauci, naprawdę przyjęliśmy cyfrową rewolucję. Wiadomo, że to era startupów technologicznych. Światowy krajobraz technologiczny postępuje w kierunku coraz większych zakłóceń i to na bezprecedensową nutę. Pojawia się jednak pytanie, w jaki sposób zmieni ona operacje biznesowe i jaki będzie następny ruch?

W tym szybko zmieniającym się świecie wyprzedzanie czasu jest dodatkową korzyścią. Ale co, jeśli to samo dotyczy twojego przełomowego pomysłu?

Czy to dobrze, jeśli twoje wspaniałe pomysły na przedsiębiorcę są o dekadę za wcześnie?

Cóż, tak jest.

Wszyscy spotykamy się z odważnymi pomysłami na biznes startupowy. A czasami wyprzedzają swój czas. Mam jedną na myśli. Ty też musiałeś sobie wyobrazić.

Czasami jest to niedostępność odpowiedniej technologii, która mogła przekuć Twoje innowacyjne pomysły na startupy w rzeczywistość, czasami jest to determinacja do jej realizacji, a innym razem jest to brak funduszy.

Właściwą rzeczą do zrobienia, gdy utkniesz w takiej sytuacji, jest zmiana rozwiązania.

Aby uruchomić jakikolwiek udany Startup, niezwykle istotna jest faza tworzenia pomysłów i odkrywania.

Dziesięć lat wcześniej krajobraz był zupełnie inny i przez lata byliśmy świadkami gwałtownego rozwoju.

Więc wykonaj skok wiary, kop głęboko i zrozum problemy, które próbujesz rozwiązać.

Nie rezygnuj z pomysłu tylko dlatego, że brakuje mu technologii lub znacznie wyprzedza swój czas. Powinieneś szukać alternatywnych i dostępnych sposobów rozwiązania problemu i jak najlepiej wykorzystać swój pomysł na przedsiębiorcę.

Co zrobić z pomysłem na startup?

Pomyśl o tym

Czym tak naprawdę jest innowacja ?

Czy nie jest to przełomowy pomysł, coś, czego wcześniej nie robiono. Coś nowego, wymagającego i znaczącego.

Innowator wyobraża sobie przyszłość. Ta przyszłość może nie mieć kontaktu z podstawową rzeczywistością, ale musisz być wystarczająco zdeterminowany i pełen pasji, aby wprowadzić tę zmianę.

Innowacja zależy od wielu rzeczy. Chociaż niektóre czynniki mogą być całkowicie poza twoją kontrolą, nadal istnieją pewne rzeczy, które możesz kontrolować i wpływać.

Co prowadzi nas do

1. Analiza użytkownika

Ważne jest, aby wiedzieć, kim są Twoi docelowi odbiorcy i co się z nimi dzieje. Ważne jest przeprowadzenie dogłębnej analizy użytkowników. Dane, które generujesz od użytkowników i ich bezcenne spostrzeżenia, mogą pomóc Ci zbudować lepszy produkt.

Niezależnie od tego, czy chodzi o tworzenie person w celu identyfikacji cech i zachowań użytkowników, czy też mapowanie podróży użytkownika, które bada, w jaki sposób użytkownik będzie wchodzić w interakcję z Twoim produktem, szczegółowa analiza pomaga w znalezieniu odpowiedniego dopasowania produktu do rynku.

Dopiero po znalezieniu niszowych odbiorców i dopasowania do rynku możesz skalować swój biznes, identyfikując nowych klientów na rynku docelowym.

2. Przechytrz konkurencję

Równie ważne jest badanie krajobrazu konkurencyjnego. Identyfikacja konkurencji i ocena ich strategii w celu określenia mocnych i słabych stron zapewnia kontekst strategiczny i pomaga w odkrywaniu nowych możliwości. Kiedy zrozumiesz konkurencyjny krajobraz, wyprzedzenie konkurencji i scharakteryzowanie swojej wyjątkowej propozycji wartości staje się jeszcze łatwiejsze.

Nie spędzaj zbyt dużo czasu na biznesplanie

Opracowanie biznesplanu to długi proces – taki, który wymaga dużo czasu, wysiłku, wizualizacji i strategii prowadzenia i skalowania odnoszącego sukcesy biznesu.

Kluczem do sukcesu jest mieć wizję, jasno określić cele końcowe, ale nie spędzać zbyt wiele czasu na idealnym biznesplanie. Raczej po prostu zacznij.

3. Zbuduj MVP

Jak upewnić się, że Twój genialny pomysł ma szansę na rynku? Opracowanie pełnowartościowego produktu, o który nikt się nie troszczy, to strata czasu, pieniędzy i wysiłku.

Zatwierdzona nauka jest zawsze odpowiedzią na zbudowanie udanego produktu. Stworzenie podstawowego pierwszego produktu, który skupia się wyłącznie na funkcjach „trzeba mieć” i pozostawia „miło mieć” na później, jest idealną praktyką.

Minimum Viable Product to inteligentne podejście do budowania produktów . Twój nacisk powinien leżeć na oferowaniu maksymalnej wartości przy minimalnej funkcjonalności i uzyskaniu maksymalnej walidacji przy minimalnych nakładach.

4. Zweryfikuj z prawdziwymi użytkownikami

Niezbędne jest posiadanie na samym początku co najmniej pięciu klientów. Jeśli Twój pomysł jest genialny i wzbudza zainteresowanie użytkowników, zdobycie pierwszych pięciu klientów będzie bułką z masłem. Jeśli jednak nie możesz znaleźć pięciu użytkowników, którzy uznają Twój pomysł za interesujący, czas ponownie rozważyć ten pomysł.

