Agile ou Waterfall: qual abordagem de desenvolvimento de aplicativos considerar?

Quando se trata de desenvolvimento de aplicativos móveis, a maneira como você aborda uma ideia de aplicativo tem um grande impacto em como seria o resultado. Como você deve estar familiarizado, não existe um processo de desenvolvimento "tamanho único" que toda empresa de desenvolvimento de aplicativos deva seguir. Muitos tipos de metodologias de desenvolvimento de aplicativos existem no mercado, prevalecendo com base em diferentes fatores, como requisitos de aplicativos, recursos e direção do fluxo de trabalho. No entanto, quando se trata de escolher a melhor metodologia de desenvolvimento de aplicativos móveis, as duas que normalmente ditam no mercado são Agile e Waterfall. Os dois sobre os quais discutiremos neste artigo.

Abordagem de desenvolvimento de aplicativos móveis Waterfall

A metodologia Waterfall é o modelo de ciclo de vida de desenvolvimento de aplicativos mais antigo e sequencial pertencente ao mercado. Nesta abordagem de desenvolvimento de aplicativos móveis, o projeto é dividido em diferentes fases (iniciação, análise, design, desenvolvimento, teste e implantação) de modo que não se pode passar para a próxima fase sem concluir a existente. Ou seja, não há possibilidade de sobreposição das fases. Por causa disso, também é conhecido como um modelo de ciclo de vida de desenvolvimento de aplicativo linear-sequencial.

A abordagem Waterfall oferece amplos benefícios para todos os envolvidos com o processo de desenvolvimento de aplicativos móveis . Alguns dos quais são: -

Vantagens de considerar o Waterfall para o desenvolvimento de aplicativos

1. O principal benefício da abordagem Waterfall é que ela é bastante simples e fácil de compreender e implementar.
2. Como as fases de desenvolvimento do aplicativo são processadas e concluídas uma de cada vez, é muito mais fácil determinar as entregas e gerenciar a rigidez do modelo.
3. Conforme explicado no último ponteiro, não é possível passar para a próxima fase de desenvolvimento de aplicativos móveis sem concluir a existente. Isso tira a dúvida sobre a manutenção de etapas definidas e a melhoria do processo de revisão.
4. A metodologia Waterfall permite obter facilmente uma estimativa de detalhamento e cronograma de custos de desenvolvimento de aplicativos móveis .
5. Acima de tudo, este procedimento de desenvolvimento de aplicativos envolve documentação, facilitando a

seguir a lógica de projetos passados ​​e lançar as bases para projetos futuros.

Embora esses sejam os benefícios que fazem alguém se apaixonar pelo Waterfall para suas necessidades de desenvolvimento de aplicativos, é melhor não se deixar influenciar imediatamente. E, olhe para as limitações dessa abordagem também.

Desvantagens de preferir o Waterfall para o desenvolvimento de aplicativos

1. A maior desvantagem da metodologia de desenvolvimento de aplicativos móveis Waterfall é que você não pode retornar à fase anterior até que todo o ciclo de vida seja concluído. Isso significa que, se as tendências do mercado ou as necessidades do cliente mudarem, você não poderá atualizar um aplicativo até que esteja totalmente pronto.
2. Como o teste é realizado no final do processo, é provável que você ache difícil lidar com bugs e erros que seriam facilmente removidos se atendidos no nível inicial. O resultado disso é que você pode não conseguir lançar um aplicativo móvel totalmente funcional e livre de bugs no mercado.
3. Mesmo uma pequena alteração no aplicativo significa começar do zero, o que, em última análise, aumenta o cronograma , o custo e os esforços do desenvolvimento do aplicativo para dispositivos móveis .
4. Os clientes não poderão obter um vislumbre do aplicativo móvel até que a fase de codificação seja iniciada.
5. Sem um protótipo funcional, os usuários podem não conseguir descobrir exatamente o que querem. Como a coleta de requisitos é a primeira etapa da metodologia de desenvolvimento de aplicativos em cascata, isso resulta no risco de perder um detalhe crucial. Em suma, não será possível realizar uma sessão de definição de escopo do projeto completo de uma só vez.

Embora esta tenha sido uma breve introdução à abordagem Waterfall, vamos dedicar um tempo para entender a estratégia Agile para obter melhor clareza da comparação de metodologias de desenvolvimento de aplicativos Agile versus Waterfall.

