Kobiety w marketingu cyfrowym: czy sektor radzi sobie z równymi szansami?

Aby uczcić Dzień Kobiet, przeanalizujmy sytuację na rynku pracy, ilość kwot kobiet oraz najczęściej powtarzające się zawody w Digital Marketingu. Chcemy zrozumieć, czy ten sektor oferuje równe szanse, czy też nie da się zniwelować różnic między płciami.

W ostatnich latach jakość kultury pracy stała się kluczowym zagadnieniem społecznym. Jest to jedno z największych źródeł obaw pracowników każdego roku. Według corocznych badań Accenture, Getting to Equal, włączenie kultury pracy jest decydującym czynnikiem zwiększającym wydajność pracy dla około 77% kobiet i 67% mężczyzn.

Ale jak wygląda sytuacja w marketingu cyfrowym? Czy istnieje równość, czy też nadal istnieje znaczna różnica między płciami do zlikwidowania?

To jest główne pytanie, które sobie zadaliśmy. Przeanalizowaliśmy wiele krajowych i międzynarodowych badań i badań, i oto, co się pojawiło.

Czy luka płci w marketingu cyfrowym została zamknięta? Odpowiedź na dane

Badanie Gender in Marketing pokazuje, że kobiety częściej rozpoczynają karierę w sektorze marketingu: 21% w porównaniu do 16% mężczyzn. Niemniej jednak wszystkie badania, z którymi się konsultowaliśmy i które znajdziesz w tym artykule, podkreślają ramy nierówności płci — zarówno na poziomie globalnym, jak i europejskim i włoskim — świadcząc o tym, że równe szanse są nadal bardzo odległym celem, zwłaszcza na poziom kierowniczy .

Wśród przyczyn tej dysproporcji z pewnością należy wykluczyć edukację. Dokument Parlamentu Europejskiego Równość płci w sektorze mediów potwierdza, że tak zwana luka płci nie zaczyna się podczas edukacji . W rzeczywistości liczba kobiet, które ukończyły studia w dziedzinie reklamy, mediów oraz marketingu i komunikacji, a następnie zostały odpowiednio zatrudnione, jest porównywalna z liczbą mężczyzn. Odsetek absolwentek kierunków medialnych stale rósł, przekraczając 44%.

Dlatego luka wynika z początku rzeczywistej ścieżki pracy. Wszystkie badania wskazują na obowiązki rodzinne jako główne przyczyny.

W szczególności roczny indeks GWPR 2020 przedstawia pełny obraz głównych czynników, które powstrzymują kobiety w ich karierze:

• opieka nad dziećmi i członkami rodziny (78% przypadków);
• brak równowagi między życiem zawodowym a prywatnym na najwyższych poziomach (dla 70%) oraz
• nieelastyczność zarówno w środowisku pracy, jak i rodzinie (dla 67%).

Źródło: Roczny Indeks GWPR 2020

Kobiety są bardziej skłonne wierzyć, że rodzicielstwo ma negatywny wpływ na ich karierę (62% w porównaniu z 24% mężczyzn).

„ Przede wszystkim różnice między płciami z pewnością dotyczą wszystkich kobiet, które tworzą rodzinę ”, potwierdza Laura Zanella, kierownik działu inżynierii produktów i technologii MailUp. „ Niewiele firm jest skłonnych zainwestować w pracującą matkę i jej potrzeby . Jednak kiedy to robią, często znajdują profesjonalistów, którzy pracują jeszcze ciężej, aby pokazać, że zasługują na zaufanie, jakie im dano. Miałem szczęście. MailUp od samego początku pozwolił mi pracować w niepełnym wymiarze godzin, a od niedawna także na odległość, nie utrudniając mojej kariery . Zostałem zatrudniony jako Web Developer sześć lat temu, a dziś jestem inżynierem Associate Manager. To tylko kwestia woli!”

W samych Stanach Zjednoczonych odsetek kobiet, które rzuciły pracę, aby opiekować się rodziną, wynosi 27% (w porównaniu z 10% mężczyzn). Około 40% twierdzi, że poprosiło o skrócenie czasu pracy i wzięło znaczną część urlopu i urlopu, aby zająć się dziećmi i innymi członkami rodziny:

Źródło: Pew Research Center

„Bycie matką to także kwestia obecności. Podobnie jak ja, wiele kobiet prosi o skrócenie czasu pracy, aby jak najmniej delegować do dziadków i struktur szkolnych. Często jednak przekłada się to na rezygnację z części życia zawodowego, zarówno w wymiarze ekonomicznym, jak i zarobkowym – potwierdza Fabiana Scamarella, Specjalista ds . Obsługi Klienta MailUp . „ W rzeczywistości nie wszystkie firmy promują osoby, które nie poświęcają co najmniej 8 godzin pracy dziennie na wyższe szczeble .”