Walidacja z prawdziwymi użytkownikami pomoże Ci określić, czy jesteś na dobrej drodze. Słuchaj, co mają do powiedzenia Twoi klienci, obserwuj, co robią i jak wchodzą w interakcję z Twoim produktem.

Wiedząc, czego chce użytkownik, możesz zbudować solidny i skalowalny produkt.

5. Obrotowy

Według Startup Genome Compass z San Francisco , który bada ponad 13 000 internetowych start-upów, „założyciele, którzy zmieniają produkty i rynki od jednego do trzech razy, zbierają więcej pieniędzy niż ci, którzy tego nie robią.

Czasami to, co uważasz za świetny pomysł, niekoniecznie zadziała. Wiele dużych marek i odnoszących sukcesy firm zaczęło z pewnym pomysłem, ale przekształciło się w coś zupełnie innego, gdy znalazły swoją niszę.

Jeśli więc Twój pomysł nie działa, nie trzymaj się go zbyt długo. Zamiast tego zbadaj i przestaw swój startup. Chęć przyjęcia zmian pomaga nam identyfikować możliwości, w których inni nie widzą nic poza pustkowiem. Rozpoznaj potencjał, aby ulepszyć niektóre części Twojej firmy – przestaw, testuj i ucz się.

Jeśli dostrzegasz potencjał dla zupełnie nowych koncepcji lub pomysłów, postaraj się jak najlepiej wykorzystać te możliwości.

Istnieje wiele przykładów firm, które się zmieniły i w rezultacie odniosły ogromny sukces

1. Twitter

W świecie mediów społecznościowych najczęściej mówi się o przekształceniu Odeo w Twittera. Odeo zaczęło się jako sieć, w której ludzie mogli przeglądać i słuchać podcastów. Po tym, jak iTunes zaczął przejmować rynek podcastów, firma postanowiła zmienić kierunek. Po dwóch tygodniach wymyślania nowych pomysłów postanawiają dokonać drastycznej zmiany. Wyszli z ideą platformy mikroblogowej aktualizującej status, którą dziś znamy jako Twitter.

2. Pinterest

Słynna „przypinająca” sieć społecznościowa Pinterest wywodzi się z „Tote”, platformy, na której ludzie mogli robić zakupy i przeglądać informacje w swoich ulubionych sklepach, a także otrzymywać powiadomienia o wyprzedaży.

Tote tracił na froncie zakupowym, ponieważ płatności w aplikacjach mobilnych nie były wtedy tak łatwe. Twórcy wykorzystali nowo odkrytą okazję, zdali sobie sprawę, że użytkownicy Tote są przede wszystkim zainteresowani tworzeniem „kolekcji” swoich ulubionych przedmiotów i dzieleniem się nimi ze znajomymi.

Pinterest ma dziś ponad 291 milionów aktywnych użytkowników miesięcznie na całym świecie, a ta oś odniosła ogromny sukces. Transformacja Tote-to-Pinterest została opisana jako „iteracyjna”, bezpośrednia konsekwencja tego, czego nauczyliśmy się z pierwszego biznesu, „niezaspokojona potrzeba i oczywiście ogromna szansa”.

3. Instagram

Dziś Instagram jest jedną z najczęściej używanych platform mediów społecznościowych. Ta aplikacja do udostępniania zdjęć i filmów może pochwalić się 1 miliardem użytkowników. Ale Instagram zaczął jako Burbn, aplikacja do odprawy, która zawierała opcje publikowania zdjęć, niektóre elementy gier i pozwalała użytkownikom zdobywać punkty.

Burbn był zbyt zagracony, więc twórcy dokonali zwrotu, pozbawili wszystkich funkcji i skupili się na udostępnianiu tylko jednego zdjęcia, które umożliwiało użytkownikom publikowanie, komentowanie i polubienie.

Uczynienie z Instagrama platformy wizualnej, która jest czysta i prosta, sprawiło, że się wyróżniał.

Więc jaki jest wielki pomysł?

Według raportu KPMG na temat indyjskiego ekosystemu start-upów opublikowanego w drugim miesiącu 2019 r., liczba startupów w kraju wzrosła z 7000 w 2008 r. do 50 000 w 2018 r. Jak wynika z raportu, ten siedmiokrotny wzrost zmotywował ludzi do szukaj innowacji, zwłaszcza w takich sektorach jak IT, AI, AR/VR , IoT , Food Tech i Healthcare .

W ciągu ostatniej dekady ekosystem Startupów był świadkiem ogromnego wzrostu, a cyfrowy krajobraz rozwijał się wykładniczo. Nowe technologie, takie jak Blockchain, AI, AR/VR , nie tylko zakłócają krajobraz, ale także zmieniają sposób, w jaki wchodzimy w interakcje i nasze codzienne życie.

Główną ideą jest START, pozostawanie szczupłym, budowanie zwinne. Przestawiaj wcześnie i często powtarzaj.

Pomysł, który jest 10 lat za wcześnie, może być świetną rzeczą. Daje ci szansę na bycie zakłócaczem.

A kiedy coś zaczynasz i rzeczy tak naprawdę nie działają, wykorzystując inne aspekty, niektóre poprawki tu i tam i pewne zmiany mogą zająć ci długą drogę.