Abordagem de desenvolvimento ágil de aplicativos

A metodologia ágil é uma abordagem iterativa e rápida de desenvolvimento de aplicativos que envolve um estilo de ação de sprint mais 'time-box' e baseado em equipe. De acordo com as principais empresas de desenvolvimento de aplicativos móveis, essa estratégia enfatiza ser enxuto e criar produtos mínimos viáveis ​​(MVPs) durante um período de tempo desejado, aprimorando cada iteração específica.

As diferentes fases a serem consideradas no ciclo de desenvolvimento de aplicativos móveis podem ocorrer em paralelo, com um acompanhamento das funcionalidades e requisitos esperados. Assim, o trabalho em equipe, a melhoria contínua, o feedback constante e a adaptabilidade às mudanças são os principais destaques da estratégia de desenvolvimento Agile.

De acordo com nossa equipe de desenvolvimento, a seguir estão as vantagens e desvantagens da abordagem de desenvolvimento ágil de aplicativos.

Benefícios de introduzir o Agile em seu processo de aplicativo

1. A metodologia ágil de desenvolvimento de aplicativos móveis enfatiza a comunicação frequente e o trabalho em equipe, o que mantém o fluxo de trabalho e permite entregar o aplicativo orientado a resultados.
2. O teste é feito no final de cada fase, o que significa um encontro anterior com os bugs e sua mitigação. Por fim, você obtém um aplicativo de alta qualidade com o processo ágil.
3. O aplicativo chega às mãos dos usuários muito antes, antes mesmo do lançamento. Isso é útil para determinar sua resposta em relação ao aplicativo e, portanto, reduz as chances de criar um aplicativo que ninguém quer experimentar.
4. Os ciclos curtos de desenvolvimento de aplicativos aumentam a flexibilidade do processo. Você pode facilmente adicionar, remover ou atualizar qualquer recurso em qualquer ponto do ciclo de desenvolvimento ou mesmo quando o aplicativo já estiver no mercado.

Com as vantagens da abordagem de desenvolvimento ágil de aplicativos cobertas, vamos avançar para a limitação do mesmo.

{Leia também: Um guia para a metodologia Agile Scrum no desenvolvimento de aplicativos móveis}

Desvantagens de trabalhar com estratégia ágil

1. Como a estratégia Agile foca no envolvimento ativo da equipe e nas interações presenciais, é necessário que toda a equipe esteja comprometida com o projeto (e melhor no mesmo espaço físico). Caso contrário, o projeto levará mais tempo do que o estimado.
2. Esta técnica prefere software funcional a uma documentação detalhada. Isso é bom até certo ponto, no entanto, os desenvolvedores de aplicativos ágeis precisam manter o equilíbrio certo entre código e documentação.
3. Como a metodologia Agile está associada à repriorização frequente, o produto pode não ser entregue dentro do prazo pré-definido, a menos que as empresas certas de desenvolvimento de aplicativos móveis com as quais você está trabalhando tenham forte experiência com a metodologia.

Agora, como vimos os benefícios do desenvolvimento ágil sobre cascata e vice-versa, é o melhor momento para escolher o vencedor.

Qual metodologia de desenvolvimento de aplicativos móveis é melhor para suas necessidades de aplicativos?

Ambas as abordagens de desenvolvimento de aplicativos móveis são boas a serem consideradas para uma ou outra situação. Portanto, a melhor maneira de decidir a opção certa é examinar primeiro os requisitos. O que implica analisar quando a abordagem de desenvolvimento de aplicativos Waterfall é melhor e quando é ágil.

Quando usar o modelo em cascata

1. Os requisitos do aplicativo são claros, definidos e bem documentados.
2. A tecnologia em questão é bem compreendida e não dinâmica.
3. Não há requisitos ambíguos no processo de desenvolvimento de aplicativos.
4. Amplos recursos com experiência necessária estão disponíveis.
5. O projeto é curto.

Quando usar a metodologia ágil

1. Nenhum planejamento ou documentação prévia é feito
2. Os requisitos mínimos do aplicativo estão envolvidos no processo.
3. O ambiente de desenvolvimento é instável.
4. Recursos limitados estão disponíveis a qualquer momento.
5. É necessário iniciar o aplicativo o quanto antes.