Kobiety w zarządzaniu firmą: równość czy przepaść?

Patrząc na szeroki obraz globalnego zarządzania biznesem, z corocznych badań Accenture wynika, że tylko 2,8% firm z listy Fortune Global 500 ma kobietę dyrektora generalnego. Co więcej, tylko 1 na 5 startupów został założony przez kobietę.

Według Global Report on the Status of Women in the News Media tylko 27% kobiet zajmuje najwyższe stanowiska w firmach medialnych (nieco ponad jedna czwarta).

Większość starszych profili marketingowych jest podejmowana przez mężczyzn. Dane z badania Gender in Marketing pokazują, że 62% firm, które zatrudniają jednego menedżera ds. marketingu, pełni rolę mężczyzny. Ta luka na poziomie menedżerskim znajduje potwierdzenie także w sektorze Public Relations. Tutaj 64% stanowisk kierowniczych nadal należy do mężczyzn, mimo że kobiety zajmują około dwóch trzecich całego środowiska pracy.

Zapytaliśmy koleżanki z MailUp o przyczyny tak ewidentnej różnicy płci na wyższych stanowiskach : „ Jako kobiety mamy mniej odwagi . Podczas naszego rozwoju zawodowego znajdujemy się w kontekstach wyłącznie męskich. Mimo tych samych umiejętności czujemy się odizolowani i bardziej boimy się zabierać głos . Wyrażając siebie mniej, karmimy wszelkie możliwe uprzedzenia dotyczące kobiet (kruchość, nieśmiałość, a także mniej kompetencji i racjonalności). Prowadzi to do większych trudności w przejmowaniu odpowiedzialnych ról” — powiedział Micol Belletti, kierownik ds . marketingu MailUp Growth . Na zakończenie apeluje: „ Zaufaj mi kobiety, wszystko zależy od nas: zawsze wyrażaj siebie i pomagaj przełamywać te lęki i uprzedzenia”.

Ilaria Pellini, Sales Delivery Manager, przedstawiła nam kolejny kluczowy punkt widzenia: „ Dość często , transformacyjny styl przywództwa jest identyfikowany jako charakterystyczna cecha kobiecego zarządzania. Opiera się to nie na sprawowaniu władzy w celu dowodzenia, ale na przyczynianiu się do doskonalenia biznesu przy jednoczesnym motywowaniu pracowników. Ten rodzaj przywództwa jest kluczem do rządzenia zmianą. Gwarantuje doskonałe rezultaty, zarówno pod względem wydajności, jak i satysfakcji. Wolę ten model przywództwa od innych, ale chciałbym żyć w świecie, w którym wszystkie stereotypy dotyczące płci, łącznie z tym, zostałyby w końcu przezwyciężone. Chciałbym, aby nawet w przypadku form przywództwa, jednostki były oceniane pod kątem ich zdolności, umiejętności i etyki, a także tego, czy odpowiadają roli i organizacji . To wszystko. “

Nadal istnieje luka płacowa

Badanie Kariery i Płac Marketing Week 2020 dostarcza istotnych danych na temat wynagrodzeń. Potwierdza to, że niestety nierówność płci nadal pozostawia ślad także tutaj. W przypadku pracowników pełnoetatowych różnica wynosi 28%. Kobiety na stanowiskach kierowniczych, takich jak dyrektor ds. marketingu czy sprzedaży, zarabiają około 11% mniej niż ich koledzy.

Trend z ostatnich lat wykazał pewne kroki naprzód – aczkolwiek zbyt małe, aby reprezentować rzeczywistą poprawę, jak widać na tym wykresie:

Źródło: Simply Marketing Jobs

We Włoszech sytuacja nie poprawia się: luka płacowa powoli zamykała się w ciągu ostatnich trzech lat od 2016 do 2018 roku. Jednak zaczęła rosnąć w 2019 roku, osiągając średnio 11,1%, tak że całkowite wynagrodzenie brutto kobiet wynosi około 3000 € mniej niż mężczyźni (źródło: JobPricing/Spring Professional).

Role i różnica płci

Raport roczny Simply Marketing Job 2018–19 dostarcza również interesujących informacji na temat rodzaju ról poszukiwanych przez obie płcie w sektorze marketingu:

Źródło: Simply Marketing Jobs

Ten obraz pokazuje, w jaki sposób profile zawodowe związane z umiejętnościami analitycznymi i działaniami (SEO, PPC i analiza danych) przyciągają więcej mężczyzn , podczas gdy sektory takie jak wydarzenia, PR lub role asystujące są bardziej poszukiwane przez kobiety . Nie przekłada się to jednak na większą liczbę kobiet na najwyższych szczeblach w tych zawodach.

