A para antifrágil

Se você ainda não ouviu falar do livro Antifragilidade, sugerimos que encontre um tempo para lê-lo. Escrito por Nassim Taleb, renomado pensador e autor do “Cisne Negro” , ele oferece uma visão do mundo, das pessoas, dos sistemas e dos processos ao nosso redor por meio de sua capacidade de ser antifrágil. Como Taleb explica em seu livro, a antifragilidade é fundamentalmente diferente dos conceitos de resiliência (ou seja, a capacidade de se recuperar de falhas) e robustez (ou seja, a capacidade de resistir a falhas).

A ideia central é simples e bastante fascinante. Tudo pode ser dividido em três categorias: o frágil, o robusto e o antifrágil.

• Frágil - evite desordem e perturbação por medo da bagunça que eles possam causar: as coisas parecem seguras, mas na realidade, você está vulnerável ao choque que destruirá o status quo.

• Robusto - resiste a choques sem vacilar e sem mudar.

• Antifrágil - choques e interrupções tornam o sistema em questão mais forte e criativo, mais capaz de se adaptar a cada novo desafio que enfrenta.

Aqui está a definição do autor:

“Algumas coisas se beneficiam de choques; eles prosperam e crescem quando expostos à volatilidade, aleatoriedade, desordem e fatores estressantes e amam a aventura, o risco e a incerteza. … O antifrágil ama a aleatoriedade e a incerteza, o que também significa - crucialmente - um amor pelos erros, uma certa classe de erros.

Ao compreender os mecanismos de antifragilidade, podemos construir um guia sistemático e amplo para a tomada de decisão não preditiva sob a incerteza nos negócios, na política, na medicina e na vida em geral - em qualquer lugar que o desconhecido prepondera, em qualquer situação em que haja aleatoriedade, imprevisibilidade, opacidade ou compreensão incompleta das coisas.

Quase sempre podemos detectar a antifragilidade (e fragilidade) usando um teste simples de assimetria: qualquer coisa que tenha mais vantagens do que desvantagens de eventos aleatórios (ou certos choques) é antifrágil; o reverso é frágil. ”

O que o Antifragile tem a ver com marketing de afiliados?

O espaço dos afiliados está sempre mudando, sempre há novas oportunidades e novos desafios para o que antes funcionava. Ele se encaixa perfeitamente no descritor como volatilidade, aleatoriedade, desordem e fatores de estresse. Alguns comerciantes da filial estão vendo lucros crescentes, outros falham. Existem muitas explicações para isso, mas quando você vê pelas lentes da Antifragilidade, tudo se torna muito simples e claro. Frágil e antifrágil são relativos - não há absoluto.

Nissim Taleb define três tipos de sistemas -

Frágil, Robusto e Antifrágil

Se aplicarmos a mesma abordagem ao marketing de afiliados, iremos derivar 3 tipos teóricos de afiliados

Novamente - é importante entender que Frágil e antifrágil são relativos - não há absoluto. Um comerciante afiliado pode ser menos frágil do que o outro, mas ainda assim será.

O livro oferece uma série de ferramentas e estratégias que você pode implementar para reduzir o nível de fragilidade e aumentar o nível de antifragilidade. Um deles parece particularmente adequado para marketing de afiliados.

Vamos nos concentrar no barbilho - aplicando conceitos antifrágil ao marketing de afiliados

“A estratégia com barra (ou bimodal) é uma forma de atingir a antifragilidade e mover para o lado direito da Tríade. Pássaros monogâmicos colocam em prática trapaceando com o astro do rock local, e escritores se saem melhor tendo como trabalho diurno uma sinecura sem atividades de escrita. ”

A premissa é que você quer jogar nos dois lados dos extremos, e não no meio medíocre (o que Taleb chama de Mediocristão). No exemplo das aves (não) monogâmicas mencionadas acima, elas se estabelecem com um companheiro estável, previsível, embora chato para o resto da vida, mas brincam com o pássaro estrela do rock (mais macho alfa) na esperança de obter genes melhores para seus descendência. O parceiro vitalício é um investimento estável e de longo prazo, enquanto a estrela do rock é um investimento volátil com alta vantagem (na forma de genes melhores).

A estratégia de barra é uma forma de controlar o risco de catástrofe, garantindo ganhos ilimitados no lado positivo. Ele se aplica a muitos domínios e é especialmente útil para atividades em que as pessoas envolvidas são ágeis e capazes de mexer e assumir riscos que negócios e / ou corporações maiores e mais estabelecidos não estão dispostos a assumir.

Esta definição denuncia "comerciantes afiliados" para quem os ambientes, experimentos e riscos em constante mudança são rotina diária.

Para implementar uma estratégia de barra, implementa-se um sistema de ajustes para as operações menores e mais arriscadas com ofertas e fontes de tráfego, mantendo-se racional em configurações que geram ROI previsível, mesmo que seja pequeno.

• Se a oferta de risco ou a fonte de tráfego diminuir, a perda não é grande o suficiente para ser catastrófica. No entanto, se o experimento disparar como um foguete, não há limite para a quantidade de lucros que alguém pode obter, desde que você possa despejar mais.

• A parte “racional” deve ficar fora da zona de risco.

Agora, há mais três coisas a considerar:

• um conjunto de critérios para mover a fonte de tráfego ou oferta de um lado do barbeiro para o outro.

• sua própria definição para os “pesos” dos lados - ou a alocação do orçamento. pode ser 90/10, 80/20 ou mesmo 70/30 - desde que perder tudo no lado do risco não seja catastrófico e não influencie o lado previsível.

• a disciplina para seguir as regras que você estabeleceu para si mesmo.

Smartlinks disparam sua estratégia barbel.

Então, que papel o RedTrack desempenharia? Com nosso recurso Smartlink, você pode aplicar o aprendizado de máquina para testar milhares de ofertas e identificar a mais lucrativa. Automaticamente. Considere este o lado do “risco” do barbeiro, onde a IA ajuda você a fazer experimentos em escala desumana. Você pode então escolher e mover alguns deles para o grupo “escolhido” que você gerencia manualmente para garantir ROI previsível e minimizar riscos.

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