Kandydat potwierdza ten scenariusz dalszym badaniem 150 firm. Najczęściej kobiety poszukują i pełnią następujące role: marketing i media społecznościowe (27%), public relations i komunikacja (18%) oraz zarządzanie kontem (14%) , podczas gdy role bardziej techniczne i analityczne nadal pełnią głównie mężczyźni .

Równość = wzrost

Zapewnienie równych szans i uczciwego środowiska pracy to nie tylko kwestia etyczna. Może przynieść konkretne korzyści menedżerskie, gwarantujące większą produktywność, a także stworzyć bardziej stymulującą kulturę pracy dla pracowników. Według Accenture zmniejszenie różnicy płci o 50% może znacząco zwiększyć ogólny zysk firmy (do 30% wzrostu), a także być źródłem zachęt i ambicji zawodowych :

• odsetek kobiet, które postrzegają swoją rolę jako kluczową w procesach decyzyjnych wzrósłby o 43%;
• kobiety z aspiracjami przywódczymi wzrosłyby o 21% i
• liczba kobiet zadowolonych ze swojej pracy wzrosłaby o 5%, aby zaoszczędzić firmom na kosztach nowych pracowników – w sumie około 8 milionów rocznie.

Również Eleonora Nardini, szefowa grupy MailUp ds. ludzi i kultury , miała coś do powiedzenia na temat znaczenia tworzenia integracyjnej kultury korporacyjnej w celu stymulowania pracowników oraz zwiększania konkurencyjności i produktywności: „ Uważam, że promowanie równości płci musi zaczynać się od koncepcji, która leży u podstaw różnorodności i włączenie: przynależność. Przynależność sprawia, że ​​każda osoba czuje się akceptowana za to, kim jest. Strategie integracji i różnorodności są ważne, ale niewystarczające, jeśli firma nie jest w stanie stworzyć kultury przynależności , z której korzyści są ogromne. Myślę, że dialog i transparentność są niezbędne w budowaniu poczucia przynależności do firmy. Firmy muszą zobowiązać się do rozpoczęcia tego procesu od góry, aby przeniknął on kulturę korporacyjną od wewnątrz. Zrozumienie międzykulturowe w połączeniu z wiedzą i zrozumieniem rynku sprawia, że ​​firma jest bardziej konkurencyjna .”

Pięć inspirujących kobiet zajmujących się marketingiem cyfrowym

Właśnie dlatego, że rozbieżność istnieje i nadal jest skuteczna, kobiety są bardziej niż mężczyźni skłonne przyglądać się inspirującym liczbom (35% vs 24%). Około 66% uważa, że ​​posiadanie większej liczby kobiecych wzorów do naśladowania na najwyższym szczeblu jest jednym z najbardziej przyczyniających się do wypełnienia luki i zachęcenia do rozwoju kariery.

Oto 5 przykładów inspirujących kobiet:

• Mari Smith : Wymieniona przez Forbesa jako pierwsza dziesiątka wpływowych społeczności, jest jednym z wiodących światowych ekspertów od mediów społecznościowych. Oprócz wieloletniego doświadczenia z Facebookiem jest autorką The New Relationship Marketing i współautorem Facebook Marketing: godzina dziennie .
• Ann Handley : Uznana przez IBM za 1 z 7 najbardziej prestiżowych specjalistów od marketingu, jest szefową MarketingProfs i autorką bestsellerowej książki Everybody Writes: Your Go-To Guide to Create Ridiculously Good Content (która wylądowała na Wall Street). Lista bestsellerów czasopisma).
• Purna Virji : PPCHero nominowało ją jako najbardziej wpływową osobę na arenie PPC. Jako ekspert ds. SEM i SEO jest starszym menedżerem ds. globalnego zaangażowania w firmie Microsoft i felietonistą Search Engine Land. Co więcej, została wymieniona wśród 50 najbardziej wpływowych kobiet w Digital Marketing przez magazyn Voice Search.
• Veronica Gentili : We Włoszech zajmuje się marketingiem internetowym. W szczególności zajmuje się marketingiem na Facebooku i jest ekspertem ds. marketingu na Facebooku dla AdEspresso i Hootsuite. Napisała dwie udane książki: Strategie i taktyki marketingowe na Facebooku dla firm i profesjonalistów (piąty przedruk) oraz Plan marketingowy na Facebooku , jeden z najlepiej sprzedających się produktów Amazon.
• Mara Andria : Mara, również z Włoch, jest dyrektorem ds. marketingu na Uniwersytecie Pegaso. Wśród głównych włoskich dyrektorów marketingu Forbes 100, po pracy dla RAI została szefem marketingu i komunikacji, organizacji i zarządzania wydarzeniami w Pegaso.